【#工作计划范文# #急诊护士年终工作计划收藏#】为了保障工作计划的顺利进行我们需要准备好各种资源,我们应该制定和我们工作相关的工作计划。如何编写一份简洁、明了的工作计划?我们为您特别为您精选的“急诊护士年终工作计划”一定能够带给您惊喜,热烈欢迎您来阅读并参考!
1.加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效规避护理风险,为患者提供优质、安全、有序的护理服务
1.将所有规章制度执行:定期和不定期检查,监督到位,有监督检查记录。
2、强化安全意识:在工作中发现不安全因素时,要及时提醒,严格落实“四不放过”。
3、加强重点时段管理:如夜班、中班、节假日等,实行灵活轮班制,合理匹配老中青值班人员,并支付工资护士独立值班时要注意培养审慎独立的精神。
4、分级管理:按照主管护士-护士-护士-新护士(1年内)-实习护士,分级管理,加强对新护士的培训。学习教育,提高专业能力。
5.完善护理文书记录,减少安全隐患:规范护理文书记录,认真贯彻护理记录“交叉原则”,即客观、真实、准确、及时、完整.
6、加强护理人员的职业防护:组织普通护士学习相关知识,制定职业接触报告制度、职业接触预防措施和职业接触后的具体处理措施和程序。
7.完善护理应急风险预案:在日常工作中注重培养护士的应急反应能力,对每项应急工作进行回顾性评价,吸取经验教训,提高护士对突发事件的应对能力能力。
二是以患者为中心,倡导文明优质服务,加强护患沟通,提高患者满意度,避免护理纠纷
< p> 1、确保、完善便民措施,落实管理职责,及时处理问题。2.加强服务意识教育,完善人性化主动服务理念。继续贯彻落实护士行为规范,将护士文明语言贯彻到日常工作中,提高健康教育质量。
3.认真落实临床治疗前后的告知程序,尊重患者的知情权,解除患者的疑虑。
4、每月召开工休座谈会,发放患者满意度调查表,对服务质量高的护士进行表扬和鼓励,对服务质量差的护士进行批评教育。
3.定期和不定期的护理质量检查,保持护理质量持续提高
1、充分发挥护理品管小组的作用,每周进行质量检查,及时发现问题,及时纠正和处理。
2.不断修订完善各项护理质量标准,组织学习,按标准落实各项护理工作。
3.护士长定期和不定期进行质量检查,分析不足的原因并及时整改,强化护理人员的服务意识和质量意识。
4、定期综合分析质控组反馈、护士长质检、护理部质检情况,找出原因,制定切实可行的整改措施,并检查落实整改。
四、加强医院感染管理
1、严格执行医院感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。
2、规范一次性用品,及时毁容,集中浸泡,定期检查监督。定期测试并记录每种消毒剂的浓度。
3、增加“总务班”,专门负责本科室各种物品、仪器的清洁、解毒、保养。
5.严格落实三基三严培训,加强教学、进修和继续教育,提高护理人员职业素质
1、各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。按照主管护士(或45岁以上)-护士(或35岁以上)-护士-新护士(1年以内)-实习护士,分层培训管理,
< p> 2. 护理查房时询问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、医院感染知识等。3. 定期复习护理应急风险预案知识,进行急救技术每季度进行演练,掌握急救设备和仪器的使用,提高护士应急能力。
4.通过科室推荐和护理科室考核进行综合评价,选拔护理骨干人员,定期培训学习,安排护理讲座,建立护理科-护士长-护理骨干-新护士分级护理教学管理网。
1.加强护士在职教育,提高护理人员职业素质
1.加强相关知识的学习和掌握,定期组织护士讲授,实行轮岗,落实规章制度和专业培训。如遇特殊困难情况,可请医生指导,更新知识技能。互相学习,记录。
2.重点加强对护士的考核,强化学习意识。护理部计划重点加强“三基”护理知识和专业技术技能培训。高级护士将轮流做题,增加考核。强度,重实效,不拘泥于形式,进行排名,成绩记入个人档案,作为个人评价的客观依据,相互竞争,直至达标。
