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共享社幸福里述职报告(合集11篇)
在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，好好准备一份述职报告吧。那么好的述职报告是什么样的呢？下面是小编为大家收集的2025年社区社工述职报告范文，欢迎阅读与收藏。
我是主要负责社区水电和北社区管理工作的，过去的一年时间中，在社区党委、居委会的带领和指导下，在各位同事的支持与帮助下，以社区全体居民满意为标准，能够顺利完成自己的本职工作。通过近一年来的工作与学习，我认为自己思想认识得到进一步提升，业务能力有了新的提高，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况向在座各位汇报如下，请大家多提宝贵意见。
一、加强政治理论学习，打牢思想基础
作为一名社区居委会和党委成员，必须进一步加强学习，加强自身修养，努力提高思想政治理论水平和管理业务知识，自觉改进工作方式方法，努力完成各项工作。在日常工作中，坚持积极好学和谦虚谨慎的作风，遇到问题能虚心向各位党员、代表以及广大居民请教，主动与水电工及北社区其他同事探讨改进工作方式、提高工作效率的方法，不断丰富自己各方面的知识和能力。
二、认真履行岗位职责，尽心尽力完成工作任务
在两委会的直接领导下，按岗位分工积极协助配合，认真抓好水电服务保障工作，着力提升水电费回收率。坚持严谨细致、扎实求稳、脚踏实地、勤奋务实的工作作风，保持积极向上的工作姿态和强烈的工作责任心，认真地完成了社区内的各项水电保障任务，其中帮住户疏通下水管道80余次，消防栓漏水抢修3次，主管道整修2次，进一步改善社区供水条件。对社区内的公共照明设施进行定期巡检，其中维修、更换楼道灯160余支，路灯40余支，确保了广大居民的夜间出行安全。加强水电费回收管理，避免社区水电费流失。严格控制水电费支出，保证了水电费不超支，各项应回收费用回收率达到100%。
三、存在的不足及努力方向
水电管理工作琐碎繁杂，虽然做了大量工作，但离社区两委的要求还有距离，不足之处主要有：一是对水电保障工作的学习还不够，容易满足于完成具体工作任务，对长远发展谋划不够；二是在管理工作不够精细，对水电工关心不够，了解不多；三是创造性地开展工作不够，工作的主动性、深入性还需进一步加强，水电保障质量和效率有待提高。
在今后的'工作中，我一定会树立全心全意为社区居民服务，加强思想政治理论学习和业务知识学习，不断完善自己的知识结构，努力提高水电管理能力。
党员、代表同志们，回顾一年来的工作，我在思想、学习和工作上取得了一些新的进步，但也存在不足之处，理论知识学习深度不够，开拓精神不够强，这些不足，希望大家在今后的工作中批评指正，我只有刻苦钻研，努力工作，向大家学习，取长补短，为社区的建设发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
各位居民：
大家好！
20xx年为确保朝一社区各项工作落到实处，完善资金管理，朝一社区居务监督委员会在茶山街道监督工...
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共享中心资金支付述职报告
共享中心作为企业管理的一个重要枢纽，所承担的职责十分重要。其中，管理资金是共享中心的一项重要工作。为了让各位领导关注到共享中心资金的管理情况，以下我将就共享中心资金支付情况进行述职报告。
一、总体情况
今年，共享中心共完成了5次资金支付工作，总共支付金额为200万元。其中，对于不同的支付对象，我们也做了分类管理，并对每个支付对象进行了详细记录和审核，保证了资金支付的安全和规范性。
二、支付对象分类
1、人力资源支付
共享中心每月为公司全体员工进行工资付款，并进行社保、公积金和税费的缴纳。今年5个月来，我们共完成了5次这类支付工作，共支付80万元。在支付过程中，我们注意到员工工资情况、社保和公积金情况以及税费情况，并督促公司及时缴纳税费等相关款项。
2、物品采购支付
公司的物品采购是一个常见的支付对象。对于不同的采购项目，我们都按照公司的采购流程进行审核，并将采购人、物品种类、数量和金额等信息记录在对应的采购单上，确保了采购资金的开支情况的规范性。今年5个月来，我们共完成6次采购支付，支付总额达到60万元。
3、合同支付
公司的经营中，经常需要签订各种形式的合同，我们共享中心便要为这些合同支付相应的款项。在合同支付过程中，我们根据合同内容和公司财务流程进行审核，并将支付情况记录在相应的合同文件上。今年5个月来，我们共完成了3次合同支付，支付总额达到40万元。
4、差旅和会议费用支付
公司的员工会因工作需要而出差，并可能进行与业务有关的会议和培训等活动。在这些活动中，我们的共享中心都要为员工支付相应的差旅费、会议费和培训费。今年5个月来，我们共完成9次差旅和会议费用支付，支付总额达到20万元。
三、支付过程中的问题和解决方案
在资金支付过程中，我们确实也遇到了一些问题，如资金报销超时、审核不严格、财务管理不规范等。为了解决这些问题，我们采取了如下措施：
1、加强对资金支付的监管力度，确保执行政策的合规性和规范性；
2、完善支付流程和审核机制，加强内部沟通与协作，规范支付凭证和报销过程；
3、加强员工教育和业务培训，提升职员的业务素养、业务技能和职业道德，提高财务管理水平。
综上所述，共享中心资金支付工作是公司金融管理的重要组成部分，我们将一直秉持严谨的态度，全力以赴，认真做好相关工作。同时，我们也将进一步加强内部管理和员工培训，不断提升共享中心的管理水平，推动公司的可持续发展。谢谢！
共享中心资金支付述职报告
尊敬的领导：
我是某公司共享中心的财务主管，我在此对共享中心的资金支付进行述职报告，供领导审阅。
一、 支付背景
作为公司的共享中心，我们负责为各个项目提供支持和协助，包括财务、人力资源等方面。为保证各个项目的正常运转，我们经常需要支付各种费用，包括日常办公费用、流动资金、维护费用、租金等。
在过去一年中，共享中心为公司支付了大约500万...
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