经理演讲稿(经典十六篇)
每次演讲的内容都应根据不同的情境和场合而定，必须表达真情实感并尊重听众。随着社会的不断发展，我们在许多情况下都需要用到演讲稿。我相信，许多人都觉得写演讲稿是一件让人头疼的问题。以下是我为您整理的管理经理演讲稿，希望能帮到您。
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！基层、中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我们宾馆为打造一支高效率团队的一重大举措。作为宾馆的一员，我衷心拥护这次竞聘工作。在这里我非常感谢大家给我一个展示自我的舞台和施展才华的机会！同时也感谢各位领导和同事们对我的关爱和支持。
我现任客务部经理，今天竞聘的岗位也是客务部经理一职。要聘这个岗位，我认为就有必要向各位领导、同事汇报一下今年的一些工作思路。
大家都知道，现今的酒店竞争非常的激烈。从根本上说，就是在质量管理上比高低，在服务质量上见分晓。谁能坚持“质量第一”的经营理念，不断强化质量管理，以一流的服务赢得客人的青睐，谁就能在竞争中站稳脚跟，立于不败之地；反之，就会被淘汰出局。因此，加强质量管理，提高服务质量将是今年工作的重点之一。提高服务质量首先要牢固树立强烈的服务意识和质量意识，从部门管理人员到每个员工，都要深刻认识"服务质量是企业的生命"，要自觉坚持认真落实"让宾客感觉更好"的宗旨。部门在以往礼仪礼貌要求的基础上，从“准确、快捷、优质”上下功夫。即在完善今年“限时服务”的基础上，结合“一站式服务”，提高服务水平。我先介绍一下“一站式服务”:
服务理念：“一站式”服务，是指宾客进入宾馆某一区域或某一岗位就能享有方便、快捷、集中的服务，不会受到冷淡、推委或拒绝，员工从提供本岗位、本部门的服务扩展到满足顾客对其他部门或宾馆的综合需求服务，从提供宾馆服务扩展到满足宾客对宾馆以外以及城市综合信息咨询，从提供共性服务扩展到满足宾客个性化服务。“一站式”服务强调，部门员工均能就客人提出的任何问题尽量一次性给予满意答复，最大限度缩短宾客直接获得服务的路径。宾客入住后，其需要提供的服务和对宾馆的不满，只经过一人次的受理，便可得到延伸服务；要求部门员工都要抱着尽力满足宾客需求和为宾客排忧解难的态度工作，树立“首位负责”、“问题到我为止”的服务意识。
服务原则：部门全体员工不论职位高低，不论份内份外，不论是否在
责任区域，不论在岗位或办事途中，任何时间、地点对宾客的服务诉求都应在第一时间受理，充分考虑宾客感受，予以妥善处理，并解决好后续问题，做好跟踪。从而最大限度、最高效率地满足宾客要求。
服务要求：
1、没有“塞车”现象，不会借工作安排或有其它事情而冷落宾客。
2、没有“中转站”，不会因超出职责范围对客人推来支去，第一个接受者有责任将问题移交受理部门及至分管领导。
3、没有“交通事故”和遇到“红灯”现象，宾客所要求的服务移交给配合部门后应快捷、有效地完成。
4、没有“急转弯”，无论宾客态度如何，始终抱着“客人是...
