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运输公司月述职报告
20xx年×月,我有幸来到公司工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧潜力的环境中,不觉已经工作了将近三个月的时间。在这几个月的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司两级管理人员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲,体会到的是人作为拓荒者的艰难和坚定,这对刚刚走上工作岗位的我来说,是受益匪浅的,同时也为我迈向正确的人生道买下了良好的基础。此刻我将这三个月来的工作状况作一简单总结。
在思想上,我深刻地认识到,从其他行业转入物流行业,新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面潜力的机会。在工作初期,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了办公室日常管理事务及物流行业的一些基础知识,同时,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,用心锻炼自己的工作潜力,力求尽快完成自身主角的转变,以崭新的姿态迎接新工作的挑战。
在工作上,我主要从事的是是办公室的日常工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员,我清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。应对繁杂琐碎的超多事务性工作,我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。在主管领导的忙和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。
三个月来,在主管领导的指导下,我基本上保证了办公室日常工作的有序运转,上级文件的处理、传阅,每月餐票、油票的发放,以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及时、准确、无误。三个月来,我参与起草了一些文件,如《关于禁止管理人员利用职务职权从事参与或变相参与公司所属业务项目的有关规定》等,起草撰写了一些工作材料,参与了公司两级机关一般管理人员年度业绩考核测评工作,同时,也用心主动地完成了上级领导交办的其他事情。
三个月的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表此刻:
1、初到公司,无论从业务潜力,还是从思想上都存在许多的不足,感觉上是每一天疲于应付工作。尽管如此,但是我在很多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和忙,所以我在较短的时间内适应了新的工作。
2、缺乏创新精神。不能用心主动地发挥自身聪明才智,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动。缺乏认真钻研、开拓进取的精神,忙碌于日常小事,工作没有上升到必须高度。
3、工作不很扎实,不能与时俱进。作为一名刚刚踏入社会的学生,身上缺乏青年人应有的朝气,学习新知识、掌握新东西不够。自身也存在眼高手低、懒于动手的毛病,不能专注于工作学习,很多知识虽...
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竞聘运输公司领导述职报告13篇
浏览“竞聘运输公司领导述职报告”探寻更多关于此主题的知识。简单来说,无论是学习还是工作,成功背后总离不开探索的过程。报告与我们的生活息息相关,编写报告能促使我们及时总结工作。此文仅供参考,希望能为您提供一些有益的信息!
尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:
大家好!首先,感谢各位对我竞聘运输公司领导职位的支持和信任!我非常荣幸能够站在这个演讲台上,向大家述职。在过去的几年中,我一直在运输行业工作,并且兢兢业业地履行着我的职责。本次竞聘,我想通过这份述职报告向大家展示我的工作经验、个人成就以及未来的工作计划,希望能够得到大家的认可和支持。
一、工作经验
我在运输行业工作多年,担任过多个不同层级的职位。我在公司的宏观战略规划、运营管理、团队建设等方面有着丰富的经验。在我的领导下,团队的业绩得到了显著提升,并且也得到了员工们的高度认可和信任。
二、个人成就
我作为公司的运输部经理,取得了许多个人成就,为公司的发展作出了重要的贡献。首先,我成功地优化了公司的运输路线,减少了运输成本,提高了运输效率。通过运用新的技术手段,我们实现了实时监控和管理物流运输,大大提升了客户的满意度。其次,我重视团队的培养和发展,启动了一系列的培训计划,提高了团队成员的专业素质和团队协作能力,为公司培养了一批优秀的运输人才。
三、工作计划
运输公司的领导职位需要具备领导能力、协调能力和创新能力。我将以客户为中心,以提升公司核心竞争力为目标,制定以下工作计划:
1. 强化团队建设:建立一个高效的团队,激发员工的工作热情和创造力,加强团队沟通和协作,为公司的长远发展打下坚实基础。
2. 优化运输路线和流程:评估运输路线和流程,根据客户需求和市场变化,进行调整和优化,提高运输效率和质量。
3. 引入先进的技术手段:积极引进先进的物流管理系统和信息化技术,实现运输过程的全程监控和管理,提高运输的安全性和可靠性。
4. 加强客户服务:建立健全客户服务体系,定期与客户进行沟通,获取客户的反馈意见,及时解决运输过程中的问题,提高客户满意度。
5. 拓展合作渠道:积极开拓新的合作渠道,与相关企业建立紧密的合作关系,共同推动运输行业的发展。
以上就是我个人的工作计划,我将全力以赴,不断提升自己,为公司的发展贡献更多的力量。
最后,我想向各位评委和领导们保证:如果我有幸被选为运输公司的领导,我将凭借我的经验、能力和团队精神,努力推动公司的发展,并为员工们创造更好的工作环境和福利待遇。我相信,在大家的共同努力下,运输公司一定能够取得更为辉煌的成绩!
