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钻井打捞工程师工作计划（精品7篇）
以项目部利益做重点管理设备工作，坚持“节省、安全、创收”的方针，强化主体管理责任意识，提高设备、电力管理水平；全面推行质量管理体系，促进规范化管理水平不断提高；突出车辆一、二级维护管理，及外租设备使用率。保证完好率达标；严格执行项目部领导要求；落实各个设备部门人员，提升车辆司机驾车水平；开展专项整治活动，确保设备本质安全。为项目部实现20xx年的生产经营目标，提供可靠保障。
二、设备管理工作目标
（一）车辆运行完好率100%，机械设备>95%。
（二）设备一级、二级维护与检修实施率达到100%。
（三）外租设备利用率达80%。
（四）杜绝重、特大设备机械责任事故发生。
（五）加大对施工用电方面的管理、落实用电管理办法相关规定、
三、重点工作安排
（一）积极配合公司建立并完善一套符合项目部制度的设备管理体系，主要从以下五方面进行改善：
1、电器材料采购及验收；
2、车辆机械加油及维护保养管理;
3、外租设备使用率的管理;
4、车辆安全管理；
5、建立和完善设备资产管理资料。
重点放在车辆管理系统的建立，将管理工作目标作为我们设备部设备管理的奋斗目标：
四个零目标
1、计划外的停机为零；
2、设备燃油为零；
3、车辆出车过程中的事故为零；
4、车辆私自维护为零。
（二）落实设备管理主体责任。
根据设备部20xx年设备管理工作目标，制定措施，层层分解，明确责任，严格考核，奖惩兑现。实行设备管理责任追究制度，运用经济手段推动规范化管理，从基础工作开始抓起，促进管理质量持续提高。在管理思想上，注重综合管理素质的全面提升，将生产经营、安全保证、经济效益与设备管理融为一体，形成全面、综合的控制能力；在管理理念上，坚持“以人为本，和谐发展”的方针，注重激励机制与约束机制的有机结合和统一，积极调动全员的积极性；在管理手段上，严格执行巡检标准，追求管理效果；在管理方式上，注重结合项目部实际情况进行管理，确保设备管理各项工作有序进行，为项目部发展提供可靠保障。
（三）全面落实员工培训计划
重点要抓好两项工作，一是抓好设备管理人员自身技能和管理能力的培训。从事专业技术岗位的管理人员，要采取外出培训和自学相结合的方式，不断提高专业技术水平和管理能力；
二是要抓好岗位员工操作技能培训。各部门要根据员工操作技能方面存在的问题，采用岗前培训、传帮带等不同形式的培训方式，对维修人员、设备操作人员进行岗位技能培训，维修人员培训时间不得少于3天，设备操作人员培训时间不得少于2天，努力促进设备岗位员工技术素质不断提高。
（四）强化三项工作落实到位
1、设备一、二级定期维护保养制度要落实到位。
各班组要按照公司的规定，从严落实设备一、二级维护保养规定，严格按维护保养项目对设备进行定期维护保养，严禁“走过程、弄虚作假”等现象的`发生。凡达到维护保养的设备一律实行强制性维护，个别特殊情况由主管领导确认无安全、无机械事 查看详情>>
钻井打捞工作计划
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，快快来写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编为大家整理的石油钻井工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
20xx年下半年，在xx石油矿场的石油钻井工作中，我们秉持着专业、严谨和创新的精神，努力克服各种困难，取得了一系列成果。工作总结如下：
一、钻井作业成果
在下半年，我们成功完成了多个钻井项目。通过精心规划和高效执行，钻井深度和质量均达到了预期目标。其中，xx钻井项目的顺利完钻，为后续的油气开采提供了有力保障。
二、技术优化与突破
1.改进钻井工艺
对传统钻井工艺进行了细致分析，结合实际地质情况，优化了钻进参数，提高了钻进效率。
引入了新的钻头设计，有效应对了复杂地层的钻进难题。
2.提升泥浆性能
研发并应用了新型泥浆配方，增强了泥浆的护壁效果和携砂能力，减少了卡钻等事故的发生。
三、安全与环保管理
1.安全保障
加强了员工的安全培训，通过定期的安全演练和知识讲座，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
严格执行安全检查制度，及时发现并整改了多处安全隐患，确保了钻井作业的零事故。
2.环保措施
加大了环保投入，采用环保型钻井液处理设备，实现了钻井废弃物的达标排放。
