仓储部工作总结12篇
2011年下半年以来，作为公司实施“5s”管理的试点部门，仓库部开始对备件“5s”管理进行改造。在公司的正确领导和各分公司的积极配合下，仓储部迎难而上，发扬不怕困难、不断拼搏的精神，整理出上千品种、数十万件物品仅仅四个多月。备品备件部分顺利完成了公司下达的任务。
在仓库分拣过程中，仓储部门始终围绕“一切以生产为导向”的指导思想：重新规划仓库布局，制作新货架，按照仓库分类到他们的用途。备件集中存储，统一管理。并通过“用友”软件等先进手段辅助管理，提高效率。在软件实时监控的基础上，首创“零库存”管理模式，将备件的需求、计划和使用紧密结合，真正实现备件的最大化利用，从而实现管理公司化。减少过剩库存，节省成本。
成绩只代表过去。仓库“5s”管理体系建成后，仓库部计划在2011年开展以下工作：
1．提高人员素质，加深员工对“5s”管理的认识，从而更好地在新的管理模式下工作。
2.积极配合有关部门，继续推进备品备件名称的标准化和统一，做到“同备件、同名”，做到备件同名。使用起来更准确、更方便。
3.完成仓储部门与各分厂、部门之间的信息共享，使各分厂、部门通过网络更快速准确地了解库存信息，从而更合理地制定备件采购方案计划。
4.加强部门内部和部门之间的交流沟通，清理淘汰无效库存，提高仓库使用效率。
5.在成品管理方面，严格按照公司相关规定执行； 积极与分公司交流学习，尽快将“5s”管理方法融入其中；并充分发挥分厂和中国国际贸易有限公司之间中转站的作用，配合分厂更好地完成生产任务。
新的一年，仓储部将再接再厉，不断进取，努力为公司生产提供更好的服务。
part 1：仓储部2014年工作计划--赵波2014年工作计划
2013年已经结束。 2013年是不平凡的一年。公司全体员工团结一致，齐心协力，圆满完成公司年度工作目标任务。可以说，2013年是公司大发展的一年，也是公司发展的重要转折点。 2013年为公司未来的发展奠定了坚实的基础。 2013年，我和亿辉达仓储运输部在公司领导的关心和帮助下，在公司各部门的大力配合下，也顺利完成了今年的工作任务，我个人也得到了锻炼和锻炼。在我的工作中成长。 , 回顾过去的一年，现在总结一下主要工作。
运输：
可以根据客户的运输计划完成运输任务，不耽误客户的生产和出货、节假日期间，可根据各部门要求适当安排加班，确保各部门安排的任务按时完成。仓库：能保证各车间、各部门按时收料，保证生产。每周一上午组织保管员和仓工开会，总结一周的工作，总结保管员和仓工一周的工作，并对相应岗位进行绩效考核管理：
1。车队管理主要集中在驾驶员的动态管理和人员的相关管理上
2.车辆的管理，坚持做好车辆的年检工作，要求所有车辆在离车前进行日常检查，发现问题及时解决，并要求年检登记有对车辆状况的明确响应。 每天车辆操作完成后，到现场检查车辆的停车状态和外观...
查看详情>>仓储部工作总结范文(6篇)
仓储部主要负责各种产品的出入库，保管及发货工作，协助相关部门完成商品的销售，为公司提供仓储服务。回顾这段时间以来在仓储部的工作成果，你有什么感悟呢？让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，为了加深您对于仓储部工作总结的写作认知，下面小编给大家整理了“仓储部工作总结范文(6篇)”，欢迎您的阅读与参考。
药库是医院的服务机构，其管理目标是服从医院的使命，协助发挥最佳医疗效果。药库在工作特性上具有医院药学的专业性、药政法规的职能性和药品流通的商品性。在即将结束的20xx年里，药库各项工作认真贯彻执行药品管理的有关法律法规，较好的完成了医院药品购进、储存和质量管理的任务，保障了医院药品供应，满足了广大患者的用药需求。现将一年来药库工作情况总结如下：
一、阳光采购药品
药库人员严格按照药品管理的相关法律法规执行网上阳光采购药品，通过“xx互联网采购系统”采购中标药品，按照“质量优先，价格合理”的原则进行采购，降低了药品的价格。药库人员时刻警惕自己加强反商业贿赂意识，杜绝药品回扣，对于临床需要的新进药品经医院药事委员会讨论同意后才进行采购。
二、保障药品供应
药库人员坚持“按需进货，择优采购、质量第一”的原则制订合理的采购计划，及时的为临床提供质量优良的药品。药品采购是保障医院用药的重要环节，药品采购员根据我院实际情况结合临床动态进行采购，停止了一些长期不用的药品，防止滞留积压造成损失；
保证了急救药品临时需要。药库人员在药品供应这方面做得还是比较好的。
三、药品储存和质量管理
管好药品的储存和保证药品的质量是个重大的任务，需要细心加责任心，药库人员能做到了这点：对库存药品基本做到分类定位，设立标签，整齐存放，并为药品提供冷藏、避光、防潮、通风、防盗等措施；
做好药库的温湿度监测和调控工作，每日上午9时左右、下午3时左右各监测并记录一次药库内温湿度，根据温湿度状况，采取相应的通风、降温、除湿等调控措施以保障药品的质量，并做好记录；
药品出库遵循“先进先出，近期先出”的原则，对质量可疑的药品，须经检验合格后方出、入库；
对于麻醉、精神 药品能按特殊药品管理办法的要求进行采购、保管和发放。
四、存在不足
药库的基本工作还是做得比较到位，但也存在不足之处：由于药库空间的问题，未有分开常温库、阴凉库、冷库；
没有足够空间，药品与器械没有完全分开储放，地下仓库不够通风，雨天潮湿；
二楼仓库药品品种多空间小，摆放还是有点乱。药库人员还没有严格做到帐物分开专人管理。药库抗生素的品种较多，某些品种使用量大，有泛滥的迹象，没有很好的控制其用量，药品上的筛选不严密。
采购员与供应商的联系不够。供应商对于采购计划中缺少的药品，没有及时反馈给药库采购员，以致采购员不能及时调整采购计划，导致某些药品供应不上。在采购药品过程中有时比较被动，供应商有的药品却因某...
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