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物业演讲稿

发布时间:2023-09-23
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物业保洁员演讲稿收藏

物业保洁员演讲稿

演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在当今社会生活中,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的保洁员演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

物业保洁员演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、朋友们:

大家好!

我是来自东兴物业部的王彦丽,今天我演讲的题目是《站好自己的岗、做好自己的事,就是最大的爱国》。

祖国60载的风云激荡,我们看到9亿农民告别贫穷,新农村建设日新月异;青藏铁路穿越世界屋脊,天堑变成坦途;5.12汶川大地震“生死时速”的较量,使所有华人凝聚在一起;祥云火炬在鸟巢熊熊燃起,向世界展示了五千年文化的魅力;神舟七号实现了飞天梦,在浩渺的太空写下中国人的诗句。60载的沧桑巨变,中国人挺直了脊梁,曾饱受屈辱的中华民族终于走向复兴、走向崛起!

一个国家的崛起依靠先进的军事力量和强硬的经济实力,山西企业的振兴要依靠全体员工的责任心与凝聚力。在2008年元月17日的上午,热电分厂9#炉因过热器爆管紧急停炉,全厂乃至整个铝基地的生产生活都受到不同程度的影响。热电分厂检修车间焊工班李克民、程苗锁、炉检班刘俊杰、琚建军等同志接受检修任务,可是炉内作业位置小,温度高、原材料缺,工作难度太大,可他们深知“锅炉每多停一分钟,企业就多一分钟的损失”,他们不顾炉内高温和熏人的烟气,衣服用凉水浇灌了一遍又一遍……多次的钻入炉堂割裁、更换、焊接爆损过热器和侧包墙管。当20日的清晨8:00,灿烂的阳光照射在9#炉时,焊工班班长李克民完成了最后一个焊接口,在工友们为胜利而欢呼时,距接受任务已经过去了整整64小时……鏖战64小时,我们的员工用坚强的意志和责任心使他们的工作超越正常人的生理极限。险情面前,为企业着想;险情面前,为企业负责!爱岗敬业精神使他们在工作中用奇迹诠释了“超越自我”的意义!

水滴能汇聚成河流,江河能汇集成大海,应对席卷全球的经济危机,山西分公司紧急成立攻坚组,誓死保卫“2034”生命线,山西铝厂的员工立足本职,为促进山西企业的和谐做着坚强后盾。东兴物业部普通员工闫顶山同志,今年53岁,他几十年如一日默默无闻的奉献在岗位。八十多岁的老母亲病重,为了“确保冬季供暖、确保冬季百日平安”,他没有回老家侍奉卧病在床的母亲,只是每天工作结束后通过电话安慰病重的老母亲,母亲思儿心切,以为电视里的唱戏演员就是日思夜想的儿子,时常对着电视说话,对着电视呼唤儿子的小名……可为了居民的温暖、社区的平安、企业的和谐,闫顶山强忍着对母亲的挂念,始终坚守在的工作的第一线!他的责任心、奉献心和爱岗敬业的事业心,把对母亲的爱升华为对岗位、对社区、对企业的大爱!

朋友们,假如您是一滴水,您是否滋润过一寸土地?假如您是一线阳光,您是否照亮了一分黑暗?假如您是一颗螺丝钉,您是否坚守在您的岗位?每一个岗位都是一个不平凡的舞台,站好自己的岗、做好自己的事就是最大的爱国!

朋...

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物业助人演讲稿

物业助人演讲稿

演讲稿可以帮助发言者更好的表达。现如今,需要使用演讲稿的场合越来越多,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的用心服务做最美物业人演讲稿范文(精选17篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

物业助人演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家晚上好!我叫xxx,目前任职会所管理部接待员,今天我演讲的题目是《平凡中的伟大》,作为阳光城物业一员,我感到无比的骄傲和自豪。