在施工现场设置了完善的环保设施，有效控制了粉尘、噪音等对周边环境的`影响。
四、设备维护与更新
1.定期维护
制定了详细的设备维护计划，定期对钻井设备进行全面检查、保养和维修，确保设备的正常运行。
建立了设备运行档案，对设备的故障和维修情况进行详细记录，为设备的优化管理提供了数据支持。
2.设备更新
引进了一批先进的钻井设备，如智能化钻井控制系统，提高了钻井作业的自动化水平和精度。
五、团队协作与人才培养
1.团队建设
加强了各部门之间的沟通与协作，通过定期的工作协调会，及时解决了工作中的衔接问题，提高了工作效率。
组织了多次团队拓展活动，增强了团队的凝聚力和协作精神。
2.人才培养
为新员工制定了个性化的培训计划，通过师傅带徒弟的方式，帮助新员工尽快熟悉工作流程和技术要求。
鼓励员工参加外部培训和学术交流活动，拓宽了员工的视野和知识领域。
回顾20xx年下半年，虽然我们在石油钻井工作中取得了一定的成绩，但也认识到仍有提升的空间。在未来的工作中，我们将继续努力，不断完善工作机制，提高技术水平，为xx石油矿场的发展做出更大的贡献。
井下工作人员因为长期在黑暗的环境下进行工作，部分员工在心里上对黑暗环境产生了恐惧感，并有部分人员患上了焦虑症、抑郁症，目前这样的情况的越来严重，为了更好的让一线工作人员正常的工作，我建议将员工的心理健康水平纳入员工劳动卫生健康监护系统中，在定期对员工生理健康检查的同时，还应进行...
查看详情>>钻井打捞工作计划十二篇
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，让我们来为自己写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编为大家收集的钻井队工作总结，希望对大家有所帮助。
一、工作内容概述
完成了患儿的日常查房工作，详细记录了病情变化及治疗反应。
参与了科室晨会，与团队成员共同讨论了疑难病例的治疗方案。
对新入院患儿进行了初步评估，制定了相应的诊疗计划。
参与了患儿家长的健康教育工作，解答了他们的疑问。
完成了病历书写及电子病历录入工作。
二、重点成果
成功为一名高热惊厥患儿实施了急救措施，患儿病情得到及时控制。
与团队成员共同制定了一套针对儿童呼吸道感染的综合治疗方案，得到了上级医生的认可。
通过健康教育，成功帮助一名患儿家长缓解了焦虑情绪，增强了他们对治疗的信心。
三、遇到的问题与解决方案
问题：在查房过程中，发现一名患儿出现药物过敏反应。
解决方案：立即停止使用该药物，并给予抗过敏治疗。同时，与患儿家长进行沟通，解释原因并安抚他们的情绪。
问题：病历书写过程中，部分信息录入不完整。
解决方案：重新审查病历，补充遗漏信息，确保病历的完整性和准确性。
四、自我反思
今天的'工作虽然取得了一定的成果，但也存在不足之处。在查房过程中，对某些细节观察不够仔细，导致未能及时发现患儿的病情变化。在今后的工作中，我将加强自己的观察力和判断力，努力提升临床技能。
五、明日工作计划
继续完成患儿的日常查房工作，重点关注病情变化。
参与科室讨论，学习新的诊疗技术和理念。
完善病历书写及电子病历录入工作，确保信息的准确性和完整性。
加强与患儿家长的沟通，了解他们的需求和疑虑，为他们提供及时、准确的医疗指导。
通过今天的工作总结，我更加明确了自己的工作方向和目标。在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业素养和综合能力，为患儿的健康贡献自己的力量。
20xx上半年，钻井工程部在集团公司及油气勘探公司的正确领导下，按照hse工作开展的要求，积极推行hse体系建设，将hse工作与生产经营相结合，圆满完成了各项工作任务，现将工作总结如下。
一、加强组织领导
认真执行hse目标管理。年初，钻井工程部与各相关科室及钻井队签订了《安全环保管理目标责任书》，并要求外协钻井队签订“安全、环保、森林防火”协议，井队与班组、班组与职工签订森林防火协议，确保责任层层落实。对公司下达的hse管理指标进行了分解，明确了否决、结果和过程性三项指标的考核内容，将各项指标落实到科室、队、班组、个人，明确了各级干部、职工hse职责。
二、加强hse制度建设
20xx年2月23日，我部成功召开了20xx年度安全环保工作会议，在总结了去年工作的基础上，确定了20xx年的安全环保工作的总体思路。依据总体思路要求，加强了科室和钻井队管理建设。提升了安全检查...
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