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竞聘市场经理演讲稿10篇
竞聘xx县分公司副经理演讲稿
xx县分公司 ***
各位领导、各位评委：
大家好！
领导同志们，非常感谢你们给我这次参赛的机会。
我叫xx x。 我出生于***的2月。 我拥有学士学位，毕业于xx邮电大学通信工程专业。历任机工、维修中心主任、市场部副主任等职，自20日起任xx县分行市场部主任。
***x年以来，在县分公司领导和上级业务部门的大力支持下，我和营销部全体同志，同心协力，开拓创新，紧紧围绕市分公司的工作思路和县公司的具体要求，以提高业务收入为中心，以创新服务为保障，坚持“四新”、“两用”、“五到位”，积极开展营销工作，取得了一定成绩。现将基本情况汇报如下：
1、 深入市场调研和上门营销
面对固话市场疲软、用户流失、异网分流严重的严峻形势，我深入调查细分市场，上门走访用户，了解用户需求，进行精细化营销。首先，在对农村用户的通话流量流向进行分析后，去年3月份，针对农村用户推出了家园通业务，达到了稳定用户、提升收入的目的。其次，确定目标客户，引导**商进行上门营销。
去年九月份，开始推广农村固话**试点以来，经过对营销人员进行全面培训，将固话**宣传材料印制成大幅喷绘，张贴宣传，使代办员熟悉业务，讲解起来得心应手。我每天下乡督促**推广和发展，分析各村的基本情况，确定目标用户，与代办员一起挨家挨户上门营销，解释用户疑问，分析产品优势，为用户量体裁衣，解决发展中的实际问题。累计下乡70余次，行程4000余公里，与50多名代办员交流营销发展技巧，发展固定**2489部，新增来电显示用户7311户。
至今共受理固话**36556户，亲情1+**4255户，其中大众**、亲情1+、固话来显三项业务被市分公司树立为“标杆”。
2、 加强专业培训提高人才素质
为提高员工的业务素质，我组织业务技术尖子，并亲自动手整理编写了宽带、固话等宣传手册4本，业务学习资料15期，下发到每一个员工和代办员手中。在亲情1+业务推广中，利用班前班后每天组织员工交流营销经验，解决存在问题及疑惑，使大家提高了营销技能，加快了业务发展。
3、 发展社会**改善营销渠道
在稳定农村三代人员、加强社区建设的基础上，重点与六家**商签定了**协议，制定了业务代办激励措施，增强了**商营销能力，实现共赢协作发展。
4、夯实基础管理，严格规范操作
只有加强基础管理，理顺业务流程，才能为市场营销提供有力支持。这方面，主要抓了四点：一是严格执行各项业务办理流程和营收稽核管理流程，每月对收入进行分析，杜绝“跑、冒、滴、漏”；二是加强虚拟网络管理和用户保留工作，提高网络用户质量；三是针对宽带**的年续费情况，按用户分为分局，要求专人管理，及时催交；四是完善小灵通用户数据、购卡和上网情况，防止欠费用户重复上网，提高用户素质，减少恶意欠费。
今天，我竞争xx县分行副经理的职位。根据工作要求和自己的工作实践，我认为我有...
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经理演讲稿通用
各位嘉宾，各位员工，大家好!
我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。
20x年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里，我们的门店数增加到了20家，公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰，侨泰成立短短几年就能有今天的成绩，和在座各位的辛勤工作分不开，侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以，我要在这里说一声，谢谢大家，侨泰能有你们，我觉得很自豪。
20x年，我们有了长足的进步，那么20x年，目标又在哪里?我们都知道房产中介的竞争越来越激烈，外资品牌也在不断介入，怎样顺时而动、因机而发，是大家在20x年肩负的职责。挑战是必然的，但是我们的机会更大!
我始终认为，做房屋中介很有挑战性，我们面前的市场很大，关键在于怎样把握。在20x年，公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想，在座的各位既然加入了侨泰大家庭，我就希望大家能够同心同德、齐心协力，共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋，就一定能够成功。
我对侨泰的未来充满了信心，我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台，而我相信你们的努力能让这里更精彩，每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在20x年步上一个新的台阶，而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强，进入中介市场前三名。
最后，我祝愿大家，春节愉快、万事如意!
谢谢各位!
尊敬的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：大家上午好!
这天，我们欢聚一堂，共庆丰收的喜悦!首先我谨代表__公司的全体同仁，向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮忙，才会有我们的这天;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!
回顾20xx年，对于我们公司来说，是疾风骤雨的一年，是惊心动魄的一年，古人云“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕挫折，但是我们最怕遇难而退，沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍，我相信，这天的挫折必将成为未来更加辉煌的基础，我们公司在这种形式下顶风冒雨，怀着一股豪情，披荆斩棘，坚定地迈过了2022年。
因此我在那里，怀着感恩的心，衷心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的朋友们，感谢全体同仁们，是你们的不离不弃，才有企业的这天。将来我们无论做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的全体员工和各位朋友们。...
