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医院科主任述职

更新时间:2025-02-08
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年度医院科主任个人述职(范文七篇)

医院科主任述职

在忙碌的工作中,时间悄然流逝。回顾过去一年的工作,我们取得了良好的成绩。因此,撰写年度述职报告显得尤为重要。以下是小编整理的医院科室主任年终述职报告范文(精选7篇),希望能为大家提供参考和帮助。

年度医院科主任个人述职 篇1

我科在医院领导的支持与帮助下,以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心,以增强我科综合竞争力为目标,以提高服务质量为重点,全面落实医院管理,强基础,抓规范,顺利通过”二甲医院复审”,实现了全年业务制度规范化,管理科学化,社会效益最大化,有力地推动了我科各项业务水平的进一步提高。作为我科主任的这一年来,本人认真履行科主任职责,尽职尽责,为更好服务于患者,鞭策自己,今天向各位领导及同事汇报一年来的工作,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

一、加强学习,不断提高自己的思想水平和业务素质。

20xx年全科累计出入院人数约xxxx人次,床位使用率xx%,总收入近xxxx万元,在几个内科中始终处于领先地位。

二、全年开展新业务、新技术x项。我科率先开展床旁心梗三项和第二聚体的检测,大大缩短了传统化验时间,能在第一时间为医生提供临床确定诊断,为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取宝贵的时间,明显提高了患者的预后。24小时动态血压检测,为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价提供充分依据。糖尿病的胰岛素泵治疗,方便了糖尿病患者适时检查血糖,使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。

三、无医疗事故和医疗纠纷的发生。

四、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:全科人利用业务培训时间努力学习知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,并同时积极参加学术会,邀请上级医院专家来我院讲座,努力提高医疗技术水平,实行人性化温馨服务,诚恳认真工作、细致耐心交流,为适应新形势下医疗环境,加强对科室成员的思想及职业教育,树立面向社会、面向患者,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。

五、打造良好团队精神。我科的工作一年到头都忙忙碌碌,在病人多,特别是急重症患者多,医生少的情况下,经常加班加点连轴转,而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累,才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是内科工作的必备人格素质。特别在年轻医生的成长方面起决定性因素。作为科主任,以身作则,一直值周日白班,在科室人员事假及相继去省医院进修学习期间,一直参加科室值班,最多时一周连值四个夜班。一年来,本人踏踏实实地做好各项医疗工作,克抓严管,确保医疗安全,以积极地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。

六、医乃仁术,廉洁行医,作为科主任应率先垂范,同时要求全科每一位医师在工作中做到:经常深入病员和家属当中,了解病员的痛苦和需求,关心和体贴病人,切实减轻患者的负担...

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医院外科主任述职报告总结系列7篇

医院外科主任述职报告总结

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它能够给人努力工作的动力,是时候写一份总结了。那么总结有什么格式呢?下面是小编帮大家整理的主任医师主要业绩总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

医院外科主任述职报告总结 篇1

作为副院长,很高兴能有这样一个机会,在此向大家做医院季度工作总结报告。希望我的报告能得到大家的认同,同时希望我的报告对大家改进自己的工作能有所帮助。

我一直在等待一个机会,等待医院在大家的齐心协力、共同努力之下,有预想的知名度、美誉度和品牌效应,所以我们的总结大会也一拖再拖。今天,我们在此召开医院季度工作总结大会,尽管我们还未迎来医院的极大发展和繁荣昌盛,但我觉得,此时是我们该总结的时候了。

医院从3月份接手至今,无论是门诊量还是营业额都一破再破记录,尤其是3至5月份,我们以最快的速度抢占了市场,业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。

但我们必须清楚地认识到,初入,我们的处境如同发展初期的共产党军队,没有知名度,更缺乏老百姓的认识,这也正好验证了“任何事物的发展都得有个过程”的道理。尽管医院现在的发展还没有呈现我们预想的良好状态,但这都是正常的,符合事物发展的规律,所以大家的辛苦努力同样值得尊重和理解。每日更新,如果有找不到的文章,请到商务问答中心提出。我了解得知,我们的医护人员大多来自不同的地方,是缘分让五湖四海的我们走到了一起,有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念,还有的处在花枝招展的年龄,也忍受着和男女朋友分离的痛苦。大家无论是在那个岗位,你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,我代表医院代表集团对大家的辛苦努力表示由衷的感谢,大家辛苦啦。

