护士职称述职报告

发布时间:2023-06-16
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护士职称述职报告14篇

护士职称述职报告
职称述职报告

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护士职称述职报告 篇1

护士晋升初级职称述职报告


尊敬的评审委员会:


大家好!我是某医院的一名护士,非常荣幸有机会在此向各位评委展示我晋升初级职称的工作表现和成就。在过去的多年里,我一直致力于提高自身的护理技能与专业知识,同时积极参与各项护理工作,取得了一定的成绩。在这份述职报告中,我将总结过去的工作表现,并展望我在未来工作中的目标和规划。


我想回顾一下过去这些年我所取得的成就。作为一名护士,我始终坚持秉持医院“以病人为中心”的服务理念,为每一位患者提供高质量和个性化的护理服务。我深刻理解到作为一名护士,的工作是与患者建立紧密的关系,给予他们温暖、专业和细致的照顾。


在临床护理方面,我注重不断学习和提升自己的技能。我参加了多个专业培训和学习班,不仅了解并掌握了最新的医疗护理技术,也加强了对各种常见病和急重症的处理能力。同时,我也努力保持良好的沟通能力和团队合作精神,与医疗团队紧密合作,为患者提供全面的护理照顾。我的热情和责任心得到了患者和医生的高度赞赏和认可,并多次获得优秀员工的荣誉。


作为一名刚起步的护士,我知道自己还有很多不足之处需要改进和提高。在未来的工作中,我将注重进一步提升自己的专业素养和技能,不断学习和积累临床经验。我计划积极参与临床护理科研项目,在实践中探索新的护理方法和策略,提高护理水平。


同时,我还希望能更好地与患者和家属进行沟通和协商,增加其对治疗方案和护理措施的理解和依从性。我会坚持倾听患者的需求和意见,尽力在护理中强调人文关怀和患者的尊严,使他们在医院内感受到温暖和安心。


另外,作为

护士职称述职报告 篇2

一年来在院领导及分管院长的领导下,在各科的密切配合支持下,在护士长的团结协作努力完成护理工作任务,总结如下:

一、政治思想方面:认真学习江泽民关于三个代表的重要思想,学习贯彻十六大精神,积极开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。

二、增强法律意识认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,两次参加学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,多次组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医...







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护士职称述职报告收藏13篇

护士职称述职报告
职称述职报告

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护士职称述职报告 篇1


各位领导、各位同仁:

大家好!

20xx年热热闹闹地过去了,20xx年新年伊始,在此万象更新之际,回首20xx我感触颇多——这一年全国医疗卫生系统开展了“xxx”和“xxx”等多项整治活动,又恰逢我院医院二甲复审之时,此番激流涌动下我院眼科之发展可谓蒸蒸日上、硕果累累。20xx充实、收获的一年,在这一年里作为眼科主任我积极配合院领导及相关职能部门圆满完成各项任务,同时勤恳务实抓住机遇大力发展我院眼科的综合实力,并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下:

一、潜心钻研业务,切实提高专业技术水平,做好学科带头人

众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严重事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必须坚持专业知识的学习,全面深入了解眼科各分支专业的前沿知识。当然个人的时间和精力总是有限的,正所谓“术业有专攻”,因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上,经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速发展,并填补了本地区的空白。20xx年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳跃式发展,这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术,同20xx年相比白内障超声乳化手术量翻了一番,技术难度也是更胜一筹。

在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面20xx年我院眼科迎来里程碑式的发展——开展“玻璃体视网膜手术”.在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机,同时我们开始开展玻璃体视网膜手术,这项技术填补了本地区的空白,打开了本地区眼底病外科手术的市场,为我院赢来良好的社会声誉。同样20xx年在浙江援疆专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术,这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线,保持医疗技术的先进性,做好“领头羊”,这是我的理念!

二、强化制度管理,以身作则做好科室管理人

做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理”的核心应该是对科室人员的调控,使大家各司其职,“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实施管理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束,只有将医疗服务运行中的细节制度化,并恪守各项制度,才能实现高水准的医疗服务。医疗服务行业有各级卫生行政部门监管,同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例,但在实际运行中依然存在着种种医疗安全及不良事件的发生,这就需要科主任严格把控各个细小环节。

20xx在卫生系统开展“xxx”和“xxx”活动及我院二甲复审的大前提下,我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与安全管理的...

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