【#工作计划范文# #护理年终工作计划汇总#】为了确保工作计划的顺利执行,又到了编写工作计划的时间。那么如何制定一份令领导满意的工作计划呢?下面是栏目小编为您整理的“护理年终工作计划”,希望以下内容能对您有所帮助!
护理部年度工作计划
随着医疗技术的不断进步和人口老龄化的加剧,护理部面临着越来越多的挑战和责任。为了更好地应对这些挑战,提高护理质量,护理部制定了一份详细具体且生动的年度工作计划。
一、加强专业能力培养
首先,我们将加强护士的专业能力培养。通过组织每月的专业培训课程,我们将提高护士的临床技能,保证他们能够熟练掌握各种常见病症的诊断和处理方法。我们还会组织定期考核,以评估护士的专业水平。同时,我们还将为护士提供进修和学术交流的机会,使他们不断提高自身的学术素养和专业知识。
二、优化护理服务质量
其次,我们将优化护理服务质量。我们计划引入先进的护理管理系统,实时监测患者的病情变化并做出及时反应。通过建立规范化的护理流程和标准化的工作制度,我们将提升护理质量和效率。此外,我们还将加强与其他科室的沟通和合作,实现全院协同工作,以提供更优质的护理服务。
三、加强患者心理支持
在护理服务中,我们不仅要关注患者的身体健康,还要关心他们的心理健康。因此,我们将加强患者心理支持。我们将组织心理护理师开展心理辅导活动,为患者提供情绪疏导和心理支持,帮助他们调整心态、减轻心理负担。同时,我们也将关注患者的家属,提供必要的家属支持和教育,帮助他们更好地理解患者的病情并提供必要的照顾。
四、加强护理质量监控
为了确保护理质量的持续提升,我们将加强护理质量监控。我们将建立健全的护理质量评估机制,定期对护理工作进行评估和检查。同时,我们还将组织护理质量核查小组,定期对各科室进行护理工作的核查和评估,以发现问题并及时解决。在发现护理不足或存在问题时,我们将制定相应的改进措施,并监督落实。
五、加强护理研究和科学发展
为了推进护理科学的发展,我们将加强护理研究和科学发展。我们将培养护士的科研意识,鼓励他们参与护理实践的研究和创新。我们将建立科研项目评审机制,优化科研项目的管理和组织,为护士提供展示和交流研究成果的机会。我们还将与其他医疗机构和科研机构加强合作,共同开展护理研究,推动护理科学的发展。
以上就是护理部年度工作计划的详细内容。通过加强专业能力培养、优化护理服务质量、加强患者心理支持、加强护理质量监控和加强护理研究和科学发展,我们将不断提高护理水平,为患者提供更好的护理服务。我们相信,通过全体护士的共同努力,我们能够取得更大的成绩,为医院的发展做出更大的贡献。
为实现各项工作的可持续发展,努力创建三级妇幼保健院,在认真总结和分析经验的基础上,按照医院护理工作五年规划和评价要求, 20xx年三级妇产医院六个月新生儿护理工作计划制定如下:
1.加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效规避护理风险,提供高- 为病童提供优质、安全、有序的护理服务。
1.继续加强安全意识教育。发现工作中存在不安全因素时,要及时提醒,提出整改措施。以院内外护理差错为例,组织讨论学习学习,使护理人员充分认识护理差错因素的新情况、新特点,并从中吸取教训,使安全警钟时刻响起。
2、执行规章制度,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。
3、加强夜班、中班、节假日等重点时段管理,实行灵活轮班制,合理匹配老中青值班人员,并支付工资重视培养护士独立值班时的审慎独立精神。
4.加强重症患儿的管理,如重症监护室重症患儿和普通儿童病房重症患儿.评估患者存在的和潜在的风险,达成共识,引起各阶层的重视。
6、对实习护士、轮岗护士、新入职护士等骨干人员进行管理,对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识和能力,让学生明确:他们只能教 病人只能在老师的指导或监督下得到照顾。同时,指定具有临床经验、责任心强、具有护士资格的护士为教师,培养学生的沟通能力和临床操作技能。
7.完善护理文件和记录,减少安全隐患。注意现阶段护理文书存在的问题,规范护理文书记录,认真贯彻护理记录“交叉原则”,即客观、真实、准确、及时、完整,避免书写不规范,如遗漏的单词,不清楚的更正和不一致的地方。 、与病历不符等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文书规范化、规范化。
8.加强护理人员职业防护,组织普通护士学习《医务人员艾滋病病毒职业接触防护指导原则》和《艾滋病防护条例》,制定职业接触报告制度和职业接触预防措施,职业暴露后的具体处理措施和程序。
9.完善急诊护理风险预案,在日常工作中注重培养护士的应急反应能力,对每项应急工作进行回顾性评价,吸取经验教训,提高护士应对能力应急能力。
