20xx年6年这一个月来,HSE安全环保部依据在这一个月中深入施工现场,了解的在实际安全生产工作中发现的问题及处理情况,做出本月份的安全工作总结,积极发现问题提出改进方法,在今后工作中提高工作效率。现将6月份HSE安全环保安全工作情况总结如下:
一、施工安全情况
6月份在建设单位、监理单位的大力支持下,我项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针方针,根据EPC总承包项目部的管理目标,制定了HSE安全环保部安全管理目标。规范督导各单位规章制度的建立;监督排查隐患治理及整改情况;强化基础资料管理;明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想;确保安全生产投入,建立安全生产长效机制;确保安全文明施工等。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的可控状态。
1、6月份安全生产管理目标完成情况
1)未发生人员伤亡
2)未发生机械设备安全
3)未发生交通安全
4)未发生火灾事故
5)未发生及职业病等控制目标,
6)安全生产隐患治理及整改基本完成
7)未发生重大环境污染事件
8)未发生治安保卫事件
EPC总承包项目部制定的安全管理目标全部实现。
2、6月份安全监督检查情况
6月份HSE安全环保部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。
1)检查监督检查分包单位安全生产保证体系及完善安全管理制度体系情况。
监督检查各分包单位网络系统文件是否健全。
2)监督检查分包单位安全教育培训工作。
组织EPC总承包项目部进行全员消防安全知识培训讲座。
深入现场监督检查分包单位人员培训教育资料。
督导分包单位安全月宣传教育活动。
3)监督检查特种作业人员持证上岗,特种设备检验。
现场查看人员持证上岗,证件是否有效,
检查特种设备检验报告,检验报告是否有效。
查看是否建立特种人员及特种设备台账。
4)应急预案的管理
根据施工变化编制有针对性的专项应急预案。例如寺儿沟防洪度汛、自然灾害及雨季施工等专项应急预案。
6月安全月EPC总承包项目部在刘电宾馆办公楼组织了消防灭火应急疏散演练。
组织邀请业主、监理、各部室及分包单位负责人参观学习中建三局消防演习。
5)安全检查及隐患排查整改
联合业主、监理、EPC总承包项目部进行地质灾害防治及全面隐患排查工作检,共计查出隐患48条,已全部整改完毕。
HSE安全环保部检查共计查出隐患65条,整改完毕58条,正在整改中7条。无未整改项。
6)文明施工方面
监督检查施工现场在易发生事故(或危险)处设置安全警示牌。
监督检查场区加工厂各种材料按规格堆放整齐。
监督检查施工场地、生活区、办公区清洁,无杂物。
7)现场防火
监督检查在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器等消防器材。
监督检查是否制定可靠有效的火灾安全预防措施。
二、7月份安全生产工作计划
1、不发生人员伤亡
2、不发生机械设备安全
3、思想汇报专题不发生交通安全
4、不发生火灾事故
5、不发生及职业病等控制目标,
6、安全生产隐患治理及整改全部完成
7、不发生重大环境污染事件
8、不发生治安保卫事件
7月份HSE安全环保部安全管理监督检查重点主要集中在以下几个方面:
1)土建、市政施工
2)洞室开挖不良地质段安全施工
3)作业人员安全教育培训
4)施工临时用电规范
5)雨季防洪度汛
6)消防管理
HSE安全环保部将在总结管理工作不足的基础上,继续加强安全生产的宣传、教育工作,加强安全监督检查和隐患排查及整改以及安全防护设施和施工机械的管理,保持EPC总包项目部安全生产形势稳定良好。
根据公司生产作业的需要和对材料设备管理工作的要求,在20xx年材料设备管理的基础上,我们总结出20xx年材料设备管理工作需重点完善地方,并制定工作计划如下:
一、20xx年工作重点
保证设备良好运行,提高设备完好率,提升操作人员责任心及设备维修人员专业素质,全面加强设备维护、保养工作,避免因机械设备疏于保养出现故障,影响公司生产作业。及时了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品严把质量关,积极听取相关专业部门、人员对所购材料及采购工作所提出的良好建议意见。
二、20xx年工作目标
1、设备的检查与保养工作落到实处。
2、设备完好率逐步达到90%以上。
3、对20xx年机械设备预防性保养、安全辅助设施增设、整体外观维护费用有计划投入,防止设备失修。
4、加强设备维修、保养等资料的管理,确保其真实性与实用性。
5、加大维修管理力度,确保维修人员专业素质及维修效果不断提高。
6针对各工程项目做好小宗材料的计划采购工作
三、材料、设备管理中出现的问题与解决措施
1、以往设备维修中,我们基本是设备出故障之后的被动维修,出现突发故障后,会影响生产作业,而且有些突发故障出现时,库内储备配件需花大量时间去购买,增加了机械设备修复时间,这样就促使我们,要及时改变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加强设备维护保养的.管理力度,根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况,制定机械设备的年度维修计划或季度维修计划等,按时做好机械设备维护保养工作,定期进行维护保养情况监测,做好机械设备维护保养记录。
2、主要生产机械设备的维修更换配件库存及信息不够健全,不能保证随用随有,下阶段我们加强对主要配件库存与采购情况信息的对称,确保主要配件、采购渠道随用随有。
3、维修人员的技术水平及维修单位有局限,由于我们所管理的机械设备种类较多,要求维修人员有责任心、能积极的熟练掌握公司机械设备维修情况,对机械设备维修管理工作提供专业指导性的帮助。在合适的情况下,寻求设备厂家及有专业技术维修单位的帮助,对生产作业中操作、维护和机械设备故障较多的部位,进行专向培训。或者请专业技术较强的维修单位对我部门设备管理及设备操作人员,进行现场实际操作指导,不断提高设备维护保养专业技术水平。
4、我们负责维修设备的使用者涉及到公司的各部门,设备使用者的责任心参差不齐,因此设备的突发故障时有发生。不能只靠我们材料设备部去时时监督维修,我们需要所有使用部门共同去维护,20xx年我们将加强对设备操作者操作过程的监督,以保证及时调整设备的良好运行。
5、结合各工程项目的特点,配合工程部和生产部等其他部门的需求,做好计划采购方案、针对市场行情的调查比较结果,有计划的落实小宗材料的采购入库、台账登记及存放保管工作。
