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康复护士个人年终工作计划精选3篇

康复护士年终工作计划

格式:DOC上传日期:2023-11-17

康复护士个人年终工作计划精选3篇

2023-11-17 16:48:49

【#工作计划范文# #康复护士个人年终工作计划精选3篇#】好工具范文网小编精心挑选后认为“康复护士个人年终工作计划”是最精彩的一篇文章,此文章仅供您参考。为了确保项目能够顺利完成,想要通往成功,便需要常常写工作计划。工作规划,就是员工根据企业的发展规划为自己做的规划。

康复护士个人年终工作计划 篇1

2020年9个现代康复治疗项目纳入基本医疗保险,是康复医学发展的契机。此外,我院各级领导大力支持康复医学科。二等“审查”对康复医学科的硬件设备、人员配备、管理、教学和医疗质量安全保障等提出了更高要求。为此,鼓励我们在科室建设、诊疗水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施等方面不断发展。现制定2020年护士长工作计划如下:

1、科室建设和人员梯队

在科室管理方面,继续以互利共赢为宗旨,以优质服务为宗旨,以奖惩分明为准则,以团结和谐为目标,以新的管理模式办好康复科。继续扩大病源,提高疗效和满意率。为适应医院扩建的需要,两年后科室发展规划为充实5个门诊部(理疗科、职业治疗科、言语治疗科、传统康复科、假肢矫形科),建立康复医学科病房。为逐步实现扩产计划,需要采取积极有效的措施,着力培养学术技术带头人的政治思想、业务能力和学术水平,储备人才。根据康复专业的实际情况,需要引进本科及以上学历的康复专业治疗师1-2名,能制作假肢矫形器者优先。整体素质还有待提高。康复医师是从其他专业转过来的,需要在国内高水平的康复中心深造。鼓励和支持年轻医生和治疗师报考研究生。护理人员的科研意识和能力仍有待加强和提高。保持知识、学历、职称、年龄结构合理的人才梯队。

2.医德教育,提高医疗工作质量,保障医疗安全

积极参加义诊和各类精神文明建设活动。一个周六,我利用科技会议的时间,认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平,体现教学医院水平。有健全的质量管理团队,进行抽查,每月召开一次质量管理控制会议。设置质量控制点,对针灸、局部封闭等侵入性操作进行严格消毒,避免感染;卫生巾等与患者皮肤直接接触的物品,及时清洗消毒;手法治疗动作标准化,定期培训;我科会诊很多患者,严格执行分诊护士及时通知负责医生。正常咨询24小时内完成,紧急咨询10分钟内到达。我科设备多,出现故障及时报告维修,每周有专人负责检查,消除隐患。设立维修登记簿;为保证节假日患者连续救治,安排轮班值班,提高责任感;继续维护和完善“和谐医患关系”建设,康复医学科以物理治疗、作业治疗、传统康复治疗为主。一对一治疗需要大量接触患者,时间长,尤其需要不断强化服务意识和服务质量。

三、坚持三项基础培训,不断更新知识

为提高综合科医技水平,精心组织业务科室人员学习,科室每周组织一次讲座和讨论会,了解康复领域的新进展,反复学习《康复医学与物理诊疗规范》,或通过案例分析等形式提高医疗服务水平;新教师在教前进行试讲和讨论课件制作和教授语言和内容;定期给基层医生和实习生讲课,加强管理,规范讲解语言,熟练动作;在教学和治疗的同时,要随时观察患者的反应并进行评估,以防截瘫和长期卧床患者等特殊患者的发生。对于因体位性低血压、颅脑外伤等引起的休克患者,训练时避免情绪激动和疲劳性癫痫,制定应急预案,熟悉急救处理流程。

四、鼓励新技术、新项目、科研项目和论文发表

鼓励开发适合临床推广的新项目;扩大康复治疗范围,开展专项康复项目,如:智障患者康复治疗、重症监护病房床边康复项目、想象运动疗法等。要求每年发表1篇核心期刊论文。一开始,每个人每年都会发表一篇评论或论文。研究需要做大量工作,争取发表更多高水平论文,积极申报科研奖励。

5、医院需要解决的问题

为了配合重点学科发展规划,提高医疗竞争力我院市场,201x我科拟申请解决的问题如下:

1、康复医学科急需设置病房:第一个达到“第二个” A类”是康复医学学科建设的要求;二是有利于减少神经科患者住院床位,加快其他科室周转,丰富治疗手段,吸引病源,提高经济效益。三是通过神经康复出院的患者质量大大提高。在对医院医疗服务质量满意的同时,加大对医院的宣传力度,使医院赢得良好的社会效应,提升医院的影响力和竞争力。

2、电动自行车:主要用于偏瘫患者的下肢功能康复。对偏瘫患者下肢伸肌的痉挛有良好的抑制作用。以弯曲的姿势锻炼,避免膝盖过度伸展。该仪器的应用前景广阔,经济效益和社会效益可观。