二是以患者为中心,倡导人性化服务,加强护患沟通,提高患者满意度,避免护理纠纷。
1、办公室班护士真诚接待新入院的病童,将病童送到病床边,并主动对病童进行入院教育和健康教育。家庭。
2.加强服务意识教育,完善人性化主动服务理念。
3、要求负责护士每天与患儿家属进行沟通,包括健康教育、了解患儿病情转归、生活需要、用药后效果及反应等.他们之间的距离是做好所有护理工作的前提和必要条件。
4.认真落实临床治疗前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的后顾之忧。
5、每月召开工休座谈会,发放患者满意度调查表,对服务质量高的护士进行表扬和鼓励,对服务质量差的护士进行批评教育。
3.定期和不定期的护理质量检查,保持护理质量的持续提高。
1、充分发挥护理品管组的作用,每周进行质量检查,发现问题及时纠正、处理。
2.不断修订和完善各项护理质量标准,组织学习,按标准落实各项护理工作。
3.护士长定期和不定期进行质量检查,分析不足的原因并及时整改,强化护理人员的服务意识和质量意识。
4、每月综合分析品管组反馈信息、护士长质检、护理部质检情况,找出原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。
四是严格落实“三基三严”培养计划,提高护理人员整体素质。
1、各级护理人员按照三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。
2. 查房时向护士提问,内容为基础理论知识、专科理论知识、医院感染知识等。
3. 利用晨会提问医院核心护理制度,让每一位护士都能熟练掌握并认真执行。
4.经常复习护理应急风险预案知识,进行模拟演练,提高护士应急能力。
5、每季度进行急救技能演练,掌握急救设备和仪器的使用方法。
6、按季度对“三基”、“三严”的实施情况进行综合评价。
护理年度工作计划
引言:护理工作是一项至关重要的职业,它涉及到为患者提供全面的身体和心理护理。制定一份完整的、可行的护理年度工作计划对于提高护理质量、提高患者满意度和员工工作效能来说至关重要。本文将根据多年的护理工作经验,撰写一份全面的护理年度工作计划。
第一部分:需求评估和目标设定
1.1需求评估:了解医院或机构的目前护理需求和问题,包括人员配置、培训需求、护理设备和技术的改善等。
1.2目标设定:根据需求评估的结果,确定年度工作计划的主要目标,例如提高护理质量、提高员工满意度、减少医疗错误等。
第二部分:人员培训和发展
2.1持续教育:制定并实施各种形式的持续教育计划,以提高护士的专业知识和技能,例如定期开展内外部培训、参与学术研讨会等。
2.2技能培训:根据护士的需求和目标设定,制定相应的技能培训计划,例如静脉置管、气管切开等。
2.3领导力发展:为护士提供机会,参加领导力和管理培训,以提高他们的领导力和管理能力。
第三部分:提升护理质量和安全
3.1评估和改善护理质量:制定和实施评估护理质量的方案,如执行病例回顾、定期检查病房设备等。
3.2减少医疗错误:建立并推行医疗错误报告和反馈机制,并根据报告结果,设计相应改进措施,例如规范操作流程、提供系统化培训等。
3.3建立安全文化:加强员工对安全的认识和培养良好的行为习惯,例如定期举行安全教育活动、设立安全评估小组等。
第四部分:提升患者满意度
4.1提高沟通能力:在工作计划中包括改善和加强和患者及其家属之间的沟通,包括倾听、表达和信息传递等方面。
4.2人性化护理:培养护士提供细致关怀、尊重和尊严的能力,例如提供专门的患者关怀培训、开展护理素质提升活动等。
4.3增加患者教育:建立健康宣教计划,为患者提供关于疾病预防、康复和健康生活方式的教育。
第五部分:提高团队合作和员工满意度
5.1团队建设:通过开展团队建设活动,提高团队的合作意识和凝聚力,例如定期举办团队拓展训练、组织护理团队建设活动等。
5.2员工福利:制定并实施员工福利计划,例如提供培训、尊重员工的权益、设立员工关怀小组等。
5.3员工评估和奖励:建立公平的员工评估和激励机制,根据评估结果给予适当的奖励和激励措施。
结尾:通过制定一份全面的、可行的护理年度工作计划,护理团队能够更好地应对各种挑战,提高护理质量,提高患者满意度,同时也能够促进员工的个人和职业发展。护理年度工作计划应该与实际情况相结合,灵活性不可缺少,需要及时地进行评估和反馈,以使计划得到持续的改进和优化。我们有信心通过这份护理年度工作计划,能够为患者提供更优质的护理服务,为员工提供更好的工作环境和发展机会。
年度护理质量的工作计划
