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安卓项目开发心得体会(精品6篇)
当我们积累了新的体会时,写6篇心得体会,记录下来,这样就可以总结出具体的经验和想法。那么心得体会到底应该怎么写呢?以下是小编帮大家整理的软件开发心得体会,希望对大家有所帮助。
时间过的好快啊,为期三个礼拜的实习生活即将结束了,短短的三个礼拜让我们收获很大,专业知识、编程水平都有很大的提高。刚开始三天的高强度的课程安排让我们受益匪浅;接下来的上机实习又让我们可以巩固了课程。这让我觉得实习生活充实而有意义。辅导老师配好了环境之后,我们开始了项目的制作,这次项目实习算是自己小学期间主要完成的项目。最后,自己的努力还是有收获的,看着电脑上记录得满满的代码,看着自己的项目最终能够运行成功,就觉得很有成就感。
在本次的实习中,除了让我明白工作中需要能力,素质,知识之外,更重要的是学会了如何去完成一个任务,懂得了享受工作。当遇到问题,冷静,想办法一点一点的排除障碍,到最后获取成功,一种自信心由然而生,这就是工作的乐趣。有时候也需要虚心请教,从别人的身上真得能学习到不自己没有的东西,每一次的挫折只能使我更接近成功。除此以外,我还学会了如何更好地与别人沟通,如何更好地去陈述自己的观点,如何说服别人认同自己的观点。这次所学知识与实际的应用,理论与实际的相结合,让我大开眼界。也是对以前所学知识的一个初审吧!这次实习对于我以后学习、找工作也真是受益匪浅,在短短的一个星期中让我初步从理性回到感性的重新认识,也让我初步的认识这个社会,对于以后做人所应把握的方向也有所启发!相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的重要的基石。
在此,我非常感谢学院领导和指导老师对这次实习的大力支持。
受某化公司委托,开发一款用于视频和图像处理的软件,开发难度高,高到从未搞过,开发周期长,长到是我以前项目监控最长开发周期的两倍,开发成本之底,让我觉得程序员成了高级打字员。首先是需求分析书、产品规格说明书、设计说明书、代码规说明书、测试计划,光稿就不知道熬了多久才做完。
紧接着,遇到一系列问题,首先是语言选择,vc++和c#都是可以保证开发完成的选择,但是vc++内存容易报错,界面很难修改,而客户要求的界面质量甚至比程序的功能更严格,没办法,客户就是上帝,上帝做事一定有他的道理。c#语言易于开发,而且图形界面绘制也易于修改,可以做出客户体验很的界面,但是在资源的消耗上,让我很吃惊。做到第二个月,大概的界面已经完成时,出现界面刷新的问题,刷新时开始卡,界面不流畅。没办法,改。
开会,总结,技术骨干找问题,拿出解决方案,力争第一次做软件把它做:
重新做软件开发进度计划和软件测试计划,并且让独立功能demo制作和测试先行;
用directdraw、direct3d或者opengl中的一个替代c#本身的.gdi绘图,将在接下来的开发任务中加入进去。
事无巨细,当我满意的看着界面流畅,功能...
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安卓开发述职报告7篇
我于5月4日进入韦得电子有限公司工程部,任工程部pie一职,三个多月来,我牢记公司赋于我的工作任务,严于律己、勤于学习、努力工作,在各级领导和各位同事的支持和配合下,工作上取得了一定的成绩。
现将我履行职责的具体情况汇报:
一、工作的首要任务是优化、改善产品的工艺流程:
1.运用自己的所学的ie知识再结合生产线上的实际情况,对产线上产品的工艺流程进行分析、剔除、合并,优化工艺流程。
2.制作及改良产线所需的工装夹治具,降低员工的作业疲劳度,提高产品生产效率,提升产品品质。
3.着手对产线进行标准工时管理,消除产线堆积作业,实行流水作业,消除工序瓶颈,平衡产线工序。
二、制作标准作业指导书,指导员工标准作业:
1.改版和升级公司现有的作业指导书版式,增加图片描述,减少繁琐的文字叙述,达到通俗易懂,言简意赅的效果。
2.不断完善作业指导书的正确性、实用性,指导性,使得产品所需的物料、生产使用工具、工艺流程、标准工时,作业人数都一目了然。
3.制作产线每款机种的作业指导书,当研发部发下产品样板下来时,则立即着手对样板进行工艺分解、组装,拟制出产品作业指导书和工艺流程。
三、产品制程的分析:
1.加强对生产线上作业员、修理工进行技能培训,即时向生产股长及工程部反应产线不良现象,工程部则对此不良现象进行不良分析。
2.推动品质部门加强了品质检查力度,经常向品质部、采购部发来料不良分析报告,以此督促我司的来料供应商必须严格按照我司标准进行来料加工。
3.利用自己所学的ie理论知识和多年的pe实践经验从人、机、料、法、环入手分析产线不良原因,确保产线不良率控制到3%以下。
4.对产线产品功能的前三项不良进行分析,并拟制出《不良分析报告》,向相关责任部门发放,督促相关责任部门即时解决不良。
四、新产品试产的跟踪:
1.对研发部发下来新产品样品进行工艺分解、组装,拟制出新产品的作业指导书,并将分解、组装过程中的问题点,注意事项一一记录下来,并在作业指导书进行描述使得作业员在作业工程中加以注意,少走弯路。
2.对新产品所需的工装夹治具及仪器设备进行制作、改良及调试。
3.新产品试产前召开是产前会议,试产中对新产品试产进行全程跟踪,提供技术服务,发现员工工序不好操作,工序出现堆积(瓶颈工位),结构设计不良,来料不良等诸多问题点都一一记录在案,拟制出《试产总结报告》试产后召开试产总结会议,根据《试产总结报告》对试产中所出现的诸多的问题点加以解决,对以后顺利大货生产提供重要依据。
五、仪器设备的保养与调试:
1.生产线上的电声测试仪器的保养,调试,根据产品规格书,对电声测试仪器设定当日生产线上产品所需的技术参数(如喇叭测试曲线框,咪头测试曲线框)
2.对各工序使用的仪器设备进行分析改善,建立完善设备的三级保养制度,推行tpm,减少设备的故障率,进而达到提升生产效率的目的。
3.对产线上不良仪器设备进行维修...
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