范文网

总经理表态发言

更新时间:2025-02-12
1

最新经理就职表态发言(汇集四篇)

总经理表态发言

在现在社会,发言稿对我们的作用越来越大,发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。大家知道发言稿怎么写才正确吗?下面是小编精心整理的经理就职表态性发言稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

经理就职表态发言 篇1

董事会各位领导、公司干部职工同志们:

刚才董事会宣布,决定聘任我为江西贵溪化肥有限责任公司总经理,首先,我对董事会领导的信任和公司干部职工的支持表示衷心的感谢!担任公司总经理这一职务,我深感使命光荣,责任重大。在此,我向董事会领导和公司全体干部职工庄严承诺:我一定忠诚地履行《公司法》赋予总经理的职责,恪尽职守、勤勉工作、发扬民主、团结同志、严于律己、廉洁奉公,竭诚为企业和职工服务,对股东、企业和职工负责,决不辜负董事会和公司全体干部职工的期望和重托!

龚立浩同志担任总经理期间,在董事会的正确领导下,团结带领公司全体干部职工,内抓管理,外拓市场,为贵化的稳定和发展做出了重要的贡献,得到了董事会的充分肯定和公司广大干部职工的普遍称赞。在此,让我们以热烈的掌声向龚立浩同志表示衷心的感谢和崇高的敬意!

新一届经营班子是在国际、国内化肥市场形势复杂多变、企业主要原材料磷矿、液氨资源严重短缺、生产经营形势日益严峻的背景下担负重任的。机遇与挑战并存,困难与希望同在。团结带领贵化广大干部职工,树立信心,齐心协力,艰苦创业,励精图治,让贵化走出困境、扭亏为盈、实现国有资产保值增值、提高—干部职工的生活水平,是本届经营班子最大的心愿和工作目标!为了实现这一心愿和目标,新一届经营班子将认真贯彻党的.十六届三中全会精神,解放思想,实事求是,以人为本,深化改革,科学管理,与时俱进,在充分尊重、广泛听取公司广大干部职工意见和建议的基础上,集思广益,民主集中,按照最大限度维护股东、企业、职工利益的原则,循序渐进,因势利导,逐步推出一系列有关生产、营销、管理和生活福利等方面的改革措施和相配套的管理制度。我希望、也坚信这些改革措施和管理制度,能得到公司最广大干部职工的积极参与、理解和支持!

最后,我代表新一届经营班子成员表个态,我们将诚心诚意地接受董事会和公司全体干部职工的监督,也真诚地希望大家对我们的工作给予有力的监督!

经理就职表态发言 篇2

尊敬的xx总、董事长、各位董事、各位同仁:

首先感谢hy集团董事会成员对我的信任,聘任我为hy集团总经理,我将在集团董事会的领导下、监事会的监督下开展各项工作。

1、在董事长夏友保先生的牵头下以最快的速度组建集团公司领导班子及组织构架和成员。管理层人员都在董事会成员认可的前提下聘用就位。

2、我领导的hy集团的班子成员将严格按照股份制公司的规范要求进行生产经营活动,对董事会、对企业负责。

3、在较短的时间内磨和好班子,使我们班子的成员像鹰一样用犀利的眼光来洞察市场行情,如狼一般有着敏锐的嗅觉及团结拼搏的精神占领市场,似蜜蜂一样的勤奋来营造良好的...

查看详情>>
2

总经理表态发言收藏12篇

总经理表态发言
表态发言

总经理表态发言 篇1

尽快完成职位和高度转变,进入新工作角色。应尽力迅速考虑完成由独立工作向组织协调转变,由技术骨干向管理骨干转变,同时应该由平时“领导交办、办就办好”向“怎么去办、怎么办好”根本思想转变。在继续用“吃苦在先、战斗在前”标准严格要求自己、立足首先当好战斗员同时,切实按照合格指挥员要求,找差距、明方向、理思路,把学习当作自己第一课,着力培养自己全局观即想全局、顾全局、揽全局意识和能力,围绕企业中心工作,结合分公司实际情况,深入调查研究,协助经理制订出本单位近期和长远工作规划,建立完善公司包括人事制度、人才培训制度等一系列必要制度,营造健康、和谐企业精神,让全体人员能逐步形成思想同心、目标同向、行动同步、事业同干从而努力达到营造和谐企业目标。

古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为公司事业发展添砖加瓦!

谢谢大家!

总经理表态发言 篇2

各位领导,同事们:

大家好!

首先我要衷心的感谢总公司各位领导对我的信任和支持,任命我担任子公司总经理一职。这次任职不仅是对我以往工作的肯定和认可,更是对我今后工作的希望和重托。同时,我也深知,这次任职更是一次挑战和考验,我将把今天作为一个新的起点,尽快从体制内向体制外转换角色,勤勉履职,扎实工作,在此,我做以下表态发言:

一、强化服从意识。

坚决按照总公司对我公司的总体部署和要求,提高运营实效,提升竞争能力。全力以赴的带领全体职工做好各项工作,扎实推进公司高效率、高质量发展,争取早日将公司发展为业内骨干企业。

二、强化担当意识。

首先是协助董事长、总经理做好分管工作,勇于担负起分管领域内的职责。其次我将牢牢把握工作重点,创新工作措施,对外加强联系,对内加强管理,切实做到求真务实,脚踏实地,恪尽职守。

三、强化学习意识。

除了抓好业务工作以外,还要通过学习掌握企业运营的相关知识,借鉴先进管理经验拓展知识面。带领全体职工转理念、转作风、转方式,彻底从体制内的观念转变出来,尽快适应企业化管理模式,从而推动公司高效发展。

四、强化纪律意识。

切实把严明政治纪律和政治规矩放到首位,坚定政治方向和政治立场,严格执行中央八项规定精神和总公司相关规定及制度。时刻保持头脑清醒,廉洁自律,严于律己,自觉接受大家监督。

总之,我有决心、有信心履行好职责,我将与公司全体职工一起团结奋进,攻坚克难,共同开创公司全新的篇章。

谢谢大家!

总经理表态发言 篇3

尊敬的董事长、各位董事、各位同仁:

聘任我为hy集团总经理,首先感谢hy集团董事会成员对我信任。将在集团董事会的.领导下、监事会的监督下开展各项工作。

1、董事长夏先生的牵头下以最快的速度组建集团公司领导班子及组织构架和成员。管理层人员都在董...

查看详情>>