3、做好护士轮岗工作,使年轻护士理论联系实际,掌握多学科知识和能力。
4、在护理水平和医疗技术发展不平衡的现状下,拟选派部分护士出国留学,提高护理人员素质,优化护理队伍。不断更新护理知识。
2. 护理安全是护理管理的重点,安全工作必须坚持不懈
1. 护理人员的监控:对新转入人员的监控有思想有情绪的护士和护士加强管理,注重交班讲解和跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障患者就医安全。
2.患者监测:新入院、新转院、重症患者、有医疗纠??纷潜在危险的患者,应重点督促检查和监测。
3、时间环节的监控:在节假日、周末、工作繁忙、易疲劳时段、轮班等时段加强监督管理。
4、护理操作的监控:输液、输血、打针、各种过敏测试等。虽然是日常工作,但一旦出现问题,就是人命关天的大事,而且是护理管理中监控的重点。
5.护理部对护理安全隐患进行不定期检查,发现并解决问题,从自身和部门的角度进行分析,分析原因,总结经验,提出预防和改进措施。对重复出现相同问题的部门和个人,将追究相关责任,防止发生重大差错和事故。
3、转变护理理念,提高服务质量
1、护理部将继续加强医德医风建设,提高工作责任感。培养护理人员树立“以病人为中心”的理念,以病人的声音为第一信号,以病人的需要为第一需要,以病人的利益为第一考虑,以病人的满意为第一标准。在进一步规范护理操作的基础上,强化主动服务意识、质量意识、安全意识,提高护患沟通能力,促进护理质量的提高,确保护理工作的安全有效。
2.注意收集护理服务需求信息。护理部通过了解回访意见、与门诊和住院患者交谈、发放满意度调查表等方式获取患者的需求和反馈信息,并经常听取医生的建议。 《意见》及时提出改进措施,同时激励护士调动工作积极性,从思想到行动提供真正的主动服务。将“用心服务,创造感动”的服务理念应用到实际工作中。
3、严格执行验证制度,强调二次验证落实到位,强化安全管理责任,杜绝重大差错和事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。
4.深化家庭服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作语言和护患沟通技巧。培养护士树立良好的职业形象。
我院急诊科医护人员比例不合理,护士人数少。工作很繁重。护士长应根据患者情况和科室护理工作量合理调配人力资源,灵活安排轮班,增加高峰期工作人数。全院护理人员在需要工作时应随叫随到,确保保质保量。为患者提供满意的护理服务。
四、树立法律意识,规范护理文书的书写
随着人们法律意识的提高和医疗事故法规的颁布,如何加强法律制度建设在护理服务中,提高护理人员的法律意识,已成为护理管理的重要内容。护理部严格按照省卫生厅护理文书书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文书书写含义,规范护理文书书写,并请教上级医院同仁,明确护理文书如何书写好,符合标准要求。结合我院编写护理文书的实际情况,总结分析,提出相应对策,提供法律依据,维护护士和患者的合法权益。组织一次护理病历书写比赛,获奖者将获得奖励。
5.各项护理指标完成情况
1.基础护理合格率100%。
2.急救用品100%完好。
3.护理文书写作通过率≥90%。
4、护理人员“三基”考核合格率达100%。
5、一人一针一管一用消毒合格率达到100%。
6、常规器械消毒灭菌合格率为100%。
7、一次性注射器和输液(血)器具使用后变形率达到 100%。
20xx年门急诊护士组将在科主任领导,护士部主任的指导下,以提高护士质量为基准,确保护士安全为前提,紧紧围绕医院的工作方针政策,认真履行职能,制订如下计划:
一、加强人力资源的管理,做到门急诊护士人力资源的统筹安排,弹性排班,灵活调配,在确保护士安全的前提下,限度的节省人力资源。
1、低年资护士有计划的定期轮岗
2、急诊与输液室每班护士层级搭配合理。
二、抓好护士队伍的建设,努力提高护士队伍的综合与总体素质