我来到公司已九个月了,回想过去,真是感慨万千,在这近九个月的时间里,我学到了许多,也收获了许多。与同事们一起用心感受着工作的艰辛和收获的喜悦,这中间的点点滴滴更让我深刻的感受到企业与我们有着密切的关系。作为阳光城物业一名普通员工,我们的职责就是为业主提供全方位的服务:“急业主所急、帮业主所需”。在日常工作中,踏实做好自己的本职工作,爱岗敬业、团结协作,无论哪个岗位,业主的满意才是我们最大的愿望。这里的一草一木,都包含着绿化人员的辛勤汗水;这里的每一寸土地,都穿梭着保洁人员的身影;这里的每一台设备器材,都接受着维修人员的洗礼;西西安小镇:它是,保安人员日夜守护的家园;是的,正是因为我们这些平凡的人在平凡的岗位上,默默无闻创造着不平凡的事迹。

这一切证明着:我们的团对充满热情,充满人性,具有亲和力,向心力的一个大家庭;当然,这离不开领导们的英明决策。同时,公司非常注重人才的培养,在不断加强培养人才的同时,也为每一位员工提供了发展的空间。公司在不断的外接项目,物业管理规模也将大幅度增长。我相信在不久的将来,我们每个人都有机会成为外接项目的管理者。这也要求每位员工必须提升自我,才能跟上公司前进的步伐。认真学习企业文化“诚信务实、进取求精、团结协作、敬业爱岗、细致高效”的企业作风,为公司做出强大的贡献和力量。

不要说自己不行,我们可能屡次失败,屡战不前。但是,我们只要有自信就有希望,有希望就会成功!谢谢大家!!!会成功!谢谢大家!!!

物业助人演讲稿 篇2

尊敬的公司领导、各位同事:

大家晚上好!

首先很荣幸,能够有机会在这里与大家共同分享今晚的团年饭和这愉恰、快乐的气氛,同时很感谢公司领导给了我一个站在这里讲话的机会,让我谨代表在座的同事对今晚光临我们物业公司团年饭的各部门领导致以深深的感谢和真挚的问候。

欢迎大家!20xx年农历年快要过去了,在这一年当中,我们物业公司所有同事兢兢业业,耐苦耐劳,秉承公司创造优质生活空间的崇旨,每位员工都在自己的工作岗位上履行自己的职责,较好地完成了各项工作任务。虽然,其过程有不少不尽人意的地方,例如:维修不及时、楼道拖不干净、绿化经常遭破坏、个别员工服务态度差、房屋质量问题等,受到了业主多方面的投诉,但我们物业公司在各级领导的关心和指导监督下,对每一个问题进行跟踪处理,并回访业主,力求做到让大部分业主都满意。对于以上被业主投诉的问题,我们所有员工要提高重视,有则改之、无则加...

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物业竞聘演讲稿范文通用(9篇)

物业竞聘演讲稿

为了我们在台上演讲不怯场。不妨先打磨好演讲稿,并熟记演讲稿内容,演讲可以帮助提升演讲者的控场能力,一篇逻辑严谨的主题演讲稿可以怎么写呢?栏目小编认真挑选为大家推荐这篇有收获的“物业竞聘演讲稿范文”,请您收藏此页面以备查询需要。

物业竞聘演讲稿范文【篇1】

篇一

各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

首先,感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫,1962年出生。1983年毕业于浙江,工程专业,工程师;1983至1996年在××厂工作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原发展物业公司工作,现为发展物业中心副经理。今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。

我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。

回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。

第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。

1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。

众所周知,发展物业经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为发展物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。

第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。

为了发展物业有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字,计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。

我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。84年参加××省首批汉语言文学...

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物业竞聘演讲稿分享

物业竞聘演讲稿

物业竞聘演讲稿 篇1

? 为人类安全的发展做出自己的贡献。如果我能成功竞争,这不仅是我个人追求和自我完善的体现,也使我进一步为人类安全事业做出贡献、为他人服务的机会。我的具体工作设想是:

1、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的工作岗位,首先开展调查研究、结合xx业务发展实际,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向老领导、有工作经验的同志学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性

2、摆正位置,当好助手,积极推进观念创新和机制创新,当好总经理的助手,密切联系群众的桥梁,做好参谋,从方方面面想细做细,关心干部职工的疾苦,帮助他们解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进他们振奋精神,投入工作。

