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医疗质控工作总结

发布时间:2024-09-27
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医疗质控主任工作总结14篇

医疗质控主任工作总结

忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。那么要如何写呢?下面是小编为大家整理的医疗质控年度工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

医疗质控主任工作总结 篇1

20xx年是全国卫生系统连续深化改革的一年,全部护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务主旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20xx年护理计划百分之90以上,现将工作情形总结以下:

一、认真落实各项规章制度

严格实行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:

(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1—2次,并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡,一年来未产生大的护理过失。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的产生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每个月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的合适科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实行,并监测实行成效,要求护士长把每个月工作做一小结,以利于总结体会,展开工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的`优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情形,并学习护士长管理相干资料。

3、每个月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进体会,扩大知识面:x月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习终止后,向全部护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、连续落实护士行动规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于x月份、xx月份组织全部护士参加xx宾馆、xx宾馆的礼仪培训。

3、连续展开健康教育,对住院病人发放中意度调查表,(定期或不定期测评)中意度调查结果均在95以上,并对中意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

4、每个月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行动规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素养

1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1—2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

五、加强了院内感染管理

1、严格实行...

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医疗质控主管工作总结范本13篇

医疗质控主管工作总结

忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。那么要如何写呢?下面是小编为大家整理的医疗质控年度工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

医疗质控主管工作总结 篇1

时光荏苒,转眼间我们已经走过了充满挑战与进步的20xx年。在此,我代表医院质控部门对过去一年的工作进行全面总结。

一、工作回顾

质量管理体系建设:本年度,我们严格按照国家医疗质量管理标准和要求,进一步完善了医院质量管理体系,细化并落实各项质控指标,构建了从科室到全院的质量监管网络,确保了医疗服务的`规范化、标准化运行。

质量监控实施:通过定期开展医疗质量检查、病历抽查、满意度调查等工作,针对发现的问题进行深入分析,提出改进措施,并跟踪整改效果,有效提升了医疗服务质量和患者满意度。

人才培养与教育:全年组织多次质控知识培训和研讨活动,强化全员质量意识,提升医护人员的业务能力和素质,推动形成“以患者为中心”的服务理念。

数据统计与分析:充分利用信息化手段,加强医疗数据的收集、整理和分析,为决策提供科学依据,推动医疗服务质量持续改进。

二、存在问题及改进方向

尽管我们在质量控制方面取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处,如部分环节质控力度不够,个别科室质量问题整改效率不高等。在新的一年里,我们将加大对这些问题的关注力度,优化质控流程,强化责任落实,以更高的标准、更严的要求推进医院质量管理工作。

三、未来展望

面对新的医疗改革形势和人民群众日益增长的健康需求,我们将继续秉持“一切为了患者,一切为了质量”的宗旨,深化质控内涵建设,创新质控模式,积极推动医院质量管理水平再上新台阶。

最后,感谢各级领导的支持与指导,感谢全体医护人员的辛勤付出。让我们携手共进,共创医院质量管理新篇章!

医疗质控主管工作总结 篇2

20xx年,我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下,任书记的领导下,在全院护士的共同努力下,护理质量稳步提高,现总结如下:

一、依法执业,保障安全

切实落实护士执业注册和持证上岗等相关规定。全年完善新进护理人员档案16人(妇产科1人、内科4人、外科4人、全科二2人、社区科5人。办理首次注册9人,延续注册护士3人,变更注册16人。

二、建立健全护理工作制度、规范及标准

完善护理工作规章制度、质量控制标准、各种临床护理技术临床护理技术服务规范,各类护理疾病常规、仪器、设备、和抢救物品使用制度与流程。

三、根据护理工作实际需求,实施科学护理管理。

1、根据护理工作量,病情合理配置护理人员。

2、护理人员分层级使用与管理:

刚毕业护士或取得护士资格证不到1年护士n1有证护士1―2年内n2有执业证护士从事临床工作2―5年n34年以上护师1―3年主管护师n44年以上主管护师采取根据人的能力大小安排工作岗位和职责,使人进其才才尽其用事尽其力的能级管理模式。根据护士工作能力作为护士分层的首要指标,根据(...

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