范文网

转正述职

更新时间:2025-02-09
1

村长转正式党员述职报告(精品十三篇)

村长述职报告

时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,来为这一年的工作写一份述职报告吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编帮大家整理的村长个人述职报告范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

村长转正式党员述职报告 篇1

20xx年以来,田家窑镇党委、政府认真贯彻落实县委、县政府的各项工作部署,以开展加强基层建设年活动为抓手,以扶贫攻坚为目标,突出做好矿产品规范开发与管理、农业产业化调整、农村面貌改造提升及信访遗留问题的调处等重点工作,镇域内经济社会及综治环境呈现出良好态势,详细情况汇报如下:

一、提品提质,农村面貌改造提升亮点带动

20xx年田家窑镇以田家窑村、二道洼村、陈家窑村、西水泉村为农村面貌改造提升的典型带动村来抓,在改造中不断探索总结经验,在市、县、镇驻村工作组及村两委干部的共同努力下,4个村在基础设施建设、村容村貌整改、产业项目发展等各个方面变化很大,成效显著。

1、田家窑村投资130万元,硬化主街道11000平方米、铺设下水管道500米、铺设人行道3500平方米;投资82万元完成饮水工程,打机井一眼、铺设自来水管道6200米;投资4万元完善村委便民服务站、农家书屋及村民活动中心;投资45.5万元,粉刷墙壁1000平米、清运垃圾350吨、疏通河道260米、村庄外环路绿化植树1600株、拆除主街路障和违章建筑20处。

2、二道洼村投资5万元,清理垃圾100吨,建立垃圾添埋点一处,垃圾池1个;投资21万元硬化街道1000米;投资3万元建村中路边花墙100米,修垃圾池两座;新种植杨树株。

3、陈家窑村投资25万新建戏台一座、村委办公室五间、修缮院墙50米、硬化文化广场800平米;硬化道路1100米;投资5万元新打机井一眼,解决了村民安全饮水问题;建设完善安全用电配套设施一套;新建垃圾池的3个;种植绿化树木和花草500平米;投资1万元新做村内五年发展规划。

4、西水泉村已完成的种植工程量为7公里,分为西水泉村到镇政府绿化带及田家窑村外环公路绿化带2个区域。共种植油松2000株,杨树1600株,总投入55万元。

二、抢抓机遇,重点工业项目有序开展

一是全力推进重点工业项目建设。今年,工业继建项目共2个,一是银丰公司投资2800万新建尾矿库二期工程,7月已完工并投入使用;二是银丰矿业十三采区的2000万竖井建设,8月底已投入正常生产。计划新建项目1个,陈家窑铁矿深加工项目,投资6亿元新建60万吨铁精粉的采选企业。目前,正在办理相关手续中,争取明年开工建设。

二是狠抓矿山安全与打非治违工作。强化矿山企业安全生产,严格落实相关安全生产责任制,修改完善了各项应急预案,全力形成长效机制。针对非法盗采问题,坚定了打非治违的信心和决心,制定了严格的检查、巡查制度。通过联合执法的方式,配合县政府在全镇重点区域开展大规模集...

查看详情>>
2

电力新员工转正述职报告(精选六篇)

电力员工述职报告

电力新员工转正述职报告 篇1

一、上半年完成的主要工作

1、完成设计院的移交,收集电气所有设计资料提供于设计院,正式开展与设计院的各项工作,将设计工作推向正常流程。

2、与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所高低压设备排列布置平面图。与设计院专业人员交流设计意见,完成开闭所、变电所出图。

3、配合电力安装公司皮革馆高低压设备安装完成工作。

4、配合各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设,各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。

5、完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量情况。

二、下半年完成的主要工作

1、配合总包、监理、消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程,并且把电气设备移交给运营部。

2、做好木雕文化广场工程电气图审工作,发现有疑问的地方及时联系设计院确认,确认后第一时间反馈给施工单位,同时配合土建、水暖工程师的工作。

3、精品商务楼配变所工程安装程序及安全工作跟踪直到11月21日送电运行,已完成空调机房电气设备正常运行。

三、存在的不足及改进措施

沟通能力还应加强,没有充分利用资源。在工作的'过程中,由于对其它专业不太熟悉,造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提高主观能动性。

电力新员工转正述职报告 篇2

尊敬的领导:

我作为电力设计单位的一名设计师,根据工作职责和职业道德,向您安全述职报告。本报告主要涵盖以下几个方面:工作情况概述、安全管理情况、质量管理情况、组织管理情况、问题分析及改进措施等。

一、工作情况概述

近年来,我们电力设计单位在电力设备的设计、改造和维护方面得到了长足的发展。在设计中,我们不仅仅关注电气设备的性能参数,更注重综合考虑设备的安全性、实用性、可靠性和经济性。在施工中,我们坚持严格执行国家、地方和行业安全标准,保证施工现场的安全和完整性是我们发展的根本。

二、安全管理情况

安全管理是我们一直以来十分重视的问题,我们坚持“安全第一”的原则,始终把安全工作放在首位。我们实行全员参与、全过程管理、全方位覆盖的安全管理体系,不断加强安全教育和培训,使全体员工都有安全意识和安全责任心。我们还组织了安全生产知识竞赛和演习活动,为保证生产过程中的`安全提供可靠的保障。

三、质量管理情况

质量管理是我们电力设计单位的核心工作之一。我们已获得了iso9001国际质量认证,建立和完善了质量管理体系。我们实行全员质量意识、全过程质量控制、全面质量管理,保证了设计产品的质量。我们还不断进行技术研发和质量创新,提高设计产品的质量和可靠性。

四、组织管理情况

电力设计单位的组织管理是工作成果的保证。我们建立了有效的组织管理体系,包括工作任务分配、工作目标管理、工作流程管理等。我们全面运用项目管理的理念和方法,做好项目的策划、实施和验收工作。我们还注重人才管理,为员...

查看详情>>
3

服装品质主管转正述职报告(推荐六篇)

品质主管述职报告

服装品质主管转正述职报告 篇1

时光荏苒,新年在即,20xx年即将过去了,值此辞旧迎新之际,将质量管理部门在20xx年的工作做一个回顾,以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进,争取在新的一年里取得更好的成绩,为公司的发展贡献我部门的力量。

一、20xx年度完成了公司下达的各项工作任务

在过去的一年里,质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各相关部门的大力支持下,经过大家的努力,为公司的生存和发展做了以下重点工作。

第一、按照公司要求,组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行,完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。

第二、按照制造许可取证程序要求,通过了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴定评审及整改工作,年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。

第三、按照质量管理制度,建立了公司的原材料(撑架、对重等)、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求,对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。

第四、按照新梯制造发货流程要求,及时准备了各新梯(重庆工厂)的随机文件,协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。

二、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战

一年来,质量管理部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、氛围和谐。与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战,出现问题及时沟通,立即解决。对生产和工程上出现的质量问题给予及时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。

三、总结教训、弥补不足、以利再战

一年来,由于我们部门人员在工作中摸索前进,本行业的经验不足,有时由于工期特紧,工作衔接不到位,为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,争取做到零失误。

四、20xx年工作重点

在新的一年里,质量管理部将在今年的基础上,继续发扬团结奋战的精神,努力提高全员的专业技术水平,逐步介入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行管理工作上来,加强部门人员的培训,使我们的专业技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要。

五、部门建议

希望公司领导团队对公司的`重要项目或者是重点工作严格按照拟定的工作计划、时间节点来执行,各部门在相互协调配合的情况下,公司从上到下要及时沟通和衔接,要给相关部门留一个足够的工作时间来调节,不要因客户或者工期来追赶各部门做事,这样会影响相关部门的工作计划及统筹安排,更会造成更多的工作失误和公司损失,严重的话会影响公司的形象和产品品牌。

综上所述,回顾过去成绩是喜人的,但成绩仅代表过去,今后的任务会更加艰巨,但质量管理部全体人员有决心克服各种困难,在新的一年里为企业的全面提升和发展贡献我们的力量。同时,也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就!

服装品质主管转正述职报告 篇2

时光荏苒,不平凡的20xx年已成为回忆,公司在全体员工上下同心努力奋斗之下,取...

