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外勤经理工作总结

更新时间:2025-03-10
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外勤经理工作计划(分享14篇)

外勤经理工作总结

在当下社会,岗位职责使用的情况越来越多,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编整理的外勤岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

外勤经理工作计划 篇1

岗位职责:

1.全省职域项目运作及推行,享受项目制特别绩效。

2.负责职域营销团队进驻企业单位运作的各项事宜。

3.业务目标分解与督导。分解年度保费预算,并对日常保费任务达成情况进行追踪和督导,定期编制企划分析报告。

4.销售人力发展与管理。拟定渠道人力发展目标与行动方案,组织实施新人招募活动,推动人力增长;基本法的解读与宣导,建立考核预警机制,实施基本法考核。

5.培训体系建设与组织。制定年度、阶段性培训计划和方案,组织实施内外部各类培训活动,提升销售人员的技能。

6.营销活动策划与实施。策划阶段性业务推动方案,并负责具体活动方案的组织、实施及效果评估;组织实施各类专题营销活动;协助产品销售策划及上市推广,协调组织产品宣传、行销辅助品的征订及使用管理。

7.体系建立与追踪。制作各阶段业绩分析报告和相关报表,及时提供相关报表以跟踪业务团队和销售人员业绩状况。

任职资格:

1.年龄30-45周岁,全日制本科及以上学历,金融、保险、经济、管理、市场营销等专业。

2.3年以上大型寿险公司营销渠道管理经验,具有个险产品培训及丰富的'产说会经验,有职域开拓经验者优先。

3.具备保险专业知识背景,熟悉个险业务发展,具备一定的数据统计分析能力、统筹规划能力和销售策划能力。

4.具备良好的沟通、文字表达及公文写作能力;能熟练应用办公软件。

外勤经理工作计划 篇2

1.负责全国客户开发、客户维护和销售等工作。

2.制定自己的销售计划,并按计划拜访客户和开发新客户。

3.搜集与寻找客户资料,建立客户档案。

4.完成合同后续的签订、履行与管理等相关工作。

职位要求

1.专科及以上学历,计算机相关专业或者软件行业1年以上销售经验;

2.口头和书面沟通能力强,商务综合能力强

3.有敏感的商业意识,能够帮助销售推进与客户合作方案;

4.具备良好的`人际交往能力、应变能力。

外勤经理工作计划 篇3

一、办理船舶的进港手续:

1.掌握船舶抵港的动态,资料;

2.检查进出港所需的各种单据及空白表格;

3.根据船舶的始发港、经过港,通知检验检疫官员是否进行船舶电讯、靠泊、或锚地检疫;

4.登轮后向船长索要口岸当局所需的有关文件、证书、货物单据和申报表格;

5.在联合办公室办理船舶的经出港手续。

二、协调港务公司进行船舶的装卸货作业:

1. 记录作业时间,注意事项及所开工班;

2.记录作业进度,掌握完货时间。

三、和内勤、调度人员的信息传递、联络工作:

1. 外勤人员离开公司办理业务时,须及时与调度保持联系,报告现场情况,回答调度的业务询问

四、办理船长在本港需要为办事项:.

1.船舶供应;

2.船舶临时修理;

3.船长借支

4.船员就医;

5. 船员遣返;

6. 船舶加油加水;...

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外勤经理工作总结

外勤经理工作总结

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编为大家收集的实习工作总结,希望对大家有所帮助。

外勤经理工作总结 篇1

今年暑假,我有幸成为中国移动橙人行动的一名橙人,到中国移动通信集团云南有限公司楚雄市分公司进行实习活动。实习,作为大学生即将步入社会的一个跳板,他的重要性是显而易见的,只有做好了实习工作,在以后的求职就业道路上才能适应社会的需求。

不知不觉间,来移动公司实习已经半个月有余了,现在我对自己作为一名橙人进行的工作做一个总结,具体总结情况如下:

第一阶段:培训阶段。进入橙人行动的团体以后,公司对我们进行了一个为期三天的培训,并对培训情况进行了一次测试考核。培训的内容分为两个部分,一部分是移动卡品牌和一些新业务的培训,在此期间,我掌握了一些移动卡品牌的各种相关情况,比如新推出全球通奥运88套餐、新全球通商旅服务计划等。另一部分,是学习了一些日常礼仪,通过这次学习,我们规范了坐、立、走、蹲等一些姿势以及一些日常交际的行为。为后来我们进行的工作打下了坚实的基础。

第二阶段:实地考察阶段。在这个阶段中,我们收集了符合公司规定的集团并绘制成地图,为后面进行的调查摸底做好准备。公司规定人数在10人以上15人以下的为潜在集团客户,15人以上的为在网集团客户,我们的任务就是收集这些集团的地址并绘制成地图。这个阶段的任务比较辛苦,因为划分给我们的区域比较特殊,属于一个商业区域,门面多而且繁杂,我们必须挨家挨户的去询问情况,到整理出来的时候,我们差不多都累坏了,但我们还是圆满完成了任务。

第三阶段:调查摸底阶段。这个阶段是比较困难的阶段,我们必须完成调查摸底参考模板的填写并收集噶集团的通讯录。在此期间,我们什么类型的都会遇到,向我们跑的第一家,我们找到了负责人,跟他们讲明目的并帮他们处理了一些业务后,很愉快的把通讯录给了我们。但也有的集团客户不愿意给我们通讯录,对我们的上门服务也不是很热心,我们就跟他们认真讲述公司的一些优惠政策,并不辞辛劳的多跑几次这些集团,最终已基本完成人人任务。

第四阶段:新业务推广阶段。在这个阶段中,我们通过外呼,上门发资料的形式,向客户推荐公司推出的.新业务。比如向一些月消费在100元以上的客户推荐使用全球通奥运88套餐和新全球通商旅服务计划等。按公司要求,我们还发展了10个以上的朋友、同学开通了飞信。还有一项任务就是为客户做保险,这个任务虽然简单,但比较繁琐,我们也已经完成了任务。

在这半个月的橙人生活中,虽然很累,很困难,而且也付出了很多,但我们也尝到了成功的喜悦,也学到了许多做人、处事的方法,这段时间将是我以后一段宝贵的经历和财富。在此期间,我们基本完成了公司交给我们的任务。

当然,由于...

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