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工程咨询公司规章制度

更新时间:2025-02-11
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工程咨询公司规章制度(精华八篇)

教育咨询公司管理规章制度

在当今社会,制度无处不在,指的是规范个体行为的规则和运作模式,体现着社会的价值观和秩序。那么,如何制定有效的制度呢?以下是小编整理的咨询公司管理制度,供大家参考与阅读。

工程咨询公司规章制度 篇1

第一条

为加强岗位值班管理,强化安全生产工作,使值班人员更好的`履行工作职责,确保生产运行平稳,制定本制度。

第二条

值班人员必须持证上岗,按规定正确穿戴劳保防护用品。

第三条

及时学习贯彻上级指示、要求及有关精神。记录齐全、准确、清楚,并及时反馈有关情况,做到项项有记录,事事有着落。

第四条

严格执行交接班制度,不得迟到、早退。

第五条

严禁带外部人员进入场站。

第六条

值班期间要坚守岗位,严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。

第七条

根据生产情况的变化和需要,严格按照操作规程操作站内设备和仪表。

第八条

认真执行调度令,现场进行工艺操作或进行危险作业时,必须有人监护,认真核对方案后方可实施,坚决杜绝误操作,同时做好相关记录。

第九条

按照巡回检查路线和检查内容进行逐一检查,特殊情况要加大巡检频次。及时发现处理场站设备、仪表故障,及时汇报。

第十条

保持本班内各类设备、设施及岗位资料齐全、完好、清洁、整齐。

第十一条

按要求录取设备运行参数,做到资料数据齐全、准确,并认真记录当班生产情况。

第十二条

进行场站设备和仪表的日常保养,管理好各类工器具。

第十三条

值班人员拨打和接听电话时应主动告知公司名称和本人姓名,并问清对方的姓名等信息,要求语言文明,态度和蔼、礼貌相待。

工程咨询公司规章制度 篇2

第一章总则

第一条为了加强对工程造价咨询企业的管理,提高工程造价咨询工作质量,维护建设市场秩序和社会公共利益,根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》,制定本办法。

第二条在中华人民共和国境内从事工程造价咨询活动,实施对工程造价咨询企业的监督管理,应当遵守本办法。

第三条本办法所称工程造价咨询企业,是指接受托,对建设项目投资、工程造价的确定与控制提供专业咨询服务的企业。

第四条工程造价咨询企业应当依法取得工程造价咨询企业资质,并在其资质等级许可的范围内从事工程造价咨询活动。

第五条工程造价咨询企业从事工程造价咨询活动,应当遵循立、客观、公正、诚实信用的原则,不得损害社会公共利益和他人的合法权益。

任何单位和个人不得非法干预依法进行的工程造价咨询活动。

第六条国务院建设主管部门负责全国工程造价咨询企业的统一监督管理工作。

省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责本行政区域内工程造价咨询企业的监督管理工作。

有关专业部门负责对本专业工程造价咨询企业实施监督管理。

第七条工程造价咨询行业组织应当加强行业自律管理。

鼓励工程造价咨询企业加入工程造价咨询行业组织。

第二章资质等级与标准

第八条工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级。

第九条甲级工程造价咨询企业资质标准如下:

(一)已取得乙级工程造价咨询企业资质证书满3年;

(二...

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工程咨询公司规章制度

工程咨询公司规章制度

在日新月异的现代社会中,越来越多人会去使用制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。到底应如何拟定制度呢?下面是小编精心整理的咨询公司全套管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程咨询公司规章制度 篇1

第一条为进一步提高客户渠道整体运作效率,降低渠道风险,稳定市场价格,延长赢利周期为目标,构筑“效益优先、协同速赢”的钢材超市,特制订渠道管理办法

第二条实施原则

(一)贯彻“真诚合作、诚信经营、风险共担、利益共享”的合作宗旨,以实现渠道共享、稳定流通。

(二)在稳定和巩固现有销售渠道的'基础上,化解客户风险和资金风险,稳步提高直销比例。

(三)对渠道成员实行优胜劣汰,以实现良性的长期合作,确保目标销量的完成。

第三条渠道管理内容

1(一)实物流:

业务部负责人分解落实本区域的销售目标,业务员按计划完成销售任务,业务员对客户的进销存货物进行持续性的掌控,并做好售前、售中、售后服务的各项事宜。

(二)所有权流

涉及产品所有权的流向,业务部应掌控货物主要流向。

(三)资金流

业务员必须确保客户按公司规定及时回笼货款,并对可能出现的资金风险及时预警,协助客户处理与资金往来有关的相关事宜。

(四)信息流

及时向客户传递资源库存信息、销量资源计划、销售政策等,加强与客户的双向沟通,确保渠道稳定。

(五)促销流

及时向客户提供公司的促销政策、竞争对手信息、终端需求信息等,分析市场动态,以便于提高渠道效率,积极促进客户销售,加强品牌管理。

(六)谈判流

渠道成员之间就渠道政策、价格、运输、付款等问题的博弈。

第五条本制度由公司总经理办公会议制定和修改,由业务部门负责解释和实施,业务部门经理为第一责任人。

工程咨询公司规章制度 篇2

为了加强本公司的财务管理工作,根据财政部制定的财务制度的有关规定,结合公司的实际情况,特制定本规定。

一、总则

(一)依据《企业会计制度》拟订本公司财务管理的具体要求以利组织会计核算工作。

(二)本公司财务实行独立核算,自负盈亏。本公司设立财务室,负责办理财务管理和会计核算的日常工作,严格执行国家的有关法律、法规和财经纪律,合理组织收入,节约经费,正确有效地使用资金。

(三)按照财政部门和税收机关的规定,定期编制财务计划和财务报表,依法纳税,并向省造价协会及时交纳会费。

(四)本公司在财务审批权限上,原则上实行总经理“一支笔”审批制度,并采取授权方式,审批业务经营过程中的一般开支,实行统一管理,分级负责,认真把好“财务关”,防止造成损失和浪费。

二、收入管理

(一)本公司承办的各项业务,实行有偿服务,严格执行物价部门和行业管理部门制订的收费标准,并使用税务机关的统一收据或发票。

(二)一切业务收入,必须及时入账,存入开户银行,并按收入科目分类,如实全额反映,必要时,分业务项目作好辅助记录。并接受税务和行业管理部门的检查和监督。

三、支出管理

(一)本公司各项经费开支,必须本着“勤俭办事,厉...

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