查看详情>>
4

怎么主持员工转正述职报告(汇集9篇)

转正员工述职报告

怎么主持员工转正述职报告 篇1

三个月的试用期结束了。在这三个月里,我经历了很多有好处的事情。我经历了村里环境整治工作的前前后后。我参与了村里土地确权工作。我还做了其他一些虽然琐碎,但很有好处的工作,并从中受益匪浅。

此刻,我就把试用期内所做的主要工作简要汇报如下:

一、文字工作、上传下达工作与报刊、档案整理等工作

1、文字工作

来到村里的第三天,我便接到了起草土地承包合同的任务。在以后的日子里,我还陆续帮忙村里起草了其他类型的承包合同。除此之外,我还帮忙村里完成各种工作计划、总结、证明材料、证明信等。

在列席村委会或村民代表大会时,我会详细地做会议记录,记下了开会时间、地点、与会人员、会议议题等资料。

2、上传下达工作

为了做到及时沟通村镇之间的信息,我准确地记录镇里每个电话通知、信息息通知的资料,并用农信机把这些信息及时、准确地传到达相关人员那里。

3、报刊、档案等的整理工作

我及时将邮递员每一天给村里送来的报刊杂志,按种类、日期等分别放置,便于党员和群众的取阅。

认真学习《村级档案管理工作指导手册》之后,我开始整理村里的档案。按照手册的要求,我开始整理村里的党群及建立工作、村政管理、经济管理等类档案。整理档案的工作刚刚开始,我发现整理档案这项工作有很多东西要学,有很多东西要做。这需要我在以后的工作中,认真仔细,加强学习。

4、其他一些琐碎的工作

帮忙村里发放了修田间路的青苗补偿款,做好农信机信息的发送工作,测量地埋线长度并画出地图,测量挖沟的长度,发小麦直补折子等。

二、经历了村里环境整治工作的前前后后

在接到环境整治通知之后,村里主要干部认真领会了环境整治的相关精神,投入了超多的人力、物力进行街道环境整治。我根据我村环境整治的具体状况,按照“干净、整洁、路畅、村绿”的要求制定了我村环境整治方案、我村环境整治标准和奖惩办法,做好我村环境整治中的“建制”工作。

三、参与了村里土地确权工作

1、土地确权前期准备工作

透过多次召开会议,我和大家学习了上级土地确权文件的精神,对土地确权工作的政策有了深入的了解。在这种状况下,我帮忙村里起草和修改了《土地确权工作方案及实施办法》。

之后,我跟着书记、主任和社长多次去镇政府听取镇领导关于我村土地确权工作的指示,并做了详细记录。

上级同意了我们村的分地方案之后,我协助村里完成了土地确权对象的第二次登记和户代表民主票决工作。紧之后,我帮忙村里起草了土地确权时间安排公示和其他的一些公告。

2、土地确权实施工作

按照起草的土地确权时间安排公示,我村将于10月2号下午进行抓号。在进行抓号之前,我制作了土地确权需要的各种表格,起草了土地确权的抓号通知,还准备了其他一些文字材料。

2号下午3:00,抓号按时开始。我和财务专管员对各户抓到的号进行了仔细的登记。

3号上午7:30,开始分地了。我主要负责计算和登记各个地块的长度、宽度。从3号一向到7号上午,最后把土地重新分到了全村...

查看详情>>
5

企业消防主管转正述职报告(必备七篇)

主管转正述职报告

时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,回顾这段时间的工作,有得有失,好好准备一份述职报告吧。那么问题来了,述职报告应该怎么写?以下是小编为大家收集的消防主管述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

企业消防主管转正述职报告 篇1

一、对本岗位工作的具体认识

1、俗话说:贼偷偷一点,火烧烧一片,火灾发生后容易造成群死群伤和巨大的经济损失。三区市场超过20万平方米,建筑面积庞大。有地下车库和屋顶停车场,有区域连廊和卸货平台,结构复杂。市场内有服装服饰、服装道具、鞋、箱包等大量可燃、易燃物品;顾客、商家、工作人员等人员众多、密集;电气照明设备多,存在的消防隐患难以发现;如发生火灾后火势蔓延速度快,将产生大量有害气体,导致人员疏散困难,火灾扑救困难等。

2、为预防三区市场发生火灾和减少火灾危害,所以三区市场消防安全管理工作中,“防”是消防的先决条件,“消”必须与防紧密结合,“防”与“消”是实现三区市场消防安全的两种必要手段,两者互相联系、渗透,相辅相成,缺一不可。