作为副总经理,首先要摆正位置,正确处理好正职和其他副职的关系,既要尊重领导,顾全大局,又不能事事依赖、胆怯盲从,唯唯诺诺。其次,按照分工,明确自己的职责,坚持在集体领导下分工负责,创造性地开展工作。

3、当前在人保公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立以人为本的管理思想和以市场为导向,以客户为中心的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。我们应该将以产品为中心的营销理念转变为以客户为中心的营销理念,充分满足不同层次客户的个性化需求。

要积极适应现代企业制度的要求,建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。

4、在认真分析xx地区、xx地区,乃至xx的现状,找差距,找问题,就分管的工作制定出详细的计划,明确目标。在业务发展上,要抓住非车险业务发展,积极实施差异化的经营策略,大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务,重点抓好个体私营经济保险服务和第三领域保险业务,为业务发展培育新的增长点。在营销管理上,要强化营销观念,制定市场营销的长远规划,加强营销队伍建设,加快营销方式创新,以适应保险发展的新形势。

在三个中心建设上,要在现有组织架构的基础上,进一步发挥信息技术的支撑作用,简化内部流转程序,提高内部流转的自动化,提高工作效率,降低经营成本,以适应保险经营的微利时代。

物业竞聘演讲稿 篇2

各位领导、各位评委:

大家好!

我叫,网络工程专业毕业,20xx年7月加入到我们烟草这个大家庭中烟草市场经理竞聘,先后在xx县局稽查员、综合办综合管理员岗位工作。三年多的工作与生活,在烟草企业文化的熏陶下,在市局、县局领导的关怀与同事的帮助下,我已由一个学生成长为一个忠心、爱岗、敬业的乐烟人。非常荣幸能够参加此次营销部的市...

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物业公司副经理竞聘演讲稿通用6篇

副经理竞聘演讲稿

您可以从以下资料中查找到涉及您所需的“物业公司副经理竞聘演讲稿”信息,如果想要完成好此次的演讲任务。没有准备好的演讲稿容易出现抄袭和低效的问题,在演讲中与人互动也相当重要,我们可以学习借鉴哪些优秀的主题演讲稿模板呢?敬请您留神阅读该文。

物业公司副经理竞聘演讲稿【篇1】

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

我叫刘富云,我竞聘的职位是__财务部副经理。这次竞聘是机遇也是挑战,在这里我衷心感谢公司给予我这次学习锻炼和展示自我的机会。面对公司的挑选和同仁的选择,我首先将我的简要经历向各位领导和在座同仁做一个简要的介绍,使大家对我有进一步了解。

一、准确及时地做好日常财务核算。

物业管理是一门新兴行业,帐务处理虽然相对工业企业来说较为简单,但在管理上要求更加精细,通过不断摸索不断创新,建立了一套适合我公司财务管理需要的核算模式,为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础。

二、建立、健全收费台账。

随着物业公司的`不断扩展,点多面广线长已成其重要特点,各项费用清缴多而繁杂,所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账,做到账目清晰,费用收缴情况一目了然。考虑到手工收费台账的局限性,于2005年下半年开始协助公司选购了物业管理软件,初步实现由手工向电脑化操作的过渡,提高了工作效率,降低了管理成本。

三、积极协助房产局将我公司所交的专项维修基金过渡到全电脑化管理,彻底清查各物业维修基金收缴情况,并为已交纳维修基金的业主办理、发放专用折。

如果能有幸竞聘成功,我的工作设想是:以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实地开展工作。具体来说有以下几点:

第一、充分发挥财务的理财功能

量入为出,日清月结,及时、准确、科学地核算公司发生的每一笔经济业务;加强对各项费用收缴工作的管理,力保每一笔收入能及时、完整地入账;通过分解落实各事业部考核收入与考核盈余指标,控制成本费用支出,切实推行内部市场化运作模式,打破吃大锅饭现象,形成“人人讲成本,管理全员化”的成本控制体系,为完成公司全年各项经济指标而努力。

第二、加强在用物资的管理

针对目前公司现状,因为物业管理的行业特性,固定资产购建较少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保洁用品等,这部分在用物资品种多,数量多,是管理的一个难点。我认为首先应该在采购上实行计划审批与批量购置,并通过市场调查选择“物美价廉”的供货商,以降低采购成本。其次要建立严格合理的在用物资管理制度,对此类在用物资的保管、使用和报废回收都应有相应的台账登记,并做到定期核对检查,杜绝浪费,避免积压。

第三、定期进行财务分析

为领导当好参谋,开源节流,及时收集、分析财务信息,对公司未来的经营管理活动提出建议,为领导们的正确决策提供可靠的依据。

第四、恪守公司的经营宗旨和服务理念,树立良好的职业道德观念,通过不断学习...

