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统计局长述职报告(集合七篇)
在不断进步的时代，接触并使用报告的人越来越多，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。相信许多人会觉得报告很难写吧，以下是小编为大家整理的统计述职报告，欢迎阅读与收藏。
各位领导：我叫xxx，现任昆明供电局东川供电分局xx供电所统计员，现就本人在xx供电所两年来的工作和学习情况向各位领导作以下汇报：我于20xx年3月被任命为xx供电所统计员。任职接近二年，按照东电公司农电管理所赋予的职能任务和任命要求，在新的工作岗位上，协同所长团结带领全所同志扎实工作，努力创新，较好地完成了各项营销、统计工作任务，单位面貌发生巨大变化，两个文明建设获得新的发展。在20xx——20xx两个年度中，xx所先后迎接省局领导检查指导工作、市局领导检查指导工作、分局领导检查指导工作。
我个人也多次受到上级领导的好评。对照岗位职责和工作目标，总结任职两年来的工作，自我评价做到了勤业敬业、想事干事。
一、遵纪守法
依法履职营销管理工作是基层供电所一项重要而严肃的工作。依法管理是对整个营销管理工作的要求，更是对肩负着营销工作职能的各个责任人特殊的素质和职责要求。任职以来，坚持把学习、宣传和贯彻落实《电力法》、《云南省供用电条例》、《农村供电营业规范化服务标准（试行）》、《严禁电业职工二十种以电谋私行为》、《农村供电社会服务承诺》当作规范营销管理工作、推动业扩工作的重要手段，在实际工作中正确运用法律武器，领导和带领电工队伍自觉做到依法收费。首先，带头学习电力法律法规，做到知法、懂法。结合工作实践，先后通学了《电力法》、《云南省供用电条例》、《农村供电营业规范化服务标准（试行）》、《严禁电业职工二十种以电谋私行为》等法律法规知识。
通过用法律武器武装自己，做到依法自己首先懂法、执法自己首先依法，使自己在平常工作中、在营销管理、抄表收费中不说外行话、不做违法事。站在辅助管理的位置，重视抓好营销管理、抄表收费等工作，每逢下队进行用电检查时，着重检查“三公开”贯彻落实情况和“三乱”现象的存在已否。其次，严格执行电价政策，坚决做到电费月结月清，积极主动地抓好报表管理、抄表收费检查工作。作为供电所营销管理人，一方面注意做到自己依法履职、依法领导；另一方面勇于坚持原则，自觉维护电力法的威严。在20xx年20xx年两次电费上调工作中，坚持亲自带队深入基层和重点村社进行文件精神宣讲，先后重点宣传了5个行政村、17个生产小组、2个企业单位，依照电力法律法规相关规定对拒交电费问题坚决进行处理，有效的规范了基层收费问题。为此，xx所在年终电费结零工作中按时完成任务，得到农电所领导表扬。
二、爱岗敬业
想事干事任职以来，着眼全面履行昆明东电电业有限责任公司农电管理所赋予的管理本所营销、统计、业扩的职能任务，围绕“创造软环境、强化硬设施，把软件变硬、使硬件变强”的目标，团结带领本所台区电工圆满完成了两次电价上调、...
