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银行支行长述职报告五篇
希望这篇“银行支行长述职报告”可以满足您的期待，让您感到满意。俗话说，实践是智慧的源泉，在我们完成一项任务时，报告起着举足轻重的作用。报告能够让上级机关了解我们的基本情况，并及时对我们的工作进行指导。为了方便使用，请您收藏该网页地址在浏览器中！
一，基本情况
我20xx年10月至20xx年10月担任明珠花园支行行长。负责该行的全面工作，这五年的时间里，在上级行党委的正确领导下，我团结带领全行员工认真完成各项任务，取得了较好的成绩，下面我就任职以来的履职情况述职如下：
二、任职期限内工作及职责履行情况
（一）在思想工作方面，坚持勤政廉洁，努力提高自身素养。做为一名党员，时时以共产党员的标准严格要求自己，廉洁自律，具有过硬的政治和理论素质。不计个人得失，勤勤恳恳，任劳任怨，尊敬领导，团结同事，尊重他人，能和同事打成一片，办事公道正派，责任不推诿，遇难不回避。性格开朗，作风民主，富有朝气，善于在自己身边营造一种活泼、宽松、进取的工作氛围，调动各方面的积极因素，形成工作合力，推动工作顺利进展。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想牢固，一是做到了认真学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级行的战略部署和要求，通过政治理论学习，不断提高自身的思想素质。二是做到抓好党风廉政建设，把党风廉政建设工作始终放到首位，在实际工作中求成效。
业务发展情况：
1，业务发展步伐明显加快
我从20xx年10月至20xx年10月，20xx年存款新增4969万元，融资总量13325万元，20xx存款增长了7751万元，融资总量24110万元，20xx年存款新增3593万元，融资总量12321万元，20xx年存款新增3294万元，融资总量23906万元，20xx年10月底存款新增246万元，融资总量14599万元。
，2，中间业务发展迅速，20xx年中间业务收入133万元，20xx年中间业务收入174万元，20xx年中间业务收入146万元，20xx年中间业务收入168万元，20xx年截至到10月中间业务收入92万元。
（二）内部控制管理
网点工作管理上，强化内部管理，1，在大力发展业务的同时，注重内部管理工作，制定了网点经理、主管、客户经理、柜员的岗位职责，坚持每周一次的学习制度，每月一次员工排查活动，每季度一次员工行为分析，使员工牢固树立了安全就是效益的思想。2，开展形式多样的内控教育活动，以制度为中心的管理教育活动，增强员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。开展了案件隐患学习制度，我行每月针对内控、案件隐患进行了学习和分析，进一步加强内部控制制度教育，建立健全内控管理体制和工作机制，促使我行内控管理水平有一个新的提高，，
（三）持续经营能力的强弱及存在的问题和不足
回顾这五年来的工作，检查自身存在的问题，我认为主要有以下几点：
1，是员工培训力度薄弱，学习氛围不佳...
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银行支行副行长述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是xx银行支行的副行长，今天我非常荣幸地向大家汇报一年来的工作情况。在过去的一年里，我牢记银行的使命，不断探索和创新，努力实现了支行的绩效目标，并积极参与社会公益活动，为提升银行的社会形象做出了自己的贡献。
一、业务经营情况
作为银行支行的副行长，我始终将业务经营摆在首位。通过全面深入的市场调研和客户需求分析，我们及时推出了符合市场需求的金融产品，以提高支行的市场占有率和经营收入。在过去一年中，我们的存款规模保持了稳步增长，贷款额度也有所增加，同时还在扩大信用卡和电子支付等新兴业务的推广力度。通过不懈努力，我们成功提升了支行的盈利能力和市场竞争力，实现了良好的经营业绩。
二、团队建设
作为副行长，我深知优秀的团队对于支行的发展至关重要。因此，在过去一年中，我增加了对员工的培训投入，提高其业务素质和服务水平。同时，我们还建立了一套完善的绩效评价机制，激励员工发挥个人潜力并实现个人价值。通过这些举措，我们增强了支行团队的凝聚力，为顾客提供了更加专业、高效和优质的金融服务。
三、风险管理