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物业经理竞聘演讲稿范文汇总8篇

物业经理竞聘演讲稿

经过精心搜索我们为您找到了一些关于“物业经理竞聘演讲稿范文”的资料。器大者声必闳,志高者意必远,演讲稿的使用场景越来越丰富。演讲稿应该兼顾正式和简洁的语言风格,演讲稿的好坏甚至决定了演讲的成功与否。愿您品味这篇充满温暖的文章!

物业经理竞聘演讲稿范文(篇1)

在谈本人竞聘这个职务的优势和工作思路之前,本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。

本人这次参加竞聘就是继续在本岗位发光发热,让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将工作做的更好。

接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。

一、安全无小事,为确保业主财产不受损失,这些都需要我和我们的员工兢兢业业、尽职尽责,都需要其他部门的大力配合。在实际工作,我们的工作则可能不止这些。我们的工作还必须体现尽职尽责,协调合作的特性,这是工作职责所要求的。我们不能只管不理,不能简单地只管安全的问题,还要搞清如何更好的为业主服务。

随着社会的进步,按照公司领导和本岗位的职能要求,就必须将自己放在一个洞察全局、务实进取的位置上去展开工作,因此,以后的工作将不再是过去的一种简单配合,而是将各部门融合起来。要有自己的工作成效如何带动部门的整体进步。

二、物业管理人员的形象、工作作风和工作态度,直接反映了公司的形象,越来越受到整个社会的关注,因此仅有过硬的业务素质和能力是不够的,必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设,自觉地将自己的形象作为公司的窗口,自己对自己所承担的那份形象负责;自己对自己所承担的那份责任负责。对待业主热情细致、耐心周到,始终坚持善待别人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘成功,本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标,并且会严格要求本部门人员加强思想道德素质和业务素质的提高,使整个部门成员都成为德能双过硬,适应形势,符合时代发展的新时期的人。

本人是一名要求上进的人,从进公司的那一刻起,就将这颗滚烫的赤诚之心献给我们的事业,无论在任何时刻,任何工作岗位上,也无论此次竞聘的结果如何,本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的物业事业。

三、在物业工作多年,但真正的参加竞聘还是头一回,心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位,今天站在这里讲是演讲,是介绍自己,阐述观念,接受领导和同事的点评。从徘徊不定到决定应聘,从不自信到自信,多少也有一些壮犊搏虎易,老骥伏枥难的感悟。总之,不论此次是否能够竞聘上,都对我本人是一个历练,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作,支持其他同事做好各项工作,

四、保安部工作的进步关键体现在本部门员工团结互助。而本部门工作的进步则最终要落实到一大批热爱物业事业,道德素质高、业务水平强的员工肩上,做为公司的一名更有责任和义务,将自己的工作经验与他们...

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物业竞选大队干部的演讲稿

大队干部的演讲稿
物业竞选大队干部
物业竞选大队干部演讲稿

各位亲爱的业主,大家好。今天,我非常荣幸站在这里,为大家展示我对物业这个岗位的理解与寄予的希望。我为什么要竞选物业干部呢?这是因为我热爱我们的社区,希望通过我的努力,让我们的社区更加美好。我坚信,物业干部不仅仅是一个职务,更是一个责任和使命,需要我们共同维护我们的生活环境。

物业竞选大队干部的演讲稿(篇一)

大家好!我是物业大队的一员,我叫xx,今天站在这里,不仅仅是为了竞选物业大队干部的位置,更是为了让大家看到我对这个岗位的热爱和执着。

我想问大家一句,我们选择住在这个居民小区,选择交给物业来管理我们的家园,原因是什么?是想获得一个安全、清洁、有序的生活环境,是想自己的权益得到有效的保障。然而,大家是否对物业的工作十分满意?我知道并非总是这样。但我想说的是:物业的工作就是要让大家满意,让大家的生活更美好。这就是我为何想竞选物业大队干部的原因。

