副经理竞聘演讲稿

【#演讲稿# #竞聘副经理演讲稿#】演讲稿能够增强演讲者的自信心，帮助他们更好地展示自我.在快速发展的时代，演讲稿的使用日益普遍。那么，如何撰写一份合适的演讲稿呢?以下是好查范文网小编为大家整理的11篇副经理竞聘演讲稿供参考，欢迎大家查阅。

竞聘副经理演讲稿 篇1

这次聘改，牵动着我们每个人的心，凭心而论，我们每个人都想有一个理想的工作岗位，它反映着一个人的世界观，人生观和价值观。物尽其材，人尽其能。古人云:男怕入错行，女怕嫁错郎。根据竟岗条件和我个人的实际，我报名竞选这个岗位。

我竞选这个岗位的理由有三条：

第一：我在本岗位工作多年。曾担任过锥操队队长，工程营养科副科长，工程公司副经理，水利工程中级职称。近2年参加了北湖院。潭洲湾护岸工程施工。对该岗位的工作比较熟悉，工作起来得心应手，如果让我报名其他岗位的工作那就生疏多了。“物尽天择，适者生存”。搞本行，工作有信心，有热情，会把工作搞的更好

第二、我积累了一定的工作经验和教训，做为一名副职，它虽然不是单位的领头羊，没有多大的权利和责任，但我认为也比较重要，重要之所在，就是要当好一把手的参谋和助手，协助好一把手的工作。说白了，就是要干具体工作，不能“占个茅坑不拉屎”

第三、我敢于和善于工作，具有胜任工作的组织能力和相应的专业知识，能独当一面，独立和与单位的同志一道，完成上级交给的各项任务，使领导放心。我动工做理念是：诚实守信，敬岗爱业，刻苦认真，求真务实。讲话讲实话，办事半实事，工作求实效。

如何做好这个岗位上的工作，堤防养护，就是堤防工程施工，不管是锥操灌浆，土石方工程，它都有一定的要求和校准，那就是要利用有限的资源（人力、物力、财力）在规定的时间内完成相应的任务。我们从事这项工作的人，都是这项工作的干系人，工作中要靠管理，而管理的主要内容是抓好成本、质量和进度的控制，从而达到最大效益。

我具有竞选该岗位的一定条件，但也存在着不足，瓜无滚园，人无十全，科学技术日益发展，竞争异常激烈，还要不断加强业务学习，与时俱进，开拓进取。我能否竞聘到该岗位，要靠领导和同志们的关心和信任，如果竞聘成功，我将恪尽职守，努力工作。如果不能，也无怨言。人生岂能尽人意，但求无愧于心。希望领导、评委和同志们给我这次竞岗机会吧！

谢谢！

竞聘副经理演讲稿 篇2

尊敬的评委、各位同事：

大家好！

非常感谢你们能给我这次竞聘的机会，今天我所竞聘的岗位是科技发展有限公司财务副主任。

我之所以竞聘__科技财务副主任这个职位，除了热爱财务工作外，是基于以下理由和优势：

1、具有会计师资格证书和15年的会计工作经验，完全具备企业会计机构负责人任职条件。本人从1991年8月份参加工作起就在__市一家中型企业从事主管会计工作，从事过总分类帐、收入、成本等会计岗位工作，对每个岗位都有深入的了解和认识。在工作5年以来，我一直能胜任财务主管工作。

2、财务人员的双重管理身份（董事局与所在子公司双重管理）决定了财务人员要做好监督和服务职能。监督就是维护股东的利益，监督所在子公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全；服务就是服务于公司，服务于员工，服务于客户，增收节支，谋取公司利润的最大化。本人在__财务工作岗位有强烈的责任感和职业道德，能做好监督和服务职能。

3、财务副主任作为会计人员要忠于职守，忠实的执行财务法规和企业内部的各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业素养和技能，本人在工作上勤勤恳恳、遵纪守法、坚持实事求是、客观公正、保守机密，且善于与领导和员工沟通。

4、有较强的会计理论专业知识和丰富的会计工作经验，并努力做好传、帮、带工作。__成立五年来，出纳岗位已历经四位，其中有三位出纳没从事过出纳工作，也没有任何财务工作经验，在本人耐心的指导下，她们在一个月后都基本能胜任工作。

6、在公司资金紧张的情况下，配合领导搞好融资工作。今年上半年的几个项目的前期运作需要__垫支，__的资金问题如不能自行解决，那就会拿不到项目，势必影响董事局下发的各项经营指标的完成。根据__科技的实际情况，与领导协商后制定了一套项目融资方案，得到各方同意后，融资工作开展顺利，使项目能正常运转。

在工作的5年间，使我深深地感到机遇与挑战并存，成功与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己，我深知财务工作的重要，也愿意与__科技全体员工同甘共苦，继续在__财务副主任岗位上尽职尽责，为公司全面完成各项经营指标尽一份微薄之力，我的工作目标是“以为促位，以位促为”，具体思路如下：

1、做好沟通及协调工作，积极为公司各部门搞好服务，且把服务的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务，业务前期洽谈、合同签订、设备采购、工程验收财务全程参与，收款手续的办理财务牵头办理，真正把服务一线，服务业务部门落到实处。