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我今年的工作压力非常大，集团公司工作量是海量的，在总经理不到位的情况下，我以总经理的岗位要求要求自身，把集团6家公司看作一盘棋，统筹安排整体推进，在董事长的逐项授权下开展具体工作，扛着重重压力，始终坚持公司利益高于一切，一边解决公司发展中的新问题，一边处理以前遗留的老问题，从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起，以公司年度目标达成为方向，以公司团队建设为重点，以公司体系建设为保障，以公司日常管理为基础，展开集团公司的工作，通过自身的努力去解决公司发展中的几个问题：内外部资源整合问题，内部团队建设问题和制度流程体系的健全。xx月份以后，总经理到位，我调整自身的角色，我的工作以围绕协助总经理工作，参与公司经营生产管理与决策展开。
本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况：
(一)内部管理工作：
1.制度建设：作为常务副总，面对公司多项目管理的实际需要，我积极推进公司内部制度流程建设工作，在年初即定20xx年为公司制度建设年，希望通过一年打基础，二年做健全，三年成系统的制度建设，完成公司三级业务流程的建设，今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。
2.业务理顺：并在实际工作中，我积极引进人才，我主张解决问题从源头抓起，从模板建设防范风险，合同管理规范经营，通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题，根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式。
(二)团队建设工作：
20xx年xx月我初到公司时，公司房地产专业人员非常缺乏，到20xx年底，通过我的努力完成了总部高层队伍的建设，通过招聘面试20xx年xx月份，产品研发总监到岗，20xx年xx月人力行政总监到岗，xx月营销总监到岗，xx月工程总监到岗，xx月份董事长引进财务总监，而在年初我就安排行政部与猎头公司，签订了高级人才引进的合作协议，xx月份杨总正式到岗就职，至此完成了集团总部的人员组织工作。
另外，完成了南召公司项目总经理，内黄公司常务副总等项目高管的招聘。
对公司的团队建设工作，我做的工作还很有限，虽然我屡次在各种会议中明确提出“树正气，讲效益，公司利益高于一切”，在工作我始终是以身作则，影响了公司一批想干好工作的同志，他们也是默默奉献，点滴做起，任劳任怨，公司的基础建设才得以初步达成。
x年度目标管理情况：
20xx年集团公司年度销售金额是6亿，总销面积21.2万平米。到三季度末据各下属公司实际情况调整目标为：销售目标3.28亿，销售面积为16.97万平米，(因龙湖，兰考两项目未开建);实际实现销售收入：2.73亿;总销售面积:11.3万平米。
虽然整体完成的情况不理想，有受到大环境影响的因素，更有公司经营战略布局的问题，但为达成目标，我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力，在人员少任务重的情况下，为项目公司解决我所能解决的所有问题，包含召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定...
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xx年5月17日，我到统计局担任局长和书记，主持全面工作。新人新岗位，我常常在思考：我能为新单位做些什么，能带去什么，把单位带到那里去。
毛主席说，作为单位的一把手，主要是考虑两件事：用好人，出好思路。作为书记，要选好人，用好人，更要改变人。
我的用人观念：1、大家都是我的人，都是兄弟姐妹;2、给每个人平等的发展机会;3、用人所长，人尽其用，各尽其能，不靠边，不打冷宫，不闲置;4、年轻人年龄也是个宝，更要加快培养速度;5、铁打的营盘流水的兵，统计人才多，要流动起来，去占领更多的部门，扩大影响;6、公开、民主、竞争、择优选人，任人唯贤;7、关心人，团结人，要有成人之美。
关心人，改变人，如何改?给人实惠是下策，给人能力是中策，给人观念是上策。而我，努力争取在三方面都有所给与和改变。给人观念，主要是解放思想，更新观念。我在各种场合、各种形式、大会小会，反复倡导和灌输的理念：1、“新统计”时代：面对经济形势复杂多变，统计任务越来越重，压力越来越大，地位越来越高，作用越来越大，我们所处全新的统计时代;2、“大统计”：不仅要做统计，更要管统计，统计的触角已延伸到每个经济单元，织好统计网，齐心协力，搞好统计;3、“统计人”：统计是个大家庭，要维护大集体的荣誉，作为统计人品牌，有专业、懂经济，自觉、自信，有尊严;4、“快乐统计”：环境氛围的轻松愉快和谐，工作着是美丽的，没压力的。努力营造平等、自由、快乐，开明、创新、健康、包容、和谐的人文环境。
给人能力，就是通过教育、培训、锻炼，提高全体人员的素质和能力。人是最活跃的因素，一切靠人做的，能力的提高，是三个提高的基础和关键。主要做法：1、在思想认识上，把提高水平和能力，作为重点工作来抓，放在重要的位置;2、在方式方法上，通过上下联动，以会带训，外出参观，集体培训和个人学习等多种形式的组合拳;3、在工作安排上，重点安排了中高层次人员走进浙大，提高理论修养。走进中国台湾，开阔视野。新进人员业务知识培训，掌握实务。请省局领导给全员授课等三次大型的教育培训活动，取得良好的效果;4、在经费投入上，舍得投入，不惜血本。
给人实惠，涉及干部职工的切身利益。阳光工资后，如何提高福利，得到实惠?1、实惠不光是物质的，更需要的是发展前途。让绝大多数同志看到希望、看到机会，看到发展的空间，才能提振精神，释放活力。今年10位副县级领导中，有2人提拔进入，有1人内部提拔，有2人上正调、副调;开展竞聘，12人竞争正科，有6人提拔，占50%;10人竞争副科，有4人提拔，占40%;有正科4人转任，有4人进入市后备干部库。2、工作环境美好是另一种形式的福利，在这里，工作是快乐的，没压力的，领导是开明的，关心下属的，同事相处是亲密的，不设防的，办公环境优...