我在物业工作多年,从基层保洁员做起,见证了小区的变迁与发展,也了解到大家对物业的期望和需求。因此,我有信心能为大家提供更好的服务,成为大家的得力助手。

作为一名合格的物业大队干部,我必须要有强大的责任心和服务精神。我深知,我将领导的是一个以服务为主导的团队。我愿意以服务为己任,用微笑和热情去化解大家的疑虑和困扰,用实际行动去证明我的实力和诚意。

我想告诉大家,我有着自己的管理理念:开展物业管理工作,应该以人为本,尊重业主,关心业主,更好地为业主服务。只有真正做到这一点,我们的工作才能取得大家的认同,才能真正发挥物业的价值。

如果我有幸当选,我将继续倾听每个业主的声音,积极响应、迅速处理各类问题,不遗余力改善大家的居住环境。同时,我也会深化与各方的沟通,通过定期业主座谈会,线上线下的交流,使业主的需求、意愿和满意度反馈到物业管理中去,让我们的工作更具针对性,更有取得实效。

在此我想承诺一点:如果大家选我成为物业大队干部,我会竭尽全力,用我的行动诠释对这个岗位的热爱,让每一位业主都能拥有一个安全、舒适、便捷的生活环境,让我们的小区变得更加有序和温馨。

我想告诉大家,我是一个愿意为大家付出,愿意为大家服务的人。我希望能通过大家的选择,得到这个岗位,用我的专业和热情为大家服务,也希望能得到大家的支持和信任。让我们共同打造一个我们都喜欢的家园。谢谢大家!

物业竞选大队干部的演讲稿(篇二)

大家好,我是你们的朋友、你们的邻居,也是手中这支优秀的物业团队的一员。今天,我站在这里,不是为自己,而是为我们共同的家园、为我们共同的物业做一些力所能及的贡献。我谦卑地提出,我愿意成为我们物业大队的干部,倾尽我所有的热情和努力,让我们的生活更加美好。

我要向大家保证,如果我有幸被选为大队干部,我将以最高的责任心和敬业心服务每一位业主。我将以最全的热情,促使我们的团队更好地服务业主,为业主解决生活中的问题。为此,我有几个方向概括一下,如:加强业主与物业的沟通方式,提高...

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物业人演讲稿

物业演讲稿

笔者挑选这篇精华文章“物业人演讲稿”,供读者深入思考,并为他们在演讲时更好地传达自己的观点提供帮助。准备演讲稿可以帮助我们更好地把握演讲的方向和重点,演讲稿能够让人们感受到你的宣传和激励。对于写主题演讲稿,您有何看法呢?我们将不断整理出高质量的内容呈现给您。

物业人演讲稿【篇1】

尊敬的公司:

物业部的服务可以分为三个层次,第一层为核心服务,也就是常规性服务,包含有房屋及设施维修,治安,装修管理,环境绿化保洁,车辆管理等等方面,是物业部的日常工作。在此层推行岗位首席负责制,由首席负责人负责到底,用客户满意率来进行考核。例如在维修上,由水电技术人员首席负责按照维修标准流程,接到报修后小修不超一天及时完成,由业主签字认可满意及时并反馈到办公室,据此对维修及时率和维修满意率进行考核。在装修管理上要本着为业主服务的,组织对装修提出合理化建议,提醒业主注意事项,由首席负责房管员帮助业主巡视验收隐蔽工程,避免业主上当受骗。其余几项也是如此。此层次服务要以业主的全面满意为标准,在实施中要文明礼貌,特别注意细微末节,例如在进入业主屋内维修时,要求维修人员自备脚套和抹布,维修后及时把现场清扫干净,让业主在方方面面感受到物业部的人文关怀。第二层为有形增值服务,是为业主尽可能多的生活便利。代为出租看管空房,代聘家教保姆,家政清洁服务,代洗车看管,护理家庭绿化的花草树木等等,目前物业部没有搞但有这方面人员优势,此类服务若搞好不仅填补空白,能使公司形象提升,还会增加一定的收入,但必须做好市场调查。例如开展家庭绿化代管,物业部有专业绿化和操作人员,几乎不用投资,在管理好公共区域绿化的同时,还能包括育苗,代管,修剪,施肥等服务,如果通过对业主的调查有这些需要就可以开展。这样多种多样的服务不断开展,充分为业主生活便利。第三层为文化服务,就是通过与业主在文化方面的交流建立感情,物业部要不断的利用现有的场地设施举办一些文体娱乐活动来拉近与业主之间的联系。例如在节假日开展乒乓球比赛,合唱,以家庭为单位的艺术竞赛,组织业主自娱自乐,鼓励积极参与。使业主感受文博花园社区高尚的文化氛围,感受到如住花园的幸福。既培养zhf公司的忠诚客户,又提高物业品牌为营销作一定铺垫。