3.第二个标准还缺少什么:磁疗仪、吞咽疗法仪、浴球、滚轮等。

康复护士个人年终工作计划 篇2

人们说“三分治疗,七分护理”。这句话虽然不是很准确,但反映了护理工作的重要作用和地位。护士为人民群众的健康做出了积极贡献,受到社会的尊重,被誉为“白衣天使”。 2020年新的一年,我康复科的护理工作也要上新台阶,专门制定了2020年护理工作计划:

1.加强护士在职教育,提高护理人员综合素质

(1)按照规范化护士培训和护士在职继续教育实施方案,做好抓好护士“三基”和专科技能培训考核工作

1.重点加强对新入职护士、入职护士、初级护士的考核,增强学习意识。护理部计划上半年重点加强护理基础知识,增加考核次数,直至达标。

2、加强专业技术技能培训:各科室制定周期内本专业理论和技能培训考核计划,每年组织考核考核2-3次,理论考试必须有试卷,由护士长主持。组织闭卷考试,要注重实效,不能流于形式,为培养专科护士打下坚实的基础。

3、基本技能考核:接受标准化培训的护士,必须在一年内全部满足16项基本技能,考核要求在实际工作中选择。其他级别的护士计划安排一次手术考试和两次理论考试。

4.加强相关知识的学习和掌握,组织规章制度实践考核,理论考试与临床应用相结合,检查规章制度执行情况。

(二)加强人文知识学习,提高护士综合素质

1.组织开展医院服务礼仪文化研究,强化护士现代护理文化意识,首先在护士——学习教育——网络征集——整理大师层面的讨论,达成共识后,在全院范围内开展素养提升活动,并制定培训方案和具体实施方案。

安排全院讲座,并尽量派出和邀请进来学习护士的社交礼仪和专业服务礼仪。开展护士礼仪比赛,利用“5.12”护士节掀起礼仪素养学习活动月,举办教育娱乐相结合的节日晚会。

(3) 更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

针对目前护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织开展专业护理学习专业知识,如开展新技术项目和特殊疑难病,可通过邀请医生讲学、检索文献资料、组织护理查房、护理科会诊讨论等方式更新知识和技能。同时,部分护士计划外出深造学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,提高护士长管理水平

(一)年初一期举办医院护士长管理班,主要是更新管理理念、管理技能和护理服务人文精神的培养,了解当今社会人群对护理服务的需求,展望新一年的护理工作前景,情感交流的护士长。

(2)加强护士长目标管理考核,月考核与年终考核相结合,科室护理质量与护士长考核等管理指标挂钩。

(3)推进护士长与科室的学习交流,每季度组织一次护理质量质证,召开护士长工作经验交流会,提高护理管理水平。

3、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全有效

(1)继续实施护理质量二级管理制度护理质量,特别是如果需要培养和提高护士长发现问题和解决问题的能力,同时要发挥科室质量控制团队的质量控制作用,明确自己的质量控制点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(2)建立检查、评价、反馈制度,建立追溯机制。护理科人员经常到各个科室进行检查、督促、评价。考核方式是对护士进行现场考核,检查病人,查阅病历,听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(3)进一步规范护理文书的编写,从细节入手,对每一份护理文书强化质控官-护士长-护理科三级考核体系,定期分析改进护理记录缺陷,增加出院病历缺失的扣除权重,强调不归档不合格护理文件。年终护理文献评价一、二、三等奖。

(4)加强护理过程中的安全管理。

1.继续加强护理安全三级监控管理。各科室、护理部门每月开展护理安全隐患医学教育,收集、整理、整理护理差错、缺陷、护理投诉。由于分析,从自身和部门的角度进行分析,提出了发生的原因、应吸取的教训,并提出了预防和改进措施。对反复出现相同问题的科室和个人,追究护士长的管理和个人责任。

2.严格执行核查制度,强调落实二次核查,加强护生管理,明确教师安全管理责任,杜绝重大差错和事故发生。

3.强化护士长对科室硬件设施进行例行检查的意识,平时加强性能和安全检查,发现问题及时修复,设备留存状态良好。

四、深化家庭服务,提高服务质量

(1)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作条款,并提高护理和病人护理的质量。沟通技巧。培养护士树立良好的职业形象。

(2)重点收集护理服务需求信息。护理部通过了解回访卡反馈信息、与门诊和住院患者交谈、发放满意度调查表等方式获取患者需求和反馈信息。提出改进措施,同时对护士进行激励,调动其工作积极性。