二、任职期间的工作情况

1、熟悉工作环境。刚到三区市场时首先向赵xxx请教,熟悉市场环境及消防监控设备的配置情况(如消防水泵接合器、消火栓、灭火器、监控摄像头等)。然后再通过查看图纸,深入了解市场现有消防监控设备的位置、线路、管网、防火分区等。充分掌握市场的火灾特点,努力做到“六熟悉,既:熟悉市场的平面布局、建筑特点、消防通道、消防供水情况;熟悉消防设施器材、装备状况;熟悉市场的火灾危害性和相应的防火措施;熟悉重点消防部位存在火险隐患和控制方法;熟悉相关单位的领导和工作人员以及工作流程;熟悉三中队消防监控人员的工作作风和性格等;以便于后期工作及时高效的开展

2、组织、监督队员对三区市场、3号陶瓷馆进行日常巡查。内容包括:用火、用电有无违章情况;安全出口、疏散通道是否畅通,安全疏散标志、应急照明是否完好;消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整;常闭式防火门是否处于关闭状态,防火卷帘下是否堆放物品影响使用等。对发现的问题能立即解决的当场解决,因情况特殊不能及时解决的,要求当事人员或单位限期整改,安排人员跟进至验收合格为止。

3、组织队员对三区市场进行专项检查和整改。如对非机动的清理。个别商户将电瓶车停放在商铺内、过道中并充电,影响消防通道的畅通,存在较大的消防安全隐;如对大功率电器使用的清理。个别商户为用餐方便,擅自使用电饭煲等大功率电器,增加电源线路负荷,也存在较大的消防安全隐患;如对消防设施设备的检查。由于三区市场人流量大,地下车库和楼顶有灭火器缺失的情况,室内消火栓箱面板有被撞坏的情况,常闭式防火门的闭门器、顺序器发生脱落、变形的情况等。针对这些现象,组织队员逐一检查并统计登记,报三分公司工程部整改。

4、组织队员对消防设施器材进行简单的维护、保养。室外消火栓和水泵结合器因处于室外日晒雨淋,...

查看详情>>
6

综治处级干部转正述职报告(推荐12篇)

副处级干部述职报告

光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,想必我们需要写好述职报告了。那么应当如何写述职报告呢?以下是小编精心整理的2025年处级领导转正述职报告,欢迎大家分享。

综治处级干部转正述职报告 篇1

学校安全关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。20xx年,在区委、区政府的正确领导下,在区政法委、综治委的精心指导下,我局按照全县政法工作会议的安排部署,以和谐稳定为总目标,严格过程管理,狠抓制度落实、责任落实,确保了教育系统的平安稳定。现将相关工作开展情况报告如下:

一、20xx年综合治理工作开展情况

(一)完善制度促规范

在区领导高度重视下,建立完善了学校安全工作区领导联系点制度,区四大家领导入乡进校关心、指导学校综治及安全工作成为常态。

教育系统内部不断完善各项制度、层层签订综治工作责任状,建立起"纵到底、横到边"的综治工作体系,促进了学校综治工作的规范化。

深入推进学校安全管理"双包三级"责任制(即局领导班子成员和股室负责人包乡镇、学校,教育局、乡镇中心学校、学校三级负责的"双包三级"责任制),成立了综治工作领导小组,完善了21项安全管理制度、7种安全应急预案、10种日常督查登记表。

印发《x县中小学幼儿园安全管理工作手册》,明确了从局长到每一位教职工的岗位安全职责,细化了13项常规工作和16项操作流程;制订了《x县中小学安防工作明白卡》,明确了学校安全及综治工作"日常规"、"周常规"、"月常规"、"学期常规"。

(二)改善条件保平安

我局将中小学技防、物防建设纳入"全面改薄"项目,投资630万元,为义务教育学校安装高清视频监控系统和一键报警装置,购置安防器械和消防器材。培训了189名教师转岗担任学校兼职保安。

自筹资金提高了专职保安待遇,人均月资增258元,年初,为3所移民迁建学校安装了视频监控设备,聘请了专职保安。

秋季开学后,督促各中小学幼儿园自费购置钢叉、橡胶棒等防护器械总量达1500余件。投入500余万元,对部分学校危旧大门、破损围墙、隐患石坎等进行修缮、改造,并全面拆除了d级危房。

20xx年是建国以来全区学校安防建设投入力度最大的一年,不断加强的"人防、物防、技防"建设,进一步筑牢了学校安全防线。

(三)开展活动重常规

一是以"平安校园"创建活动为抓手,健全机制,强化措施,全面提升学校安全管理水平。目前,全县已有117所学校达到"平安校园"标准并授牌。

二是强化安全教育。将《生命安全教育》和《心理健康教育》纳入课堂教学,做到课时、教材、师资、教案、作业"五落实";以"安全教育宣传周&q...