我是1996年参加工作的,一直在钻探生产第一线工作,从一名什么都不懂的小钻工,到现在已经是有着10年钻机机长经历的钻探技师。我很喜欢钻探这一行,别人都说,做钻探工作太苦、太累,我不这样认为,我觉得苦中有乐。我参加工作之初就暗下决心,一定要学好钻探技术。上班的时候,我仔细地观察师傅们如何操作机器、如何取芯、如何采煤,并认真做好记录,下班后就将这一天的收获写成技术总结,并请师傅们加以指点,所以我进步的很快,工作第三年就当上了班长,第六年时我就走上了机长的工作岗位,回顾这十几年的工作生涯,我对钻探工艺施工有了一个比较清晰的认识,现将我的工作经验总结下来,供大家参考。
钻探主要是用机械或人工的方式向地球表面钻出一个直径较小,深度较大的圆孔,继而获取相关的地质信息,为资源的开发提供基础保障。
钻探中很重要的一个环节是钻进。钻进方法通常从两方面分,第一是据破碎岩石的外力性质和方式不同,钻进方法分为:回转钻进、冲击钻进、冲击回转钻进。第二是根据破碎岩石工具(即磨料的材质)分为:硬质合金钻进、钢粒钻进、金刚石钻进、牙轮钻进。钻进过程是钻孔从开孔钻进到终孔的施工过程,岩石钻探钻进时由动力机带动钻机回转,由钻杆、岩心管、钻头组成钻头切削具刻取岩石,以达到不断往深层钻进。
在煤田地质钻探中,硬质合金钻进最为普通。硬质合金钻进是硬质合金钻头在轴向压力和钻具回转作用下,破碎孔底岩石,同时用冲洗液来冷却钻头,并将破碎的岩石颗粒排出孔外(或悬浮起来),为切削具继续破碎岩石创造条件,在硬质合金钻进中要注意技术参数的掌握。、
钻压、转速及冲洗液量是可以控制的参数值,在钻进中要根据地质情况、岩石的状况进行不同的`调整。钻压和回转力构成了切削具破碎岩石的切削力,增加钻头钻压是提高钻速的主要途径。
钻压大小对钻进效率和钻头寿命都有很大的影响。切削具作用在岩石上的单位压力必须大于岩石的抗压强度,才能以体积破碎方式进行工作,从而获得较高钻速和减少切削具磨损。
在硬质合金钻进时,钻头转速大小对钻速影响也很大,生产实践证明,在同一条件和范围内,增加转数即增加了合金切削具破碎岩石的次数,钻速随转速的增加而提高,不同性质的岩石要求的转速也不相同,转速的增加有极限值,超过此值后,钻速反而会下降。
硬质合金钻进中,冲洗液的质量与数量对钻进速度也有很大影响,根据证明,钻速随冲洗液的毕生或粘度的增大而下降,在钻探生产中条件允许时,应尽量采用清水、低固相及无固相冲洗液钻进,提高钻进效率。在硬质合金钻进时,应尽量采用的冲洗液量,以迅速地排除岩粉、岩屑、经常保持孔底工作面清洁、提高钻速,同时也起冷却、润滑钻头切削具的作用,减少其磨损,延长钻头寿命。但冲洗液量过大,液流经过钻头底部急剧转向,造成很大水压,增大通水阻力,对钻头产生很大浮力,使钻头有效压力减少,导致钻速降低,同时岩矿心和孔壁的冲刷破坏作用也随之增大,在松软岩层钻进,岩心采取率降低,并加剧了孔壁坍塌,也增加了水泵磨损,送水量过小,造成粉屑在孔底工作面堆积,造成孔底重复破碎量增大,增加了切削具孔底的回转阻力,加速了切削具的磨损,甚至会产生埋钻、烧钻及折断钻杆事故。
总之,在钻探生产当中,一定要根据实际情况来确定合理的钻进技术参数,这样才能提高钻进速度和钻进效率,创造更高的钻探经济效益。
为落实县委、县政府关于“文明创建”工作的安排部署,根据创建国家生态文明建设示范县工作要求,结合我局实际,决定开展绿色机关和绿色家庭创建行动,特制定本方案。
一、主要目标
贯彻落实县委、县政府“文明创建”的安排部署,通过在全局开展绿色机关和绿色家庭创建行动,厉行勤俭节约、反对铺张浪费,健全节约能源资源管理制度,提高能源资源利用效率,降低机关运行成本,推行绿色办公、绿色生活,率先全面实施生活垃圾分类制度,引导干部职工及其家庭成员养成简约适度、绿色低碳的生活和工作方式,形成崇尚绿色生活的良好氛围,扎实推进我局生态文明创建工作。
二、创建内容
(一)绿色机关创建
制定能源资源消费统计、节能、节水等节约能源资源的管理制度。强化能耗、水耗等目标管理。加大单位绿色采购力度,采购更多节能、节水、环保、再生等绿色产品。推行绿色办公,推进无纸化办公,减少使用一次性办公用品,推广使用循环再生产品。建设绿色食堂,推广应用节能节水餐饮设施设备,采用节能炉灶、节水型洗菜机,高效油烟净化设备等节能环保餐饮设施设备,开展“反对食品浪费”“倡导光盘行动”等节约粮食宣传行动。培育绿色文化,加强能源资源节约宣传引导,开展节能宣传周、全国低碳日等能源资源节约宣传活动,举办节能低碳等生态文明建设知识讲座和培训。
(二)绿色家庭创建
引导全体干部职工家庭提升生态文明意识,增强绿色环保理念,学习资源环境方面的基本国情、科普知识和法规政策,践行绿色生活方式,主动购买节能电器、节水器具等绿色产品,树立节约用电用水、节约粮食、减少使用一次性塑料制品以及尽量采用公共交通方式出行等绿色生活方式,不断增强家庭减少能源资源消耗和生活垃圾减量分类环保意识,积极组织参与野生动植物保护、义务植树、环境监测、环保宣传等绿色公益活动,在全局树立绿色家庭典型,培树生态文明新风,不断营造注重绿色环保低碳的生活良好氛围。
三、保障措施
(一)加强组织领导。为加强对创建节约型机关工作的组织领导,成立以局长陈晓波为组长,副局长谭德胜、孙维文、封东方为副组长,各股室负责人为成员的创建工作领导小组。领导小组下设专项办公室,陈派峰为领导小组办公室主任,骆星、邱海为联络员,负责统筹协调,做好我局创建工作的组织、管理、监督、检查等日常工作,各股室股长全力配合,做好本股室的创建工作。
(二)加大宣传力度。大力开展绿色机关、绿色家庭创建宣传活动,发放活动倡议书,开展节能宣传知识讲座,鼓励机关干部积极向家庭成员及亲朋好友宣传节能活动意义,主动承担起绿色宣传的责任和义务。倡导全体干部从自身做起,从小事做起,自觉养成节约的好习惯,切实增强干部的.能源忧患意识以及节能的自觉性。人人争做绿色工作、绿色生活的宣传者、推广者、倡导者。
(三)落实考评奖惩。专项办公室联合财务股,每月定期或不定期组织一次以上的对用电(空调、照明灯、电扇、烤火器等)及用水、用纸、用油等情况的监督检查,检查结果全机关通报。对检查中发现的问题,及时提醒、限期整改,对拒不整改、屡教不改、造成严重后果的,视情节轻重对当事人及负有管理责任的负责同志进行约谈、给予通报批评、取消评先评优资格直至给予经济处罚、纪律处分。结合文明家庭评选表彰,选树宣传一批绿色家庭优秀典型,并予以奖励。
一、指导思想
我校工会在学校党、政领导的大力支持下,坚持科学发展观,落实区、署教育工会部署,围绕教育教学中心工作,服从服务大局,全面履行工会职能,切实行使工会维护、参与、教育和建设四大职能,突出维护职能,为构建和谐校园、构建和谐社会,团结动员全体教职工以主人翁的热情和创造活力,不断发挥教职工的积极性和创造性,团结广大教职员工在开展教学教研,参与学校校务监督、民主管理中,发挥工会组织的桥梁纽带作用,增强学校工会的吸引力和凝聚力,为我校教育事业的发展作出新的贡献。
二、工作目标
(一)增强三个意识
1、进一步增强工会工作服从服务于教育发展大局意识;
