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抽查方案
为了确保工作顺利进行，通常需要根据具体情况提前制定方案。方案应包括目的、要求、方式、方法和进度等方面的安排。以下是幼儿园教学质量抽查方案的实例，供大家参考和借鉴。
第一条为进一步贯彻落实“质量第一，品质绝对生存”的理念，促进公司产品质量和质量管理水平的提升，制定本规定。
第二条质量事故是指由于企业内部违规操作、管理不善、设备故障等原因，导致产生一定数量的废品和经济损失，或者因产品质量问题给本单位或用户在使用过程中造成一定损失和影响的事件，对于造成质量事故的责任人，依据事故的大小和责任轻重予以追究。
第三条对于因管理责任被取消营业执照、经营许可证等资格的主要负责人予以记过处分，对事故责任人予以开除处分。
第四条对于因个人原因造成产品质量抽查不合格受到批评甚至通报的'，对负责人给予警告处分，对事故直接责任人给予留用察看处分。
第五条对于因验收、维修不当引起的产品质量问题造成用户投诉的，对责任人予以警告处分，对事故责任人予以记过处分。
为了维护学校的正常运作，全面提高学校的管理水平，努力实现管理育人、环境育人，使学校管理逐步迈上科学化、规范化、正常化、有序化的发展轨道。现依据内教[2017]51号文件《关于加强中小学校精细化管理提升办学内涵的意见》的精神和要求，结合我校实际，经充分研究并经教师会议讨论通过制定本方案如下：
一、分工负责，强化管理责任制。在学校管理工作中，校长别新力对各项工作负总责；副校长郭国敏分管教学、教师考勤、中招、培训、教研、绩效等项工作；副校长李俊凌分管安全、纪律、卫生、校容校貌、学生食堂、后勤等项工作；教导处、政教处、总务处各司负责本职范围内的具体工作。副校长对校长负责，各处及具体责任人对分管副校长负责，平时既各司其职，又强调团结合作。
1、教导处：主任张玉培负责日常教学管理与指导，李新强老师协助。政教处：主任符文亮负责政教处日常工作，朱耀鹏老师协助。总务处由张奇老师负责，徐学华老师协助。
2、门卫管理：每天24小时有专人值班，别正基老师负责，徐学华老师协助。
3、寝室管理：男寝由徐学华老师负责，值寝教师有徐学华、李学兵、别文玉。女寝由魏纯斐老师负责，值寝教师有魏纯斐、王红侠、樊志云、沈月丽。
4、学生食堂管理：总务处张奇老师负责。
二、各分管领导及各部门明确分工后，要对各自负责的工作作出具体的安排，制定相关制度与要求，并有计划、有步骤地加以落实，突出实效，留有痕迹，总结经验，不断改进。
三、坚持每周一升国旗制度，政教处认真总结上周工作，尤其是纪律、卫生、安全等主要工作，表彰先进，鞭策后进。班主任要对涉及本班的人和事要采取措施，在本周内加以改进。
四、班主任要坚持开好每周一下午的班会，每次有主题、有记录、有针对性，突出解决一两个问题。政教处每月检查一次班会记录，无记录者在班级量化管理中少一次扣一分。
五、班主任除平时加强班级管理外，每周周一至...
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