船观后感(实用8篇)
希望這篇「船观后感」能夠滿足您的期待，讓您感到滿意。當我們從一部影片中獲得領悟時，觀看時故事情節與自己的經歷「互動」，能產生更多的心得感悟。為了不遺忘這些珍貴的想法，我們需要將其寫進觀後感裡，需要寫一篇觀後感來加深對作品的理解。如果你遇到以下問題請認真閱讀以下內容！
“这是你的船!”在《这是你的船》一书中，它从迈克．阿伯拉肖夫的口中说出来，从“本福尔德号”传开去，它已不仅仅是“本福尔德号”舰艇的口号，它更是成为了现代单位的一个管理理念：把你的单位当作一艘船吧，让单位所有的人争取当一名出色的水手，共同管理好单位，努力把好企业发展的航向。
管理者和被管理者是相对的，绝大多数管理者也是被管理的。每个单位都在创造和实践自己的企业文化和价值观。作为一个单位的员工，他/她进入一个单位，通过接受、适应和融入单位文化，他/她才能真正成为单位大家庭的一员，为单位服务，并从中获取。这是一个理想的境界。
据日前看到的报道，有七成的毕业生不到三年已起码跳槽一次。频繁的跳槽表明，当代人缺乏与企业同舟共济、同舟共济的意识。跳槽率高，使人们对服务单位失去信任，对工作失去热情，跳槽就会成为惯性。
如何在所服务的企业中找到归属感，如何保持工作热情？书中找到了以下的解答：
一、确定目标。每个人都应该设定自己的职业目标，找到自己的职业发展道路。我们选择单位的时候，考虑的就是这个单位可以达成你的职业目标，那么，当你成为这个单位的一员时，就成为了船上的一名水兵，和其他船上的成员有了共同的目标，当这艘船在你和其他水兵们的共同努力下，顺利到达目的地的同时，你的目标也将同时实现。
意识到这一点，在我们的职业生涯中，当新员工加入公司时，保持他们的热情并不难。
二、建立信任。和同事们，和上司建立信任。“信任就像是一种银行帐号——如果想让它不断升值的话，你就要不断往里面加钱。
”你希望你的同事信任你，从而给予你援手，你希望你的上司信任你，对你委以重任，那么，我们首先要做的就是信任他们，学会欣赏他们的优点。
三、有效的沟通。沟通是双向的。当我们抱怨自己的无能是，我们可能无法与上级进行有效的沟通。我们可能害怕领导的权威，也可能羞于发言，但有效的沟通是必要的。
让领导了解自己的想法，同时也了解领导的想法，尽管你的想法不一定能得到认同，但是这种沟通的有益无害的，因为起码你能了解领导的想法，也就是了解了自己工作的方向和重心，这样才能让自己的步伐与团队一致，让自己的努力成为团队前进的合力，而不是阻力。
四、打破成规。我们都会对日复一日的重复劳动感到厌倦，那么，我们应该对自己的工作进行思考，在每天的任何一个工作的环节和细节上努力，在每项平凡的工作中寻找突破点，精益求精。在平凡的岗位上做不平凡的事情，每个人都可以打破陈规，贡献更多的创造性工作，找到自己对工作的兴趣和热情。
反复地咀嚼“这是你的船”这句话，不难看出阿伯拉肖夫舰长想让水兵们...
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