2、进一步增强维护意识;
3、进一步增强创新意识。
(二)营造五种氛围
1、营造民主和谐的校园氛围;
2、营造有利于激发教职工创造性的工作氛围;
3、营造有利于青年教师快速成长的工作学习氛围;
4、营造健康向上、情趣盎然的文化生活氛围;
5、营造和谐的充满关爱的生活氛围。
三、主要工作:
(一)不断提高学校民主管理水平
1、我校工会组织切实履行好维护职能,在教育的改革和发展中维护教职工在政治上的民主权利,即民主决策、民主管理、民主监督;经济上的劳动权益;文化上的精神权益。适时召开工会委员会,工会组织要发挥桥梁和纽带作用,加强与党政的沟通,依靠党的领导和行政的支持,为职工办实事、办好事、解难事。
2、加强教代会工作,不断提高教代会工作水平。我校要继续营造和谐民主的政治氛围,切实保障教职工在教育改革和发展中享有知情权、参与权、决策权和监督权,以利于维护职工利益,发挥教职工的积极性、主动性,共谋事业发展。通过教代会修订、审议我校一系列教育管理改革措施。
3、深化校务公开,促进学校建设。健全完善“党政齐抓共管、行政主体到位、工会积极配合、教工群众积极参与”的校务公开领导体制和工作机制。在工作中不断调整和扩大公开内容,丰富公开形式,拓宽公开渠道,完善公开制度。
(二)进一步加强师德建设,提高教职工师德素养。
1、要进一步提高对师德建设重要性的认识,做好提高教师队伍素质的基础性工作,教育广大教职工树立正确的人生观、世界观、价值观,增强人民教师的责任感,形成爱岗敬业、精益求精的职业道德氛围。要继续开展“讲教师礼仪、塑儒雅形象、重师德规范”为主题的文明礼仪普及活动,结合教育行风政风建设,按照“八荣八耻”和构建和谐社会的要求,围绕职业礼仪、社会礼仪、生活礼仪三方面开展主题活动。大力弘扬身边的先进人物事迹,进一步弘扬崇高的师德风范,努力营造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛围。
(三)积极开展健康、和谐、丰富多彩的文体活动,维护广大教职工的精神文化权益。
1、力争创造条件办好教工之家。购置一些棋类、牌类等玩具,让教工们有一个休闲娱乐活动场所,制定制度,科学管理,使教职工的身心能够得到调整,大力促进教职工的身心健康。促进交流,凝聚人心,构建和谐校园。
2、举行一次教工乒乓赛。积极开展面向教职工群众的校园文化体育活动,营造全民健身的良好氛围,缓解教职工身心压力。与友邻学校进行体育活动交流等。
3、搞好校园文化建设。协助德育处、团总支办好重大节日的板报宣传。
4、全面推进女职工素质教育工程。女教职工是学校建设的一支重要力量,要关注女职工,深入开展女职工建功立业活动,积极营造和谐健康的教学教育环境。除了从教学上给予更多支持和帮助外,还要关心女职工生理和心理健康,维护女教职工特殊利益和合法权益。协助女工委搞好三·八妇女节,认真组织好“妇检”工作。
5、暑期争取学校行政的支持,组织教工外出参观、考察。
6、继续做好送温暖工作。适时地慰问并困教工和退休职工。坚持“五必访”(生病住院、婚丧喜事、产妇、退休、重大困难必访)制度,关心教职工生活,定期组织教职工进行体检和医疗保险的续报、理赔工作,为教职工办实事、好事。
(四)努力围绕区、署教育工会活动计划并结合学校工作计划而开展工作。
1、认真学习宣传、落实中国工会十五大精神和《工会法》。工会干部要认真加强政治理论和各种新知识的学习,不断提高自身的工作能力和业务水平,增强工作的主动性和积极性。特别要学习《工会法》和中国工会十五大精神,明确工会方向和职能。
2、继续加强教工之家的建设。要克服困难,多方筹措经费,在学校行政的大力支持下,进一步落实“建家”的各项措施,大力开展创建活动,真正把工会建设成教职工依赖的教工之家。
3、坚持开展丰富多采的职工文化体育运动。各工会小组要积极组织篮球、田径、xxx、文艺演唱、书画等群众性文化体育活动,使广大教职工在紧张的工作之余,有较丰富的文化生活和体育活动加以调节和补充,促进身心健康和工作效率的提高。
4、努力为教职工办实事、做好事,维护教职工的合法权益。认真开展结对帮扶活动。
一是倾听教职工的呼声,了解教职工的建议和要求,努力为教职工排忧解难。
二是坚持开展“送温暖”活动。要利用春节、“三八”妇女节和教师节等节日开展送温暖活动。
三是重视关心退休教师生活。认真倾听老教师的困难和呼声,努力为他们解决生活中的困难和问题。
5、组织开展各类有利于女教职工发展的活动。关心广大女教职工的学习、工作和生活,进一步提高女教职工的整体素质,发挥她们在教育教学工作中的“半边天”作用。
6、协助行政平稳做好岗位设置工作。
7、加强对工会经费收、管、用的审查监督。合理有效的使用好工会费,使有限的经费更好的为工会工作、为广大教职工服务。
一、工作思路
20xx年的工作思路“保证设备良好运转,提升设备维修人员素质,强化制度落实和履行岗位职责,全面提升设备管理水平,发挥设备的最大管理经济效益。”
二、具体工作目标
(1)设备的完好率达到97%以上。
(2)杜绝特大、重大设备责任事故。
(3)设备修理费用率符合工厂规定要求,防止设备失修。
(4)加强资料的管理,确保其真实性、准确性和实用性。
三、主要工作内容和措施
1、转变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况,制定设备的维修保养计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好机器设备的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好机器设备的`维护保养记录。
2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作,并做好记录。发现问题及时处理,使设备维护保养真正落到实处。
3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促采购部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,遇到异常情况及时作出调整。
4、加大设备管理考核力度。按照新制订设备管理考核管理规定,做好新规定的落实和执行,一是组织设备维护人员认真学习和理解新的设备管理考核规定。二是检查人员在全面检查的.基础上,每月要加强对重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设备管理实际的需要,不断补充完善设备考核规定,使之更符合设备管理的规律,以及能更好的促进和提高设备管理水平。
5、完善设备管理制度、规定。对现有的设备管理制度进行审核、完善,补充和增加,使设备管理工作不断适应公司生产经营环境。
6、做好设备维护人员的培训工作,提升培训质量。
一是积极组织选拔优秀人员,参加政府部门组织的技能业务培训学习。
二是做好内部培训学习,学习设备维护保养知识。