2、在今后的工作中，我将始终把学习放在首位，注重自身素质的提高。不断学习、不断进取，使财务管理工作不断完善，以适应新形势的要求。

3、协助领导做好各项工作，为领导当好参谋，及时向领导汇报资金状况及费用开支情况；注重调查研究，为领导经营决策提供一手材料和参考建议；

4、做好日常工作和交办工作，认真履行岗位职责，保证公司的资金安全；

5、财务部门作为公司的窗口部门，在公司资金较为紧张的情况下，搞好文明服务、优质服务就显得极为重要，必须耐心细致的做好解释工作。把公司的资金管好、用好。在资金紧张的情况下，首先要保证业务的开展，尽力把资金发挥更大效益。

如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严守纪律，勤学习、勤服务；以共同的目标团结人，以自身的行动带动人，用财务制度和岗位职责，照准自己的位置，在工作上一定让董事局放心，让员工放心。

希望各位领导、评委、员工们支持我！

谢谢大家！

竞聘副经理演讲稿 篇3

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好！

非常感谢公司给我这次竞聘工程公司财务副经理这一职务的机会。

我名叫xx，大专学历，会计师职称。xx年毕业于xx建材工业专科学校工业会计专业，毕业后分配到xx市建筑工程公司从事财务工作。在xx市建筑工程公司工作的这段时间里，我到过基层，也到过机关；做过最基层的核算员，也做过部门负责人。xx年加盟xx集团，在xx公司财务处工作，任主管会计。在我这十多年的工作中，我一直都是从事建安公司的财务工作，因此，对建安公司的财务工作比较熟悉，而且这十多年的工作经历，使我积累了较丰富的工作经验，也使我具备了一定的财务管理能力，财务协调、组织能力和财务综合分析能力，热爱并胜任本职工作。

xx公司是具有国家二级资质的施工企业，年产值上亿元，目前的在建面积有30多万平方米，工程项目存在点多面广，难管理等特点，而且资金需求也比较大，因此，作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作，做好领导的参谋和助手。假如这次竞聘成功，我将从以下几个方面来开展工作：

1、协助部门领导制定企业财务会计制度。根据集团公司的财务制度，结合本企业的生产经营特点，制定适合本企业的各项财务制度，并督促执行，不断改进和完善本企业的财务会计工作。

2、协助部门领导组织、筹集资金。结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、采购等计划，编制资金的筹集计划和使用计划。根据生产经营发展和节约资金的要求，以保证资金的正常运转，提高资金的使用效果。

3、协助部门领导组织分析企业的经营活动。按月、按季、按年分析计划的完成情况，找出存在的问题，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘企业增收节支的能力，充分运用可靠、真实的会计资料分析经济效果。

4、熟悉法规、依法办事，客观公正。会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐，而是时时涉及执法守纪方面的`问题。因此在处理各项经济业务时应知法、依法，实事求是，客观公正，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。树立正确的会计职业道德，敢于抵制歪风邪气，同违法乱纪行为作斗争。

5、认真研究税法，合理避税。根据国家税法等规定，对于应上缴的税金及费用进行严格审查，督促按期解缴，但对于能合理避免的税，我们要研究国家的税收政策合理避掉。同时配合领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。

6、织编制财务会计报表，进行会计核算。以实际发生的经济业务为依据，按照国家统一的会计科目，制作会计凭证，进行记帐。做到手续完备、内容真实、数字准确，如实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支情况，提供真实、可靠的会计信息，及时报送主管领导和上级有关部门。

7、整理会计档案，保证会计档案的妥善保管和整理、归档管理工作。严守本企业的财务机密。

8、及时进行劳务及材料的市场价格调查并参与劳务、材料的合同商谈，为提供质优、价廉的劳务和材料提供依据。

9、按时完成工资的核算、审核、报批、发放的工作。

10、协助提高会计电算化的水平、以促使本企业会计管理工作更上一个新的台阶。

11、协助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习，提高会计人员的职业道德修养，提高业务素质，以适应现代管理的需要。

12、每月及时提供工程成本表和劳务合同执行情况表给项目经理并进行信息反馈，从而使项目部及时了解本项目的成本情况和劳务的支付情况，为项目加强成本管理提供依据。

如果我能竞聘上这一岗位，我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。如果竞聘不上，我仍将满怀热情的做好本职工作，完成领导安排的各项工作任务。

谢谢大家！

竞聘副经理演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、同志们：

首先感谢组织和领导为我们创造了这次公平竞争、展示自我的机会，同时也借此机会并通过在座的各位，向多年来关心我、培养我、支持我的公司同仁们表示深深谢意！

我叫孟祥涛，现年35岁，简历非常简，1995年7月从青岛建工学院道桥专业毕业，分配本单位至今。

此次竞聘是我们公司人事制度改革的一次延伸和具体实践,也充分说明公司的决策结合实际，顺应潮流，可以说是审时度势，势必推动公司的改革与发展更上一层楼。作为我个人在是否参与竞聘的问题上，有过激烈的思想斗争。最终我认为：竞争可以展示自我，竞争可以发现差距，竞争可以促进学习 ，竞争可以提高自己的综合素质和工作 能力。基于此我参与公司副经理的竞聘。