时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候抽出时间写写工作计划了。什么样的'工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是小编为大家收集的年度护理质量的工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。
一、工作目标
1、完善护理质量标准体系,各项工作指标达到二级甲等医院要求。
2、全面提高护理服务质量,病员满意率≥95%以上。
3、认真做好护理文书书写,达到规范要求。
4、加强业务培训,提高业务能力。
二、实施措施
1、整理制定各项护理工作标准,下发各护理单元。
2、对质控委员会成员及科室质控人员定期进行护理质量管理知识培训。
3、护理部每季度进行全院护理质量综合目标检查及考核,结果与效益工资挂钩。
4、护理部及质控委员会确定每周检查重点,下病区对全院护理单元进行普查,结果与效益工资挂钩。
5、质控小组每月下病区检查3—4次,并对检查结果进行汇总,在护士长例会上进行通报。
6、护士长做好每周工作自查,并认真填写工作自查表。
7、继续执行护士长夜查房制度,对夜间、节假日护理质量进行检查。
8、每季度进行一次患者满意度调查,结果在护士长例会上进行反馈,对病人反映的问题,要及时给予答复和解决。
9、每月召开一次护理差错、事故分析讨论会。
10、针对护理缺陷,做到现场指出,立即改正,重大问题及时上报护理部。
11、加强业务培训,做到技术操作规范化,基础理论考核常规化。
12、年度内个人出现3次以上差错,护理部对其进行当面警告和经济处罚。
2015年肿瘤科护理工作计划
2015年我们科优质护理服务工作是在2014年全院全面开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定2015年“优质护理服务”工作计划。
一、指导思想;我科将全面实施“优质护理服务”的工作方案,以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标 :以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量
三、工作措施
1、全面提升职业素质、优化护理服务
1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。组织培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。3)加强护理专业技术操作培训。建立培训机制,按照有关护士岗位技能所规定的训练项目,有计划的对护士进行技能操作培训,要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核,牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底.4)健全肿瘤科紧急情况下护理人员调配预案,组织护理人员进行了急救及抢救工作演练,做到了急救器材的使用以及药品的摆放顺序,一定做到抢救时能够在最短的时间内使患者得到及时抢救。5)采取各种形式的学习培训,以提高全科护理人员的业务素质,提高护士观察病情的能力、落实护理措施及床边工作制,降低呼叫次数,提高病人满意度。
2、加强管理,确保护理安全
1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。2)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。
3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈。
3、夯实基础护理
切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病人,发现问题及时解决。对于做得好的护士,要在科内会议表扬并根据激励考核方案给与奖励。
4、严格落实责任制整体护理
1)实行APN排班方法,弹性排班。工作忙时可加班,闲时可轮休。
2)责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。
3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。4)深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。
5、定期满意度调查
1)每月参加科室工休座谈,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。
2)每月度进行患者满意度调查,调查结果直接与绩效考核挂钩,能够充分体现优劳优得的原则。提高护士的操作技术、规范仪容仪表、加强健康宣教。让患者从心里满意,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满意作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。
