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赶工方案

发布时间:2024-08-18
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赶工方案(汇总六篇)

赶工方案

赶工方案 篇1

一、目的:

为进一步提高生产效率,激励员工的工作积极性,充分体现多劳多得、公平合理的薪资制度,实现双赢政策,特拟定以下方案。

二、适用范围:

生产部全体员工

三、方案:

a、生产部管理层薪资计算方案:

a.1、适用范围:主任、组长(线长)、维修员、领料员

a.2、细则:

a.2.1、主任薪资计算方式:2520基本工资+80房补+100全勤奖+800元考核工资

a.2.2、组长(线长)薪资计算方式:1820基本工资+80房补+100全勤奖+500元考核工资

a.2.3、维修员薪资计算方式:1820基本工资+80房补+100全勤奖+200元考核工资

a.2.4、领料员薪资计算方式:1820基本工资+80房补+100全勤奖+200元考核工资

a.3、加班费:

a.3.1、主任级别及以上无加班费

a.3.2、组长(线长)、维修员、领料员加班费8元/小时

a.3.3、加班必须填写加班申请单,报请上级领导批准,方可生效,t+2天必须送达文员处备案,否则视为无效。

b、一线员工薪资计算方案:

b.11、根据各产品特性不同制定各产品加工单价(各产品单价会以公司公告的形式公布)

2、非生产车间原因造成的停工或公司派给的其它劳务由作业车间填写大工劳务申请单,交由生产部审核,经公司批准纳入总工资

3、如因工艺改进、优化等提高工作效率的,公司有权对其单价进行调整

4、新进员工前三天由公司支付试工期大工工时(24小时),接受车间填写试工工时申请单,交由生产部审核,经公司批准纳入总工资

5、新产品上线由技术部填写劳务申请单,交由交由生产部审核,经公司批准纳入总工资

6、其它部门需要生产部协助完成的工作,必须先填写劳务申请单,经公司批准后,由生产部统一安排作业

7、因上一道生产车间造成的不合格辅料流到下一道车间,并进行了返工,由下一道车间填写此工序返工单价的2倍补贴单价,经生产部审核并由责任车间签字生效,从责任车间总工资中直接扣除纳入返工车间,公司不承担返工工时

8、如因车间原因造成的返工,公司不承担返工工时

9、此方案采用产能转化工时计算工资

例如:本月车间总工资为20万÷总工时为2万=平均每小时10元张某本月出勤260小时,张某的工资为:260*10=2600元

10、公司设置各级别员工的谈季保障工资(根据公司管理规定)

11、各车间每日早上9:00前上交前一天的生产日报表(总装车间另加成品入库单)

12、各车间员工工作票必须在早上10:00前交到生产部办公室,所有工作票必须经生产部主管签字生效

13、所有向公司申请的大工工时都以7.53元/小时计算b2、石膏板车间,以个人产量*工序单价直接计算工资

四、质量管理规定:

1、所有工序生产的半成品都要经过检验确认,如果抽检出不合格品需免费返工。

2、下一道工序在作业中如果未发现上一道工序的不良品,并继续生产下去的,一经发现视同本人自己造成的不良品,按照公司的`规定进行处罚。

五、制度:

1、...

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