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培训调研总结报告（经典二十篇）
在经济发展迅速的今天，报告的适用范围越来越广泛，报告具有语言陈述性的特点。你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是小编为大家整理的培训调研报告范文（通用20篇），欢迎阅读与收藏。
送教下乡第三次培训已经结束。通过这次培训，受益匪浅。
张艺膑老师的《几何画板在数学中的应用》讲座讲了几何画板这个软件的由来以及它不断地技术革新。几何是我们数学种的一大板块，抽象难懂，几何画板就能简化几何抽象的问题，这就需要老师深度钻研几何画板的使用。张艺膑老师无私的提供了下载路径，还制作了使用教程，让我们这些专业老师很惭愧。要想熟练应用几何画板真得花一番功夫才行。
徐彬老师讲的《多项式乘多项式》，课堂气氛活跃，徐老师设计了很多环节，让学生参与其中，还进行了小组竞争奖励制，整个课堂值得学习的地方还有很多。胡权老师讲的《单项式乘多项式》是一节比较朴实的课，没有过多的环节，在课堂中和知识点的讲解中，讲解很细致，细节处理的比较好，我们这个地区学生基础比较薄弱，所以我很赞成这位老师处理练习题的方式。
余涛老师的《算术平方根》初一下期的内容，在这时候余老师拿出来给初一上期的同学讲，虽然课堂气氛比较沉闷，但这种敢于挑战的勇气值得学习。黄小建老师的《全等模型制“手拉手”全等》把初二上《三角形》中证明三角形全等专门制作了一个专题，极具特色的是课件是用几何画板制作的，黄老师上课颇为幽默，学生听得津津有味，回味无穷。
送教下乡培训的第三天，是以活动的形式展开的。上午将参训人员分为15组，每组选定一个教学课题展开教学设计。每位老师都在不同环节提出了自己的设计思路，通过取长补短将本组的意见整合成一个完整的教学设计，再体现在一张大白纸上进行展示。各组选派代表阐述设计的过程及意图。这个活动涉及了很多环节，让老师深刻地思考了怎样上好一堂课，参与度很高，非常有意义。通过评选，选出两组优秀的教学设计以课例的形式展示给大家，说明了好的一堂课离不开好的教学设计。
这次培训形式多样，课例多了，难度也加大了，和很多一起参加培训的老师共同进步。
调查目的：
了解企业职工培训情况现状。
调查时间：
20xx年3月1日―4月8日
调查对象：
部分企业职工
调查地点：
清涧东乔实验有限责任公司
调查方法：
个人走访座谈以及到相关部门收集资料相结合。
日程安排：
3月1日―3月8日：走访、交流，并作相关的记录。
8月9日―3月21日：收集相关的数据和资料。
3月22日―4月8日：综合整理所有资料，调查内容逐渐成稿。
当今社会随着国家的经济命脉的蓬勃发展，企业的经营组织形式、生产方式以及企业员工的技能水平都面临着前所未有的挑战，我们该如何的迎接挑战，摆在了我们每个企业的面前；也根据国家的经济战略，企业要不断的壮大，企业就要走出去，科技兴国，让人才兴企是我们每个企业首要的战略目的；我们要抓住有利的机遇；去敢于挑战和创新；职工培训是人力资源管...
查看详情>>培训调研报告(范本十二篇)
当想知道某一情况、某一事件的来龙去脉时，我们有必要弄明白问题情况，并将探寻到的规律和经验写进调查报告。在写之前，要先考虑好内容和结构喔！以下是小编为大家收集的培训调查报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
调查目标：
调查xxxx钢铁有限公司供应部员工培训需求，作出进行分析和结论。
调查对象：
xxxx钢铁有限公司供应部员工。
调查内容：
员工培训需求。
调查方法：
观察访问，采取问卷式调查和主动与调查对象接触交谈相结合，并亲身体察实际情况。
一、员工培训需求的调查概述
百年大计，以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会，面对日新月异的发展和进步，学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。在当今市场上，立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。
为了充分了解员工思想现状，了解对员工培训要求和规划，建立了解统一化、结构化的内部培训体系。20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，本人在xxxx钢铁有限公司供应部（以下简称：xx钢铁供应部）进行了对供应部员工培训需求调研。采取问卷式和访谈式两种模式进行调查，较为全面地掌握了供应部员工的基本情况和对员工培训需求的认同，分析原因，并形成此报告。 xx钢铁供应部负责全公司的大宗原燃料、耐火材料、铁合金、造渣溶剂等材料以及生产、基建、技改用的机械设备、电气、仪表等辅助材料的采购和供应。供应部以xxxx钢铁有限公司的年、月生产经营计划和生产单位的实际需求为依据，进行采购管理，保证采购物资及时到位；并对供应商进行管理，确保供应商保质保量完成供货；同时通过产品检验、使用跟踪等手段对采购全过程进行有效的管控，并向供应商提供改进信息。
供应部所的部门职责决定了供应部所采购的原料物资直接关系到xx钢铁的生产，而且xx钢铁企业使命：为xx建设提供精品建筑钢材。这就要求xx钢铁的每个员工都必须以推进xx经济区发展为己任，为xx经济区的建设和发展提供品质优良的建筑钢材。
二、员工培训需求的调查结果及分析
xx钢铁供应部的员工的工作量在不断的提升，如没较强的业务知识和工作
经验作为支持和保障，因采购工作滞后而影响生产的严重后果是难以想象。这说明对于加强员工的素质建设才能促进企业的发展，才能实现xxxx钢铁有限公司的企业愿景。本人着力于五个方面开展调查，分别为：企业发展理念与企业文化、组织结构与岗位设置、人才管理与技能提升、团队精神状况和素质、个人专业知识与技能的发挥。
（一）企业发展理念与企业文化
1、企业发展方向较为明晰。根据调查资料显示，约有95%左右的员工认为，自己对本部门的发展战略表示了解或十分了解，这主要是与部门目前的工作重点和工作目标有关，但剩余的5%左右员工表示了困惑，这必然会造成实际工作缺乏目标，或者人力...
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