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最新灯具方案(范文8篇)
为了确保事情或工作安全顺利进行，常常需要预先制定方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编为大家整理的路灯管理维护方案，希望能够帮助到大家。
备品备件实施办法
为了更好地落实各项经济指标，及时掌握各部门备品备件材料的消耗和使用情况，使备品备件的补充做到及时准确，能满足事故检修的需要，保证公司所辖线路设备的安全正常可靠运行，特制定我公司备品备件管理制度，具体内容如下：
第一条 做好生产设备的备品管理，储备必要的备品，是及时消除设备缺陷，提高设备健康水平，防止事故发生和加速事故抢修，缩短停电时间的关键，为此特制定本管理办法。
第二条 根据电力工业生产的特点，备品的重要性和应用范围，合理划分备品的类别并配有专管人员做好备品的管理工作
第三条 备品是保证设备安全正常运行的重要因素，因此对储备的器材必须设专库存放，经常保持完好状态，以便随时可以换装使用。备品要按审定的定额和资金进行储备，使用后应及时补充，经常保持定额的储备量。
第四条 备品工作应坚持提高修复率，勤俭持家方针，修旧利废，逐步提高备品的自给率。
第五条 备品按照本身特点的不同可分为设备性备品、材料性备品、配件性备品；按照其重要和加工难易程度可分为第一类备品和第二类备品。
第一类备品
1、主要设备的零部件如一旦损坏，在短时间内不易修复，以致造成主要设备长时间不能正常运行的，如主变压器、开关的瓷套管，主变压器的分接开关等。
2、主要附属设备上的零部件损坏后，直接影响安全供电，如开关的动、静触头，配电线路的导线、电杆、配电变压器等。
3、本单位加工有困难，制造技术复杂，制造周期较长，使用材料特殊，当损坏后，将影响安全供电的零部件也应列入事故备品。
第二类备品
1、在每次大小修时，检修工作量很大的设备部件如利用备品进行轮换则可显著缩短检修时间的'
2、设备正常运行情况下较易老化和磨损的零件在大小修中需更换的
第六条 凡属以下情况之一者，不包括在备品的范围内：
1、部件损坏，有充足时间进行配制更换的或公司可在短时间内修复或采购方便的配件，不致影响正常供电的
2、已安装使用构成固定资产性质的生产备用设备如备用变压器，备用开关等。
3、不经常使用而加工技术复杂的零部件，在特殊情况下必须更换和修复时，可做为恢复性配件提出配件订货。
第七条 备品储备定额应根据上级"备品管理方法"规定，结合我公司现有设备状况，历年检修经验及消耗规律，本着既保证生产需要，又节约资金的原则进行编制，经公司主管生产副总经理审核批准后执行
第八条 编制备品储备定额的原则：
1、经常磨损的备品其定额应根据磨损的周期和供应条件，以一年内消耗为准。
2、轮换性备品只考虑一次大修需用的数量。
3、非易损坏件的储备应考虑事故损坏后，自己能更换并能及时恢复设备运行的品种。
4、同型号与不同型号可以互换通用的零部件只备一项。
5...
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