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竞聘区域经理演讲稿
只有不断向上攀升，才能看到更好的风景，当我们在工作中参加演讲时。准备演讲稿可以帮助演讲者更好地规避语言冲突，哪些主题演讲稿值得自己拿来参考呢？关于“竞聘区域经理演讲稿”栏目小编精心准备了一份详细的介绍下面请看，请记得收藏此页以免失去有用信息！
各位领导和姐妹们：
大家下午好！
我是来自南山外勤的区助李芝蓉，今天我要竞聘的职位是行政区经，09年的五月和七月本有两次机会可以竞聘区经的，但我放弃了，放弃并不代表我不进取，而是那时的我自认为还不能承担区经这份荣誉下所要肩负的责任，今天的我带着满满的自信站在这儿感谢的人很多，因为我是宝安和南山孕育出来的混血儿，很感谢我现任的区经唐艳霞区经，她大度的接纳和信任我这个空降兵
之所以今天把两个新名词空降兵混血儿用在这里，因为我们在座的各位区经，大部分都是从空降兵混血儿一路走来的，空降兵要在新团队里成功的发展，就一定对专业技能和团队人员的熟悉，以及良好处事（世）和应变能力，融入到团队，在经过宝安到南山跨度中从不同的团队，不同的领导那里学到很多很多！因此今天站在这里的我不再畏惧，我已做好了肩负区经责任的准备：以下将是我如果上任后的措施
打造高绩效团队
重点控制出错率，出错率大多都是来自于新人，对于新人的培训就一定要到位，我是外勤的讲师，培训是我很擅长的，我将会系统的对新人进行《财务核单培训》、《财务流程培训》、《收款收据使用培训》、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区实验成功的有效方法，中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法，
要高绩效除了控制出错率，还必须提高员工的任职能力和专业能力，争对任职能力开发的课程是《分行日常管理及职场人际关系的处理》，争对专业能力除了刚说过的财务方面的培训还有《各部门的对接培训》。培训对于新人来说是很效的，但新人也会变成老员工，老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率，对待工作积极热情、负责任敢担当，作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系，更多的压力来自于营业部的总监、区经，我必须有效的对工作压力进行调整，建立自己的人格魅力，能让团队员工信服，从而带动团队成员，并营造和引导团队成员有团队意识和凝聚力（例蛇口开会）
管理素能方面
对待下属公平公正，一个不公平不公正的领导下面会有小团体出现，而且也无法让下属从心里信任和服从.对待工作要有奖有罚，工作就是工作，工作就是要严谨，在团队里建立标兵，像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错，她就是一个标兵，既然是团队就要扬长避短，尽量让她们每个人的优点都要体现出来，让其实际自我价值，开心快乐充实的工作，并在团队把人员阶梯化培养，人才都是培养，历练出来的。
在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的电脑电话电脑桌名片盒四物各一线，统一文件标识统一分行张贴物等等
针对营业部的对接
如果对接南头，南头的高管离开对基层业务员影响很大...
查看详情>>竞聘市场经理演讲稿6篇
一个人只有亲自实践直至成功，才知道成功的秘诀，当个人的演讲活动即将开始之前。准备演讲稿需要仔细斟酌内容和表达方式，展示奠定基础的思维能力，一份扎实可靠的演讲稿可以让听众更加相信演讲者的观点。小编已经为您搜集整理了“竞聘市场经理演讲稿”的相关内容请您查收，希望这篇文章可以为您解决疑惑提供一些指导！
尊敬的各位领导，各位评委，同事们：
大家好！
由衷地感谢领导和同志们为我搭建了这样一个展示才干，首先。公平竞争的舞台。面对这样一场强者之间的角逐，曾反复地问过自己，什么样的力量支持我走上这个圆梦的讲台？深思良久，觉得今天给予我最大力量的对工作的强烈热爱以及由此而迸发出的激情与自信！这里我以年轻人的坦诚，用“心“回答以下问题并真诚地接受大家的审视与评价：金融专业本科学历。今天我竞聘的岗位是支行市场营销部副经理。
第一，我为什么自信能够胜任这一工作
我的自信首先来自于丰富的工作经验
有人说，经验是最宝贵的财富，是做好工作的前提。我到商行工作已经年了。这些年来，我的工作岗位不断变化，从营业部出纳柜柜长、信贷科副科长、个人金融业务部副经理、再到营业部副主任，在这十几年中，虽然我的岗位“终点又回到了起点”，但工作历程的轮回，却使我积累了丰富的工作经验，无论在业务能力和管理水平和沟通协调能力上，我都取得了长足进步。
