学生综合实践报告

发布时间:2023-11-09
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学生综合实践报告精选5篇

学生实践报告
学生综合实践报告

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学生综合实践报告 篇1

我叫李璞。我是西平县蔡寨镇中心小学的学生。我有幸参加了由两位老师进行的综合实践活动。实践活动的名称是小学生课外阅读技能的研究。活动组的主要成员是孔小英和李苏

1、 李依珂、胡佳音、吕志恒是6名学生,他们的导师师海永红和冯秋莉。

2014年入校后,两位老师组织我们开展了综合实践活动。这次实践活动的主要内容有:

一、经典诗歌诵读。我校组织了中国古代诗文阅读活动,培养了具有人文精神和科学精神的新一代小学生。

二、“如果我办板报”实践活动。锻炼我们的写作能力、组织协调能力。

三、举办“科普小博士”演讲比赛。激发我们对科学的兴趣,热爱科学,追求科学。掌握材料的检索和引用方法,培养学生的口语交际能力

四、举办“校园读书节”活动。读自己感兴趣的书,写出读后感想。

五、“保护小动物”的实践活动。通过活动,我们可以对自然界的意切事物有一个更直接、更具体的认识,树立起保护小动物的意识。培养学生之间的合作精神,提高**存在的问题和解决问题的能力,使学生关注生活,热爱生活。

六、好读书,读好书推介活动。培养学生广泛的阅读兴趣,扩大阅读面,增加阅读量,引导学生好读书、会读书、读好书,从而获得知识,认识世界,塑造健康、美好的心灵。

当今的社会正发生着前所未有的大变革,文化文明不断渗透和更新,就连坐在教室里的学生也感受到窗外世界的多姿多彩。此外,学生“高分低能”现象备受社会各界的关注。成长,对于小学生而言具有深刻的内涵,除了身体的成长、知识经验的成长、心智的成熟,还在于其社会化的实现,而社会化以社会实践活动为重要载体。

在这样的社会背景下,随着小学生个人成长的需求和社会发展的需要,在教育主管部门的大力号召和支持下,广大小学生利用课余时间、活动课时间纷纷走进社会、了解社会,参加社会实践活动。

综合实践活动强调让学生走出单一的课堂,走出校园,走向广阔的社会生活,通过亲身参与实践活动得到深切的体验,具备一定的生活自理能力、人际交往能力、信息的搜集整理以及分析能力,培养敢想、敢干、又能想会干的创造型人材,努力形成学生关爱人生,关爱社会,关爱大自然的内在的人格和品质,形成创新人才的成长环境。综合学习、实践学习、生活学习和研究性学习是学生获取知识、发展能力的重要途径。

在学生研究性学习中,选好活动内容,无疑有利于研究性学习的展开和深入的,但更深层次的,也是最根本的目的,则在于在选题过程中,培养学生掌握科学的思维方法,提高学生在研究性学习中的综合能力。

我们的研究过程分为以下几个步骤:

一、课题活动立项。

二、设计研究方案和实施计划。

三、写开题报告

四、召开开题班会,启动课题活动研究。

5、 按照计划和计划开...

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学生综合实践报告合集7篇

学生实践报告
学生综合实践报告

小编为您精挑细选了一篇不容错过的“学生综合实践报告”文章,我希望这些经验能够在您的生活中起到一定的帮助。古语言,一分耕耘,一分收获,当我们结束一项工作时。书写报告对我们来说是很普遍的,撰写报告是我们理清工作思路、发现工作问题、清扫工作障碍的方法。

学生综合实践报告【篇1】

本实习报告是我在xx公司实习了几个月所得。全文根据我在xx实习过程中的经历,分析了中小型企业xx的发展经营,和发展过程中在人力资源管理方面存在的许多问题与困难,并针对这些导致发展受阻的问题提出一些意见与见解。

1企业简介与实习经历

1.1企业简介

xx有限公司位于长江三角洲,临近国际大都市——上海30公里,是一家从事太阳能应用技术、厨卫电器、整体橱柜生产加工制造、销售的新型多元化企业,现有厂房2600多平方米,员工10人以上,公司成立于20xx年,主要生产由白云代言的“xxx”品牌厨卫电器,整体橱柜类产品,主要产品有太阳能热水器,空气源,油烟机、消毒柜,燃气灶具,整体橱柜、衣柜等。产品面向全国各地的加盟代理商,公司目前的发展是寻求全国各地生产厂家加盟合作,经营方式正从一个家族式管理向企业式管理过渡。

1.2实习经历

为了更好的适应社会,步入喜爱的工作岗位,我需要从社会企业中获得更多的实际经验和阅历,来丰富我的企业管理能力,达到学以致用。因此,我走进了xxxxxxxxxx有限公司。我成为该公司人事部的一名办公室文员。做的事情很杂,涉及很多岗位。如办公室接听电话、传真,负责办公室卫生,负责接待客户,开业务员销售单,并送达售后服务部安排运货,负责招聘、考勤记录、结算工资、库存记录、核算,公司账目核算,以及在阿里巴巴等各大电子商务网站发布消息。

通过这几个月的实习,渐渐让我了解到,公司发展到现在的一些成功与失败经历,总离不开人力资源管理的问题。对此结合我个人的实习经历,提出一些问题和相应的解决方法。

2公司现阶段人力资源管理中存在的问题

2.1人力资源管理战略缺失,规划不清晰

2.1.1缺乏清晰的人力资源管理战略和战略目标

公司没有一个清晰的人力资源管理战略和明确的战略目标,只有一个粗略的框架,使人力资源规划实施起来没有具体的方向,对企业未来究竟需要什么样的核心人才没有定一个可行的目标;也没有制定一个完善的招聘人才的规划,对于招聘的人才的要求,如对素质、技能、学历的要求不明确;红叶没有充分意识到这个问题,反而认为辞职的员工是因为觉得自身能力不足,不能胜任而主动放弃这些职位。xx在人力资源管理上大多是走一步、看一步。由于战略不清晰、目标不明确,导致人力资源规划缺乏方向性和目的性,使得人员流失率偏高。

2.1.2人力资源规划不清晰

人力资源规划是企业战略管理中的重要组成部分之一。企业的整体发展战略确定了人力资源规划的策略,而这些内容又为建立人力资源管理体系和制定具体的专业人员补充计划、薪酬与激励计划、岗位晋升计划等提供了指导;x...

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