段长述职报告

发布时间:2023-05-15
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最新副段长述职报告(精华六篇)

段长述职报告

报告的写作格式主要包括以下几个部分:标题、摘要、目录、引言、方法、结果、讨论、结论和参考文献。在我们日常的工作和生活中,报告是我们付出努力学习和工作的产物。为了满足您的需求,我们特别为您准备了一篇标题为“副段长述职报告”的报告。如果您认为这份资料对您有帮助,请不吝将其分享给有需要的人!

副段长述职报告【篇1】

年来,我作为一名电厂xxx人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。

二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休产假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说技术比作智商的话,那么能力就可比作情商,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。例如在七月份,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有达到真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司节能降耗。在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理,控制炉水加药量,既要防止锅炉的酸性腐蚀,又不能浪费药品,还要防止锅炉长期的人为积盐结垢,为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

五、建议:

1、安全设施能否...

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段长述职报告

段长述职报告

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段长述职报告(篇1)

我是运行一车间的一名工段长,感谢领导和同志们对我平时工作的肯定、支持与帮助。

作为一名工段长,我的理解是:没有什么谋求利益和享受待遇的权利,只有承担责任,带头工作的义务。工段长的主要任务,就是协助车间主任,完成单位下达的各项任务,包括:设备的操作、工艺的调整、卫生的分担、人身和设备的安全事项及工会活动等。

下面,我就这一年的工作情况,向各位领导作个简要汇报,并虚心接受大家的批评、指正。

1、按照公司规定,在工作期间始终执行2人巡检,在井下作业时,保持2人以上,保证操作安全,确保作业顺利进行。

2、及时清理冬季曝气池及甬道积雪,保证巡视人员的人身安全。

3、当班期间定期对卫生分担区进行检查,发现不合格的地方,都能够立即处理。

4、在交班之前,打扫值守间和卫生间卫生,留给接班人员一个干净的工作环境。

运行记录字迹清晰、工整。

2、对领导交代的工作,从来不打折扣,保质保量完成,

对自己分内的工作,也能积极对待,按时认真完成。

3、这一年,在我工段发生了两次螺旋输送器折断事故,且都在半夜12点左右,由于发现及时,并未造成车间内大量堆积污泥的现象,在上报后,按程序正确安全的停止各运行设备。为确保第二天维修,连夜对折断的螺旋输送器进行拆盖、冲洗等维修前的准备工作。

4、坚持每周的班组安全会,大家经常坐在一起讨论设备操作、各处泵房液位之间的控制,操作及巡检需要注意的安全事项,加强安全意识。

1、需要加强设备操作的精细化。

2、需要加强突发停电的应急处理能力。

3、加氯设备的操作不够熟练,今后应加强渉氯的理论知识学习,能熟练操作加氯间设备,并具有一定的应急处理能力。

总而言之,总结了这一年来的工作,在我们大家的共同努力下,顺利完成了领导布置的各项工作,也创建了一个团结积极向上的集体。

人的一生是学习的一生,是不断积累与完善的过程,我在工作中也有不足之处,今后我一定会总结经验,吸取教训,带领工段员工圆满完成车间各项生产任务。

段长述职报告(篇2)

光阴飞逝,转眼一年时间就即将过去了。多年来,我庆幸,能与工厂共同成长,共同经历风浪与辉煌。现在我从实际工作出发,向工厂上级作述职汇报如下:

20xx年,我作为工厂工段长,负责的具体业务包括生产线设备、人员管理同时参与工艺管理。我负责监督管理的工作人员包括专业维修人员10人、操作人员20人、厂内四轮车班组管理员工10人、回填班组管理员工8人。

在厂上级的正确领导和关心支持下,我认真贯彻“四做”思想,坚持领导确定的“内外兼顾、上下结合、管理并行、三项并重”的工作思路,带领下属克难奋进、开拓创新,出色地完成了各项工作任务,...