在肯定大家的同时,我也不得不提出,在5月份的基础上,医院6月份的各项工作都没有新的突破和进展,初诊量和业绩都有所下滑,各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题,这正是我所担心的,同时也是我们召开本次总结大会的必要之所在。

我曾经无数次说过,一个医院能否长久发展,不在于它服务过多少患者,而在于它服务好了多少患者,如果这家医院的医疗质量和服务质量跟不上,那么这家医院接诊的患者越多,就死得越早,这个道理我相信大家都懂。

更令我痛心疾首的是,总结过去一个月的工作,各科室都出现了不同程度的问题:

一、导医台

导医台是医院的前言窗口,导医的服务态度和言谈举止直接影响着患者对医院的印象,导医的工作是医院内部营销的第一站,导诊工作出了问题就会影响到患者的就诊情绪,但导医台在6月份的工作中仍然出现上班时间读书看报的情况,患者走进大厅,走到导医的面前导医才知道的情况,时有发生。

做一名导医很容易,但要做好导医的工作的确有很多的学问。导医是一个新型的岗位,学校里面没有开设这个专科和相关课程,这就要求我们不断去摸索去创新,多思考多总结。

二、输液室

尽管我们有规章制度,尽管我们曾经...

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年度医院科主任个人述职精华

年度医院科主任个人述职

时间过得太快,让人猝不及防,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,为此要写好述职报告了。那么写述职报告真的很难吗?以下是小编为大家整理的2025医院科主任个人年度述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

年度医院科主任个人述职 篇1

你们好!按照医院的安排,现就本人在20xx年度的工作进行总结和回顾,不妥之外,敬请大家批评、指正。

20xx年度的工作将要结束,时光匆匆,如同挥手之间,我们即将迎来20xx年的新的工作任务和挑战,回顾这一年来,本人在县院长及党、政领导的正确领导下,在放射科科室10位同事的大力支持配合下,在各科主任的热情帮助及相互协作下,全年的工作顺利完成。回顾过去的一年,无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面,均取得了一些成绩,但是仍有不足之处,现总结如下:

一、作为从业20多年的一名医生,一年来,我始终坚持努力工作,按时完成工作任务。严格要求自己,勤奋努力,时刻遵守医院的各项规章制度,全力以为医院创造更多经济效益和社会效益为宗旨,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作:一是接任放射科的领导工作后,在自己的带领下,使原来纪律涣散、人心不齐、工作拖拉的局面得到了扭转;二是针对放射科人员少、病人多的现状,自己能够身兼数职,虽然不是本专业,但是在实践工作中,拍片、看片、写报告单我都已学会,在病人多人员繁忙时我主动挺身而上,顶岗毫无怨言;三是我已经掌握了增强造影技术,为病人扎针推药,得到了病人的赞许,成为了科室中的主干兼职人员。

二、作为一名放射科室主任,一年来,在杨院长的领导下,我尽全力带领10位科室成员,努力完成年初医院李院长下达的考核任务指标,科室人员齐心协力,互谅互让,爱岗敬业,使科室工作在这一年内,没有发生一起重大的医疗纠纷和仪器设备人为故障,得到了院领导的肯定和病人的赞许。

1、在科室管理方面,作为一名科室主任,一年来,我能认真领会医院有关会议文件精神,集思广益,把医院精神与实际工作结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。坚持每周主持召开一次科早会,传递医院的会议精神,研究当周工作安排计划,加强管理,督促制度的落实。在协调工作中,严格执行医院及科室的各项规章制度,坚决纠正一些不正之风。坚持以制度用人,以制度管人,树立医院就是我们衣食父母,爱院如家、爱岗敬业的良好风尚。一年来,科室10位成员,服从领导,透明管理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的情况下,不计个人得失,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从未向医院提过非分要求。通过全科人员的共同努力,超额完成了医院下达的工作任务。

2、在医疗质量管理方面,能够带领10位科室成员认真履行科室岗位职责,能按照正确的流程规范的操作科室仪器。众所周知,随着科技的发展,大量现代化设备应用到了医学上,绝大部分医生在给患者诊断前,要依据医技科室提供的各种报告...

