生产运营主管工作计划

【#工作计划范文# #生产运营主管工作计划10篇#】光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将迎来新的进步，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！什么样的计划才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的生产计划主管岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

生产运营主管工作计划 篇1

岗位工作职责及内容：

1.依照生产计划，合理组织安排生产，保质、保量完成生产任务，

2.对生产工艺、流程、作业工具等影响生产因素，提出改善、改进，不断完善提高产品作业方式，

3.参与工艺、治夹具及机器设备改善，提高生产效率、控制物料损耗、降低生产成本，

4.加强生产现场管理，审核和督导各管理报表的'正确、真实性，建立安全、文明、有序的生产秩序，

5.公司制定的各项规章制度在本课内贯彻执行并落实线材部的相关管理规定。

岗位资历要求：

1.大专以上学历，

2.机械或电子相关专业，

3.具有生产管理3年以上工作经验，

4.沟通、协调能力强，

5.电源开关厂生产管理经验优先。

该岗位工作地点为越南，不能接受者勿投。

生产运营主管工作计划 篇2

1，根据销售订单以及库存情况，编制月度、周计划并跟踪生产情况；

2，根据生产计划以及物料库存编制物料需求计划表并及时跟踪物料到货情况；

3，合理安排公司内部自制件的生产调配；

4，协调解决生产过程中出现的问题；

5，据生产订单的交付情况调整生产计划；

6，根据生产需要组织生产协调会；

7，负责车间生产计划执行情况的检查及落实工作；

8，负责收集日，周、月生产数据的统计、分析，改进生产计划；

9，完成领导分配的其他临时任务。

生产运营主管工作计划 篇3

一、岗位职责

1编制北京分公司年度生产能力分析,协助股份公司完成年度生产大纲编制。

2编制北京分公司月度生产能力分析,参加产销平衡会并编制月度整车及配件生产方案。

3整车及配件订单的.接收、协调与反馈。

4根据订单、资材、工装设备及月度生产方案等情况编制整车及配件周计划、日计划。

5根据订单、资材、工装设备等情况制定计划变更的方案。

6组织进行系统数据的维护及更新,协调处理系统各类数据问题。

7协调、处理所有与整车、配件生产计划及系统相关的问题。

二、任职资格

最低学历本科

专业要求汽车工程相关

工作经验3年以上相关工作经验

外语要求CET-4

资格证书与技术等级无

专业知识与技能熟练掌握生产计划编制及管理流程、熟悉汽车生产工艺及现场,

其它从事过计划管理专员岗位

生产运营主管工作计划 篇4

1在主管生产副总经理领导下，全面主持生产运营部工作。

2督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。

3按集团规范标准和考核细则，每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检，严格检查和认真考核，并根据考核和检查中出现的.问题，及时组织整改。

4督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台帐、程序报批落实完成情况。

5定期组织召开各场站(工段)碰头会，了解各场站(工段)生产任务完成情况和存在问题，协调各场站(工段)工作。

6负责输配系统的维护改造和抢险工作，并就发生的问题进行分析，提出整改措施。

7与安全部门对输配系统设备设施检查和操作人员考核，确保安全正常生产。

8按集团相关规定严格对新建、扩建工程试投产前验收，确保正常安全生产运行。

9加强对新增和报废设备设施管理工作，新增和报废设备须由生产运营部经理确认签字，并建立新增报废设备台帐。

10指挥处理生产运营系统中出现事故，并按有关规定及时上报。

生产运营主管工作计划 篇5

1、全部负责蓝牙耳机生产运作安排，组织和管理工作，主持生产部门日常事务;

2、根据公司的品质方针和年度工作目标，制定工作计划并组织实施;

3、根据生产计划，实施落实，满足客户需求;

4、负责各岗位人员的培训，提供学习、操作的.平台，提升工作效率;

5、落实安全生产、培训员工安全意识，确保产品安全及人员安全

生产运营主管工作计划 篇6

A、搭建全面生产计划运作体系，产品全生命周期生产计划管理；

B、团队及运作搭建，流程及机制建设、优化；

C、参与S&OP计划制定与决策，负责生产计划制定和执行，管理产品生产计划供应能力和供应柔性，识别关键供应风险&制定解决措施以满足市场需求；

D、推动产能计划的执行及落地，各工厂、外协及分公司的生产计划衔接及进度管理，确保生产计划的顺利执行；

E、制定供应计划及订单交期的确认，保障供应计划及订单履行的顺利进行；

F、主导相关生产计划异常的解决，及时纠偏，确保主航道的顺利进行；

G、推动工单高效关单，推动WIP的及时清理。

生产运营主管工作计划 篇7

1、负责协助生产计划经理日常工作及负责与外协加工厂协调工作；

2、根据各车间生产能力、生产周期及订单的交期情况对订单进行生产需求分析；

3、按照部门作业规范与ERP系统功能及各类文件，及时、准确地将销售定单转化为生产任务单，安排分厂各部门生产任务，及时调整与现场跟进工作；

4、对生产进度及物料进度的及时跟进及沟通协调、货期异常反应处理及综合协调，必要时作出相关调整，确保订单交货期；

5、根据生产计划及库存量制定物料需求计划、查询、统计订单的缺料状况，并对其进行跟催；

6、负责与销售接口，订单评审传达及回复，协调生产部、销售部的`工作；

7、适时向上级领导汇报分厂生产动态与销售反馈信息，及时准确地提报各类涉及生产计划拟制的报表数据，协助上级领导拟制更为合理的生产计划任务，确保生产计划和销售需求的协调性；

8、协调平衡生产系统内部关系，使部门与部门之间工作有序进行，以提高生产效率；

9、上级领导交办的临时事项。

生产运营主管工作计划 篇8

1、制订生产部年度，月度及每周的工作目标和计划；

2、做好整个生产过程的采购，来料及配套配件的`指导与控制，保证生产作业的连续性、均衡性；

3、监督、检查生产过程中质量保证体系的执行，提高产品的合格率；

4、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品；

5、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门的生产进行监督，协调。

生产运营主管工作计划 篇9

一、岗位职责

1、制订生产部年度工作目标和工作计划;

2、做好整个生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性;

3、监督、检查生产过程中质量保证体系的执行,提高产品的合格率;

4、协助有关部门分析不合格品的原因,并妥善处理不合格品;

5、按工作程序做好与相关部门的横向联系,

二、任职资格

1、大学本科及以上学历,相关专业毕业;

2、年以上机械行业生产管理相关工作经验,两年以上生产计划制定工作经验;

3、有极强的协调、组织能力及学习能力。

生产运营主管工作计划 篇10

1、根据生产进度单和工厂加工情况以及工地现场施工需求，掌握产品的生产进度，根据订单要求发货，提前一天通知物流公司，并协助仓库分拣该订单的配件。

2、负责发货准备，配备发货单，分料及安装图，原材料质量证明书测报告，合格证和材料进场报验表。

3、熟悉仓储库存管理流程，掌握进销存管理基本知识并熟练使用各种应用软件。

4、负责仓库物资“进销存”软件录入操作和管理，与仓管、采购、会计配合，对物资材料进/出库账目进行核算，制作材料月统计报表（附出入库、送货发货单）及月底材料库存的`盘存表等；

5、严格执行财务制度，忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料；

6、协助采购经理处理一些采购方面的工作。

7、协助开展一些办公行政工作，如快递收发，货运登记，办公资料上传下达，生产安全检查台账，安检资料的归档及完善等；

8、协助做好领导安排的其他工作。