三是同专业厂家联合,对生产过程中操作、维护和出现故障较多的设备,进行专项培训,重点以操作为主。
四是请专业技术人员对设备维护人员进行现场实际操作培训。
五是对参加培训人员,要求书写培训体会,说明学习取得的收获及对培训的建议,增强培训效果,参加培训学习的人员,要在培训结束7天内向设备科上交培训学习心得体会。
7、明确资料管理的主体,强化资料管理。要按照工厂要求的模式统一填写,规范内容,杜绝涂改、数据不真实的情况。
20xx年采油运行四班在项目部党政班子的正确指引下,坚决按照上级组织的工作计划,紧紧围绕原油生产任务,坚持安全生产为前提,以原油生产为主线,以生产经营精细化管理为措施,狠抓队伍基础素质建设,落实三基工作,通过全体职工的努力,较好的完成了年度安全、生产、经营、稳定工作任务。
一、主要经营指标完成情况
1、原油生产完成情况
20xx年原油生产计划35万吨,实际完成37万吨,完成计划的115%。
2、生产费用消耗情况
1—12月份,实际发生单井耗材万元(未含作业费用),平均检泵周期1102天,百米提液单耗。
二、全面加强管理,促进各项工作。
为加强职工队伍的管理,落实规章制度,提高执行力。通过《采油运行四班经营管理办法》、《生产信息反馈制度》、《夜间生产管理制度》等办法,严格落实执行管理区、项目部《生产运行制度》,《安全管理制度》,《资料管理规定》,促进了队伍的管理,加强了岗位员工的责任心,促使队伍团结、作风过硬、质量精细,生产高效。
三、严抓生产管理,查漏补缺,提升生产运行效率
今年以来,油井开井数由年初的221口,增加到目前的241口,增加了20口,其中新井17口,油井改水井3口。
1、保液增油,严抓油井时率,提升管理水平
结合信息化,按照abc分类管理的管理制度,严控停井时间,规定了更换盘根、皮带、光杆等的停井时间,要求即停即报、恢复即报。对作业等施工油井做到完工即开,做好相应的资料跟踪工作。夜间生产严查,对停井处置不及时的严格处理,共处理2人次,纠正了停井不报和延误开井的情况,使油井开抽时率得到了保证。
2、抢投新井,抓老井复产,确保原油上产
针对新井投产,按照“提前介入,积极准备”,做到了工作超前组织,完井就安装,当天安装当天开抽,对新投井及时做好安装前的工作准备,共利旧抽油机5台。生产紧密联系地质,及时做好产液、含水、工况等资料的跟踪,确保新投油井见效快,做好增产的基础,1-12月7口新井累计产油吨。
按照生产部署,及时做好新井投产工作,自主承揽安装抽油机,对无电机、无游梁、无刹车油井积极备料,保证了新井及复产井准时整点开抽,为原油生产积极做好上产工作。
3、做好设备隐患治理,提高设备完好率,打下上产物质基础
按照上级部署,对油井刹车、皮带轮护罩进行了专项治理活动,检查设备192台,共整改抽油机刹车25台,针对刹车刹不牢的问题,积极调整刹车连杆长度,调整刹车行程,更换刹车片。针对抽油机设备旋转部位的护罩共整改安装护罩38井次,对皮带轮护罩安装,安排专人盯施工,严把质量,达到要求给与签字认可,提高了施工完好率。
加强设备巡回检查的管理,今年以来班站值班人员共发现平衡块松动故障5处,曲柄销旋转安全线位移17处,工字钢断裂5井次。
在生产过程,针对新井安装次数频繁施工,要求班站在自主承揽业务安装抽油机的过程中一方面互相配合好完成工作,一方面互相监督施工安全,严格票证管理,确保工作质量,促进了新井及时投产的运行。
做好油井建设、生产维修施工承办商队伍的安全管理,落实自己的“属地”责任,针对票证,针对监护,严格落实局特殊作业管理规定,做到不漏点、不漏项、不漏事。
4、重集保输,积极做好管网系统安全运行工作
针对系统运行,做到不超压运行,低压异常及时处理。对4号计量站外输干线及掺水干线、2号计量站掺水干线管线腐蚀隐患及时进行管线的更换整改。对毕店区块外输及掺水干线进行多次吹扫,保证系统的正常运行。
对各站点严格配热配掺,保持压力平稳,操作平稳,使管线无漏点,不发生环境污染事故。
四、强基固本,做好本质安全
1、抓安全,提素质,做好安全管理
加强队伍安全教育,及时传达落实上级安全要求,做好夏季汛期的防污染治理,清理油井污油池油污,做好临水库油井的防护,杜绝跑冒滴漏。做好外围井点的量油过程中产生的污油做好污油回收工作,形成周一换班成袋油污随车收回的工作习惯。做好夏季和冬季的八防工作,周二大会先讲安全,把jsa分析落实到日常工作中,对安全工作一手抓水平提升,一手抓安全违规操作处罚,针对g2205x1承包商管理不严和g3004井穿孔造成大面积污染的行为进行严厉处罚,做好安全管理工作。
今年以来,11人次脱产参加安全教育提升,提高班副职及站长的安全素质,为安全生产打下了基础。组织交通设备安全检查11次,班站月度检查11次,整改问题200余项,其中设备类35余项,工艺类30余项,电器电路类25余项,人员操作行为类20余项,现场低老坏问题70余项。
2、凝心聚力,提升标准化水平
围绕以井口、污油池、井场、计量站四个基点为依托开展提升准化水平,全队职工人均6口,长期展开井场杂草治理清除,采油树井口卫生清理,计量站标准化水平日常维护,提升工作标准。使200余井次达到标准。严把环保关,对作业交井严格管理,站长验收,安全副班长抽查,达到无油污,无废弃物,质量合格给与签字盖章。
五、抓思想,重教育,做好职工暖心工作
一年来,采油运行四班着重以树立“四个意识”(政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识)为政治引领,勇于担当作为,践行“马上就办、办就办好”的工作精神。一是落实重点项目施工有干部带班,着力解决生产上实际困难,保证施工质量及安全环保。二是建立干部周一下午例会制度,对工作完成情况、存在问题、好的工作做法进行总结,使思想、工作前移。三是认真落实中石化《职工处分条例》,管理区“四不准”要求,党员、干部以身作则,带头执行上级文件规定,树立“榜样”意识,做好班组标杆。
贯彻落实“双严”管理,建立了党员干部政治学习活动长效机制。一是制订了学习方案,保证学习活动扎实有效推进,取得实效。二是坚持学习与实际相结合,针对队伍状况,生产状况开展讨论,合理调配使用人员,促进各项工作上台阶。
今年,安全管理部在项目部领导的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以开展安全生产月为契机,有针对性地开展了一系列安全生产检查、宣传、教育等活动,通过加强市政施工安全生产管理工作,完善和落实系列安全管理措施,加强对各分部工程的安全监管,加大对各分部安全隐患的排查力度,使各项工作取得了一定的成效。现将有关工作总结汇报如下:
一、安全管理工作开展情况