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医院外科主任述职报告总结

医院外科主任述职报告总结

光阴的迅速,一眨眼就过去了,在这段时间的工作中我们通过努力,也有了一点收获,不妨坐下来好好写写述职报告吧!我们该怎么去写述职报告呢?以下是小编收集整理的外科主任述职报告(精选11篇)供大家参考!

医院外科主任述职报告总结 篇1

神经外科在院领导的领导下,务实创新,以十八届四中全会为指导,以党的群众路线实践活动为契机,紧紧围绕创建“三甲”医院这一中心工作,深入开展“创先争优”,“优质护理服务”,“三好一满意”等活动,加强全体医护人员管理和教育,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,社会效益和经济效益比往年均有明显提高。现将20xx年工作情况汇报如下:

一 以创建“三甲”医院为动力,向管理要效益创建“三甲”医院活动主要是通过开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的一系列工作,帮助医院和科室完善管理制度,健全管理机制,实现对现有工作的持续改进,从而实现“向管理要质量,向管理要人才,向管理要效率”的科学管理目标,并更好地为人民群众的健康服务。我科在开展和推进“创先争优”, “优质护理服务”活动中,坚持实事求是,重在改进的原则,立足于客观认识缺陷,持续改进工作,效果明显。同时加强脑卒中的筛查和随访工作,构建和谐医患关系,在过去的一年的工作中,我科未出现过一次医疗纠纷和差错,得到了广大患者的一致好评。

二 强化“三好一满意”,杜绝医疗违规行为 我科把开展党的群众路线实践活动和开展保持共产党员先进性教育活动有机结合起来,以教育促整改;还把自身的服务工作和“创先争优”结合起来,以活动促服务。使“优质护理服务”及“三好一满意”工作落到实处,工作中未发现医务人员收受、索要病人及其家属的“红包”和其他馈赠以及以各种名义给予的回扣、提成和其他不正当收入的现象发生。拒收红包34次,接受锦旗6面。

三 改进服务流程,规范医疗行为,努力增加科室收入 我们克服种种困难,在床位紧张,医护人员及设备器械不足的情况下,改进服务流程,规范医疗行为,落实核心制度,继续开辟新技术和护理项目,增加各种合理的收费项目,共收治病人1115人次,一年来共施行手术582例,手术病人占住院病人的'50%,一年来神经外二科总收入共计2800万元,净收入720万元,同期环比收治病人增加6%,毛收入增加3.7%,净收入增加19%,临床治愈率达99 %,为我院创造了很高的经济效益和社会效益

四 拓展创新思路,开创进取,大力开展新技术在开展新技术方面,大力开展显微神经外科,微创神经外科和功能神经外科,我科开展的新技术,均达到很好的效果。开展的新手术如下:显微镜下经鼻蝶垂体瘤切除术,显微镜下经鼻蝶脑脊液鼻漏修补术,基底节巨大胶质瘤肿瘤及大脑半球全切术,齿状突半脱位,枕大孔区畸形病人行环枕融合及内固定术。脑及脊髓各种肿瘤切除术56例,显微镜下脑动脉瘤夹闭术45例,上述病例病人均痊愈出院,明显的提高了我院神经...

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医院科主任述职述廉报告分享十三篇

医院科主任述职述廉报告

无情的时光老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,为此要做好述职报告。相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!以下是小编精心整理的医院科主任述职述廉报告范文,欢迎阅读与收藏。

医院科主任述职述廉报告 篇1

一年来,眼科全体医护人员在院领导的关心指导下,充分发扬主人翁责任感、发挥自身优势,使“老百姓自己的医院”这一意识深入人心。这一年中,我们主要做了以下几项工作:

1、提高医疗质量,促进医患和谐

医疗质量是医院的生命线,同时也是搞好医患关系的基础。提高医疗护理质量是医疗工作的不变主题,它关系到病人的安危,关系到科室的生存,更关系到医院的发展。而且,医生面对的是活生生的病人,每例都是从未知而起,需要对手术,用药进行个性化的分析和指导,就更需要精益求精的`品德和求真务实的精神。

目前,随着医疗改革的深入开展,病人已把优质服务放在就医的首位。所以,我科全体医护人员本着高度的责任心,有效的拉近了医患双方的距离,尤其对手术患者,重点把握术前术中术后三个环节,做到术前全面交代,术中认真处理,术后周到护理。