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段长述职报告(通用14篇)

段长述职报告

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段长述职报告(篇1)

回顾在我加入公司的第一年所作的工作,勤勤恳恳的完成了公司的生产任务,也能够说有一点小成绩。但我总觉得工作就是按部就班,毫无新意。只是在沿着别人早已的路开展程序式的工作。我觉得要想有新的提高,新的突破,务必丰富自己的专业知识,寻求新的空间。

一、欲求到位“心”先至。任何工作要做到位,关键都在于“心”要到位。一个人有了职责心,才会有用心主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神。要想在工作中取得新的突破,找准关键点很重要。我认为我的关键点就是要丰富自己的知识,个性是象我这样半路出家的人,对电抗器知识一知半解,遇到问题缺乏解决办法。公司于四月份安排我到上海学习,这对我来讲是一个丰富自己的好机会。在有限的时间里,我依据自己的实际,多学多问,尽可能多的收集学习资料。这个短暂的学习机会激起了我的学习热情,在以后的时间里我透过各方面的渠道学习了以前没接触到过的知识。也为今后的工作打下了基础。领导的信任只能用今后实际的工作来做出回答。

要想将产品质量提高到一个新的层次,除了先进的设备还要有一流的操作人员。在新的一年里,结合公司更新设备的契机,适时组织人员结合理论学习设备操作规程,提高工作效率。依据公司实际生产状况,择机按工序划分班组,将操作人员的技能向专业化发展。

二、脚踏实地,不好高骛远。任何一件大事,无不是由若干小的细节构成的。

能够在小处努力,把每一个细节做好的人,必须能成就大事业。同样每一个漫不经心的小疏忽也会酿成大事故。立足实际做好当前,结合现有设备从小处入手。年初针对冲床冲孔效率低误差大的问题,在各级领导的指导下对原有模具进行改造,从而较好的解决了问题。

随着公司新设备的不断引进,为产品的进一步改善带给了可能。但新设备转化为生产力、转化为高的产品性能同要需要做很多的工作。生产工艺需要改善,生产规程需要制定。结合此刻的圆刀滚剪机,计划将现有铁心结构稍作改善,以使芯柱端面更加整齐,降低电抗器噪音。随着新设备的不断引进,类似这样的工作可能还会有很多,每一次改善都需要我们从小处着手,精益求精的工作,每一次改造的成功意味着产品性能的进一步提升。

三、树立全局观念,做好本职工作。一个成熟的企业就好比一台正在运行的设备,各个部件的配合协作才能为设备的运行带给保证。公司各个部门的衔接是否流畅也就决定着公司的效率。回顾过去的一年我还有很多的不足之处需要加强,新的一年更是向我提出了更高的要求。在保质保量完成工作前提下,还有很多新的工作需要开展,个性是要将产品质量提高到一个新的层次及新产品的开发方面,是我以前的工作没有涉及的领域,我将在这方面多下...

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工段长述职报告15篇

工段长述职报告

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工段长述职报告【篇1】

尊敬的领导:

您好!

作为工段的车间主任,在这个易燃易爆区域,危险系数与劳动强度相对别的工段要大,因此就要求工段上下一心,发扬吃苦耐劳精神,努力把工作做细、做扎实。因此我在完成今年工作的基础上进行了以下总结。

一、安全环保方面

1、加大了电石库的卸车管理,从入库车辆的细致检查,到破碎的监控,雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨措施的落实,都做到认真细致,发现隐患及时处理。对于本工段的重大危险源进行定期的巡查,密切关注各电石储仓的乙炔含量,加大乙炔气柜的巡查力度,氯气缓冲罐的密封性等,确保其安全运行。

2、定期对渣浆输送管线的巡查,做好维护保养与更换填料的详细记录,做好定期更换填料,并且有小滴漏及时处理,确保了不发生环保事件。负责各类安全设施的维护与保养,各类安全台帐的完善与建立。如工段的灭火器,定期进行更换;应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理,都做到细致入微。