1、20xx年安全环保部积极开展员工三级安全教育,组织学习贯彻集团安全标准化,进入安全生产月,安全环保部积极组织开展安全生产月和安全生产万里行活动,组织开展消防安全培训及消防、地震演练活动,开展了“安全月动员与签字活动”、组织全体人员观看事故警示教育片、安全环保专题推进会、开展“消防安全知识讲座及消防安全演练”、开展“抗震应急疏散演练”、在各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号横幅,积极组织全员参加淮北市网上“安康杯”安全知识竞赛活动、发放安全知识手册,安全生产咨询宣传等主题鲜明、效果卓越的活动内容,各项目分部制作安全宣传版面,开展安全专项检查,通过这些组织宣传工作,极大的强化了总包部及各分部员工的安全意识。
2、根据各分部的施工生产特点,分别开展安全生产检查,对各分部除了每天的安全巡查工作外,每旬开展一次旬检,每月一次月度安全大检查。在对施工现场安全生产、文明施工的日常检查中,只要发现是安全隐患问题,立即下达安全隐患整改通知书,并限期整改落实复检。对于整改不到位或习惯性违章以及重大安全隐患,根据奖罚措施下发安全处罚单。
另外,安全环保部坚定不移的贯彻落实集团及公司下发的安全文件精神。开展夏季、冬季三防工作、安全攻坚活动、安全信用评价工作、安全生产责任制考核工作。同时根据当地政府及住建部门的文件及要求开展扬尘治理等环保工作,辅助开展农民工实名制考勤工作。
二、安全生产目标完成情况
20xx年,项目部安全生产目标完成情况比较理想,死亡率、重伤率、轻伤率均为零,完成与公司签订的安全生产责任书内的全部任务。
三、目前主要存在的问题
20xx年,我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍然有不足之处。部分工人安全生产意识薄弱,安全生产工作在思想上重视不够,由于工序转换快,施工劳务人员流动性大、素质偏低、年龄偏大、安全意识淡薄,工作经验少,导致安全生产工作落实存在一定的难度。对于安全的违章行为的处罚的力度不大,在安全管理工作中没有能够有效的开展多种形式的安全教育和培训活动,安全培训和教育的方式少。
在接下来的工作中,我们将针对这一薄弱环节进行严格的管理,加大制度管理力度,开展多种形式的安全教育,增加安全培训和教育的方式,提高工人的安全意识。
20xx年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,我们将在项目领导的带领下,进一步加强安全管理工作,加大安全生产监管的力度。严格执行各项安全管理制度,促进安全工作更上一层楼。为公司的发展进一步创造良好的安全环境。
四、20xx年安全管理工作计划
1、20xx年度安全环保部全体人员将努力工作。确保全年安全无事故和无环境污染事故。
2、严格落实集团及公司下达的各项安全文件精神,完成当地政府及住建部门的各项管理工作要求。
3、监督落实安全措施费的投入和使用情况。
4、认真执行和落实集团安全生产标准化施工内容。
5、加大对特种机械设备的管理,对挖机、铲车、叉车、塔吊等设备必须做登记备案后使用,操作人员一律持证上岗。
6、认真搞好现场安全检查工作,善于发现安全隐患,限期整改,到期复查,超期处罚,对违背强制性条文或存在重大安全隐患的部位,勒令停工整改。
7、做好安全资料的收集整理工作,开展多种形式的安全生产宣传工作,做好新进员工的三级安全教育工作。
8、加强对管理人员的新的规范和技术标准的`安全教育,共同提高安全意识、管理水平和管理能力。
9、加大人才培养和技能培训,20xx年的培训计划已上报,计划复训培训人员13人,涉及2个特殊工种和三类人员安全证的复训培训考证,其中3人参加三类人员安全证的复训培训考证,6人参加三类人员安全证的复训培训考证,4人参加特殊工种培训。
10、确保公司安全生产和文明工地指标的完成,实施年度目标考核。
五、建议
就今年的工作中,高县项目部的日常安全管理工作存在一定的问题。对于转型项目,尤其是房建、市政道路项目,专业性人才不足是最大的问题。安全管理部所有管理人员均没有房建、市政道路施工的专业知识和管理经验,对各工序各危险源都是从资料上学习得来没有实际管理经验。我们日常的安全管理工作都是边学习边管理边学边做。所以,在安全管理工作中本身就存在一定的隐患,希望能让安全部门管理人员多出去学习或培训。
所以接下来的工作中,特别是体育场的建设,需要经验丰富的安全管理者来实际管控施工现场,及时有效的排除现场生产中出现的安全隐患,特别是专业性较强的安全隐患,才能为项目的建设提供有力的安全保障。
一、工作思路。
20xx年,坚持以中央一号文件为契机、以十八届三中全会为动力,以立足项目支撑、强力推进水利工程基础设施建设为目标,努力做到常规项目一项不漏、非常规项目奋力争取。
二、工作目标。
常规重点项目:一是陡坡子水库溢洪道下游河道整治工程。在物流园整治河道4km,总投资1444万元。二是河道整治工程。整治河道5.2km总投资4000万元。三是南北堰节水改造工程。在新桥、龙凤老池等乡镇新建渠道105km,总投资3000万元。四是安全饮水工程。预计解决3万村民及7000余师生的安全饮水问题,总投资1756万元。五是20xx年中央财政小型农田水利重点县项目。在老池、龙凤坝整治整治山坪塘、石河堰、提灌站、渠道,新建蓄水池等,总投资3273万元。
非常规项目:一是与省水利院合作,编制水利院综合利用规划,该规划对于“十二五”、“十三五”及我区中长期水利建设有极大的指导作用,在保证工作经费的前提下,预计用2至3年的时间争取到梓潼沟水库扩建项目,解决城市备用水源,实现大中型水利工程“零突破”。二是争取全国节水重点县建设项目。三是争取创建观音湖省级水利风景区建设项目。
三、工作措施。
1、积极与省、市主管部门沟通,进一步了解中、省、市对水务改革的各项政策,明确水利发展重点,继续抓好重点水利工程建设,大力发展民生水利项目,谋划一批从根本上解决我区严重缺水现状的`骨干工程。
2、坚持政府主导的原则,根据公共财政状况和投资政策,发挥公共财政对水利发展的保障作用,合理确定水利投资和建设规模,优化配置水利建设资金,形成政府社会协同治水兴水合力。
3、强化水利队伍建设。一是引进专业技术人才充实乡镇水利事业,明确专兼职人员职责,提高乡镇水利工程建设与管理水平。二是积极组织乡镇水利人员开展业务培训,通过多种途径培养水利技术人才,保障全区水利建设可持续发展。
4、借力蓬船灌区项目,加大备用水源项目争取力度,实现大中型水利工程“零突破”。
5、继续强化管理、健全机构、大胆推进基层水利改革。
20xx年上半年城乡环保所紧紧围绕全局工作部署,按照省、市、区下达的任务开展各项工作。现将上半年工作完成情况总结如下:
一、上半年工作完成情况
(一)生态创建工作。一是做好省级生态区验收准备工作,对创建资料进行查漏补缺,对需要整改的指标,已通知各相关部门提供补充支撑资料,并重新向省厅报告申请验收,确保顺利通过验收。二是启动生态细胞创建,对照市局下达的生态细胞创建任务,将任务分解到各乡镇,并定期到各乡镇做好创建指导工作,确保按时完成各项生态细胞创建任务。三是环境友好型学校与绿色社区创建工作。1.与教育局联合下发了《关于开展创建市级环境友好型学校工作的通知》要求相关学校按照通知内容按时完成申报以及创建资料准备,确保按时完成创建。2.市级绿色社区已将申报资料发放社区,要求社区对照指标要求完成资料收集。