我的自信还来自于对自己的严格要求
我具有强烈的事业心，精业敬业是我对自己的要求。为此，我常年坚持学习，通过学习开阔自己的视野，增长自己的才干。这些年来，我学过文秘，还参加了经济师和注册会计师的学习。特别是近年来，我着重加强了市场营销理论与技巧的学习，掌握了扎实的理论知识，具备了一定的市场拓展能力。
我的自信更来源于对自己性格的认知
“大雪压青松，青松挺且直”是我最喜欢的两句诗，也是我性格的真实写照。
我不怕吃苦，不怕承担繁重工作的压力，敢于应对挑战。我想这对于市场营销工作者来说是极其为重要的素养。面对异常惨烈的竞争，面对纷繁复杂的局面，只有坚毅的性格才能支撑我们顽强拼搏进取，奋力开拓市场。
我们敬爱的周总理有一句名言：“坐而言不如起而行”。那么我以什么来获得大家的信任呢？我的答案也是行动！
第二，如果竞聘成功我的.工作设想是什么
首先，以提高服务质量为前提，协助经理做好传统业务
不可否认，存款工作目前仍然是我们主要的利润来源之一，是我们必须做好的一块传统业务。我们要创新工作方法，实现这项业务上的增长。具体来说，我将积极协助经理做好人员转变观念工作，要由“主人”变“仆人”，要明确客户满意是衡量我们工作的唯一标准。要争取更多的客户，就必须打造服务品牌。为此，我们要完善服务功能，真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感，留住老客户，吸引新客户；同时，对重要客户可以采取电话预约、优先办理，上门服务等方法，增加客户的信任感和忠诚度，以保有我们稳定的客户群，实现客户资源上...
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经理演讲稿
尊敬的各位领导、评委：
大家好！非常感谢行领导给了我这次展示自我的机会。我竞聘的岗位是客户部副职。希望通过这次竞聘，展现自己的志向、开拓自己的视野，力争为银行发展做出大贡献。我坚信，这次竞聘将成为我人生旅程上的新起点。
我叫xxx，今年柜员、会计、大堂经理、客户经理等职务。组长、经理职务。目前为中国民生银行信用卡中心客户服务部普金服务二室副经理。进入民生银行七年来，工作勤勤恳恳，拼搏进取，富有奉献精神，多次得到领导的肯定。
我自信能够胜任客服部副职的岗位，具备以下优势：
一具备较强的学习能力和适应能力。
参加工作以来，我始终坚持学习，树立了终身学习的观念，不断丰富自身，以期做到与时俱进。我积极参加了单位组织的各种学习活动，业余时间还积极学习了金融管理、人力资源管理等专业知识，能够熟练使用外语与客户沟通，精通msoffice软件办公。白金、钻石、商务卡各项交易进行测试，确保新系统按时上线，较好完成部门安排的测试工作。
二具备较强的管理能力和协调沟通能力。
作为一名有12年工作经验银行员工，使我深刻体会到只有站在全局的高度，树立大局意识才能做好工作；只有学会协调沟通工作才能顺利开展工作；只有充分发挥团队的合力和每一个员工的聪明才智才能出色工作。正是基于这种认识，才使我的能够识大体顾大局，正确处理上下级的关系，能熟练沟通内外部门，既能坚持原则，遵守规章，又能灵活多变，处理突发事件和紧急情况。
三具有较强的工作能力和丰富工作经验。
我从事多个岗位的工作，自己从一线做起，并且是卡中心第一批坐席代表，能够深入了解员工心态以及员工对我行各项规定的认知程度，可以把员工的问题及时向上级领导反馈，对于领导下达的各项任务可以快速做出反应，带领本室员工达到既定的各项要求。同时在与诸多的人和事打交道过程中，锻炼了工作能力，积累了一定的工作经验。
古人云，知耻而后勇。正视自身的不足，才能超越自我，一是相关的经验不足，没有站在客服部副职的岗位上工作过；二是业务知识不够完备，需要进一步加强学习，今后我将着力缩小差距，弥补不足。我认为，客服部副职的职责可以用两个字来概括，那就是---服务。对上，服务于银行上级部门，坚决服从正职的统一指挥，认真贯彻落实各项工作任务，协助正职做好日常工作；对下，服务于本部门员工的工作与学习，极力地提高部门员工的工作质量与水平；对外，积极开拓新的客户市场，服务客户，提高客户满意度，努力打造我行信用卡优质服务品牌。具体来讲，我将做好以下几点：
一内强素质，外树形象，提高部门工作效率。
我将在充分调查研究的基础上，进一步完善规章制度，规范客服流程和员工工作行为，实行精细化管理，提高部门工作效率，为客户提供热情、及时、到位的服务，树立我行诚信经营、真诚服务的形象；同时健全激励机制，制定且实可行的奖励办法，对每个员工公开公正的评价，用事实说话，奖励先进，激励后进，使部门呈现蒸蒸...