我认为，竞聘公司副经理有一定优势，主要有两点：

第一点是我有一定的工程施工理论水平和施工管理经验。曾先后在施工一线担任技术员、施工队长、项目经理等工作 ，对施工一线有比较全面的了解，能完全掌握工程施工的全过程。在工作中，注重结合施工经验，运用理论指导实践，并不断总结探讨，经常地自我充电，工程理论水平有了很大地提高。

第二点是有较好的组织、协调、管理能力。我在担任岚山工程项目经理期间，在公司的正确领导下，经过我们项目部的团结努力，每年都能完成不低于5000万的项目，自20xx年3月至今，在不到3年的时间内，在公司没有投入资金、业主计量款严重滞后的情况下，经过我们项目部全体人员的共同努力，累计完成工程项目约计2.1亿元。受到了日照市交通局、岚山区政府的高度评价。毫不夸张的说，沂蒙交通这个品牌在日照、在岚山这个地盘上完全站稳脚跟，守住了阵地。

“人贵有自知之明”，我也认识到自己还有这样那样的不足，需要不断的锻造。立足岗位,超越自我，我决不会令领导和同志们失望。

有竞争就有压力，有压力才有动力，如果说，通过竞聘，机遇选择了我，我会尽快实现角色转换，缩短适应到胜任之间的时间。尽职尽责，为公司的发展出力流汗，发光发热。如果愿望与结果不同，说明我还有差距，我将总结 自己的不足，勤奋学习 ，努力工作 ，不断提高自身素质。保证做到：正确对待领导，正确对待同志，正确对待自己。

古人说得好：“人不因一时之得意而自夸其能，更不能因一时之失意而自坠其志”。所以，我要说：“今天我们要做成功的参与者，那么，明天我们必将成为参与的成功者”。结果不管如何，我都会坦然面对。

谢谢大家！

竞聘副经理演讲稿 篇5

各位带领、各位评委：

大家好。

在这里，我最终感谢公司带领为我们创设了此次刚正竞争的机遇和亮相自我的舞台。适奉此次可贵的竞聘机遇，我本着熬炼、进步的目标走上讲台，谈一谈我本身关于公司成长的一些设法和认识，盼望靠本领而不是靠命运为本身的新婚之年留下点甚么。

此次参加竞聘，我想经过议定本身的参加，响应公司一体化的改革，并且在大略的环境下兑现本身的人生代价。

在这几年中，我前后主持计划与建造了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。如今，我正参加计划建造《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。这些工作对我各方面本质的进步、交易程度的进步、经验知识的积聚都大有裨益。同时也给我带来了很多声誉：我曾荣获过《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成绩和声誉面前目今，我更加明白地认识到本身知识的不敷、经验的不敷。我深深地感触：机会和挑衅并存，告成与辛酸同在。参加此次竞聘，我愿在求真务实中认识本身，在市场竞争中美满本身，在自动进步中连续追求，在拼搏奉献中实当代价。

此次，我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来讲，这是一次可贵的进修和熬炼的机遇。我参加软件部副经理的竞聘，紧张基于以下两个方面的思虑：

一方面，我觉得本身具有担当软件部副经理的本质，比如吃苦刻苦、任劳任怨的敬业精神，谦和好学、开辟进步的立异意识，严于律己、诚信为本的精良品格，雷厉流行、求真务实的工作风格。这些都造就了我严谨结壮、勇于实行，把新知识、新技巧、新理念融入计划和建造软件的进程中去、使之为软件办事的连续进修连续立异的工作立场。

另外一方面，我觉得本身具有担当副经理的才华。

最终，我有必定的办理知识和办理本领。长期的工作时候和吃苦自学是我具有了这些知识和本领，并且最紧张的是，我积聚了必定的办理经验。

其次，我对如今软件行业的走向和技巧都有相称深的明白。近几年的软件开辟工作让我领会到：死板的软件开辟方法是对死板的工程开辟方法的仿照，比方创设桥梁、高楼大厦等等。最终，开辟方要知道客户的需求，比如多大的面积、多少层、甚么用处、甚么风致等等，还要现场测量、钻孔等等；然后计划人员画出一些图，向客户描述将来建好了是甚么模样；客户如意了，就进入下一个计划阶段，计划人员又弄出很多工程图纸，细致地阐明这块应当如何做，那块应当如何做；接着施工人员谨慎谨慎地根据图纸开工，施工进程中也有各种验收；完工后客户最终还要验收，大略还会请一个第三方救助验收。

如果每个软件开辟项目都和建大楼一样，固然可以并且该当利用一样的开辟流程和办理方法，因为这套流程已经被大都次表明白它的可行性。可是辨别于死板工程的开辟方法，软件开辟有本身的特点：