(二)乡镇生活污水处理厂建设工作。上半年9个乡镇生活污水处理厂建设项目完成了优化设计,协助办理了9个乡镇的科研和设计的调整批复,并制定了《关于九个乡镇生活污水处理厂项目建设规模投资调整方案》和特许经营协议,目前正在协助做好生活污水处理厂项目招投标和进场准备工作。
(三)畜禽养殖限期治理工作。市、区级限期治理养殖场已上报整改方案,目前正在进行土建施工。
(四)中央农村连片治理工作。一是完成了乡农村连片治理成效评估。二是大观镇连片村实施项目已基本完成,本月进行验收。三是江南镇连片治理项目已将实施方案报送市局进行专家评审。
(五)生态小区创建农家乐整治工作。已与创建的`乡镇具体经办人联系,确保生态小区创建与农家乐整治顺利通过验收。
(六)乡镇集中式饮用水源地保护工作。一是上报了乡镇集中式饮用水源地保护规划编制资金请示。二是针对一季度乡镇集中式饮用水源不合格的乡镇到实地 进行排查,查找超标原因和污染源,并制定了区饮用水水源地水质超标的七个乡镇污染治理方案,确保乡镇集中式饮用水源稳定达标,保障居民饮水安全。
(七)其他工作。一是完成上报市级自然生态资金项目4个。二是罗龙生态工业园区建设规划编制已报省上进行专家评审。三是办理并回复了2个区人大议案。
二、下半年工作计划
(一)将省级生态区验收和乡镇污水处理厂一期建设作为重点推进,确保今年完成省级生态区验收和完成乡镇生活污水处理厂一期建设并投入运行。
(二)继续开展各项工作任务,与市局业务科室做好相关工作对接,确保市、区各项工作任务按时完成。
一、指导思想
以项目部利益做重点管理设备工作,坚持“节省、安全、创收”的方针,强化主体管理责任意识,提高设备、电力管理水平;全面推行质量管理体系,促进规范化管理水平不断提高;突出车辆一、二级维护管理,及外租设备使用率。保证完好率达标;严格执行项目部领导要求;落实各个设备部门人员,提升车辆司机驾车水平;开展专项整治活动,确保设备本质安全。为项目部实现20xx年的生产经营目标,提供可靠保障。
二、设备管理工作目标
(一)车辆运行完好率100%,机械设备>95%。
(二)设备一级、二级维护与检修实施率达到100%。
(三)外租设备利用率达80%。
(四)杜绝重、特大设备机械责任事故发生。
(五)加大对施工用电方面的管理、落实用电管理办法相关规定、
三、重点工作安排
(一)积极配合公司建立并完善一套符合项目部制度的设备管理体系,主要从以下五方面进行改善:
1、电器材料采购及验收;
2、车辆机械加油及维护保养管理
3、外租设备使用率的管理
4、车辆安全管理;
5、建立和完善设备资产管理资料。
重点放在车辆管理系统的建立,将管理工作目标作为我们设备部设备管理的奋斗目标:
四个零目标
1、计划外的停机为零;
2、设备燃油为零;
3、车辆出车过程中的事故为零;
4、车辆私自维护为零。
(二)落实设备管理主体责任。
根据设备部20xx年设备管理工作目标,制定措施,层层分解,明确责任,严格考核,奖惩兑现。实行设备管理责任追究制度,运用经济手段推动规范化管理,从基础工作开始抓起,促进管理质量持续提高。在管理思想上,注重综合管理素质的全面提升,将生产经营、安全保证、经济效益与设备管理融为一体,形成全面、综合的控制能力;在管理理念上,坚持“以人为本,和谐发展”的方针,注重激励机制与约束机制的有机结合和统一,积极调动全员的.积极性;在管理手段上,严格执行巡检标准,追求管理效果;在管理方式上,注重结合项目部实际情况进行管理,确保设备管理各项工作有序进行,为项目部发展提供可靠保障。
(三)全面落实员工培训计划。
重点要抓好两项工作,一是抓好设备管理人员自身技能和管理能力的培训。从事专业技术岗位的管理人员,要采取外出培训和自学相结合的方式,不断提高专业技术水平和管理能力;
二是要抓好岗位员工操作技能培训。各部门要根据员工操作技能方面存在的问题,采用岗前培训、传帮带等不同形式的培训方式,对维修人员、设备操作人员进行岗位技能培训,维修人员培训时间不得少于3天,设备操作人员培训时间不得少于2天,努力促进设备岗位员工技术素质不断提高。
(四)强化三项工作落实到位
1、设备一、二级定期维护保养制度要落实到位。
各班组要按照公司的规定,从严落实设备一、二级维护保养规定,严格按维护保养项目对设备进行定期维护保养,严禁“走过程、弄虚作假”等现象的发生。凡达到维护保养的设备一律实行强制性维护,个别特殊情况由主管领导确认无安全、无机械事故隐患的前提下,签署意见可适当调整。逾期不维护者,按规定处罚,如造成机械、安全事故,要追究相关人员的责任。从管理层彻底纠正“重使用,轻维护”的不良倾向,从操作层彻底根除“只使用,不维护”的短期行为,各班组要如实上报一、二级维护实施情况,公司将在适当时间进行专项检查。
2、设备管理统计报表落实要到位。
各班组要加强设备统计工作,自觉执行设备统计报表制度,务于每月30日前上报设备管理报表,保证原始数据的真实性、准确性,为生产经营提供准确的数据信息。对迟报的班组将进行月度通报。
四、最后
20xx年设备部在公司各个部门的支持和配合下将紧紧围绕公司设备管理工作的总体思路,不断探索设备管理的新工艺、新方法,精心组织,周密部署,群策群力,向设备管理更高的目标迈进,为实现公司安全生产奠定良好的基础。
某某公司的环保工作在集团公司的正确领导和大力支持下,各项工作顺利展开,污水处理,气味治理,中水回用及电站烟尘脱硫等环保工作基本完成了某某公司环保治理和改造任务,有力的保证了各公司的正常生产。
20xx年至今,污水站污水处理连续达标排放,中水处理量及中水回用量均不同程度提高,在减少排放量的同时真正做到了在生产上节能降耗降低成本的目的,某某公司公司确立的环保目标是:减污,达标,治理,增效。违绕这个目标贯彻的环保理念为:“让大成天更蓝,水更清,效益更好”。在这个理念的指导下,某某公司在环保工作上着力抓好以下几项工作。
一、以人为本,树立正确理念,强化责任意识。
某某公司公司肩负着整个长春园区的水、电、汽供应和污水处理工作,是集团环保工作的重中之重。当今世界环境污染已成为困扰人们的一项重大课题,特别是发展中国家,发展经济和保护环境是同等重要。而且在科学发展观中明确提出地方经济的发展不能以牺牲环境为代价,要走可持续发展之路。为此,我们重点加强对员工的环保意识、环保责任的教育,特别是电站和污水站从事烟尘和污水处理的岗位员工,要有强烈的社会责任感,这也是企业的形象,对社会负责、回报社会、回报人类这也是我们大成集团的企业宗旨。只有员工的思想认识统一了,工作的自觉性和责任心才能加强,也才能从根本上保质保量地完成好各项工作指标。
二、以我为主、服务上游,对企业负责、对社会负责。
