国有企业述职报告

发布时间:2023-10-29
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国有企业述职报告(集合十三篇)

国有企业述职报告

俗话说一分耕耘,一分收获,对于职业人,我们通常会使用到报告。写起报告你是否也是毫无头绪?栏目小编为您提供了大量关于“国有企业述职报告”的相关信息,如果我的答案对你有帮助请不要忘记收藏它!

国有企业述职报告 篇1

(一)认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想精神方面不够深入,在学习中浅偿辄止,学得不深不透。

没有完成由要我学到我要学的思维转变,全年中只满足于学习目标任务的完成,自以为只要按上级的指示走,不犯原则性的错误就会平稳度过。归结原因,是对理论武装头脑的认识不足,学习存在脱节。例如:在工作中没有做到学以致用,没有将习近平新时代中国特色社会主义思想与检察工作的实际有机地结合起来,存在就案办案的思想。导致运用马克思主义的立场、观点、方法来解决问题和分析问题的水平不高,忽视了自身主观世界的改造。对支部全体党员的集体主义、爱国主义、爱岗敬业、以及实现共产主义远大理想的教育宣传不够。

(二)贯彻新的发展理念和奋发进取的精神热情不足。

1.创新意识不强。一是工作作风不够扎实,存在急于求成的思想。例如:在收到案件就想尽快完成结案,没有做到怎样完成才是最好的全面思考,导致有的案虽办结了,但案件质量仍有瘕疵,离优质案件还有一定的差距。二是缺乏创新意识,没有最大限度地发挥主观能动性,局限于总支布署什么就干什么,有时虽产生一些创新想法但只停留在心动状态,而没有落实到行动上。存在这样的原因是:认为自己年龄大了,不愿去思考,认为新思维,创新工作是总支的事。三是对政策、法律学习宣传不够,领悟不到位,研究不深,工作方法单一,工作成绩不显著。

2.工作方法老套。一是认为自己任职的时间长,什么都满足于一知半解,其实是知之不透不深,在工作上有上传下达的陈旧思想。例如:对于新时期如何才能抓好党的基层组织建设尤其是支部的党建工作思路不够清晰,没有认真研究,党支部的引领作用发挥得不够理想。二是由于自己任职时间较长,领导方法老套,没有更新思想和创新思维,运用老套方法,思想因循守旧,领导艺术和领导能力不高。三是组织能力和管理能力不强,原因是自认为在上面有检察长安排,什么事有他考虑,下面有中层干部,什么具体的事有安排他们去做,当甩手掌柜。缺乏与干警沟通的能力,没有方法调动干警的工作热情和积极性,工作往往达不到预期的效果。四是工作上没有从全院的高度考虑问题,往往局限于考虑自己分管部门较多,工作上协调不够,不涉及到自己分管部门的工作过问得少,甚至不过问。例如:人事安排上也仍只从自己分管部门困难考虑,没有站在全院一盘棋的高度和宽度思考。

(三)在学习和工作中还存在形式主义和官僚主义现象。

1.在落实上级文件精神中还没有完全彻底杜绝形式主义。有时因其它工作忙存在以会议贯彻会议,就文件传达文件,或者满足于自己理解而不加以剖析,有学用脱节现象。例如:每周周一的政治学习有时就是存在以会议贯彻会议,就文件传达文件。

2.固步自封...

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国有企业述职报告汇编11篇

国有企业述职报告

提及“国有企业述职报告”时,本文绝对值得一读。希望这些信息能够为您提供一些宝贵的经验和教训。但仅凭纸上得来的知识,恐怕难以深入理解。我们必须亲身实践,将其运用到学习和工作中。报告是我们无法回避的一环,一份优质的报告对于我们的工作和学习具有重要作用。

国有企业述职报告(篇1)

各位领导、各位同事:

大家好!

20xx年,我所从事的是经理办“多种经营”岗位业务内容,具体包括文书、秘书、保密、督办信息、企管、计划生育、爱国卫生、四有三卡执行督办、值班编报、机关库房管理、会议会务、中心大事记获奖情况登记、绿化管理以及维护稳定相关业务内容的基础资料建设,同时配合完成宣传报道以及信息编报等十七项具体工作,对口上级职能部门8个、对口具体科室20余个。一年来,在中心领导的关心理解支持下,在部门领导的具体指导和带领下,在同志们的帮助下,在各科室和基层单位的通力配合下,20xx年工作已经圆满完成,现将一年来的学习和工作情况总结如下:

一、做好常规工作,夯实基础管理,形成规范的业务循环体系

由于业务内容较为繁杂,为既保证工作效果、又实现忙而有序地工作状态,对常规工作的业务运行模式进行了规范。一是在时间、频次上加以确定,每天分上下午各查看上行文两次,并及时处理转发,每周打印公文存档一次,对于xx公司重特大事件或与本单位有关的公文,转发处理的同时提醒相关部门领导及时查看落实,与公司文书室沟通规范中心内部发文号,配合各部门做好中心下行文编制管理、分发分报工作,认真做好收发文登记,截至目前,全年存档上行文163份、下行文25份;坚持每天随时注意查收办公自动化内容,并浏览公司网页,对于公司各职能部门部署的工作,及时对接,按期落实反馈,一年中,没有出现任何迟报、误报、漏报或完成质量不合格问题;做到每周一石化公司安全生产例会结束后,关注督办信息事项,对于重大督办事项汇报中心领导,对于常规督办内容协调机关各部门落实完成,保证及时上报,该项工作得到了公司经理办直管领导肯定,落实反馈督办信息52项;做好会议会务工作,保证做到会前进行卫生清扫、会上作好会议记录、会后及时编写下发会议纪要,尤其企业重组后,要求期期会议有纪要,现存档会议纪要13份。二是严肃工作纪律、严守审批程序,严格遵守文书业务以及保密人员工作纪律,工作中做到不跑风、不漏气,不该说的话不说,不该做的事情不做,做到对单位负责、对领导负责、对工作负责、对自己负责;由于目前中心没有各部门的业务专用章,中心行政用章使用率非常高,为避免出现公章误用现象,建立了公章使用档案,严格公章管理,对于各部门常规报表经中心领导审批见签字后用印,除此以外的其他情况在见到签字后与签字领导沟通确认,予以用印;不轻易开具介绍信,开具介绍信时,必须部门领导或具体执行人员阐明具体原因,根据业务内容实际予以办理,并对介绍信的存根予以留存;树立节约意识,机关库管工作做到按流程操作、按规定...

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