在这里,“爱岗敬业,以院为家”不再是一句空话,而是医务人员的真实写照。

2、加强日常管理,提高经济效益

今年,在院领导的高度重视和医务科市场开发办的带领下,我们多次下乡宣传我院的优惠扶贫政策,并对白内障患者做了大量筛查工作,是老百姓了解区医院,了解眼科。全年共完成白内障手术xx多例,青光眼及其他手术几十例,术后效果均很理想,扩大了社会效益,做到了医院和患者的双赢。

在医院“绩效核算”的大环境下,在严格要求自己的良好服务中,我们不断提高自己的业务水平,坚持带领科室同志开展业务学习,认真学习新理论新技术,积极参加各种学术会议,了解先进眼科的发展方向,并用于指导临床工作,在做好病房手术的同时抓好门诊的各项工作。

3、抓好精神文明,控制药占比例

具有良好的职业道德,时刻牢记“全心全意为人民服务”的号召,明确自己所肩负的治病救人的责任,带领科室人员进行医德医风学习,加强职业道德建设,不断改进服务态度,转变服务观念,坚持因病施治,杜绝过度医疗行为,并使每位医护人员认识到他并不代表个人,同时也代表区医院,每个人都有责任为科室的发展而树立良好形象。

4、存在的问题

眼科的基础设备落后,人员梯队断档在医疗行势快速发展的今天已成为当务之急,十几年前的显微镜已无法满足目前的手术需要,人员紧缺也制约着科室的发展。

5、今后努力的方向

诚然,不足与成绩是永远相依先伴的。在今后的工作中,我们会进一步加强理论学习,用发展的眼光看问题,提高自身素质,提高组织协调能力和业务水平,带领全科人员搞好科室发展,搞好退队建设和人才培养,积极开展优质服务,用实际行动履行“一切为了病人,为了病人的一切”的服务宗旨,争取在新的一年中带领科室再上一个新的台阶。

医院科主任述职述廉报告 篇2

尊敬的各位院长、各位院领导、各位科室领导...

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最新医院外科主任述职报告总结10篇

医院外科主任述职报告总结

每一天的时间都非常珍贵,回顾这段时间的工作,你有什么成长呢?需要认真地为此写一份述职报告。快来参考述职报告是怎么写的吧,下面小编给大家整理了外科主任医师述职报告(精选10篇)欢迎大家阅读。

医院外科主任述职报告总结 篇1

本人xxx,工作在诸城市中医医院,在泌尿科任职住院医师,在工作过程中,我始终坚持以病人为中心,全心全意为病人服务的思想,待病人胜亲人,在院领导、科主任、多位上级医师的指导下,我努力工作、学习,将书本理论与临床实践相结合,努力钻研泌尿科专业知识体系,在实践过程中我取得了一些成绩,同时也逐渐认识到泌尿科工作的复杂性、多样性,了解了泌尿科手术的一些新进展。

在政治思想方面,我始终坚持党的路线、方针、政策,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作任劳任怨、积极主动,取得了同事们的一致好评与认可。

在泌尿科实践工作中,我深切体会到作为泌尿科医生的应具备的素质和条件,在上级医师的指导下,我逐渐对泌尿科常见病、多发病的诊断、治疗有了较多的认识,作为住院医师对病人从入院-住院-诊断-治疗及手术-出院-复查有了很好的掌握,经过不断的学习和训练,我已能掌握国家规定的住院医师所能承担的丁类手术。并在此基础上我能胜任乙丙类手术的第一助手,并努力学习,正在为进级主治医师而努力掌握相关的诊疗技术操作等等,通过不断的学习,我争取早日进级泌尿科主治医师。

泌尿科工作是复杂多样的,在工作中也产生了一些经验教训,如对于一些不常见的病状缺少认识,这些经历教训我视为宝贵的经验,更对自己以后的.诊治水平有了清醒的认识,提出了更多的要求,在以后的工作中要更细心全面询问查体,积极学习先进的临床知识,争取早日成为病人心目中满意放心的医师。

综上所述,我认为我在任职期间很好的尽到了住院医师的职责,在以后的工作中我还要不断努力,加强我的自身潜力。更好的为人民服务。

医院外科主任述职报告总结 篇2

一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

1、认真贯彻党的基本路线方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论。

2、坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。

3、始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。

4、热爱自己的本职工作,不计较个人得失,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,全年没有请假、迟到、早退现象。

5、能遵章守纪、团结同事、求真务实,在生活中发扬乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

6、在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,不利用工作之便谋取私利,不索要患...