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尊敬的各位贤达、各位、各位朋友:
大家新年好！
巨龙腾飞，银蛇报春！新年春雪添祥瑞，盛世佳节民安泰！在新春佳节即将来临之际，我们怀着喜悦的心情，欢聚一堂，共叙友情，共谋发展，共促和谐，齐唱全社区人民乐业安康高歌，共赞各行各业欣欣向荣美景，展望美好发展明天。
与我们握手告别的xx年，是我社区经济大发展，实现保增长、保民生、保稳定目标的关键一年；也是我社区深入学习实践科学发展观，经济和社会各项事业取得长足进展的重要一年。一年来，我们在县委、人大、政府、政协的坚强下，认真贯彻落实的十八大，众志成城渡难关，坚定信心谋发展，积极发展优势特色产业，着力推进工业化、城镇化、农业产业化和新农村建设，加大农业投入力度，全社区农业农村经济工作稳步推进，工业经济持续活跃发展，社会政治稳定、文化氛围浓厚，全社区人民生活水平进一步提高，社会各项事业协调发展。
流金岁月，盛世丰年。回首20xx，全社区的快速发展应该说是社区干部群众团结一心，真抓实干的结果，更是社区工委、管委会正确的结果。作为排厦经济文化发展的总引擎，在回顾欣喜成果的同时，我们也深深地感到，正是县委、县政府的坚强，使我们明确了前进的方向；正是县各村支部、村委会的鼎力支持、有力配合，使我们抓住了发展的契机和希望；正是社区各界贤达及全社区人民的热心支持，使我们能身处在快速发展的良好社会环境中，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。在此，我代表社区工委、管委会向在座的各位贤达、各位、各界朋友以及全社区的父老乡亲们表示衷心的感谢和崇高的敬意！
朋友们！春风即将撞响吉祥的钟声，新的春天寄托着我们新的希冀、新的气象、新的起点，蕴含着我们新的希望！实现新希望就要迎接新挑战、攻克新困难。20xx年，落实县委、县政府指示，大展宏图的一年，也是机遇和挑战并存的一年，我相信，在国家项拉内需、促增长、调结构、促转变等宏观政策的有利调控下，在县委、县政府的强有力下，只要我们社区上下风雨同舟，精诚协作，奋力拼搏，求真务实，敢于直面挑战，勇于攻坚克难，就一定能实现全社区经济社会发展的.新跨越、新辉煌！
最后，在新春佳节到来之际，我代表社区工委、管委会拜个早年，祝大家新春快乐，工作顺利，身体健康，阖家幸福！
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我要表达我对大家的感激之情。能够站在这里，站在这个舞台上，成为这家公司的总经理，我感到无比荣幸和兴奋。我要感谢所有信任并支持我的领导和同事，是你们的支持和鼓励让我走到了今天。
作为新任总经理，我清楚地意识到，承担这一职责和角色是非常庄重和重要的。我将以一种全新的姿态履行我的职责，努力带领公司在未来取得更大的发展和突破。
我要谈谈我对这家公司的独特及潜力无限的认识。我们作为一家年轻而充满朝气的企业，在过去的几年里，取得了令人瞩目的成就。我们不仅赢得了市场的认可，也赢得了客户的信任。我们始终秉持...