查看详情>>
7

铁路集体工作转正述职报告(精选十二篇)

铁路工作述职报告

时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回首这段时间的工作历程,我们收获了感动和成长,来为这一年的工作写一份述职报告吧。那么好的述职报告是什么样的呢?以下是小编收集整理的铁路述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

铁路集体工作转正述职报告 篇1

20xx年在河东运输段的正确领导下,在全站职工的鼎力支持与配合下,按各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,我始终以科学发展观为统领,坚持“安全第一,预防为主”的方针,以运输生产为中心,以安全为重点,不断加强运输组织,上下一心,圆满的完成了上级领导所交给的任务。借此机会,我感谢一年来支持我以及我们车站工作的领导、同仁“谢谢你们!”现将我自己一年来的具体工作情况,给大家做一个汇报,请在坐的各位领导与同仁做出评议。

一、坚定信念、深化观念、统一思想

从思想上我严格要求自己,认真学习各级领导的讲话及会议精神,并严格按照其精神与要求,带领全站职工齐心协力,开拓创新,认真履行自身职责,坚持以“科学发展观”为基础,以“以人为本、安全第一”为核心理念,自觉用科学发展指导工作,不断推进物质文明与政治文明的建设。充分发挥自己的关键作用,全面增强自己的使命意识。

二、立足本职,勤奋努力

真抓实干工作中,严格按照小俊段长在年初职代会暨20xx年工作会议上的具体要求与安排,立足本职,恪尽职守,圆满的完成上级领导交给的'各项任务,具体体现在以下几个方面:

1、教育职工迅速转变观念,统一思想,提高认识,摒弃过去那种单一指挥、条块管理、各自为阵的旧机制。使各专业单位间通力合作,主动积极的配合工作。从大局出发,牢固树立“大河东、大运输、大家庭”的新观念。

2、加强班组建设,认真落实各项规章制度,提高职工的工作质量。从开展的“四查”、“春季设备大检查”“百日安全生产无事故”等活动中,有针对性地查找切实存在的问题,认真进行了整改,同时教育职工牢固树立“违章就是事故,安全才能幸福”的安全理念。坚定一个安全信念即:“消灭惯性违章”,紧急四个安全意识即:“大河东、大安全意识;人身安全高于一切的意识;正线畅通意识;安全关键卡控意识。”不断提高职工遵章守纪自觉性,杜绝搞形式、走过场,力求实效,整改问题要彻底、干净,避免反弹现象,促使安全运输生产工作更加规范化、标准化、制度化。确保了人身安全与行车安全。

3、狠抓业务素质,高度重视安全生产。利用交班会与休班时间组织职工再学习,不断提高各自自身的业务水平与操作技能。

4、做好施工期间的安全工作:由车站带头组织各专业单位在施工前,加强了与施工单位的联系,及时召开了施工预备会,对施工期间内可能出现的问题,制定相应的防范措施并及时签订了施工安全协议,利用平时的时间组织职工学习,保证了施工期间的各项工作的安全。

5、认真抓好站区联防护路队的各项工作,根据段的要求我站及时成立了站区联防护路队,结合铁路公安人...

查看详情>>
8

人力经理转正述职报告(实用13篇)

人力经理述职报告

时间如箭,转瞬即逝。回顾这段工作的历程,我的收获丰厚,是时候认真撰写述职报告了。以下是人力资源部经理转正述职报告的13篇通用范文,供大家参考,希望对您有所帮助。

人力经理转正述职报告 篇1

公司人力资源部是在xx年管理部门重组后新建的,原人力资源所有工作,都由办公室统一管理。xx年的办公室工作,在人事这方面,主要是按国家劳动法的要求,规范人事制度、流程、招聘、用工合同、社保等工作,开展比较顺利,逐步统一规范起来,到目前为止尚未发生重大劳务纠纷;同时也在考核、薪酬、培训、评估等方面做了适当尝试。xx年人事具体工作均由朱莉丹负责,上述许多工作是在办公室团队配合下完成的。