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医院外科主任述职报告总结精选

医院外科主任述职报告总结

光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,在这段时间的工作中我们通过努力,也有了一点收获,为此要做好述职报告。为了让您在写述职报告时更加简单方便,下面是小编收集整理的外科医生主任述职报告范文,欢迎大家分享。

医院外科主任述职报告总结 篇1

尊敬的各位领导:

大家好!

xx神经外科是全疆神经外科的带头人,全科主任医师、教授5人,副主任医师4人,主治医师6人,同时在科进修医师10人左右,护理人员16人,编制床位30张,颅内肿瘤、颅底疾病、血管疾病、脊髓疾病的诊治和手术都很成熟,全疆各地患者络绎不绝,最高同时住院人数高达70人,每个角落都是加床,危重病人占一半以上,每日平均手术在两台以上。

我在短暂熟悉工作环境后就参加了单独值班和收管病人,见到了很多以前只在教科书上看到的疾病,遇到疑难问题虚心向老师请教,下班后翻书查资料巩固知识,经常下班后在科室一边看书一边等急诊手术,急诊手术是提高我们动手能力的好机会。通过学习使自己对神经外科疾病有了认识,对以前我院的常见病又有了新的认识,对我院常见的颅脑外伤的诊断治疗及手术的精细化、熟练化及人性化有了很大提高。通过科室老师每周授课在神经系统解剖和ct、ct-a、dsa、mri、mra及mrv等的阅片也有了一定提高。

本人还利用有限的进修时间完成了神经显微培训课程,毕业考核要分别完成30克小白鼠腹主动脉的端-端吻合,颈内静脉、颈总动脉端-侧吻合,另外附加难度较大的小鼠肾脏移植手术,对此学习班规定完成前两项考核即可发医学院神经显微培训证书,有能力完成三项者可获北京天坛医院颁发的xxx亲笔签名的培训证书,手术是在显微镜下利用显微器械在直径不到一毫米的血管断端吻合6~10针,还要保证解剖和功能的完整。自培训以来三项过关率不及50%。

其实肾移植还是有一定难度的,一次手术下来至少需要4个小时,这4个小时需要全神贯注,有时快结束了一针没处理好,或者手上的力道稍没掌握好血管就破了或是不通了,就可能全功尽弃,刚开始几天也做不成功一例肾移植,有时候也想放弃,但是想想觉得这次学习机会不容易,而且得到领导的关心,我不能对不起自己和辜负帮助过我的人,经常加班加点训练,在两个月内完成了三个月的培训课程,顺利的考核过关获得了xx医院颁发的培训证书。

本人进修期间还与新医继续教育办和护理部联系,使我科一名护士顺利进修,期间共同学习、协作,为回来提高科室工作、加强医护协作打下了基础。还从进修医院带回许多书籍资料,手术录像及最新的神经系统解剖光盘,为我科室医护人员学习提供了丰富的资料。

但是由于时间较短,要学的知识太多,以前在我院见到的病种较少,所以感觉收获还没有预计的大,感到还有需要掌握的还没掌握,回来后要不断巩固收获的知识,努力学习使自己有更大的提高。通过这次进修学习使自己在神经外科疾病的理论知识、诊断治疗及手术技巧上均有了明显提高,更重要的是视野的开拓,思维的拓宽,理念...

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医院科主任个人年终述职报告集合

医院科主任年终述职
科主任年终述职

什么样的报告才是有效的呢?在我们日常的学习生活中,写报告是非常常见的一项任务。报告是一个可以向领导展示我们才能的机会,对我们的职业发展来说非常关键。下面是好查范文网整理的关于“医院科主任个人年终述职报告”的报告,希望对大家有所帮助。我们将逐步呈现该领域的发展历程和趋势,供大家深入研究!

医院科主任个人年终述职报告(篇1)

领导和同事:

大家好!