1、和建大楼比拟，大部分软件开辟项目标投资要少很多，工期要短很多，参加项目标人员要少很多；

2、水泥、钢材、砖等很多构筑材料，很难在短时间内重用，而代码和计划可以重用；

3、大楼开工后，计划就很少再“优化”了，也不能呈现甚么“验收或测试时系统崩溃”的环境（如果呈现，那必定是大事了），而这些环境在软件开辟中却比较常见；

4、软件开辟进程中，客户很有大略发起新的急迫的需求，撤除或变化本来的需求；

5、软件开辟的需求要比创设大楼的需求隐约很多，每每不能量化。软件开辟进程自始至终都是以脑力工作为主，开辟速度也很难量化，因此开辟筹划也很难做到精确；

6、因为软件开辟项目标人数比较少（超出10个程序员的项目绝对是大项目），每个人员的滚动都大略会对项目进度造成很大感化；

7、和工程开辟比拟，软件开辟中的“偷工减料”更难发觉。

另有很多别的紧张的辨别，但我们仅从以上几点就可以很简单地发觉：死板的软件开辟方法只能得当部分软件开辟项目，根本不适适用来办理一切题目。

而软件业界如今正在自动鞭策的极限编程在很大程度上补充了死板的软件开辟方法的以上不敷。极限编程从很多方面对软件开辟的方法作了新的解释和重构，从而更加伶俐有效地办理了上述题目；并且，因为它特别强调交换、反馈和互助，更加得当我中间如许范围的开辟步队。

如果我竞聘告成，我的工作思路是：汲取极限编程的思维，强调软件团队精神，以客户为中间，以详细项目为兑现伎俩，周全提拔软件计划与开辟的工作效果，加快软件产品化进程。我将在微观上有选择地采取极限编程、强调细节办理，在宏观上向CMM(软件进程成熟度)自动迈进。下面我将细致讲述我的思路：如何做到专业

1、 强调团队精神

l 杜绝自命超卓和不能平等待人的工作立场。

l 扫数关键都以“团队”为单位来进行。扫数的“队员” 对全部项目和计划都有讲话权，同时由全部“团队”来对项目当真。这里的当真是指扫数人对项目中的扫数部分当真。而在以往的环境中，很多时候是一个“团队”中的各个人当端的人计划，如许就很简单给毁坏“团队”造成公道的借端，也简单在开辟人员之间造成隔阂和误解平同等作的现象。在各个关键以“队”为单位进行开辟能够针对性的克服这些弊端。

l 变化办公室的安排模样，使之更利于团队之间的雷同。

l 以雷同、大略、反馈、勇气的标准来教导团队。

l 使软件部的每个人都成为轻快满意的编写优秀软件的团队的一分子。

2、 客户为中间

l 客户有权订定集体筹划，有权知道甚么时候能结束甚么项目，本钱是多少。

l 客户有权力从每个礼拜编程进程中获得最大收益。

l 客户有权在不付出太高费用的环境下变化筹划、更换工程、变动优先级。

l 客户有权随时决议软件变动范畴并获得有关反馈，也能够在任甚么时候候撤除一些项目并保存能反应投资回报状况的有效工作系统。

3、 详细项

目标处理

l 办理进度耽误，多公告迭代周期，以获得对进度的细致反馈。

l 防备项目撤除，让客户选择具有最大意义的最小版本，从而在投入出产前裁减产生不对的机率，同时软件的代价也获得最大化。

l 防备系统恶化，建立并保护一套测试程序，保存系统最好状况，不允许累计不对。

l 防备缺点率，服从客户需求，逐一程序进行测试。

l 防备交易曲解，使客户成为全部团队的一部分。在开辟进程中，连续和客户进行雷同，并且项目标阐明书连续获得改革。

l 防备交易变动，收缩版本周期，使每个版本开辟进程中的变化起码。在一个发行周期中，欢迎客户用新需求代替仍未建造结束的效用。

l 程序员负担估算和结束本身工作的责任，并将他们结束工作实际所耗费的时候及时反馈给他们，改革并且恭敬他们的估算。大家都很明白应当由谁做出大略变化估算的法则。如许，就大略更少的因为要求程序员作明显不大略结束的工作而使之感触懊丧。鼓励团队成员间的彼此雷同，以裁减因为对工作不满意而产生的挫败感。

l 互助具有代码，更有效的裁减人员调整后对软件项目标负面感化。

4、 多项目标集体运作

l 集体软件部分别离为ｂ／ｓ工作组，ｃ／ｓ工作组。

l 履行分时多任务的开辟方法。以一个礼拜为一个开辟周期，每个开辟周期都交给客户一个已经公告的软件。当令建立并以专业团队为开辟单位，周全兑现客户权力。

l 增进软件项目之间的雷同，追求编程风致、风俗、标准的联合。

5、 软件部岗亭配置

l 项目办理员当真跟踪各个项目，反馈给质管部分并生成相干文档；分派资本，和谐软件团队与客户和用户之间的干系；帮助锻练肯定客户需求。

l b/s锻练、c/s锻练，教导详细技巧，与市场部分互助商定技巧方向，帮忙项目办理员办理和跟踪各个项目。与客户一路肯定需求。衡量一个锻练称职与否的标准，不是他做出了多少关键性的代码大略决议计划，而是他帮助全部团队做出了多少精确决议计划。锻练不当真很多开辟任务，他的紧张职责是：