本次管理部门重组,人力资源部对于方大通信发展具有深远意义。公司经过多年努力,已从4、5位员工发展到目前261位员工,并在xx年年底获二级资质。在电信行业重组后、3g网络到来、互联网再深入发展形势下,公司业务发展机会已明显增多,公司正站在通往发展壮大之路的关键点上,能不能有效引进优秀人才、建立具有激励机制的考核体系、形成系统的员工培训方法、创建具有竞争力的薪酬模式,将很大程度上决定着公司的发展速度。所以,xx年的人事管理工作,可谓任重而道远。

目前人力资源部管理岗位由我和朱莉丹担任,为节约公司成本,一方面,利用附近财院大三学生以每周实习方式帮部门做一些安排体检、跑社保、人员评测、系统测试等工作;另一方面,考虑用备岗员工配合部门组织培训、招聘等一系列工作。xx年工作主要思路如下:

一、加强考核培训工作。

考核是管理的工具,为上下级员工沟通、改进工作都提供了很多机会,但目前公司很多管理者都没有利用好,甚至对考核工作不闻不问,随意打个分草草了事。员工稀里糊涂被扣分,也不知道如何改进,造成上下怨言一片。

考核是松是严,需要慢慢改进,最终由公司决定执行。任何一种考核方式,都很难简单、有效、公平,管理者需要的是认真执行、逐步改进、慢慢引导,而不是置之不理。xx年当务之急,就是对各部门管理者与考核责任人进行考核培训、考核监督工作,使公司考核逐步有序开展,并在原来基础上,适当改进各岗位考核表内容,使之更方便、更科学进行考核。

二、规范员工招聘流程。

随着国家新劳动法颁布,劳务用工进一步得到规范,所以,公司一定得在源头上就要把好关。各部门招聘工作一律以书面、邮件等方式通过人力资源部或由人力资源部委托才能进行;对管理岗位招聘,加入团队管理、沟通协调方面案例分析;对于技术岗位招聘,务必要通过技术书面考试。

案例分析、各类技术试卷资料库建立,又可以为新员工培训、技术培训、管理培训等做好准备工作。

三、加大试用员工考核。

面试是第一关,但仅凭一两次面试,往往还不能断定是否是公司需要人才,而以往员工试用期好像就只是一个形式,只要过了这一阶段,基本上就可以转正。而且原试用期员工的工作,均由各部门自由安排,当各部门工作忙时,往往无暇顾及新员工工作,部门...

查看详情>>
9

产品经理转正述职报告(收藏8篇)

产品经理述职报告

述职报告旨在帮助我们更好地工作,发挥优势、弥补不足。因此,总结经验与教训是关键。我们应从实际情况中提炼出规律,确保述职报告具有实际意义。以下是8篇精选的经理转正述职报告,供参考。

产品经理转正述职报告 篇1

通过不断地学习,以及同事和领导的帮助,我逐渐融入到了xx集团xx实业有限公司双河项目部这个大家庭中,个人的技能也有了明显的提高。虽然中还存在这样那样的不足之处,但应该说这段时间我见识了不少,也学到了不少东西。我感到自己在逐渐成长,逐渐成熟。现在将试用期的情况总结如下:

一、以踏实的态度,适应办公室特点

办公室是项目部运转的一个重要部门,对项目部内外的许多进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室繁杂的特点。每天除了本职外,还会有计划之外的事情需要临时处理,而且有时还比较紧急,让我不得不放下手头的先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多时间,有时是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的事却没有做。我很明白“今日事,今日毕”的道理,手头的不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他要去处理,因此,我有时候会加班,有时候会在晚上去县城办事(比如和文具店结帐、打印文件红头等)。

办公室人手少,量大:办文、办会、办事。试用期里,我基本上了解了办公室的各项事务,熟悉了办文和办会的程序。其它的,比如采购办公用品、后勤服务、接待领导的等等,我也正在学习,主任也有意愿把很多逐渐交付于我。虽然有时候我会手忙脚乱,有些会做得不够圆满,但是我相信,随着不断地努力学习,不断地累积经验,我会把事情办得井井有条,在中得心应手。