在实际生产运行控制过程中,教育员工坚决贯彻:“以我为主,服务上游”的思想。所谓“以我为主”就是强调环保的责任主体意识,每一名员工都是环保的责任主体,对企业负责、对社会负责。无论哪个公司的排放超标,若在排放达标上出现问题,最终都是我们的责任。“服务上游”就是树立为上游企业服务的思想,努力提高污水站的处理能力,缓解上游企业的排放压力。我们对待各公司的排水即要按发展中心的要求做到严格考核,又要做到时时有效的沟通,帮助上游公司解决一些突发或临时性的问题。宗旨是满足和保证整个园区的稳定生产和经济效益的提高。
三、实施清洁生产,控制排污,减少污染。
根据集团实施清洁生产的要求,某某公司加强了对生产工艺的控制,通过各项技术改造提高了水的循环使用率,并率先通过了清洁生产审核。
在污水运行过程中,对各工段运行参数实行24小时连续监测,始终保证处理负荷和处理效果处于受控状态,在对各公司废水排放的`监测上也同样24小时连续监测,并且通过与各公司和发展中心有效沟通,能够及时了解各企业的实际生产及废水排放情况,从而能够从污水处理的源头至达标水排放全程掌握运行数据。从而能够有效控制各公司生产排污,达到减少污染物排放的目的,促进和推动各企业清洁生产的实施。
通过对上游各排水公司严密的监控和排水数据的反馈,提高了上游排水公司异常排水点位判断和控制的速度,污水站经常性的到各排水公司走访了解生产情况和困难,有效加强了与兄弟单位的沟通和联系。从而使污水运行和各公司排水控制逐步走向制度化、正规化。同时污水站在工艺上深入挖潜,一方面根据化验分析数据严格分配系统各工段处理负荷和处理量,以求达到处理过程最佳的生化性和负荷配比,从而优化工艺运行,稳定并提高处理效果。另一方面,通过有组织的工艺理论和实践操作培训,提高了岗位员工分析数据调整运行的操作能力。
在烟尘的排放上,动力车间主控室安装了24小时跟踪监视器,利用5、6、7三个月的时间对所有的静电除尘器进行了一次大的修理,同时加强了尾部除尘的环境卫生和设备维护工作,对燃料工段和电器工作严格划分了设备责任区,保证设备的稳定运行。
四、保证设备稳定高效运行,治理污染,坚持达标排放。
在环保工作方面,如何保证达到国家标准,甚至制定高于国标的企业标准,是关乎企业能否具有可持续发展和企业对外形象展示的头等大事,而完成这一任务必须依靠设备的高效稳定运行,而组织自已的保修人员对设备进行彻底的维修,是提高设备处理能力、保证设备稳定运行的关键。
污水站先后进行了中水两座EGSB的技术改造以及厌氧1#沼气柜的大修工作,污水处理系统曝气池曝气管道的维修工作,同时加强了日常设备的保养维护,在厌氧罐的运行控制上,严格控制进水负荷和出水数据,并通过有效的污泥回流稳定污泥总量,从而稳定了处理量和处理效率,克服了全年365天满负荷生产,没有停车检修时间和备用设备少的的困难,有力的保障了设备的稳定运行,从而提高了处理量,稳定了处理效果,增加了中水处理量和中水回用量,降低了总排口COD排放浓度。通过以上措施,各公司有效降低了COD排放总量,污水站总排口COD总量也大幅下降,同时中水可回用水量也大幅增加。
电站对老厂的两台水膜除尘器自行进行了大修工作,对保证老厂的排烟达标起到了保证作用。同时根据省市环保局的要求安装了两台75吨的液碱法脱硫设施,年底投入使用,使新厂的排烟中含硫指标降低90%以上。
五、向环保要效益,减污增效
经统计,20xx年在帝豪结晶糖和金宝特公司均开车排水的情况下,COD总量比20xx年排放总量降低49吨,污水站总排口COD总量降低62.05吨,中水可回用水量增加35.04万吨。
在气浮工段絮凝剂加药量上,通过控制生化工序出水质量,降低二沉池表面负荷以及贯彻公司节能降耗方针,加强运行控制等各项措施,20xx年比20xx年同比降低费用10.2万元。
淀粉车间的气味治理工作,在技术中心的大力支持下,车间自行设计方案,由重工负责安装工作,现已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余热给玉米浆升温,每小时可节约新鲜蒸汽10吨,按95元/吨汽成本计算,每小时可节约950元。新增电机380KWH,按0.50元/度计算,每小时消耗190元。因此,此项气味治理项目不但消除了气味问题,每小时可增效益760元,全年按340天运行可增效620万元。
由此可以看出,只要我们能认真对待环保治理工作,就有无限的潜力可挖,节能降耗也就能落到实处,同时也会为企业取得丰厚的回报。
随着经济的发展,国家出台了各项环保政策并投入大量环保资金用于治理,目的是促进经济与人类生存环境的协调发展。我们大成集团是玉米深加工企业的龙头,我们有责任有义务在环保方面做出榜样,但必须承认,我们的工作与我们自己的目标还有很大的差距。差距是动力,是鞭策。在徐总的正确领导下,在发展中心、技术中心以及各业主公司的大力支持下,我们一定会尽我们的努力,让大成的天更蓝、水更清、效益更好。
一、检查情况
1、对一季度HSE 、井控专项检查开具的问题进行复查,均已按照要求整改完毕;各井队的井控自检自查、周HSE自检自查、甲方检查所查出的问题均能够及时落实责任人进行整改。承包点到位率100%,人员休假倒班期间均由指挥所值班领导代其进行检查。
2、“识别大风险、消除大隐患、防范大事故”活动 、“我为安全做诊断活动”活动正常开展,所诊断出的问题能够及时落实责任人进行整改;对识别出的大风险、大隐患不能整改的.形成问题清单上报公司。
3、十六项作业许可证能够按照流程进行了办理,在作业前组织相关人员开展了JSA风险分析。
4、停待井队组织现场看班人员对公司下发的文件进行学习,日常的消防设施检查、接地电阻检查、用电安全检查正常进行,记录齐全;针对工区夏季风沙和高温的特点,生产井队制定了相应的防风沙措施、高温防暑措施。
5、生产井队井控工作检查制度、井控工作例会制度、开工检查验收制度落实到位,日常巡检工作正常,相关人员井控证件齐全且均在有效期内。
6、各种检测仪、正压式呼吸器、备用钢瓶、报警器具、紧急逃生装置配备齐全,且均检测合格;结合单井的实际情况编制了井控、防硫化氢、防恐防暴应急预案,演练记录齐全。
7、井控设备、内防喷工具均在西北油田分公司指定具有资质的车间进行检测合格,档案齐全,满足现场施工要求。
二、存在的问题
1、部分井队领导未经培训,未取得票证审批、监护资格证。十六项作业许可证虽然按照流程办理,并开展了JSA风险分析,但是由于生产原因,井队领导未能及时参加公司组织的生产骨干培训班,未取得票证审批、监护资格证。例如:70858井队刘楚、丁生有、王令;70861井队徐飞。
2、70861井队井控设备20xx年5月启用,接近报废年限,预计20xx年底西北油田分公司就将停止使用该设备,建议装备部门提前做好采购计划。
3、根据西北油田分公司井口装置安装“双-双-万”的要求,工区内三个井队仅有三套双闸板,建议公司购置一套双闸板作为备用,以满足今后施工需要。
三、下步工作重点