i. 充当开辟伙伴，特别是对付那些刚入手下手负担责任的新程序员大略坚苦的技巧任务来讲。

ii. 明白长期的重构目标，鼓励小范围的重构来兑现一部分长期重构目标。

iii. 用个人技巧、技巧救助程序员，如测试、模样和重构。

iv. 向上层办理人员解释进程。

v. 帮助与客户雷同。

l 程序员是软件项目标核心，他们的工作其实不是仅仅让谋划机明白客户的需求。最紧张的标准，是和他人进行雷同。如果程序能够运行，但另有紧张的部分异国雷同，程序员的工作就异国结束。必要尽力为客户开辟最有代价的软件，并且把题目范围减到充足小的程度。程序员必须学会重构、学会单位测试，抛却对系统的某个部分的个人扫数权的设法。对付一个程序员来讲，你必须承认你的恐惧，因为我们每个人都在害怕：怕本身看上去很蠢、怕被觉得是废料、怕跟不上期间、怕不能胜任。但是你可以在团队的救助下，克服这些恐惧、获得勇气。

以上这些便是我的工作思路。

如果我竞聘告成，我的办事原则和风致是：以互助的目标联合人，以大略的法则策动人,竭力创设出一个自动的、开放的、成长的、有创设性的良性环境，使软件部的每个成员都能从编码者成长为真实的开辟者，并且给他们一个宽松的成长和创设空间。

如果我竞聘告成，我的工作目标是：从四个根本方面对软件项目进行改进，那便是：交换、浅显、反馈、勇气。以清楚易懂且简单扩大的方法写代码、以周到而严谨的流程开辟软件；低落开辟费用、裁减失败，将那些低效的、无代价的程序从中剔除。珍视客户的如意度、强调团队互助，让客户成为软件开辟流程的一员；而开辟人员，不管其经验的多少，都自动地做出本身的贡献、体验到更多告成的高兴。

以上是我对此次公司轨制改革的一点儿个人见解，大略有很多不敷的地方，望各位带领和评委多责怪指教。无庸置疑，在各位带领和同事面前目今，我必要进修的处所还很多、还必要连续积聚经验。可是，我有充足的决议信念和勇气、有连续进修、连续进步的决议信念和意志。也正因为如此，我更加复苏地看到了本身的不敷的地方，促使我在今后的工作傍边，奋发图强，克尽职守，竭力进修，勤奋工作，连续缩小本身的差距。

在我的演讲即将结束的时候，我最想说的是：此次竞聘，如果能使大家对我有一个更深、更新的认识、能使大家更多地明白我并且在今后的工作中救助我、赞成我，那么，尽管竞聘不告成，我也觉得收获颇丰。我仍将一如既往的竭力工作，以微薄之力来回报构造和公司的培养和珍视。

感谢大家

竞聘副经理演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委：

我报名的竞争职位是用户服务部副经理。从心里来说，我非常希望得到这个机会，因为我渴望在华油公司服务事业上能有更大的用武之地。我认为我的条件符合用户服务部副经理职位要求。我具有较高的文化水平、年富力强、经验丰富；我多年来一直从事管理工作，具有较高的协调能力和管理水平；我熟悉用户服务部的工作业务，在用户服务部的几年工作取得了有目共睹的成绩。当然，成绩的取得主要归功于上级的领导和同事的支持。对于我，更增添了成熟的经验。所有这些，给了我今天参加职位竞争的信心。我相信，给我机会，我就能再创辉煌！

用户服务部在华油公司来说，是一个窗口部门，在接待用户，开展业务，协调关系，化解矛盾等方面发挥着重要作用。我认为，服务部的工作，归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作。接待、咨询、受理投诉等都属协调关系范筹。应热情服务，做到以诚相待、以心换心；要体现以人为本、客户至上。所谓“金杯银杯不如用户的口碑”，要靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖，在客户心中树立“华油服务”优质品牌。做销售、安装、维修等事务性工作时。首先要诚信守时，做到一诺千金；其次工作要细致、严谨，处处为客户着想，时时将安全记心；最后，要能吃苦，要有奉献精神，这样通过高质量的工作，赢取用户最大的满意。

重要的工作岗位，激励人去奋斗，去创造成绩，成就辉煌。我希望通过竞聘，在这一岗位上做出一番成绩，实现我的理想，那就是“服务用户、奉献华油”。如果竞聘成功，我将全身心投入工作中去，将工作做得更出色。

我的工作思路是：全力协助部门经理工作，倡导耐心、细心、用心服务，让用户安心、放心、舒心；以人为本，以客户为中心，打造华油优质服务品牌。

首先，推进部门工作的制度化、规范化、程序化。要进一步建立健全各项规章制度，并落实制度的监督执行，用先进制度促进部门工作。要进一步规范工作人员职责，做到人定职、岗定责，事事有人管、处处讲规范。要发挥激励机制作用，破除“步子不快天天走，成绩不大年年有”思想，使部门工作人员不断超越，更好地发挥效能。