以上服务创新还仅仅是一些设想,尚有很多不成熟之处,还望得到指正。当然在实施前还会列出详尽计划,进行可行性研究,成本概算,收益分析。

管理创新是观念创新实现服务创新的保。只有运用新的管理制度措施方式操作流程,改变现在家长式的管理方式方法,不断创新,使目前的人员更加合理积极的运转,创造新的生产力,取得更高的劳动效率。灌输先进的工作理念,建立公平的'竞争机制,使员工建立“以公司为荣,以服务为乐”的工作态度,建立科学合理完善的规章制度,建立岗位责任制,参照iso9000系列认证标准建立工作标准流程,在具体的方面细分,对每个员工的工作都能进行考核。建立并切...

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物业公司竞聘演讲稿系列

物业公司竞聘演讲稿

为了让您满意,我费了很多心思来创作这篇“物业公司竞聘演讲稿”。成功并没有捷径可走,唯一的出路就是努力。演讲稿的使用越来越普遍,受到各种场合的重视。演讲稿能够让演讲者更加注重演讲的风格和气氛,优秀的演讲稿应尽量使用简单易懂的词汇,让观众都能理解。请根据具体情况的差异考虑以下内容,仅供参考!

物业公司竞聘演讲稿【篇1】

安全小组成员的形象代表着公司的形象。团队成员的服务质量直接影响到公司的形象!安全部队通过军事训练半军事化。因此,对安全队员的军事素质的要求非常高的,做为安全班长必须带领队员坚持实行每周三次以上的军事训练,同时把所学到的军事素质运用到平时的工作中去,从而提高安全队伍的服务质量。

4、对全班消防知识,礼节礼仪,突发性事件等操作的培训

一。消防工作是每个企业不可忽视的重要环节。关系到业主和职工的生命财产安全。然后要求每一位志愿消防队员熟悉消防,了解消防。只有这样才能有效地预防火灾事故的发生。

通过培训,使队员了解消防安全的紧急情况和重要性,以及消防的基本知识、设施设备的使用和维护。并确保突发时件不能无序,按等级有序处理,尽量减少损失。2。礼仪是中华民族的传统美德,礼仪是我们工作中必不可少的交际手段,也是人类进步的表现。

做好物业管理服务不仅是礼仪的践行者,更是道德品质在工作中的体现。通过培训,队员们可以从思想、行动、工作等方面对礼仪有一个新的认识,了解礼仪的重要性。使团队成员时刻注重礼仪礼貌,微笑服务,体现我们物业管理服务品牌和工作形象。

三。突发事件是指不可预见的自然事件。这种事件是紧急和破坏性的。如果不及时预防和处理,可能造成不必要的损失。通过培训,了解突发事件的及时性和危害性,以及如何预防和控制突发事件,避免突发事件的发生,减少财产损失。