谢谢大家!
竞聘运输公司领导述职报告
尊敬的各位评委、领导们:
大家好!首先,我要感谢评委会给予我参加竞聘运输公司领导的机会。今天,我荣幸地站在这里向大家汇报过去一年来对运输公司的工作与计划,并向大家展示我作为公司领导的能力和愿景。
一、过去...
查看详情>>运输公司述职报告(集合十四篇)
怎么学习“运输公司述职报告”栏目小编为您总结了几点经验。一般来说,有付出就有收获,日常的工作中。我们会频繁使用到报告,报告具有汇报性、陈述性、单向性、事后性和沟通性五个属性。以下建议仅供参考最终决策需根据实际情况进行!
一、公司领导高度重视,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神
运输作为特种运输企业,承担着特殊而艰巨的工作任务,如果政治敏感性弱、思想意识不过硬,就会导致对这项工作的复杂性、艰巨性认识不足,就难于完成各级组织和领导赋予的工作任务,甚至可能出现更大的偏差。因此,公司领导特别重视全体员工的思想政治教育,无论运输任务多么繁重、业务工作多么繁忙,都坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式,定期不定期组织开展思想政治教育,及时学习时事政治和国家大政方针,结合公司各项规章制度,对照现实找差距。我们还通过开展“和革命前辈比奉献、和先进典型比技能、和下岗工人比待遇,我们还有哪些不足”讨论活动等生动活泼的形式,深入扎实开展教育,帮助全体员工澄清了一些模糊认识,自觉树立起“内强素质、外树形象”意识,进一步强化了爱岗敬业精神。
二、狠抓行政管理,强化安全意识,确保安全生产
公司今年按照集团安全管理要求,制定并严格落实安全生产责任制,切实按照“安全第一,预防为主”的方针,把安全教育放在各项工作重中之重的位置。今年,运输公司进一步建立健全了《风险金管理办法》、《事故应急预案》、《安全工作流程》等一系列安全制度,通过同交管部门、驾驶员之间签定安全责任书,将责任层层落实,细化到具体责任人。平时工作中,我们坚持教育为先、预防为主,提倡警觉性驾驶,坚定了“抓生产从安全入手,抓安全从思想出发”的工作理念,及时规范和完善安全基础资料,广泛宣传交通安全知识,加强安全监督检查,加大考核力度,逐步形成了安全生产稳定发展的良好局面。我们经常利用各种时机开展安全教育,根据天气情况、行车路线等动态情况适时调整工作安排,定期召开安全例会,组织观看交通部门发放的安全警示宣传片。通过行之有效的方式,做到警钟长鸣,使全体驾驶员都能及时汲取引发事故的教训,自觉做到每天出车前、行车休息时、完工收车后都进行安全检查,彻底杜绝安全隐患,保障行车绝对安全。
三、树立热情服务意识,千方百计提高运输质量
今年在新的民爆条例实施后,公司产品销量的逐步增长使运输量也同步增长。经常由于产品生产出来时间较晚,第二天清早又必须要将产品运送到客户手中,这就要求驾驶员晚上才装车。由于通常运输路线长、时间紧、任务重,为了向客户优质优质服务,又要防止驾驶员疲劳驾驶,运输公司在人手十分紧张的情况下,及时采取措施配备了机动驾驶员。在日常工作中,尽量做到科学安排、合理统筹,通盘安排车辆和人员调度,调整任务分工。由于每天货物多,有些车辆需要往返运输2至3趟短途,就优先安排距离近、用户催得较急的产品。同时,合理安排机动驾驶员,在保障...
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