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竞聘电信经理演讲稿7篇
经过编辑的精制“竞聘电信经理演讲稿”必将让您受益终身。不怕艰难困苦的努力者才是最有希望成功的人，在我们将要上台进行演讲之前。演讲稿需要尊重听众的时间和耐心，好的演讲内容可以使听众受到鼓舞的情绪。不妨参考一下说不定会让你受益匪浅！
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!首先感谢各位领导给我提供这次竞聘演讲机会，也非常感谢大家对我的支持，推选我参加公公客户经理职务的竞聘。
到底该如何经营公众客户?应该采取怎样的措施来保存激增呢?假如我是公客室经理，在分公司的领导下，在市场部组织指挥下，在各渠道的协作配合下，我将按照：树立一个信心、确保一个目标;落实二项责任，做好两类市场;实现三个转变，提升三种能力;处理四种关系，演好四员角色;突出五方面工作，提升公客整体经营管理水平的工作思路做好公客室的各项工作，具体做法如下：
一、树立一个信心，确保一个目标。
树立一个完成上级任务的信心和决心;信心是做好每一项工作的前提，有了信心才能做到在工作中时时刻刻充满激情，激情可以感染团队中的每一个人，而且可以激发每位成员的战斗力，有了信心后必须下定决心，工作中迎难以上、通力协作、奋力拼博，确保公客室管理下的营销、维护工作及经营发展任务的完成，在此基础上积极探索营维合一的公众客户标准化服务的工作目标;
二、落实二个责任，做好两类市场。
落实两个责任：一是公客室如何执行落实企业发展战略、如何完成年度经营任务;作为公客室经理要紧紧围绕分公司的中心任务，与各渠道协同作战，要以业务收入为中心，以渠道(班组、支局)建设和话务经营为主线，进一步提高渠道(班组、支局)营销能力、营销管控能力、业务支撑能力和服务质量水平，实现保存激增的目标。二是公客室的管理团队建设、支局渠道建设、提升服务营销能力和战斗力。作为龙头的公众客户(占全县业务收入80%左右)，它经营管理情况直接影响分公司全局进展和市场经营工作。作为公客室经理要依靠员工、依靠支局长，首先打造公客室这个团队，其次是支局渠道团队建设，勤奋学习，不断提高自身素质，积极投身“创建学习型企业”，弘扬企业文化，提高员工技术水平和思想素质。“管理团队”要认真落实“抓提高、促创新、求发展”战略，实施精确化管理，推行精确化营销。以经理、骨干团队建设为主，在提升个人能力的基础上加强团队整体能力提升。
做好两个市场：第一是存量市场;要重视话务量经营，突出存量保持;
1、保住客户存量，切实遏制用户拆机的势头，减少用户拆机流失。要加强对拆机的重视，加强对小灵通、固话、宽带拆机的挽留工作，落实拆机用户挽留规定，要落实拆机用户的挽留流程，要形成营业员、社区经理、支局长三条线人员的拆机挽留团队，营造社会氛围，千方百计做客户保持工作。
2、保住话务存量，一方面，我们要继续加大资费宣传力度，利用宣传巨幅、墙体广告、宣传单张突出电信资费的特点和产品优点，培育和纠正用户使用习惯。另一...
查看详情>>总经理演讲稿范文精选
不为失败找借口，只为成功找方法，人们越来越喜欢接触演讲稿。演讲稿应该充分利用演讲者的技能和才能来充实内容，写出一篇优质的主题演讲稿有什么作用呢？编辑为大家搜集整理了这篇“总经理演讲稿范文”的内容，不要忘了将我的回答收藏下来以便你需要的时候能够随时查看！
尊敬的各位总经理、各位领导，亲爱的同事们：
大家好！
我要感谢各位能够出席今天的年会，一同分享在过去一年中的成果和困难。多年来，我一直身处于这个组织的前线，与各位同事与领导们一同奋斗和成长。我想借此机会，结合我的多年工作经验，与大家分享一些我对管理和领导的思考和理念。
在一个企业中，总经理的责任重大，不仅需要担负整个组织的发展和利益，还需要顾及员工的生活和成长。作为总经理，需要具备广阔的视野和决策能力，同时还要与员工建立良好的合作关系，并激励他们激发出最大的潜力。
我想强调的是，一个组织的成功离不开每个员工的努力和奉献。没有人能够单枪匹马完成所有事情，合作和团队精神是取得成功的关键因素之一。作为总经理，需要倾听员工的声音，尊重他们的意见，并且勇于承认的错误。只有这样，才能激发出员工的创造力和主动性，使他们真正地投入到工作当中，为组织的发展做出贡献。
我认为总经理的领导力至关重要。领导力不是通过职位来决定的，而是通过的行为和榜样来展现出来的。作为总经理，需要勇于承担责任、决策果断、思路清晰，并能够在困境中带领团队寻找解决方案。同时，也需要不断学习和进步，不断提升自己的能力和素质，以更好地引领整个组织。
还需要注重组织的文化和核心价值观的塑造。文化是一个组织中最重要的粘合剂，它能够提升内部凝聚力和员工的归属感。一个积极健康的文化既是信任和合作的基础，也是共同追求目标的动力。作为总经理，需要不断推动和塑造组织的文化，确保它与公司的战略和愿景保持一致。
我想强调的是对外界变化的敏感性和对未来的规划。在不断变化的环境中，一个企业只有不断创新和适应才能够在激烈的市场竞争中生存和发展。作为总经理，需要对外界的变化和趋势保持敏感，并及时调整和优化的业务。同时，也需要对未来进行规划和预测，为组织的发展制定明确的目标和战略。
各位领导和同事们，多年来，我一直在这个组织中努力奋斗和成长。我深知作为总经理所面临的责任和挑战，同时也理解所扮演的角色对于组织发展的重要性。我相信，只要坚持团结互助、与时俱进，一定能够带领整个组织取得更加辉煌的成就。
我衷心地感谢各位的支持和信任。我相信，在共同的努力下，的组织将会迈向一个更加美好的明天！
尊敬的各位领导、评委、同事们：
大家好!
卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着六年的工作经验，今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加总经理助理的竞聘，自信有能力挑起这个重担。 我叫，今年28岁，本科学历，现任...
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银行大堂经理演讲稿优选9篇
你是否找到了一个可以用来演讲的主题和演讲稿？有一个准备好的演讲稿可以使我们在演讲时语句连贯，语速得当，并帮助我们避免错误或遗漏。演讲稿需要除了传达信息外，还需要体现思考和反思的价值。关于“银行大堂经理演讲稿”，这里有一些相关资讯，您不容错过。如果想获取更多消息，请持续关注我们的官网！
对瞬息万变的市场有较强的应变能力.不去播种,不去耕耘,再肥的沃土也长不出庄稼；不去奋斗,不去创造,再美的青春也结不出硕果.
各位评委、各位领导,如果这次能够得到大家的信任和支持,使我能够走了大堂经理这个职位,我会在新的岗位上努力耕耘,积极创造.以下是我在新岗位上的工作思路，请评委和领导点评
一。协助分公司负责人做好分公司的服务和营销工作。作为大堂经理，我将积极协助主任管理银行大堂
定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见,提出改进的建议,以书面形式做出详细具体的报告.为便于领导及时学习，采取有针对性的措施解决
二、大胆创新,探索新的竞争形式下的新的工作模式.市场经济中靠竞争图发展犹如逆水行舟,不进别退.
《兵书》说：军队无常的方法。只有不断创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地
在工作中,我会积极探索新的营销模式,把脚踏实地、不抱有一丝幻想、不放弃一点机会、不停止一日努力的思想作为全体员工的营销理念.
三、建立完善的竞争机制.
竞争推动发展,建立完善的竞争激励机制,不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性,从中发现人才,选拔人才,也可以增强行内的凝聚力和向心力.在员工中实行定期评比、定期考核制度,并以评比和考核为依据实行奖惩制度,鼓励先进、推动后进,完善服务.
4、 提升服务水平，丰富服务内涵。服务是银行的命脉
大堂服务是银行对外服务的窗口,代表银行对外的形象,所以,要把客户至上的服务理念深入到每一个员工心中.主动与客户沟通,主动与客户建立一种良好的感情.
在工作中严格执行用户服务标准、服务规范、服务目标和服务流程,促进服务全方位、多层次、高水平的发展.
5、 挖掘新的客户资源，寻找新的增长点
客户是银行发展的基础,没有一个稳定高效的客户群,银行发展就成了无源之水,无本之木.所以,在今后的工作中,我会利用自己主动营销的优势,积极寻找新的客户群体,要以最优质的服务赢得客户的满意,努力稳定老客户、老业务,以积极拓展新客户,新业务,为银行多创效益.
只有创造,才是真正的享受,只有拚搏,才是充实的生活.各位领导、各位评委,如果这次能够得到大家的信任和支持,我会在新的岗位上努力拼搏、积极创造,将汗水汇集在奋斗的江河里,将事业之舟驶到了理想的彼岸.
在我演讲即将结束的时候,我最想说的是：如果我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为公司奉献自己的微薄力量.谢谢大家!
第2篇尊敬的各位领导、各位评委：大家好!首先感谢行领导为全体员工提供了一个公平、公...
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