二、尽心尽责,做好本职

试用期里,我主要完成了以下:

1、文件轮阅、归档及时。文件的流转、阅办严格按照项目部的规章制度要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将领导对文件的阅示精神传达到项目部的各相关部门。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。

2、发文无差错。做好项目部的发文,负责一般文件的打印、修改、复印以及红头文件的分发、电子邮件的发送,同时协助项目部其它职能部门发文的核稿和印发。这段时间,我在主任的监督和指导下,一共印发红头文件18份。对于每一份文件,我都调整格式,尽量使文件排版规范、美观,并反复核对、修改原稿,以杜绝错别字和不通顺的语句,确保发文质量。至于办公室发文的拟稿和各类活动会议通知的拟写,目前大部分都是主任在负责,希望在接下来时间里我可以以最短的时间学会并胜任拟稿这种。

3、通知开会时间地点,整理会议场所,并并做会议记录。熟悉项目部各职能部门周、月固定会议的时间、名称及参会人员,通知有关人员参加一般性的临时会议。负责开会前后清理会议室,为参会人员提供干净舒适的开会环境。对需要办公室做会议记录的。会议做好会议记录,尽量做到字迹工整、条理清晰,以方便有关部门人员查阅。对于给某些专业性会议做会议记录,目前我还不太能够胜任,主要原因是我没有去过施工现场,对会上发...

查看详情>>
10

客服经理转正述职报告(实用11篇)

客服经理述职报告

日子如指尖流沙,悄然逝去。回首这段时间的工作,我们取得了优异的成绩,因此需要撰写述职报告。以下是精选的11篇客服经理述职报告,以供参考和借鉴,希冀能够帮助到需要的朋友。

客服经理转正述职报告 篇1

我从xx年6月到xx花园任职,到xx年11月,历时6个月。从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数业主、租户的谅解与支持。如果说这6个月的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支高素质的队伍,有一群有热情、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是希望能达到两个目的其一,冷静回顾一下这段时间的工作得失,总结经验,吸取教训;其二,以自己的这段经历为案例,为公司今后锻炼、培养人才提供参考。

我这6个月的工作,基本可分为三个阶段。

第一阶段,摸索阶段。

从xx年6月初到7月底。这一阶段的工作,一方面是尽快掌握小区的基本情况,另一方面确保小区各项工作的正常进行。由于交接时间较短,很多事情只能边干边学习,在此期间,管理处的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥,靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作,在大的事件处理上能积极向领导汇报,迅速采取措施,未出现严重错误,但在工作细节上还存在不少题,好在有领导和同事及时指出并补救,均未产生严重后果。

第二阶段,尝试阶段。

从xx年8月初到9月底。这一阶段的工作,除继续学习,维持小区的正常运转外,开始将自己的一些管理理念融入进去,给小区的管理加入一些个性化的色彩。主要完成的工作有

1、改善员工工作、生活环境;设立独立监控室、保安宿舍;

2、布置建立员工档案、业主档案、合同档案,对合同的执行情况进行跟踪;

3、强调管理上要有痕迹,异常情况一定要有字记录,要封闭;

4、调整员工工作安排,强调维修及时性、收款、合同管理工作;

5、处理好与住户的关系,争取对方的谅解与支持。其中:

第1项,设立独立的监控室及保安宿舍,合理利用了空间,有效利用及保护了监控设备。

第2项,深入了解住户信息,为将来的管理工作打下基础。合同跟踪,主要是了解合同执行情况,对未执行条款补充说明。

第3项,主要改变管理上的无报告、无记录现象。

第4项,工作分工后,收款工作有明显改进,为住户提供了方便。

第5项,比较妥善的处理了物业处、住户、开发公司三者之间的`关系,婉转的解决了一些题。

这一时期的工作,主要思路是多接触题,多处理题,因此出错的机会也更多,但一般都能及时调整过来。大胆尝试对于自身业务能力的提高十分有帮助。

第三阶段,推动阶段。

从xx年10月初至今。这一阶段的工作,主要是推动员工按公司及管理处的计划、安排,完成各项工作。重点抓的工作有:

1、继续快速及时的完成维修工作,做好售后服务。

2、完成12月份的评比市级优秀物业管理小区的准备作。

3、积极同有线电视台联系,尽快完成安装工作。

4、作好今冬...

查看详情>>