1、护士人员按层级培训与管理(具体内容见各层级护士培训计划),力求人人达标。另外全科每月举行x次业务学习(内容以新知识、新业务为主),一次理论与技能考核,一次教学或个案查房,有针对性的对低年资护士进行晨会提问。
2、鼓励护士参加护士自考和函授学习,提高学历,打造一支以专科、本科为主,业务技能过硬、过强的护士团队。
3、抓好护士人员的继续教育,采取院内外结合模式,以管理知识、专科知识进展为主题。
三、持续加强护士质量管理,努力提高护士质量
1、重新修订各片区的管理重点、岗位与各班职责,工作流程。
2、实行科室三级质控,救护车、急救车、抢救设备、药品专人管理、各区域的环境卫生责任到人。每个护士单元的负责人以过细、
过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护士工作的全程质量管理,护士长每天早交班后进行一次行政查房,每周带领各护士单元负责人或高责进行一次行政大查房,对存在的问题进行分析、整改。
2、护士单元实行目标管理,以护士部制定的质量标准为基准,通过目标管理来提高护士人员的主动服务意识、质量意识、安全意识,从而提高护士质量。
四、护士安全是护士管理的重点,护士安全工作应长抓不懈。我科将充分利用三级护士管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护士安全管理工作
1、不断补充完善护士安全管理措施,抓好各层级护士人员岗前培训工作。
2、严格执行各项规章制度和操作流程。
3、各岗位工作职责,明确要求,责任到人,向上级医院学习,抢救室采取管床责任制。
4、物品及仪器定位设置和管理,做到三级维护,始终保持应急状态、保持抢救物品、药品完好率达100%。
5、护士长及各护士单元负责人抓好护士人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护士操作的环节监控。
(1)护士人员的环节监控:对低年资、新入职以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。
(2)病人的环节监控:对老人、婴幼儿、急危重症患者以及有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点巡视观察
(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班均要加强监督和管理。护士长进行不定时查房。
(4)护士操作的环节监控:有创操作是护士管理中监控的重点。
6、每月进行一次护士安全防范、法律、法规培训。定期排查安全隐患,及时杜绝不良事件的发生。对已发生的不良事件,及时上报护士部,同时召开科室会议,对不良事件进行分析,整改。
五、努力提高门急诊护士服务质量
1、意识与人文素质的培养:在门急诊护士服务过程中,应一切以病人为中心,提供主动服务,认真接待每一位到门急诊的患者,使门急诊患者得到及时安全的护士。
2、对新入职的护士进行服务礼仪、行为规范、接诊技巧的培训,每季度对全科护士进行一次强化训练。
3、不断提高急诊急救技能与穿刺技术:娴熟的急救技能和穿刺技术是取得患者和家属信任,建立良好护患关系的重要环节。
4、每月发放xx份病人满意度调查表,对病人不满意的地方进行分析、整改。
六、完成护士部制定的基础护士与专科护士质量指标
20xx年我们将一如既往,全力配合护士部的工作,努力提高急诊急救技能,提升护士服务质量,确保护士安全,把门急诊护士工作推向一个新的台阶。
标题:急诊护士年终工作计划
引言:
急诊护士是医疗团队中不可或缺的一员,他们承担着忙碌的工作,为急诊病人提供紧急救治和护理。为了提高工作效率和提供更好的患者护理,制定年终工作计划对急诊护士而言尤为重要。本文将详细具体且生动地描述急诊护士的年终工作计划。
一、提高危急病人护理技能
作为急诊护士,掌握并不断提高危急病人护理技能是至关重要的。在年终工作计划中,我将注重以下几个方面的培训和学习:
1. 深入学习急诊护理文献和最新指南,了解最新的急救技术和护理方法,不断更新自己的专业知识。
2. 参加专业培训班和研讨会,与同行交流心得和经验,学习先进的危急病人护理技能。