首先感谢我科的医生护士对我工作的支持,同时也感谢领导对我工作的支持。关心,让我在这个位置上继续成长。儿科是一个工作量大、压力大的科室。由于儿科工作的特殊性,要长期迟到下班,长期面对各种慢性病的压力,实属不易。此外,儿科的经济收入相对较低,与其他科室的差距越来越大,造成了薪酬与收益的不平衡。虽然选择儿科意味着贫穷和更多的努力,但至少我们应该在精神上得到满足。下面,我向大家汇报一下我一年来的工作:

1、在思想政治方面

认真履行职责,坚定不移树立做好本职工作的决心和信心,具有强烈的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识;坚持原则,秉公办事,遵纪守法,廉洁自律。特别是通过学习科学发展观,与先进相比,找出差距、问题和不足,在思想、作风、纪律、工作标准、工作质量和工作效率等方面都有很大提高。

2.临床业务方面

我是内科和儿科主任,主要服务于儿童。在我看来,医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,“以患者为中心,落实医患沟通”是适应医患关系改革而形成的全新服务模式和思维模式。市场经济体制。在治疗过程中,学会换位思考,把病人的痛苦放在第一位,尊重病人的“知情权、选择权、隐私权”,建立良好的医患关系。近年来,由于新型农村合作医疗的推进,我科住院患者急剧增加,重症患者居多。加班早退已经成为一种普遍的做法。我们整个部门的员工都在努力工作,吃苦耐劳。在积极减轻患者??痛苦的同时,我们也提高了服务质量和服务态度。 “急病人所急,想病人所想”,赢得了广大患者的信任和支持,提升了服务质量。社会效益。

三。临床工作量及任务完成情况

今年儿科门诊总人次为xx人次,入院患者xx人,其中重症患者xx人, 患者周转快,有很多小治疗,还有很多瓶挂针。另外,我们还负责一些门诊的治疗,所以工作量很大。过去一年,我们实现了总收入xx万元。与上年(xx万元)相比,我们的总收入超过了x万元,增长了x%,圆满完成了医院下达的各项经济指标。 ,这一成绩的取得,离不开全体儿科工作人员的努力。

四.质量管控

上任后,我就非常重视医疗和护理的质量,并认为这是我们一切工作的保障。要求初级医生和护士虚心请教,经常

督促他们加强理论学习,针对临床操作薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度,下级医生如实记录上级医生意见,不得擅自更改医嘱,遇到疑难病例及时咨询上级医生,并向主任和医务人员报告部门遇有特殊情况及时,禁止订货。认真研究临床质控标准,在临床操作、病案撰写等方面加强监督,及时沟通,病案拖欠现象有所...

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医院内科科主任述职报告5篇

内科科主任述职报告
科主任述职报告

写好报告,有利于下一阶段工作的开展,日常的工作中。报告与我们的生活紧密相连,你是否正在收集和整理报告呢?小编历经千辛万苦终于为大家准备好了令人惊喜的“医院内科科主任述职报告”,为了方便您日后查阅请务必收藏此页面!

医院内科科主任述职报告 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

20__年_月份,我参加了医院首次中层干部竞聘,通过竞聘上岗,被聘任为医院办公室主任。两年来,在办公室主任这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,但在各位领导、同事的关心与帮助下,在分管领导的带领及办公室全体成员的共同努力下,本人时刻以三个代表重要思想为指导,认真履行办公室主任职责,较好地完成了上级下达的各项工作任务,并进一步完善了办公室自身建设,同时自己在此岗位上也得到进一步提高。现就本人两年来的工作情况从三个方面述职如下,请各位同仁评议:

眼科医生工作情况述职报告眼科医生工作情况述职报告一加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。

作为一名中共党员,本人在思想上始终高度一致,拥护党的领导,认真学习党的__届四中、五中全会报告,深刻领会三个代表重要思想的内涵,积极参加党委组织开展的各类学习,注重不断提高自身的政治素养与思想道德素质,坚定对党的信念,用正确的理论指导自己的行动。尤其在今年开展的党员先进性教育活动中,本人积极参加教育活动的每阶段活动安排,认真记录学习笔记,深刻思考撰写党性分析报告,作为医院先进性教育活动办公室副主任,积极履行自己的职责,配合领导完成各阶段的工作。求真务实,不断开创工作新局面。