其次，亮化窗口形象，提升服务水平。通过学习培训，进一步提高部门工作人员素质，提升业务能力，特别是使“用户是上帝”思想深入人心。强化服务意识，从着装、语言、举止各方面进一步规范，树立良好形象，形成“人人都是华油形象，个个展现华油风采”意识，工作中做到诚心诚意为用户办事，尽心尽力为用户解难。通过不懈努力，打造华油服务品牌。

再次，活跃部门工作，凝聚人员思想。部门工作成绩的取得离不开全体成员的共同努力，特别在用户服务部这个部门，更要讲敬业、讲协作、讲奉献。要创新工作形式，激活工作人员动力，提升整体工作效能。通过科学考核、业务竞赛，使部门有新气象、作风有新转变、素质有新提高、工作有新亮点。通过工会活动、谈心活动使大家思想同心、目标同向；通过化解工作间矛盾、关心工作人员生活，把全体成员的智慧凝聚起来，把全体成员的积极性调动起来，将部门建成一个富有活力、富有凝聚力、富有创造力的团队。

理想召唤人去奋斗，事业激励人去创造。记得古希腊科学家阿基米德说过：给我一个支点，我可以撬动整个地球。那么，在今天，在这个竞争上岗演讲台上，我，一名以华油公司为自豪的普通员工，想大声说：给我一次机会，我将与同仁一道，携手共创华油服务事业的辉煌！

谢谢大家！

竞聘副经理演讲稿 篇7

各位领导、同事们：

大家好！

我叫，大专学历，工龄12年，现在信贷业务审查部工作。我要竞聘的岗位是信贷业务审查部副经理。

能够参加中层干部的竞聘，对于我来说是第一次，无疑感受到很大压力，但我更认为是一种动力。我之所以参与竞聘，一方面，是顺应人事制度改革的大势所趋；另一方面，我也想通过参与竞聘，接受挑战，超-

越自我，争取更多为领导和同志们服务，为单位发展多做贡献的机会。

自从参加工作以来，我始终坚持学习不止，追求不断，不论是从事储蓄、出纳业务，还是参与信贷管理工作，都能服从领导，团结同志，忠于职守，精益求精，不仅没有发生过任何问题，还在平凡的岗位上取得了较好成绩，多次受到上级和单位领导的表扬或奖励。

特别是从事信贷工作以来，始终坚持认真学习，努力进取，不仅掌握了娴熟的业务技能，还学会了很多的为人之道，在职业精神、工作态度、从业本领等方面有了明显进步。几年来，我先后参与了票据认购、五级分类等重要工作。每一次都能以大局为重，舍小家顾大家，牺牲个人利益维护整体利益，做到了态度认真，操作规范，结果准确，成效明显。我可以自豪的说，共计2.5亿元专项票据发行成功凝聚了我的心血，贷款五级分类的顺利完成浸透了我的汗水，信贷管理工作的每一点进步都包含了我的付出和艰辛。同时，我也从其中收获了很多，锻炼了能力，提高了素质，增强了信心。我与信贷管理工作的不断规范同进步，与全体人员不断取得新成就同发展。

当然，我也深知，这些成绩的取得，固然有我个人努力的因素，但与领导的关怀、同事的帮助也是息息相关的。如果大家能够给我一个机会，我将继续发扬个人的成绩，弥补原有的不足，虚心接受领导的教诲，认真聆听同事的指正，有信心、有决心、有能力把信贷管理工作做的更好。

各位领导、同志们，竞聘有成败，心态是关键。无论竞聘结果如何，我都会保持一颗平常心，坦然面对未来。成功对我来说，争来的是一分信任，一副重担。只能使我个人增添一份拼搏向上的信心，也使金融事业增添一股蒸蒸日上的活力。如果落聘，说明我还存在着差距，我会认真总结，继续努力，一如既往地为金融事业作出自己的贡献。

最后，以一幅对联结束我的演讲：上联是“胜固可喜，宠辱不惊任花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是：与时俱进。

我的演讲完毕，谢谢大家！

竞聘副经理演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是xxx.，我今天竞聘的岗位是财务部副经理。

我毕业于xxx职工大学计算机财务管理专业，中级会计师职称。xxxx年4月调入国储库，一直担任财务科副科长职务。作为一个党员，自己能够积极参加政治活动，认真学习党的方针政策和业务知识，思想上要求进步，并且具有良好的职业道德。在办理会计事务时能够坚持原则，依法办事，确保了会计数据的准确和安全保密。

几年来，我通过努力工作，积累了会计及主管会计工作的经验。已经能够熟练使用相关财务软件，熟悉国家财务制度和相关政策法规。在国储库的几年中，严格执行财务纪律，加强会计监督职能，和大家一起从基础工作、会计核算、日常管理等方面，都力求做到更好。由于工作的需要，我积极协调职能部门，保持了同银行、税务等部门的友好关系。为国储库与职能部门工作的顺畅奠定了基础。

财务部副经理，实际上就是会计工作。是一个企业的管家。会计工作的好坏直接影响着企业的利益，甚至影响到企业的发展。所以，我要继续勤奋学习，练就一身过硬的专业技能。在各位领导的关心下，在各位同事的大力支持下，我有决心、有信心进一步干好会计工作。