3. 增加自己对常见病理情况的认识和了解,提前准备相应的护理措施,以提高护理效率和安全性。
二、提升团队合作能力
急诊部是一个高度协作的工作环境,团队合作是提供高质量护理的关键。为此,我将在年终工作计划中加强团队合作能力的培养和提高:
1. 积极参与团队讨论和病例分析,学会与医生和其他护理人员合作,共同为病人提供个体化的护理。
2. 主动与同事分享经验和技巧,建立良好的工作氛围,并不断提升团队的协作效率和互信度。
3. 参加急救模拟演练,模拟各类紧急情况,训练团队协作和危机处理能力,以确保在实际工作中的高效配合。
三、提高应急处置能力
急诊护士需要面对各种突发的医疗状况,在这些紧急情况下,正确应对至关重要。在年终工作计划中,我将重点提升应急处置能力:
1. 针对常见病情和常见急救项目,模拟训练和反复演练,完善手部操作技能和病情判断能力。
2. 学习使用应急设备和医疗设备,熟悉其操作流程和维护方法,确保能够快速、准确地使用这些设备护理病人。
3. 提前了解最新的应急处置指南和流程,与团队共同学习和掌握急救技术,以适应各种不同病情的护理需求。
四、持续推进护理质量提升
护理质量是急诊护士衡量工作成果的重要指标。为了不断提高护理质量,年终工作计划中,我将从以下几个方面入手:
1. 加强对患者安全的关注,确保护理措施的安全性和有效性,减少医源性风险,提高患者的护理质量。
2. 积极参与护理质量评估与指标监测工作,及时发现问题和不足,找出改进方案,并协助团队全面推进护理质量提升。
3. 持续优化护理流程,提高工作效率,为患者提供更快速、高效的救治和护理。
总结:
急诊护士年终工作计划是为了提高工作效率、提供更好的患者护理而制定的指导性计划。计划中的重点包括提高危急病人护理技能、提升团队合作能力、提高应急处置能力和持续推进护理质量提升。通过执行年终工作计划,急诊护士将全面提升自身的专业能力,为患者的生命安全和康复做出更大的贡献。
作为急诊护士,我们每天都面临着各种紧急情况和急需护理的病人。为了提高我们的工作效率、提供更好的护理服务,我们需要制定一个详细、具体且生动的年终工作计划。下面是我为急诊护士年终工作计划所拟定的实施方案。
首先,我们需要加强团队合作和沟通。在急诊部,病人需要快速的诊断和治疗,这就要求我们的团队紧密合作。我计划定期组织团队会议,讨论工作中的问题和挑战,并找出解决方案。同时,我也会鼓励团队成员之间的交流,分享各自的经验和技能。加强团队合作和沟通,可以提高我们的工作效率,也能够为病人提供更好的护理服务。
其次,我会重点关注急诊科技术的培训。随着医疗技术的不断发展,急诊护理也需要与时俱进。我计划邀请专业技术人员提供培训课程,教授最新的急诊护理技术和操作方法。我会鼓励团队成员参加这些培训,增加他们的专业知识和技能,提高我们的护理水平。
第三,我会着重提高我们的应急处理能力。在急诊部,我们经常面临各种紧急情况,需要及时处理和决策。我计划组织模拟演练,模拟各种不同的急诊情景,提高团队成员的应急处理能力。此外,我还计划邀请专家进行培训,教授相关的急救技能和流程,以确保我们能够在最短的时间内做出正确的决策和行动。
第四,我会推动急诊护理质量的持续改进。在工作中,我们会遇到各种各样的患者,每个患者都有不同的需求和要求。我计划引入质量管理体系,建立和更新护理标准和流程。我会定期开展护理质量评估,了解团队成员在工作中的表现,并提供必要的培训和反馈。推动急诊护理质量的持续改进,可以提高我们的工作质量和病人的满意度。
最后,我会关注员工的职业发展和福利。急诊护理工作压力大且工作环境复杂,员工的心理健康和工作满意度直接影响到工作的效果。我计划提供员工职业发展的机会,例如提供培训课程和参与研究项目等。此外,我还会优化员工的福利待遇,例如提高工资待遇、调整工作时间表等,以提高员工的满意度和保持团队稳定。
综上所述,急诊护士年终工作计划应该注重团队合作和沟通、技术培训、应急处理能力、护理质量改进以及员工的职业发展和福利。通过制定和执行这个详细、具体且生动的计划,我们将能够以高效、高质量的护理服务回应每一个急需帮助的病人。
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