办公室是一个综合协调部门,工作繁杂、琐碎,很多工作不可预测,也难以量化。要使办公室工作真正实现规范、有序、高效,就必须要有一整套的工作体系作保障。两年来,本人始终践行服务好领导、服务好部门、服务好职工的工作理念,始终追求更高的工作效率,更优秀的服务质量,更顺畅的运转机制,更高昂的工作激情,在认真总结和继承我院办公室以往成功经验和优良传统的基础上,结合不断拓展的工作内容,结合兄弟单位办公室工作的先进理念,以积极、认真、诚恳的工作态度对待自己所从事的工作。特别是20__年,在深化医院管理年活动中、党员先进性教育活动中满意杯优质服务竞赛活动中、__大学附属医院揭牌典礼仪式中本人充分发挥自己的组织、协调和服务职能,得到了医院领导和其他部门、广大干部职工的认可。

医院内科科主任述职报告 篇2

各位领导、同志们:

大家好!

近年来,在上级领导和院长的关心和全体职工的共同努力下,我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下,在县卫生局的正确领导下,在镇党委、政府的关怀下,带领全院职工认真学习领会十_大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位...

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医院科主任述职述廉报告(精选5篇)

主任述职述廉报告
医院科主任述职述廉报告
科主任述职述廉报告

四周洋溢着深深的尊重与期待。科主任履行着他的职责,带着过去一年科室工作的点点滴滴,带着严谨负责任的态度,撰写出一份诚挚而全面的述职述廉报告。他深知,一份优秀的报告不仅能反映出科室人员的辛勤付出,也能体现出他对公职廉洁的深深理解。

篇一:医院科主任述职述廉报告

我是某科室科长,我以身为一名医生的骄傲和我们科室近年来的成绩,向大家汇报我的工作。

一、科室建设和管理

从科室建设和管理层面说,过去的一年中,我们主要侧重于科技创新和内部管理提升。秉承以人为本的原则,我们将科研成果更好地应用到临床实践中,让患者在更短的时间里得到更有效的治疗。同时,为了优化工作流程,我们重新审查并调整了内部管理体系,实现了人力资源的合理配置。

二、技术创新与团队建设

在技术创新方面,我们不仅加强了与国内外同行的交流,借鉴先进的技术和理念,不断更新我们的医疗技术和服务。在团队建设方面,我们有序进行人才培养,保证了医疗服务的优质和高效。

三、廉政建设和公众责任

在医疗领域,廉政建设是我们必须处理好的问题。科室设立廉政办公室,针对科室内存在的违反医德医风问题进行全面整改。通过设置透明的环节,最大程度地消除“红包医生”等不良现象。

作为一家公立医院,我们更应该积极履行公众责任,以患者为中心,全力服务人民群众,坚决抵制过度医疗,确保医疗服务的公平公正。

回望过去,我们有许多值得骄傲的成就。但同时也要清醒的看到,我们还有许多需要改进和提高的地方。 作为科主任,我深知还有许多工作需要我们去做。

未来,我希望能坚持以人民为中心的发展思路,不断提升科室内部管理效能,加强廉政建设,提升科研创新能力和临床诊疗技术,为尽快实现科室的全面提升做出努力。

让我们携手共进,以更高的责任感和使命感,致力于提升医疗服务质量,维护社会公平正义,服务人民大众,共同构建和谐医患关系。让我们再接再厉,为实现科室的目标,为医院的发展,为全面推进我国医疗事业的发展贡献出我们的一份力量!

篇二:医院科主任述职述廉报告

大家好!我叫xx,是xx医院心外科的负责人。我在这个岗位上担任科主任已有两年。很荣幸有加入这个大家庭的机会,站在这个平台上述职述廉,让我更加明确自己的职责,也看到了自己的不足之处。

“医者仁心”四字,原本对于我们这个行业来说,已经包含了很大程度上的职责和承诺。不过随着医疗技术改进,疾病结构改变,我们的工作面临更大的挑战,而仁心则变得重要起来。述职述廉,是一种为了提升我们履职能力、道德品质而进行的自我批评和自我完善。

就本科的工作情况,我坦白的说,我们的诸多疗效都取得了显著的改善。但是也正因为工作压力的不断增大以及外部环境的复杂多样性,使得我们在一些方面做的还不够好。为了提升我们的工作效率以及服务质量,我们在过去一年里依靠科技,大力推行信息化改革,完善了一套科学合理的患者管理制度。每每回想这一年来的工作,我感到由衷的高兴和满足。

光明也并非只有一面。在管理...

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