一、作为一名会计，要有敏捷的思维、清醒的头脑、工作的细心、专业的知识，加上自己的责任心，才能够胜任好这项工作。通过这次竞争来展示自我，给自己更大的压力，如果我能够竞选成功，将会在库领导班子的直接带领下，按照“严格管理，严格制度，严格责任”的要求，我将全力以赴开展工作，进一步加强财务管理，按照会计工作规范和内部管理需要，搞好成本核算和财务分析，定期及时地向财务总监及主要领导报告财务收支状况，为领导提供有价值的财务资料。

三、求团结、增力量、讲协作、顾大局。财务部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都来自不同的地方，是国储库这条红色的纽带把我们凝聚在一起，相识就是缘。要理解人、宽容人，要和谐相处。财务部要与各个部门搞好配合，搞好协作。站在全库的高度看问题。统一思想，统一认识。拧成一股绳。我们只要团结起来，就会增添无穷的力量，只要严格执行财务制度，尽心尽力干好本职工作，各个都是好同志。我们的目标只有一个，那就是积极为企业着想，当好红管家。

四、尊重上级，服从领导，听从指挥。财务部不仅单纯的为领导服务，更要让领导感到可靠，可信，放心。做每一件事，都要认真听取领导意见。遇特殊事项，需要会下沟通的要及时沟通，需要解释的要认真解释。跟上领导的步伐，与领导保持高度一致。另一方面要加强学习，一是书本学习，一是实践学习。只有不停的学习，才能更好更快的进步。才能把我们的工作做得更好。

今天，我接受各位同事的评议，接受组织的挑选，接受各位领导的检阅。如果我获得成功，我将以今天作为起点，百尺竿头，更进一步！绝不辜负各位同事对我的关心，绝不辜负组织对我的培养，绝不辜负各位领导对我的厚爱。不管怎样，无论这次竞选是否成功，我都感谢大家对我的支持和帮助，我会在以后的工作中认真总结经验，不断进取。

谢谢大家！

竞聘副经理演讲稿 篇9

各位领导、各位同事：

大家下午好！首先感谢你们给我这个机会，我竞聘的职务是生产副经理一职。

我叫xxx，目前在公司从事仓储主管工作，主要的工作范围，就是从原材料的申购、入库、车间根据生产任务进行备料、成品的入库、成品的出库、盘点、做到账账相符、账实相符、以及成品区6s的规划等工作，由于工作的原因，使我对供应链的流程有所了解，也十分清楚流程的`重要性

所以我这次演讲主要针对的就是我们工作的流程问题，具体对工作流程的标准化向大家做一下报告，其实流程在我们生活当中无处不在，无论干什么事，无论在生活、休闲还是工作中，都有一个“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序，这就是我们生活中的流程，只是我们没有用“流程”这个词汇来表达而已。

任何流程都比没有流程强，好的流程比坏流程强，但是，即便是好的流程也需要改善。在企业的发展，生产都是需要一个完善的流程去运作。。

举例说明标准化流程的重要性：

首先请允许我借助一些资料来说明业务流程标准化是企业做大做强的关键

只有标准化的东西才有可能得到快速的复制和推广，举几个例子：像麦当劳，肯德基这样的跨国连锁巨头的成功一定程度上都益于此，高度统一的标准化管理加上其先进的信息技术的应用，为其标准化提供了强有力的支持，大大加快了其扩张速度，降低了运营成本，占据了市场的主导地位。

竞聘副经理演讲稿 篇10

尊敬的各位领导、同志们：

你们好！

首先感谢领导给我机会站在这里，来进行竞聘演讲，相信此次竞聘将是我未来人生的一大转折。

我叫xx，今年xx岁，于xx年x月的参加工作，

这次单位开展的竞聘上岗工作，是人事制度的一项重大举措，我坚决拥护并积极参加竞聘。现在我希望通过演讲，展示自我，接受评判，靠自身能力赢得各位领导和同志们的信任。

今天，我参加的是后勤装备部副经理职位的'竞聘。尽管我没有辉煌的过去，但我有信心把握好现在和未来，尽管我现在年轻，但我认为一切机会都是靠自己的努力去争取的。我认为我有条件和能力胜任这份工作。

首先我具备担任这一职位的基本素质。

我有吃苦耐劳无私奉献的精神。我在单位工作有7年了，从护卫员开始，我担任过小队长、车长、分队长和护卫副队长职务，不管在什么职务上，我都爱岗敬业，工作踏实，吃苦耐劳，乐于奉献，努力把工作做好，因此才能得到领导的信任和认可，从护卫员一步步提升到现在的职位。我有虚心学习的意识，我在不同岗位上都能做到虚心好学，不耻下问，特别使担任基层骨干这么多年，我能够熟悉掌握业务知识、规章制度和有关政策，基本具备了胜任本职工作所必须的业务知识和政策水平。我具有严于律己、诚信为本的优良品质。在日常生活和工作中，注意加强个人修养和素质，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，与领导、同事和下属建立了深厚感情。我有坚持原则、求真务实的工作作风。平时工作我都秉公办事，遇事不含糊，办事不拖拉，不管做什么事，都坚持无愧于心。

