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共享述职报告

更新时间:2025-02-12
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共享社幸福里述职报告(合集11篇)

共享述职报告

在我们无暇顾及时间时,时间早已匆匆流逝,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,好好准备一份述职报告吧。那么好的述职报告是什么样的呢?下面是小编为大家收集的2025年社区社工述职报告范文,欢迎阅读与收藏。

共享社幸福里述职报告 篇1

我是主要负责社区水电和北社区管理工作的,过去的一年时间中,在社区党委、居委会的带领和指导下,在各位同事的支持与帮助下,以社区全体居民满意为标准,能够顺利完成自己的本职工作。通过近一年来的工作与学习,我认为自己思想认识得到进一步提升,业务能力有了新的提高,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况向在座各位汇报如下,请大家多提宝贵意见。

一、加强政治理论学习,打牢思想基础

作为一名社区居委会和党委成员,必须进一步加强学习,加强自身修养,努力提高思想政治理论水平和管理业务知识,自觉改进工作方式方法,努力完成各项工作。在日常工作中,坚持积极好学和谦虚谨慎的作风,遇到问题能虚心向各位党员、代表以及广大居民请教,主动与水电工及北社区其他同事探讨改进工作方式、提高工作效率的方法,不断丰富自己各方面的知识和能力。

二、认真履行岗位职责,尽心尽力完成工作任务

在两委会的直接领导下,按岗位分工积极协助配合,认真抓好水电服务保障工作,着力提升水电费回收率。坚持严谨细致、扎实求稳、脚踏实地、勤奋务实的工作作风,保持积极向上的工作姿态和强烈的工作责任心,认真地完成了社区内的各项水电保障任务,其中帮住户疏通下水管道80余次,消防栓漏水抢修3次,主管道整修2次,进一步改善社区供水条件。对社区内的公共照明设施进行定期巡检,其中维修、更换楼道灯160余支,路灯40余支,确保了广大居民的夜间出行安全。加强水电费回收管理,避免社区水电费流失。严格控制水电费支出,保证了水电费不超支,各项应回收费用回收率达到100%。

三、存在的不足及努力方向

水电管理工作琐碎繁杂,虽然做了大量工作,但离社区两委的要求还有距离,不足之处主要有:一是对水电保障工作的学习还不够,容易满足于完成具体工作任务,对长远发展谋划不够;二是在管理工作不够精细,对水电工关心不够,了解不多;三是创造性地开展工作不够,工作的主动性、深入性还需进一步加强,水电保障质量和效率有待提高。

在今后的'工作中,我一定会树立全心全意为社区居民服务,加强思想政治理论学习和业务知识学习,不断完善自己的知识结构,努力提高水电管理能力。

党员、代表同志们,回顾一年来的工作,我在思想、学习和工作上取得了一些新的进步,但也存在不足之处,理论知识学习深度不够,开拓精神不够强,这些不足,希望大家在今后的工作中批评指正,我只有刻苦钻研,努力工作,向大家学习,取长补短,为社区的建设发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

共享社幸福里述职报告 篇2

各位居民:

大家好!

20xx年为确保朝一社区各项工作落到实处,完善资金管理,朝一社区居务监督委员会在茶山街道监督工...

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共享中心资金支付述职报告

共享中心支付述职报告
共享支付述职报告
共享述职报告

共享中心资金支付述职报告【篇1】

共享中心作为企业管理的一个重要枢纽,所承担的职责十分重要。其中,管理资金是共享中心的一项重要工作。为了让各位领导关注到共享中心资金的管理情况,以下我将就共享中心资金支付情况进行述职报告。

一、总体情况

今年,共享中心共完成了5次资金支付工作,总共支付金额为200万元。其中,对于不同的支付对象,我们也做了分类管理,并对每个支付对象进行了详细记录和审核,保证了资金支付的安全和规范性。

二、支付对象分类

1、人力资源支付

共享中心每月为公司全体员工进行工资付款,并进行社保、公积金和税费的缴纳。今年5个月来,我们共完成了5次这类支付工作,共支付80万元。在支付过程中,我们注意到员工工资情况、社保和公积金情况以及税费情况,并督促公司及时缴纳税费等相关款项。

2、物品采购支付

公司的物品采购是一个常见的支付对象。对于不同的采购项目,我们都按照公司的采购流程进行审核,并将采购人、物品种类、数量和金额等信息记录在对应的采购单上,确保了采购资金的开支情况的规范性。今年5个月来,我们共完成6次采购支付,支付总额达到60万元。

3、合同支付

公司的经营中,经常需要签订各种形式的合同,我们共享中心便要为这些合同支付相应的款项。在合同支付过程中,我们根据合同内容和公司财务流程进行审核,并将支付情况记录在相应的合同文件上。今年5个月来,我们共完成了3次合同支付,支付总额达到40万元。

4、差旅和会议费用支付

公司的员工会因工作需要而出差,并可能进行与业务有关的会议和培训等活动。在这些活动中,我们的共享中心都要为员工支付相应的差旅费、会议费和培训费。今年5个月来,我们共完成9次差旅和会议费用支付,支付总额达到20万元。

三、支付过程中的问题和解决方案

在资金支付过程中,我们确实也遇到了一些问题,如资金报销超时、审核不严格、财务管理不规范等。为了解决这些问题,我们采取了如下措施:

1、加强对资金支付的监管力度,确保执行政策的合规性和规范性;

2、完善支付流程和审核机制,加强内部沟通与协作,规范支付凭证和报销过程;

3、加强员工教育和业务培训,提升职员的业务素养、业务技能和职业道德,提高财务管理水平。

综上所述,共享中心资金支付工作是公司金融管理的重要组成部分,我们将一直秉持严谨的态度,全力以赴,认真做好相关工作。同时,我们也将进一步加强内部管理和员工培训,不断提升共享中心的管理水平,推动公司的可持续发展。谢谢!

共享中心资金支付述职报告【篇2】

共享中心资金支付述职报告

尊敬的领导:

我是某公司共享中心的财务主管,我在此对共享中心的资金支付进行述职报告,供领导审阅。

一、 支付背景

作为公司的共享中心,我们负责为各个项目提供支持和协助,包括财务、人力资源等方面。为保证各个项目的正常运转,我们经常需要支付各种费用,包括日常办公费用、流动资金、维护费用、租金等。

在过去一年中,共享中心为公司支付了大约500万...

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