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在准备或写报告时，很多时候我们都会感到头疼。日常工作中，我们经常需要撰写各种报告。大多数报告都是在事情完成或发生后向上级机关汇报的，是属于事后或事中行文。现在，我将为您详细介绍关于“统计局述职报告”的内容，请务必关注我们网站的最新动态，以确保不会错过任何重要信息！
按照市委、市政府今年工作的总体要求和省统计局对今年统计工作的具体安排，我局紧紧围绕“以人为本，团结奋进，规范管理，再上台阶”的总体工作思路，团结奋斗，真抓实干，胜利完成了一季度各项统计工作任务，得到市委、政府领导的充分肯定和省局的高度评价。 一、总揽全局，确立今年全市统计工作的总体思路 2005年是贯彻落实科学发展观、保持经济社会良好发展态势的关键一年，也是全面完成“十五”计划目标，衔接“十一五”发展的重要一年。为了充分发挥统计的信息、咨询、监督功能，为全市经济社会发展做出新的贡献，进入2005年，我们在总结去年充分调研的基础上，经过广泛讨论、认真研究，及时确立了今年统计工作的指导思想。提出全市统计工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大，十六届三中、四中全会和中、省统计工作会议精神，按照市委、市政府总体工作部署，坚持以科学发展观为统领，完善规章制度，严格进行管理，构建和谐单位，努力实施好“1234321”工程。即围绕一个中心（以市委、市政府中心工作为中心），开展两项活动（保持共产党员先进性教育和学习新知识、掌握新技能活动），完成三大任务（两个普查：经济普查的稳步推进和农业普查的准备工作；七项调查：1%人口抽样调查、劳动力调查、中药材产业调查、规模以下工业调查、重点贸易企业调查和社会发展水平综合评价调查、妇女儿童《纲要》监测调查；两个考核：全市2004年目标管理责任制考核和县域经济社会发展考核），抓好四个建设（统计法制、信息化、基层基础和干部队伍建设），达到三个提高（数据质量、服务水平和统计意识），求得两个突破（以改进县区gdp核算为主要内容的统计方法制度的改革和以培养优秀统计群体为重点的干部队伍建设上的突破），实现一个目标（统计工作再上新台阶的目标），促进全市统计工作更快、更好地发展，努力开创汉中统计工作的新局面。 二、狠抓落实，顺利完成了一季度各项工作任务 今年一季度，我局在认真开展各项常规统计工作，按时完成2004年统计年报、今年一季度定期统计报表任务，及时向市委、市政府提供□□经济发展运行情况资料的同时，突出重点、狠抓落实、深化改革、强化服务，取得了统计工作的良好开端，为实现全年统计工作目标奠定了坚实的基矗 （一）六抓六促，经济普查工作荣获省办通报表彰。第一次全国经济普查从今年1月1日全面进入普查登记阶段，为确保全市普查登记工作一次成功，实现“单位不重不漏、数据真实可靠”的普查目标，我们加强领导，周密部署，精心组织，...
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社会消费品零售总额是反映城乡消费市场活跃度、判断商贸企业景气情况的重要统计指标。从实现方式来看，它由三部分组成，第一部分是限额以上法人单位实现的零售额，就是年销售额批发业2000万元以上、零售业500万元以上的和年营业收入200万元以上的住宿餐饮业法人企业实现的零售额(不含批发业绩和住宿费);第二部分是限额以下批发零售住宿餐饮企业的零售额;第三部分是限额以上个体户销售额。
一、当前限上企业培育和社会消费品零售统计工作现状
截止20xx年11月30日，我市实际完成社会消费品零售总额为81.67亿元，增速为12%，高于益阳市平均增速(11.7%)，暂时居益阳市第三位。其中限额以上部分17.96亿元，增速为9.8%;限额以下部分63.71亿元，增速为12.6%。根据我市近年经济发展趋势，年初预计今年我市社会消费品零售总额约为89.75亿元，增速为12.0%，其中限额以下部分69.58亿元，增速为12.6%，限额以上部分20.17亿元，增速为10.0%。将基本实现年初目标任务。