其次，我具备担任这一职务的基本能力。年轻是我的一大优势，我的思想开放，能够较快的接受新事物，对工作能够始终保持饱满的热情和充足的干劲。我有一定的政治素养，我平时注重关心社会生活中的大事，现在我正积极入党，注重政治理论学习，了解党的方针和政策，具备较高的思想和政治觉悟，具备一定的政治鉴别能力。我具有较强的组织管理和协调能力，我担任护卫队副队长近一年来，在上情下达，下情上达，贯彻落实领导的决策，协调各方面关系等，都取得了较好的成绩。我有较为丰富的工作经验，经过在基层干部岗位上多年的磨练，使我对各方面的业务等都有熟悉的了解，对各项职责任务和工作方法较为熟悉，自认可以胜任这一岗位。

通过此次竞聘，如果有幸能担任后勤装备部副经理职务，我将不负众望，不辱使命，扎实工作，锐意进取，发扬以往良好的作风，注重在工作实践中摸索经验，探索路子，充分发挥工作积极性，使工作精益求精，不断提高工作水平和质量，推动各项工作再上一个新的台阶。希望各位领导和同志们能够支持我！

我的演讲完毕，谢谢大家！

竞聘副经理演讲稿 篇11

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好！

我叫xx，我竞聘的职位是xx财务部副经理。这次竞聘是机遇也是挑战，在这里我衷心感谢公司给予我这次学习锻炼和展示自我的机会。面对公司的挑选和同仁的选择，我首先将我的简要经历向各位领导和在座同仁作一个简要的介绍，使大家对我有进一步了解。

我毕业于湖南大学xx分校经济管理系会计专业，通过参加成人高考获得了中央电大会计专业本科文凭，以优异成绩获得了会计师任职资格。大专毕业被分配到中国长城计算机集团公司×厂，先后从事材料核算，成本核算，合并会计报表等岗位的工作。因为工作积极肯干，专业知识比较扎实，开始担任财务处会计主管工作，被聘为财务处副处长，由于认识到国有企业经营机制的局限性，于离开×厂应聘到公司并被安排到xx财务室任主管会计至今。

近三年来，我将自己切实融入到公司的企业文化中去：“以人为本，以诚待人，依法经营，照章纳税，用心营造，至高致远，遵章守制，令行禁止”，积极参与公司组织的各类学习与各项集体活动，不折不扣执行上级领导的命令，严格执行财务制度，充分发挥财务的监督职能，不断提高服务意识，并于度被评为优秀员工。三年来我主要作了如下工作：

一、准确及时地作好日常财务核算。物业管理是一门新兴行业，帐务处理虽然相对工业企业来说较为简单，但在管理上要求更加精细，通过不断摸索不断创新，建立了一套适合我公司财务管理需要的核算模式，为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础。

二、建立、健全收费台账。随着物业公司的.不断扩展，点多面广线长已成其重要特点，各项费用清缴多而繁杂，所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账，作到账目清晰，费用收缴情况一目了然。考虑到手工收费台账的局限性，于下半年开始协助公司选购了物业管理软件，初步实现由手工向电脑化操作的过渡，提高了工作效率，降低了管理成本。

三、积极协助房产局将我公司所交的专项维修基金过渡到全电脑化管理，彻底清查各物业维修基金收缴情况，并为已交纳维修基金的业主办理、发放专用折。

如果能有幸竞聘成功，我的工作设想是：以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实地开展工作。具体来说有以下几点：

第一、充分发挥财务的理财功能

量入为出，日清月结，及时、准确、科学地核算公司发生的每一笔经济业务；加强对各项费用收缴工作的管理，力保每一笔收入能及时、完整地入账；通过分解落实各事业部考核收入与考核盈余指标，控制成本费用支出，切实推行内部市场化运作模式，形成“人人讲成本，管理全员化”的成本控制体系，为完成公司全年各项经济指标而努力。

第二、加强在用物资的管理

针对目前公司现状，因为物业管理的行业特性，固定资产购建较少，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保洁用品等，这部分在用物资品种多，数量多，是管理的一个难点。我认为首先应该在采购上实行计划审批与批量购置，并通过市场调查选择“物美价廉”的供货商，以降低采购成本。其次要建立严格合理的在用物资管理制度，对此类在用物资的保管、使用和报废回收都应有相应的台账登记，并作到定期核对检查，杜绝浪费，避免积压。

第三、定期进行财务分析

为领导当好参谋，开源节流，及时收集、分析财务信息，对公司未来的经营管理活动提出建议，为领导们的正确决策提供可靠的依据。

第四、恪守公司的经营宗旨和服务理念，树立良好的职业道德观念，通过不断学习提高自己的业务水平。

奥运精神，重在参与！作为这次竞聘的积极参与者，我希望能在竞争中获得成功，但如果竞聘不上，我也会一如既往兢兢业业勤奋工作，不断提升自己的综合素质，今天我是成功的参与者，相信明天我将成为参与的成功者。