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总经理表态发言

发布时间:2023-07-06
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总经理表态发言
表态发言

总经理表态发言 篇1

尽快完成职位和高度转变,进入新工作角色。应尽力迅速考虑完成由独立工作向组织协调转变,由技术骨干向管理骨干转变,同时应该由平时“领导交办、办就办好”向“怎么去办、怎么办好”根本思想转变。在继续用“吃苦在先、战斗在前”标准严格要求自己、立足首先当好战斗员同时,切实按照合格指挥员要求,找差距、明方向、理思路,把学习当作自己第一课,着力培养自己全局观即想全局、顾全局、揽全局意识和能力,围绕企业中心工作,结合分公司实际情况,深入调查研究,协助经理制订出本单位近期和长远工作规划,建立完善公司包括人事制度、人才培训制度等一系列必要制度,营造健康、和谐企业精神,让全体人员能逐步形成思想同心、目标同向、行动同步、事业同干从而努力达到营造和谐企业目标。

古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为公司事业发展添砖加瓦!

谢谢大家!

总经理表态发言 篇2

各位领导,同事们:

大家好!

首先我要衷心的感谢总公司各位领导对我的信任和支持,任命我担任子公司总经理一职。这次任职不仅是对我以往工作的肯定和认可,更是对我今后工作的希望和重托。同时,我也深知,这次任职更是一次挑战和考验,我将把今天作为一个新的起点,尽快从体制内向体制外转换角色,勤勉履职,扎实工作,在此,我做以下表态发言:

一、强化服从意识。

坚决按照总公司对我公司的总体部署和要求,提高运营实效,提升竞争能力。全力以赴的带领全体职工做好各项工作,扎实推进公司高效率、高质量发展,争取早日将公司发展为业内骨干企业。

二、强化担当意识。

首先是协助董事长、总经理做好分管工作,勇于担负起分管领域内的职责。其次我将牢牢把握工作重点,创新工作措施,对外加强联系,对内加强管理,切实做到求真务实,脚踏实地,恪尽职守。

三、强化学习意识。

除了抓好业务工作以外,还要通过学习掌握企业运营的相关知识,借鉴先进管理经验拓展知识面。带领全体职工转理念、转作风、转方式,彻底从体制内的观念转变出来,尽快适应企业化管理模式,从而推动公司高效发展。

四、强化纪律意识。

切实把严明政治纪律和政治规矩放到首位,坚定政治方向和政治立场,严格执行中央八项规定精神和总公司相关规定及制度。时刻保持头脑清醒,廉洁自律,严于律己,自觉接受大家监督。

总之,我有决心、有信心履行好职责,我将与公司全体职工一起团结奋进,攻坚克难,共同开创公司全新的篇章。

谢谢大家!

总经理表态发言 篇3

尊敬的董事长、各位董事、各位同仁:

聘任我为hy集团总经理,首先感谢hy集团董事会成员对我信任。将在集团董事会的.领导下、监事会的监督下开展各项工作。

1、董事长夏先生的牵头下以最快的速度组建集团公司领导班子及组织构架和成员。管理层人员都在董...

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