二、员工的培训方面

1、对新进员工进行了三级安全教育与岗前培训。首先让他对本工段有一个初步的认知,生产任务与主工艺流程,生产原料与中间产品有什么,主要设备的工作原理是什么,涉及到本工段的危险化学品有哪些,怎样进行安全防护等都做了详细地讲解。然后再结合自己的岗位展开培训,从粗到细、由浅入深,循序渐进,逐步提高其操作技能。

2、对转岗与复工人员进行了上岗前的培训。鉴于我工段在本年度人员流动较大,因此转岗的人员较多,针对这一状况,我工段对其进行了理论与现场操作技能的培训与考核,并且进行了跟进培训与考核;对转岗人员进行了新工艺等培训,对日常应知应会进行了必要的复习与考核,帮忙其快速进入工作状态。定期进行岗位练兵,不断完善岗位练兵台的知识与题目。岗位练兵台每月一换,组织各操作工认真进行学习,工段抽查与考核,有很大的促进作用。

三、监督与管理方面

1、对安全指标、质量指标与工艺指标进行了每日必查,并纳入班组考核的范围,确保其操作安全平稳。如钢仓与水泥料仓的分析结果,次钠配置的有效氯,乙炔纯度关键性指标等。

2、负责小指标考核的数据统计与上报工作。技术部一向以来对我工段的发生器温度进行考核,而相关的许多数据都是工段负责月底向技术部上报,为了提高发生器温度的合格率,工段尽量地把一些客观的原因向技术部如实地汇报,有利于比较公正、科学的考核。

3、配合分厂进行内审与外审工作,包括安全认证。为了圆满完成公司与分厂每年的认证工作,工段完善了各种所需要的内控文件,工艺记录的整理与上报,培训记录的完善等,用心配合,认真准备,做了超多的工作。

四、设备管理方面

1、负责本工段计划检修与日常维修的前期准备工作,包括清洗置换,有效切断,现场监...

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副段长述职报告9篇

段长述职报告

处理文档撰写任务需要我们经常加班,范文使用的范围越来越广了。 范文能锻炼我们的大脑,让它不断思考,写一篇好的范文有哪些要点?与“副段长述职报告”有关的话题是本文要探讨的重点,如果合你所需,不妨马上收藏本页!

副段长述职报告 篇1

公路管理段段长述职报告

各位领导、同志们:

xx年是我段加快实施发展战略,稳中求进之年,一年来,作为一段之长,一名共产党员,我力求用“三个代表”重要思想来要求和指导实践,加强对当前形势的分析和研判,提高领导水平,深入基层、多办实事,敢作为、勇担当,用扎扎实实的工作创造实实在在的成绩。妥善安排好困难群众的生产生活,做好矛盾排查化解工作,加强和创新管理,毫不松懈地抓好安全生产,充分调动各方面的积极性来巩固和发展我段安全稳定、干事创业、团结向上的良好局面,下面我从以下几方面就自己一年来的工作情况汇报如下:

一、基本工作和履行职责情况

加强理论学习,提高自身思想素质。

作为基层一把手、领头雁只有不断提高自己的素质才能更好的适应领导岗位,在学习和工作中,我能够认真贯彻执行党的基本纲领、基本路线、基本方针、基本经验,认真学习“三个代表”的重要思想,“十七届五中、六中全会”精神,十八大精神,能够按照上级党委的重要决议、加强学习,用理论联系决定指导工作和实践,在大事大非问题上,能够头脑清醒,立场坚定,旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党保持一致。要做一个合格的领导干部,把工作做好, 就必须注重学习,全面提高思想政治素质,尤其是面对知识经济的时代,学习显得更为重要和紧迫。因此,无论工作多忙多累,我都比较注重学习,做到自加压力,认真学习,勤于思考。不论是中心组学习,还是有关部门的培训,我都积极参加,严肃认真。同时还根据工作需要和自己实际,坚持学习相关理论知识,不断丰富自己的知识,开拓自己的视野,提高自身的领导素质和水平。特别是对“全会”的有关文件,我都认真进行了研读,并结合我段的发展和自己的思想工作实际进行了深入的思考,不断加强对全会精神的领会,在中心组和其他一些学习交流会上谈自己的心得和学习体会。先后还在在山西科技报上发表《沥青路面施工质量的控制措施之我见》、在国家级刊物《中国知网》上发表《公路质量管理之我见》一篇。学习不仅增强了理论素质和领导能力,也提高了自己的思想水平和党性修养。

坚定信念,狠抓发展,坚持实干,强化管理.