6、加强患者健康教育
同志们要熟练掌握科室疾病护理常规,尤其是食管癌、胃癌、肺癌、乳腺癌、肝癌、肠癌、白血病等,结合了科内现有病例,在护理查房或教学查房中,有针对性的解决护理问题和疑难问题。
7、继续执行及健全绩效考核措施、严格落实各种制度的执行。
1)责任护士履行岗位职责。按照岗位管理进行考核,作为绩效考核依据。2)护士根据考核标准以得分高低进行绩效。
四、临床护理教学,业务水平进一步提高
1、根据科室情况,合理调配护理人力资源。节假日、护理风险高的时间段注意安排足够的人员当班;做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。
2、根据护理人员学习培训考核计划并组织实施,有计划地培养专科护理骨干,根据专科护理的需要,积极争取外出学习机会。
3、开展护理新技术和新项目,积极配合医疗开展新业务、新技术,4、实习生带教情况:
2015年对护生的临床实习带教工作,均按其院校下发的实习手册和护理部的要求完成全部实习生的实习要求,完成了出科理论和操作考核,认真填写了实习鉴定。突出专科特色,创造护理品牌
科内着重培养1—2名护理骨干对病人进行PICC 置管及维护。加强超声下微波消融治疗恶性肿瘤护理学习加强细胞治疗恶性肿瘤的护理学习
认真做好肿瘤热疗仪治疗恶性肿瘤引起的疼痛的护理 认真做好健康宣教和临终关怀,力求达到效果。要完成的护理质量工作目标:
责任护士工作质量平均分 97
达标率 100
% 病区管理质量平均分 97
达标率 100
% 急救物品完好率平均分 100
达标率 100
% 各种登记本书写质量平均分
达标率100
% 午夜间护理质量平均分 97
达标率 100
% 执行护理(核心)制度平均分
达标率
% 护士长工作质量平均分
120
达标率 100
% 护理服务满意率平均分
达标率
% 理论知识考试平均分
达标率 100
% 基础护理操作平均分
达标率100
% 专科护理操作平均分
达标率≥ 90%
护理不良事件数平均分
达标率 ≤ % 院内压床发生平均分100达标率0
% 愿望
1、在2015年在唐主任及全科人员共同努力下,PICC技术能够全面开展以及肿瘤治疗技术能有新的突破。
护理人文年度工作计划
引言
护理人文是一个广泛涉及到医疗行业的概念,是指在医护工作中,关注患者的心理及文化需求,以达到有效治疗疾病的目的。护理人文的理念已经被越来越多的医疗机构所认可,作为护士来说,怎样提升护理人文意识,发挥其作用,也成为一项重要而具有挑战的工作。
一、建立相关机构
为了落实护理人文的理念,建立相关机构是必不可缺的。这样不仅有利于留住优秀的医护人员,还可以让许多患者得到更全面的护理。
1. 成立护理人文工作组。
通过组建护理人文工作组,可以确保有专人负责护理人文方面的工作,优化其工作方案,并及时跟进患者的各项需求。护理人文工作组也可以为医疗机构的其他工作提供支持,如为科研提供护理人文方面的数据。
2. 建立护理人文部门。
护理人文部门可以为医疗机构提供护理人文资源,例如为患者提供来自社会方面的资源,帮助患者解决问题。护理人文部门可以以演讲会的形式向医疗机构内的所有医护人员介绍护理人文的工作流程以及相关资源,提高医护人员护理人文意识。
二、加强患者沟通
护理人文不仅关注患者的身体健康,更关注患者的心理健康,如何加强与患者的沟通交流是十分重要的。
1. 建立专属沟通平台。
分流和迎接患者前,向患者介绍专属沟通平台,告知患者相关沟通方式(短信、电子邮件、微信、电话等),并及时与患者保持沟通,解决患者在医疗过程中遇到的问题,让患者感受到医护人员的关怀。
2. 推广医护在线问询平台。
许多医疗机构都推出了医护在线问询平台,患者可以通过在线平台随时向医护人员咨询问题,极大地提高了患者的满意度。一了解平台,也可向患者介绍相关的使用方法、展示其便利性,并推广医护在线问询平台,让更多的患者使用。同时,此举也能为医护人员节约时间,提高效率。
三、推进护理人文的培训教育
护理人文培训教育可以提高护士的职业素养,使其更好地发挥其作用。
1. 开展护理人文课程。
开展护理人文课程,让医护人员学习护理人文的理论,了解患者在心理和文化上的需求,提高医护人员的专业素养,进而提供更优质的服务。
2. 实践教育
通过患者护理实践教育,促使护士接近患者的生活,了解患者的心理和文化需求,进一步增强护理人文的重要性,从而更好地发挥其作用。
结论
通过建立相关机构,加强患者沟通,推进护理人文的培训教育,护士可以更好地提高护理人文意识,发挥其专业优势,为患者提供更全面更满意的服务,为医疗领域保驾护航。