5、做好教学科研工作

(1)指定护士以上职称的护士负责教学工作实习生工作,定期开会 批评教会,听取老师和实习生的意见。

(2)各科室护士长为班主任,重视教学工作,经常检查教学教师的教学态度、责任心和专业水平,安排小班授课,了解教学情况完成实习计划 必要时做好理论和操作考试。

(三)护理系做好实习生岗前培训,不定期检查系内教学质量,并在期末前组织一次优秀教师选拔活动每个实习生的实践。

(四)增强科研意识,力争年内引进或实施1-2个新技术项目。

(5)拟创建护理园网,上传我院护理新闻,及时传输护理学习资料,充分发挥局域网空间优势,丰富护士的学习和生活。

康复护士个人年终工作计划 篇3

每一年都是一个新的起点。护士是与患者接触最多的医务人员。我们的护理部门必须以患者为中心,为手术患者提供高质量和安全的护理。根据护理部的相关精神,我们的每一位护士在配合手术中都应该精益求精。作为护士中的护士长,新的一年是一个新的起点。为了实现服务目标,需要制定新的工作计划。我们根据我部门的实际情况,制定了这个计划。 :

我。改善服务态度,提高护理质量

1、护理工作对象:从仅手术患者到患者家属、医疗、后勤、设备人员。护士长加强与医生的沟通,每周至少拜访相关科室一次,收集患者信息,获得理解、信任和支持,更好地配合手术。

2.护理工作的性质:从单纯手术治疗的护理到对患者身心的整体护理。护理人员要时刻为患者着想,主动照顾好患者的心理护理,每位护士要严格执行防护医疗制度,不讨论患者病情、手术效果、手术并发症等。全体工作人员护理部应提高服务态度,确保以最佳护理状态为患者服务,满足患者一切合理需求,为患者营造温馨舒适的手术环境,满意率达95%以上。

3、护理工作范围:从术中配合手术到整个手术期间的整体护理。护士长通过晨会、护士例会、巡诊等多种形式,增强护士服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情况。力争做到四轻,每次护理和治疗操作都要问候病人,多用鼓励语言,动作要轻柔,让病人感受到亲人的温暖。

4、2020年将制定更加严格的部门规章制度和奖惩办法。科室与护理人员签订护理质量和护理安全责任书。每个月,我们都会组织一次关于错误和事故的讨论和分析。针对反复出现的问题,大家提出整改意见,杜绝错误和事故的发生。

5.新的一年,护理部将实施严格的消毒隔离,消毒隔离合格率达到100%。 2020年计划申请增购紫外线消毒器、烟箱、高压消毒器,确保消毒效果和术中物品的及时供应。并将细菌培养由每月一次增加到半个月一次,进一步完善中班工作制度,严格控制人员流动。我们严格执行无菌操作技术,及时纠正违反无菌原则的人和事,防止院内感染,确保无菌切口感染率≤0.5%。

6、2020年,计划应急医疗设备齐全率100%。交班时应仔细检查。接收急诊病人时,最好在最短的时间内开始手术抢救。在救援过程中,我们的护理人员可以灵活、灵活、熟练地配合。

7.合理收费。我们将及时检查和处理任何问题和争议。开展新工作时,要定期清点和收集部门内的医疗和办公用品,减少浪费和浪费。专人负责医疗设备的维护保养,让我们了解设备的性能和使用情况,保证诊所的正常运行。

8. 2020年计划建立综合护理质量监测体系,开展定量和定性护理评价。我们可以通过统计操作程序的数量、满意度调查、错误、疏忽和投诉、团队精神和健康领域的检查来改进和促进护理工作。

二、加强护士修养,树立“天使”形象

1.基础技能培训与专科技术培训相结合。基本技能培训内容包括政治思想、职业素质、医德医风、临床操作技能等。专科技术培训需要不断学习新的理论和技术,加深对护理理论的理解,加强手术室技术培训。

2.护士长要提高思想政治素质,学习文化科学、专业实践和管理科学知识,加强科学规范的护理管理工作,切实提高护理管理水平和护理管理质量。

3、转变服务理念,提高服务态度。在任何情况下,任何人都不应推诿操作。推行“一对一全程服务”,由一名护士负责手术相关的一切身心护理,如术前就诊、患者转运、术中护理、手术患者术后随访等。

4.为每一位护士创造学习机会,通过内科听讲座、参与自学、网络检索等多种渠道,让护士不断接受新观念,新知识,新方法,掌握护理。发展趋势,提高护理能力和水平。

三、学习护理研究,做好护理教学

新的一年,要认真组织小讲座。按照“三基”理论,操作训练。

在开始新的手术或业务之前,请专家讲解相关的解剖和手术步骤,以便熟练配合新技术的发展。调动护士积极性,鼓励新技术新方法的开发,使今年开展的tvlc、tvrp等项目更加成熟,减轻患者痛苦,不断提高护理质量。

护理工作不能容忍马虎的工作。过去的一年我们有所收获,新的一年我们要学会各方面的付出,热爱工作,关心病人。作为护士长,我要带领护理人员更专业、更全面、更贴心!

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