5、加强宿舍内务管理

做为班长,一定要严格按照公司的规章制度和宿舍管理规章来落实,随时监督宿舍的内务卫生,要起到带头的作用。俗话说:外看形象,内看宿舍。

被子的叠放,物品的摆放,衣服的晾晒等各项内务都要做到整齐划一,时刻统一内务卫生,营造一定良好的内务环境。

6。做好班子成员的思想工作和报告工作

多好队员沟通谈心,了解队员的思想情况,而全心全意的解决队员工作和生活中的难处,使队员没有后顾之忧,以便全身心的投入到工作中。

物业公司竞聘演讲稿【篇2】

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

我叫刘富云,我竞聘的职位是__财务部副经理。这次竞聘是机遇也是挑战,在这里我衷心感谢公司给予我这次学习锻炼和展示自我的机会。面对公司的挑选和同仁的选择,我首先将我的简要经历向各位领导和在座同仁做一个简要的介绍,使大家对我有进一步了解。

一、准确及时地做好日常财务核算。

物业管理是一门新兴行业,帐务处理虽然相对工业企业来说较为简单,但在管理上要求更加精细,通过不断摸索不断创新,建立了一套适合我公司财务管理需要的核算模式,为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础。

二、建立...

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物业人演讲稿(范例5篇)

物业演讲稿

发言稿可以帮助演讲内容更流畅,也许您对撰写一篇精彩的主题演讲稿感到困惑?好工具范文网的编辑为大家准备了一篇精彩非凡的文章,标题为“物业人演讲稿”。非常感谢您的阅读和关注,请大方地与身边的朋友分享,让我们共同进步!

物业人演讲稿【篇1】

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

载着领导的厚望,迎着黄道的吉日,怀着无比的喜悦,带着希望与憧憬,今天我们在这里隆重集会,举行“物业分公司”揭牌典礼。在此,我首先代表公司党政工团和全体员工,对各位领导、各位嘉宾的光临表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!

组建物业分公司,是加快我厂企业结构调整、搭建两个平台的需要;是后勤房产系统体制改革和自身发展的需要;是提升员工及其家属生活质量的需要;同时也是实现后勤服务系统业务结构、组织机构和人员结构调整优化,整合物业服务资源,统一管理,培养高素质专业化的物业服务队伍,实施专业化管理,提高物业服务水平的需要。物业分公司的组建,将有利于转换后勤房产系统的经营机制、经营模式和经营理念,进一步促进模拟法人和后勤“三化”运行,建立市场化的物业服务体制和机制,提高后勤房产系统的经济效益和社会效益;有助于推进我厂实施主辅分离、辅业改制;有助于推进我厂实现“137战略”、打造两个平台;有助于我厂精干主业、剥离辅业、寻找新的动力源、加快发展。在公司成立动员大会后,我们严格按照总厂的工作部署和总体要求,在总厂领导的亲切关心、职能部门的精心指导和兄弟单位的大力支持下,顺利完成了公司的组建和前期工作,在此,我代表公司全体员工,向关心、支持、帮助、参与公司组建的总厂领导、总厂改制办、总厂人力资源部、企业策划部、生产运行部等职能部门和各兄弟单位及全厂职工家属,表示衷心的感谢和崇高的敬意!

总厂组建物业分公司,是我厂企业改革的又一重大决策,也是我厂后勤改革史上的又一个里程碑,同时也是物业分公司的新起点。物业分公司的前身,作为化工的后勤企业,有着几十年的光荣历史和优良传统,为化工的发展立下了汗马功劳。而今,面对市场经济的汹涌浪潮,面对日趋激烈的市场竞争,面对广大服务对象和职工家属越来越高的高需求,我们物业分公司的全体员工将不负众望,有信心、有能力应对挑战,加快发展,通过机制创新、管理创新和服务创新,力争在最短的时间内,把公司发展成为体现物业管理水平、真正具有市场竞争力的后勤企业。

发展才是硬道理。我们物业分公司在今后的经营管理中——

首先,要加班子建设和员工队伍建设,塑造公司形象。一要按“四好”班子标准,加强公司领导班子的作风建设和能力建设,增强班子的凝聚力、战斗力、号召力,不断提高班子成员的整体素质;二要加强基层管理人员的教育和管理,培养“想干事、能干事、干好事”的基层管理人员队伍,使他们在各项工作中始终为员工带好头、引好路、当好“排头兵”,以榜样的力量,团结带领广大员工搞好各项工作;三要用化工的企业核心价值理念和企业文化去教育和引导...

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