20xx年,在医院各级领导的关心和支持下,儿科病房的环境和设施有了很大的改善。护理部20xx护理工作计划,结合本科室工作实际,特制定20xx下半年儿科护理工作计划如下:
1.加强学科建设医德医风,提高患者满意度
1.向住院患者发放满意度调查表,选择最佳护士,并给予鼓励。并对满意度调查中存在的问题采取整改措施。
2.规范护士语言行为,在日常工作中贯彻护士文明语言。
3. 严格护士岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育,以及护理基础知识、专业知识、护理技术操作考核。 .只有合格的候选人才能被允许上任。
4、科室定期召开工休座谈会,征求患者意见,解决问题。
2.实行全面护理责任制,完善临床护理服务
1.试行全面护理责任制,规范护理程序,提高整体护理病历质量,丰富健康教育内容,更好地为儿童提供整体护理。
2.组织《儿科》学习,熟悉相关疾病的病因、病理、发病机制,丰富健康教育内容。负责护士深入病房,加强对患儿家属的健康教育和教育,提高用护理方法解决问题的能力,促进患儿早日康复。
2.让有经验的护士给新护士讲课,传授整体护理经验。如果概念模糊,我们一起讨论和解决问题。
3、每月组织一次教学查房,分析存在的问题,提出改进措施。
三、重视护理人员素质培训
以《护理学基础第五版》为基础,不断学习业务知识。加强十一项护理技术和急救能力培训,提高护理质量,培养一支专业技能高、素质高的护理队伍。
1、制定20xx年下半年培训计划,以专业能力突出的护士为培训教师。加强十一护理技术,提高小儿头皮静脉穿刺成功率,强化护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习相关法律知识,灵活运用到工作中。鼓励护士自学并做笔记。
2.高级护士应加强急救和急救能力培训。在工作中,为基层护士树立榜样,言传身教,发扬儿科团结协作的优良作风。
3、表扬和奖励在历次考核中表现良好的护士,以激发护士的工作热情和奉献精神,更好地为孩子们提供爱心服务。
四是加强基础护理,规范工作秩序。
1、严格执行消毒隔离制度。每次手术前洗手;做好治疗室日常空气消毒工作,预防医源性感染。
2.做好早晚护理,基础护理到位。保持床单元干净整洁,环境温馨舒适。
3、配合护理部做好月度护理质检、夜巡、业务查房等制度。
护理部年度工作计划
在医疗行业中,护理部是医院不可或缺的重要组成部分。护理部的职责是提供高质量的护理服务,确保患者的生命安全和康复。为此,护理部需要有一个完善的年度工作计划,以应对各种挑战和需求。
1. 提高护理质量
护理质量是护理部的核心要素之一。我们将致力于提供最佳的护理服务,确保患者的安全和满意度。为此,我们将制定并执行一系列的质量控制和改进措施,包括定期进行质量评估和审核,开展培训和教育活动,以及建立有效的护理团队合作机制。
2. 优化工作流程
护理部将努力优化工作流程,提高工作效率和患者满意度。我们将通过评估和重组工作流程,以减少不必要的繁琐程序和消除工作中的浪费。同时,我们还将引入最新的信息技术和护理管理系统,以提升护理工作的自动化程度和准确性。
3. 开展培训和教育活动
培训和教育是提高护理质量和提升护理水平的重要手段。我们将制定培训计划,安排定期的培训和学术交流活动,为护士提供更新的知识和技能,以适应不断发展变化的医疗环境。此外,我们还将鼓励和支持护士参加相关的学术研讨会和专业培训课程。
4. 建立科学合理的护理资源配置
护理资源是护理部管理的重要方面。我们将根据患者的需求和护理工作的实际情况,科学合理地配置护理人员和设备。同时,我们还将进行资源的动态管理和调配,以满足不同时间段和特殊情况下的工作需求。
5. 加强团队建设和沟通
团队建设和有效的沟通是护理部成功运作的基石。我们将注重培养和发展护理团队的协作精神和团队意识。定期组织团队建设活动,加强护士之间的互动和沟通。此外,我们还将建立定期的沟通渠道,包括开展例会、座谈会和线上交流平台,以便及时解决问题和收集意见建议。
6. 提升护理部的综合服务能力
作为医院的重要部门,护理部需要具备多方面的综合服务能力。我们将积极引入先进的护理技术和治疗手段,提升护理部的专业水平和服务能力。此外,我们还将加强与其他科室的合作,促进多学科的交流与合作,以提供更全面的医疗服务。
7. 加强医患沟通
医患沟通是护理工作的重要内容之一。我们将加强与患者及其家属的沟通和交流,解答他们的疑虑和问题,提高患者的满意度和信任度。同时,我们还将注重医患信息的透明度和保密性,保护患者的隐私权。
总之,护理部年度工作计划是由多年工作经验积累而成的指导性文件,其中包含了完善的护理管理方案和优化的工作目标。通过执行这一工作计划,护理部将进一步提升自身的综合能力和服务质量,为患者提供更安全、高效和人性化的护理服务。
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