绩效考核管理方案精华
在思考问题时一定要考虑全局，力求避免可能发生的所有问题，在制定方案时尽力使其尽善尽美。当我们对计划的具体实施感到困惑时，我们需要做好相关的方案制定工作。那么，编写方案有哪些技巧呢？我们为您收集了一些有用的资料：“绩效考核管理方案”，供您参考。相信您阅读完后一定会有新的收获！
1、关键绩效指标考核法(kpi)：这种考核方法的核心内容是提炼最能代表绩效的若干关键性的指标，以这些指标为基础，进行的绩效考核方法，此种考核方法要注意的是，必须抓住企业中最能够有效量化的指标才行，从而才能提高考核的可操作性和客观性。这也是很多公司常用的一种方法。
2、目标管理考核方法(mbo)：此种考核的方法主要是把企业的目标层层分级给公司的各个部门和个人。这种考核方法首先需要确定目标、制定计划、对目标期限内的工作完成情况进行考核，然后循环考核。需要注意的是一定要准确并且非常严格，从而确保考核的成功进行和实施。
3、第平衡计分法(bsc)：平衡计分法是从财务、顾客、内部业务过程、学习成长四个方面来进行的绩效衡量的一种考核方法。不仅考核企业一段时间的实际产出，还会考核下次预测的未来成长的潜力，从企业战略出发，不单单只是考核现在，还会考核未来，以及结果和过程。
4、全方位(360度)绩效评估反馈制度：该种考核方法是让被考核人的上级、同级、下级以及其服务的相关客户共同对他的工作进行全方位的评价，这种考核的方法有的公司也常用，主要是用于能力开发的部门和领域的人。
5、主管述职评价方法：这种考核方法顾名思义，是对于主管的考核，通常是用在一个企业中的中高层管理者的一种考核方法，很多公司也会采用这种对主管的考核方式。
为进一步扩大营销，充分调动员工积极性，加强酒店内部管理，提高员工整体素质，根据餐饮行业年度营销预算及部门实际情况，以下方法将分别以零分和宴会的形式实施。进一步完善试点实施。
1.零管理区
1.客户经理：
月任务6万元（酒、食品、饮料、除消费品、商务接待、项目顶单、政府接待）外，佣金按销售折扣和净销售额计算。 > ① 零点现金结算；
②个人收回新发展的团体、企事业单位、商务接待等，可计入当年新客户个人业绩。对客户，佣金标准按非现金流零点法执行。
零分提成以完成任务为基准，包括超额部分3.5%的提成奖励，未完成任务的2.5%从已完成的任务中提取，1%的提成未完成的部分被扣除。工资基数3200元，其中底薪2800元，全勤奖金200元，话费200元。还要每天把厨房里剩下的食材卖掉，配合厨房推新菜，让食材不被浪费。奖励可按全营销佣金方式从客房、宴会销售中提取。
（2）非现金流零点佣金方式的范围包括：
商务接待、项目开票、政府接待，必须以改善服务为前提质量、卫生礼仪等管理标准 销售折扣的净销售额的0.3%将作为佣金奖励提取。除上述提成奖励外，还将获得管理绩效考核分数：将基本工...
查看详情>>绩效考核管理方案四篇
一个人做事，在动手之前，当然要详慎考虑，为确保事情或工作顺利开展。通常都需要为自己去写一份方案，方案的内容要表达清晰准确，活动方案应该怎么制定呢？我整理了以下信息：“绩效考核管理方案”希望对您有所帮助，请多留意我们网站的更新以便不会错过任何重要内容！
一、指导思想
以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真落实市、区教育工作会议精神，逐步实施市、区中长期教育改革和发展规划纲要，全面、客观、公正、准确地考核、评价学校中层干部在推进学校发展过程中的思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作业绩、廉洁自律等情况，为实现学校五年发展规划提供坚强的思想、队伍和能力保证。
二、考核原则
1、群众公认、注重实绩；
2、连续评优、从严掌握;
3、逐级考核、测评结合。
三、考核内容
德（思想政治素质）、能（组织领导能力）、勤(工作作风)、绩（工作实绩）、廉（廉洁自律）等五个方面内容。
四、考核方法
1、采取民主测评与上级评价相结合的考核方法进行考核。
（1）民主测评：一般采用本单位内教职工大会全体成员民主测评方式，根据教代会民主评议校级干部的有关程序要求进行。
（2）上级评价：在汇总全体教职工意见的基础上，由支部、校长室对中层干部进行考核评价。
2、考核评定。
民主测评、综合评价、上级评价总分为100分，其中民主测评占80％，上级考核评价占20％。在汇总以上两方面的数据的基础上，由学校支部讨论决定考核评定结果。
（1）优秀。教职工大会民主测评的优秀率与合格率两项之和一般达到90％以上，上级评价为优秀。
（2）合格。教职工大会民主测评的优秀率与合格率两项之和一般达到65％，上级评价为合格以上。
（3）基本合格。教职工大会民主测评的基本合格率、不合格率两项之和一般达到35％以上，且不合格率低于33%。
（4）不合格。教职工大会民主测评的不合格率一般达到33%以上。
五、考核程序及其要求
1、述职测评
撰写本人述职报告。报告应包括学习、履职、廉洁自律三方面内容，要围绕重要工作，突出基础性建设、创新性工作和成效，实事求是进行自我评价，字数控制在六百字左右。
会议述职、测评。中层干部在教职工大会上作述职报告，与会教职工填写“徐汇实验小学中层干部考核民主测评表”，采取教职工大会测评的方式进行民主测评。
2、党支部、校长室评价
在汇总全体教职工意见的基础上，为中层干部提出评价意见，确定考核等第。
3、公示考核结果
考核结果在学校公示三个工作日后正式确定。
4、考核反馈
党支部向中层干部作反馈，主要反馈考核等第、民主测评情况等。
考核结果作为校级干部选拔任用、培养教育、奖励惩戒及职级申报级等的重要依据。
为调动学校全体管理人员工作积极性，提高管理效率和水平，进一步规范学校对管理人员的工作业绩、能力和态度进行考察与评价，特制定本方案。
一、组织领导
成立学校考核领导小组，对学校管理人员绩效考核工作进...
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