近几年，通过各乡镇和相关单位的努力，我市联网直报的限上商贸流通企业由20xx年前的27家增加到20xx年底的55家，这三年新增企业35家(老企业中退出7家)，尤其是20xx年，我市新申报限额商贸流通企业16家，已经成功申报4家，还有12家正在办理审批。今年4月，xx市商务和粮食局成立后，新增限上企业的培育工作得到新的领导班子高度重视和大力支持，充分发挥粮食行业管理、成品油行业管理、万村千乡工程、家电下乡等行业优势协同作战，为我市限上企业培育工作开拓了一条新思路。
二、存在的问题及应对措施
我市在20xx社零工作虽然取得了一定的成绩，但在益阳市排名仍然只是处于中上水平，主要原因有以下几点：
一是有发展潜力的优质限上法人企业过少，这些企业的销售额在社零总额中的占比过低。要达到社零总额增幅12%以上，就要构成这个数据的能超过12%以上的部分来拉动低于这个平均数的部分。而我市限上法人企业过少，20xx年初，我市限上联网直报企业51家，这些企业的销售额(20xx年底为18.34亿)占社零总额基数(80.14亿)比重仅只有22.88%，虽然这一部分数据的增幅可以报到30%左右，由于占比实在太少，要靠这仅占22.88%的部分来拉动统计中超过77.12%的限下企业销售额，显然是小马拉大车，难以达到理想水平。
其次是限额以上企业规模、数量太少。20xx年11月30日为止，增幅超过12%的只有34家，增幅超过20%基本没有，甚至还有一部分企业出现负增长，严重滞后了社零数据的增速。因大部分企业顾虑税收方面的问题，导致部分企业不能或不愿提供《纳税申报表》和《纳税申报表附表1》，xx市工业园区俏嘴巴、xx市旭泰米业、洞庭斋、亿倡麻香糕、新潮食品等xx知名企业都因牵涉税收与企业运营成本问题未成立销售公司，不能...
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统计局党组书记述职述廉报告
尊敬的局党组领导、各位同志：
我们在过去一年中，以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，围绕中心工作，扎实推进各项工作，全面完成了中央要求的各项任务。现将报告工作的情况。
一、工作总体情况
过去一年，全局以各项工作为中心，严格执行各项制度和规定，节俭办公，切实履行职责，积极推进各项工作。具体情况如下：
（一）统计工作：扎实开展各项统计工作，加强统计数据质量控制，保证数据的真实、准确、可比。全面推进全国一二三产业和城乡居民经济指标监测，定期发布统计数据报告，为国家制定宏观调控政策提供了基础数据支撑。
（二）促进经济发展：主动服务和支持各级政府在促进经济发展方面的工作，加强对各类经济数据进行监测和分析，分析经济运行状况，协助政府制定宏观经济政策，为促进经济稳定发展做出了贡献。
（三）推进“三压一提”工作：积极参与“三压一提”工作，加强统计、审计和监督力度，防止工作中出现“灰色地带”，保证政策执行的公正性和规范性。
（四）干部教育与培训：加强干部教育与培训，提高干部素质和能力，加强团队建设，提高工作效率和执行力。
（五）廉政建设：积极参与全国廉政建设和反腐斗争工作，在统计工作中切实维护公正、公正正义，加强对工作中存在问题的查处和整改，建设廉洁的工作环境，实现全局清廉化发展。
二、主要工作亮点
（一）积极推进政府工作：新冠疫情防控期间，全局在该领域的统计工作中发挥了关键作用，积极监测各项经济数据、人口流动情况等，向政府提供了有力的统计数据支撑。同时，全局基于行业数据分析实际，为政府提供改善商业规则、降低营商成本、促进车辆燃油消费效率等方案，为中央司法改革、隆庆崇尚等提供了支撑。在政府工作中发挥了重要作用。
（二）提升数据质量控制的水平：全局在提升统计数据质量控制方面积极探索，以提升数据质量为核心，加强对统计人员资格和职业道德的要求，同时推进政府统计体系建设，强化监管，改善政策沟通、数据共享等方面的管理，确保统计数据真实、准确、可比，提升对政府工作的影响力。
（三）加强廉政建设工作：全局在加强廉政建设方面做了大量的工作，推出了一系列改进政策、完善制度的方案，规定对违纪违法行为加大惩处力度，同时加强自身廉政建设、服务公约、工作程序的建设。全局持续发挥了廉洁修身、团队建设、监管和警示、文化引领等方面的重要作用，以确保全局廉政文化和政策建设的健全。
三、存在的问题与不足
（一）统计数据质量问题：我们在统计数据质量方面仍存在一些问题，由于统计数据范围广泛，数据目标多样化，完善数据质量控制体系...
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