1、加强70861井队施工的TH12558H井的现场安全监管,目的层钻进的井控、防硫化氢工作。加强现场的井控、防硫化氢演练,井控设备、气防、消防设施的维护保养,保证灵活好用,随时处于待命状态。
2、认真做好70858井队设备的搬迁入库准备,认真制定搬迁入库计划书,保证搬迁入库工作顺利进行;做好70861井队设备解体的现场安全监管,认真制定设备解体计划书并组织学习宣贯,对设备解体进行JSA风险分析,保证设备解体的施工安全。
3、加强《新疆工区停待井队安全管理若干规定》宣贯,认真检查规定执行情况。
1、1月(小寒、大寒)。
①对员工进行苗木修剪技术等方面的现场培训。
②结合苗木的整形修建剪枯、残、病虫枝,并彻底越冬的皮虫囊、刺蛾茧等越冬害虫。
③对所有的工具、物资进行一次全面的整修、清理,并制定今年的工具、物资的采购计划。
④积肥、沤制堆肥,配制培养土,整理扦插苗床。
⑤组织员工参加公司的春节活动,协助其他部们做好春节前的包装布置工作。
⑥组合一次安全大检查,并制定春节期间的值班安排计划。
2、2月(立春、雨水)。
①对员工进行工作培训,培训内容主要包括工作月历的培训,使员工掌握绿化工作的规律,增加其工作时的自我判断能力及制定工作计划的能力。
②继续结合苗木的整形修建剪枯、残、病虫枝,并彻底越冬的皮虫囊、刺蛾茧等越冬害虫,并注意病虫害的发生情况。
③继续积肥、沤制堆肥,配制培养土,完成扦插苗床的整理、施基肥和给水、遮荫设施的铺设安装等工作。
④挖掘、移植一些苗木,但寒潮、雨雪、冰冻天应暂停挖、移、种。
3、3月(惊蛰、春分)。
①组织好业主的义务植树活动。
②作好色块的补种工作,并对死树进行更换。
③天气渐暖,许多病虫害即将发生,做好病虫害防治方面的培训以及各种除虫防病器械的整修工作,并准备好一些常见病虫害的防治药品,做好本月常见病虫害(主要是蚜虫、草履蚧)的预报工作,并及时防治。
④解除中东海枣的绑扎。
4、4月(清明、谷雨)。
①加强新栽树木的养护管理工作。
②做好以乔木、大灌木的抹芽、修剪,随时剪除多余的嫩芽和生长不当的枝条。
③做好员工的施肥技术方面的培训,制定全年苗木、草坪的施肥计划以及相关材料的采购、储藏计划。
④做好盆栽、地栽、花木的松土、除草、花前施肥以及草坪除杂等工作。
⑤做好球形灌木、色块的整形修剪工作,并选留一些剪下的粗壮枝条进行扦插育苗。
⑥继续做好本月常见病虫害的预防预报工作,并及时防治。
5、5月(立夏、小满)。
①本月气温渐高,病虫害大量危害花木,应加强本月常见病虫害的预防预报工作,逐步加大防治力度。
②继续做好以乔木、大灌木的抹芽、修剪,随时剪除多余的嫩芽和生长不当的枝条。
③继续做好球形灌木、色块的整形修剪工作,并选留一些剪下的粗壮枝条进行扦插育苗。
④继续加强新在苗木的养护工作,增施追肥,勤施薄肥。
⑤继续草坪的除杂,进行草坪的修剪。
6、6月(芒种、夏至)。
①本月进入梅雨季节,气温高湿度大,应抓紧进行嫩枝扦插。
②对花灌木进行花后修剪、施肥,及时对一些乔木、大灌木进行抹芽及适当的整形修剪。
③继续去除杂草,特别是草坪中的杂草。
④继续对草坪进行修剪。
⑤继续做好病虫害的预测预报以及防治工作。
7、7月(小暑、大暑)。
①本月天气炎热,杂草生长快,要结合松土继续去除杂草。
②一些病虫害都进入了盛发期,要继续做好病虫害的预测预报及防治工作。
③伏天气温高,雨水少时要灌溉抗旱,本月又是暴雨、大风较多的月份,故还须注意防涝,抗风。
④扦插苗注意浇水、遮荫薄肥勤施。
8、8月(立秋、处暑)。
①及时松土除杂草。
②继续做好防旱、排涝、抗风的工作,保证苗木的正常生长。
③本月份苗木生长旺盛,及时追施肥料,对小苗要薄肥多施。
④加强对扦插小苗的'管理。
⑤继续做好病虫害的的预测预报及防治工作。
9、9月(白露、秋分)。
①继续进行除杂草(特别是草坪杂草),对草坪进行修剪,对色块、绿篱、球形灌木进行修剪。
②继续抓好病虫害的防治工作。
③配合其他部门做好国庆节的小区内的布置工作。
10、10月(寒露、霜降)。
①继续做好病虫害的防治工作,消灭各种成虫和虫卵。
②继续除草,对草坪进行修剪,对色块、绿篱、球形灌木进行修剪。
11、11月(立冬、小雪)。
①组织对员工进行修剪技术的培训,并开始对树木进行冬季修剪,减去病枝、枯枝、有虫卵枝及竞争枝、过密枝、平行枝等,特别注意对一些观花、观果灌木的修剪,操作时要严格掌握操作规程和技术要求。
②松土施基肥。
③对小区内各种苗木的生长情况进行一次全面的摸底。
④继续做好除害灭病工作,特别是除袋蛾、刺蛾茧等。
⑤做好防寒工作,对部分树木进行涂白。
12、12月(大雪、冬至)。
①继续进行苗木冬季的整形修剪工作。
②积肥,沤制堆肥。
③继续防治病虫害,剪除病虫枝、枯枝,消灭越冬病虫源。
④做好工具、其他的生产资料的整修、清理工作。
⑤协助其他部门做好圣诞、元旦的小区的节日布置。
⑥综合上月的苗木生长情况的检查结果以及每月的考核情况,对全年的工作做一个总结,并以此改进。
为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理。结合工厂实际,特制定XX年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。
一、全年目标
全年实现无死亡、无重伤、无重大生产工具事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。
二、指导思想
要以企业对XX年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一”的思想意识
各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作
根据工厂现状,确定出XX年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。
五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作
工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》,认真学习企业下发的“典型事故案例”和《钛粉厂安全生产紧急会议纪要》(飞碟钛生〔XX〕9号)文。不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。
XX年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护工厂发展的大局出发,保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行企业的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。
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