1、强化养护管理:日常养护方面:在养护工作中坚持以日常养护为主,大力推进精细化养护管理工作,干线公路养护水平稳步提高。为加强公路日常养护管理,确保干线公路完好、安全和畅通,我们日常养护管理贯彻“全面养护、预防为主、确保质量、保持完好”的基本原则。日常养护管理的目标为分级负责、逐级落实,树立干线公路“畅、安、舒、美”养护新形象,段具体安排日常养护管理工作内容、 具体落实养护资金的使用、具体考核路段养护员工作完成情况。各养护道班负责具体组织实...

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段长述职报告(系列14篇)

段长述职报告

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段长述职报告(篇1)

文章标题:工电段段长述职报告

xx段段长

各位代表、同志们:

2005年1月,组织将我安排到xx任党委书记。并于同年10月,将我推到了xx段长这个位置上来。一年多来,在公司领导的正确领导之下,在段领导班子成员及全体干部职工的大力支持下、配合下,我与广大干部员工一道,上下一心,传递压力,通过大家的艰苦拼搏、共同努力,取得了一点成效。现将我一年来的向各位代表进行报告,请各位代表予以评议。

第一、学习

2005年年初,公司改革生产管理模式,成立了xx段,公司领导安排我到海口工电段任党委书记,说实话,我自己也不知道什么原因。我在内地干过扳道员、调车员、调车长、中间站站长,当过xx科长,熟悉车务和客运系统各个部门的分工、重点和管理关键,算是车务出身,工务系统、电务系统对于我来说完全是一个陌生的领域。压力可想而知。我知道,想要不辜负上级领导和全段一千多名员工的关怀和期望,做一个合格的站段领导,惟有下苦功夫学习,尽快熟悉海口工电。所以我除了坚持学习理论知识外,尽一切可能多下基层,深入一线,和一线员工打成一片,向最基层的同志们请教;从一些基本的东西学起,逐步深入,循序渐进,不断完善,用尽可能快的速度熟悉了工、电务两个专业的特点、人员情况以及设备状况,尽快进入了角色。

第二、责任

责任出勇气、出智慧、出力量,是成绩的必要条件。“在其位谋其政,在其岗行其责”,无论我在书记岗位上,还是在段长岗位上,我都根据逐级负责制、分工负责制度和行业负责制的原则下忠实履行自己的职责,全身心地投入到安全生产中来。当书记期间,我借先进性教育的契机,积极发挥了政治思想为生产服务的优势,采用“融入中心、服务生产”的方针,充分发挥各级组织、广大党员干部在安全生产中的先锋模范带头作用。任段长后,我更是觉得我身上的责任重大,我通过规范管理和责任考核,进一步建立、健全各项规章制度,狠抓制度落实,狠抓员工队伍的建设,狠抓安全基础管理,狠抓干部作风,逐步使我段的生产管理走上了规范轨道。

第三、勤奋

“宝剑锋自磨砺出,梅花香自苦寒来”。我清醒地认识到,在xx发展的过程中,不会一帆风顺的,前进的道路上肯定充满了艰难险阻,需要披荆斩棘,艰苦奋斗,突破道道难关,需要面对困苦,毫无退守。所以,一来到xx,我就做好了勤奋、艰苦创业的思想准备,不计较我个人的名和利,不计较我个人的得和失,一切为了xx的走上正轨,一切为了xx安全生产的长治久安。不管多辛苦、多累,我始终保持着对的澎湃激情,决不敢有半点马虎和懈怠。一心扑在上,即使元旦、春节这样的重要节日都在检查中度过的。我始终牢记“勤能补拙”的古训,中坚持“四多”,多干一点、多想一点...

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