康复护士个人年终工作计划精选3篇
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2020年9个现代康复治疗项目纳入基本医疗保险，是康复医学发展的契机。此外，我院各级领导大力支持康复医学科。二等“审查”对康复医学科的硬件设备、人员配备、管理、教学和医疗质量安全保障等提出了更高要求。为此，鼓励我们在科室建设、诊疗水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施等方面不断发展。现制定2020年护士长工作计划如下：
1、科室建设和人员梯队
在科室管理方面，继续以互利共赢为宗旨，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准则，以团结和谐为目标，以新的管理模式办好康复科。继续扩大病源，提高疗效和满意率。为适应医院扩建的需要，两年后科室发展规划为充实5个门诊部（理疗科、职业治疗科、言语治疗科、传统康复科、假肢矫形科），建立康复医学科病房。为逐步实现扩产计划，需要采取积极有效的措施，着力培养学术技术带头人的政治思想、业务能力和学术水平，储备人才。根据康复专业的实际情况，需要引进本科及以上学历的康复专业治疗师1-2名，能制作假肢矫形器者优先。整体素质还有待提高。康复医师是从其他专业转过来的，需要在国内高水平的康复中心深造。鼓励和支持年轻医生和治疗师报考研究生。护理人员的科研意识和能力仍有待加强和提高。保持知识、学历、职称、年龄结构合理的人才梯队。
2.医德教育，提高医疗工作质量，保障医疗安全
积极参加义诊和各类精神文明建设活动。一个周六，我利用科技会议的时间，认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平，体现教学医院水平。有健全的质量管理团队，进行抽查，每月召开一次质量管理控制会议。设置质量控制点，对针灸、局部封闭等侵入性操作进行严格消毒，避免感染；卫生巾等与患者皮肤直接接触的物品，及时清洗消毒；手法治疗动作标准化，定期培训；我科会诊很多患者，严格执行分诊护士及时通知负责医生。正常咨询24小时内完成，紧急咨询10分钟内到达。我科设备多，出现故障及时报告维修，每周有专人负责检查，消除隐患。设立维修登记簿；为保证节假日患者连续救治，安排轮班值班，提高责任感；继续维护和完善“和谐医患关系”建设，康复医学科以物理治疗、作业治疗、传统康复治疗为主。一对一治疗需要大量接触患者，时间长，尤其需要不断强化服务意识和服务质量。
三、坚持三项基础培训，不断更新知识
为提高综合科医技水平，精心组织业务科室人员学习，科室每周组织一次讲座和讨论会，了解康复领域的新进展，反复学习《康复医学与物理诊疗规范》，或通过案例分析等形式提高医疗服务水平；新教师在教前进行试讲和讨论课件制作和教授语言和内容；定期给基层医生和实习生讲课，加强管理，规范讲解语言，熟练动作；在教学和治疗...
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