作为金融机构，风险管理是我们工作的核心。我与我的团队密切合作，严格执行各项风险管理政策，确保业务风险的有效控制。我们加强了对贷款资产质量的监督和管理，严格审查贷前审批和贷中管理流程，以防止风险暴露。同时，我们也积极了解金融市场的动态和风险信息，及时采取措施避免可能的风险，确保支行的资产安全。
四、社会责任
银行不仅仅是为了营利，更要承担起社会责任。在过去一年中，我积极参与了各种公益活动，包括捐助贫困学生、参与环保活动等。通过这些活动，我们既传递了银行的价值观，也提升了银行在社会中的形象和声誉。同时，我们还加强了对金融知识的普及教育，帮助更多人了解和运用金融工具，促进了金融业的良性发展。
总结一年的工作，我深感责任和使命重大。在未来的工作中，我将继续提高自身素质，努力发挥好副行长的作用，推动支行实现更高水平的发展。同时，我也希望全体员工能够齐心协力，共同努力，为银行的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
2005年,在分行党委、行长室的正确领导下，**支行进一步发挥区域优势，明确目标，坚持业务发展和合规经营相结合，正确处理好规模、质量、效益三者关系，在上半年度取得一定成绩。so100 截止到2005年11月末，我行各项主要业务指标完成情况如下： 负债业务：本外币存款余额为****万元，其中：人民币存款余额为***万元，比年初新增***万元，完成年度计划的**%。增量结构为：储蓄存款新增**万元，完成年度计划**%；企业存款新增**万元，完成年度计划**%。外币存款余额为**万美元，比年初新增**万元，完成年度计划的**%。 资产业务：本外币各项贷款余额为**万元，比年初增加**...
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银行基层支行述职报告汇总7篇
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一、年度业绩指标完成情况
截止到年末我行共有表内不良资产七笔共计3950万元，其中次级类三笔（昊源、中机、新华能源）共计2370万元，可疑类四笔（东宇电气、高德、五色石、天缘试剂厂）共计1580万元（年末盛京高尔夫和天辰虽未划为不良，但为维护我行资产安全，该两笔贷款仍划归我部门直管，并按照不良贷款管理，该两笔贷款本金分别为940万元和1100万元）。年一季度清分将盛京高尔夫转为次级，将新华能源由次级转为可疑。
年初分行下达的清收指标为xx万元，今年我部门在行领导的指引和各部门的配合下，努力开展不良资产清收工作，截止到年底，我行清收处置不良资产本息共计3219.6万元，其中现金收回859.6（五色石520万元，中机36万元，埃默药业198万元，天辰105.38万元，天缘试剂0.22万元），以物抵债2420万元（昊源）。
目前我行共有六笔不良资产共计2410万元，其中次级类两笔（中机、盛京高尔夫）共计1220万元，可疑类四笔（新华能源、高德、天缘试剂厂、东宇电气）共计1190万元。另外中机已处置抵押物，该笔贷款有望于近日现金收回。
目前我部门已上交信用卡申请表69张，已完成上级下达的65张任务；完成吸收存款1200多万，完成了上级下达的350万吸存任务。至此，上级下达的指令性任务和指导性任务均已完成。
二、工作过程简述
1、昊源房产开发公司不良贷款是我行此前数额最大的一笔不良贷款，且情况复杂，清收难度相当大。该笔贷款的抵押物为划拨形式取得的土地使用权，且该土地使用权归市民族开发公司所有，同时由于后期没有追加相应的房产抵押或其他保证措施，客观上造成了该笔贷款抵押物的法律有效性存在严重缺陷，导致我行债权悬空，风险巨大。
我部门接手该不良资产后，经我行风险资产管理委员会研究决定，于年6月向市中法提起诉讼，法院于年2月判决我行胜诉，进入执行阶段。但由于昊源公司和民族公司纠纷的解决遥遥无期，致使都市港湾项目房产无法销售，借款人已无经营活动，无任何还款，同时借款人现有房产和开发权均在民族公司名下，并且民族公司只是以土地使用权抵押，并未承担保证责任，因此执行的难度巨大。
后在我部门多方努力下，作通多方面工作，法院终于同意拟将民族公司与昊源公司两家共同开发的都市港湾房产（包括25套商品房、20套车库，总建筑面积共计5494.11平方米）抵偿我行债务（在民族和昊源两家纠纷未解决前，法院将民族公司名下房产裁定我行，也承担了较大压力）。在经我部门上报分行、总行，并得到批准后，同时根据市中院下达的裁定...
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