20_年,在校领导的关心和指导下,在各处室的大力支持、协同和帮助下,围绕学校中心工作,从服务大局意识出发,努力提高管理水平、服务水平,积极完成校办各项工作和领导交办的各项任务,为保障学校工作正常运转发挥了积极的作用。现将本学年度工作总结如下:
一、所做的主要工作
1、做好办公室常规工作。撰写学校年度工作计划、工作总结以及各种会议大量文字的编辑整理工作;本学期,我们顺利通过了泰州市教育局组织的省职业学校三项管理规范检查和复查;在江苏省职业学校三项管理规范暨德育工作视导检查中,学校管理工作得到了省专家组成员的一致好评;十二月,我校的软件与信息服务实训基地建设又以高分圆满地通过了江苏省职业学校实训基地专项视导验收。校办公室都做了大量的工作,为各项创建工作圆满尽到了部门的职责;完成创建国家卫生城市等各种资料撰写以及资料整理上报;为泰州职教网、化兴教育网上报登载信息49篇;完成20_年档案、文件的规范整理工作;完成2013年年度考核、年度报表上报工作;做好国庆、中秋、五一,清明、寒暑假等节假日值班安排工作,督促检查上级和学校领导部署落实的工作情况,及时传达领导指示,反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证学校正常工作的开展。
2、密切联系群众,广泛听取教职工的意见、建议,如实向领导反馈信息,并对各种动态进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据,当好参谋助手,服务校长决策,并向教职工及时传达学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的落实。
3、立足全局,注重与学工、教务、后勤、培训处、招生就业办、保卫处等职能部门之间的协调、配合和沟通,确保学校整体工作正常有序地进行。
4、进一步完善各项制度,制定了学校教职工考核制度及量化细则,完善了考核相关的其它制度,为学校考核提供了依据。
5、认真做好上级领导、社会各界、校际交流以及职能部门同志的来校检查、调研、来访接待工作。为保障接待工作的万无一失和重要活动的顺利举办,办公室从会议通知、人员协调、会场布置、条幅制作等各个环节加强了组织协调。
6、组织、协助安排学校重大会议、行政例会、教师会、座谈会,保障学校重要工作和重大活动的顺利开展。
二、工作中的反思及努力方向
1、进一步加强调研。积极了解各部门及师生的意见和要求,认识校情,分析研究新情况、新问题,更好地为领导决策提供依据,切实做好助手,当好参谋,发挥好桥梁纽带作用。
2、紧紧围绕学校中心工作及领导的工作决策,传达领导决策并并时时反馈落实及完成情况,确保各项工作落实到位,高效完成。
3、加强日常工作制度建设,规范办事程序,不能出现工作脱节或无人过问等现象。
4、牢固树立服务意识、大局意识,做好学校的规章制度和决策的宣传和解释工作,增强学校工作的向心力、凝聚力。
5、进一步改进工作方法,克服因工作繁琐而带来的急躁情绪,积极为校领导及各处室分忧解难,为广大教师提供更多的优质服务。
6、加大新闻宣传力度,更好地向外界宣传学校的政策、建设情况、培训工作的开展情况,让外界更好地了解我们学校,了解职业教育的好政策,支持职业教育。
7、进一步完善各项制度建设。
办公室将继续在学校领导的大力支持和全体教师的共同配合下,进一步加强工作的责任心,牢固树立服务大局、服务师生的意识,更好的为领导服务、为全体教职工服务。
仓储物业专员述职报告总结
一、工作背景
作为仓储物业专员,我负责对公司内部的物资储存、流转和调配工作进行全面管控和协调,为公司的正常运营提供稳定的物流保障。本报告旨在总结我的工作成果,分析存在的问题,并为今后的工作提出可行性建议。
二、工作内容
1. 仓库管理
在仓库管理方面,我着重强调了储物空间的有效利用,针对不同种类的物资,制定了合理的存储方案,分类存储和标记清晰,有效提升了整个仓库的存储效率。同时,采用先进科技手段,比如条码管理和RFID技术,建立了科学的存储和查找系统,大大提高了物资管理的准确性和工作效率。
2. 物流协调
在物流协调方面,我与仓库管理团队密切合作,协调各物资品类的出入库时间和数量,及时跟进货运情况,及时调整物流计划,保证物资流转畅通。同时,我积极与其他部门沟通合作,确保线上线下物流协调顺畅,保障了公司正常运营需要。
3. 质量管理
为了保证储存物资的质量及时、准确、完整,我定期检查仓库储物环境和设备,做好卫生消毒、设备维修保养工作,及时处理物资损坏和超期问题,提高了物资的品质管理水平。
4. 现场管理
在现场管理方面,我认真落实了安全管理制度,对员工进行安全教育和培训,加强了现场安全监控和应急措施,保障员工身体健康和工作安全。
三、工作成果
1. 储存利用率的提升
通过制定储存物资的规范操作流程,建立科学的物流管理系统,改进库区划分和货架布置方案等措施,实现了储存空间的最大利用,提升了仓库存储利用率。
2. 物资管理准确率提高
通过RFID技术和条码管理系统,对物资进行追踪管理,减少了人为因素的干扰,提高了物资管理的准确性和管理效率。
3. 物流效率明显提升
通过与物流公司的紧密合作,我协调好物资的调度和送达进度,缩短了物流时间和配送周期,有力地提高了物流效率,大大减轻了公司经营成本。
4. 现场安全得到极大保障
通过安全教育和员工培训,现场安全监控和应急措施得到加强,事故率明显降低,员工身体健康和工作安全得到了全面保障。
四、存在的问题
1. 产品分类标记体系还需完善
虽然RFID技术和条码管理系统大大提高了物资管理工作的准确性和效率,但对于产品分类标记体系还需进一步细化,便于实现储存量的更好控制。
2. 物资的损坏率较高
由于物资质量的不足或者物流设备的问题,物资的损坏率有所上升,需要加强对设备维护保养和物资质量的管理,以降低损坏率,节省物资成本。
3. 仓库性能没有得到充分发挥
由于设备的落后和管理上的不足,仓库性能没有达到最佳状态。需要考虑拓展设备使用功能和提高管理人员素质,以完善整个仓库管理体系。
五、下一步工作计划
1. 完善物资标记分类体系
进一步落实物资标记分类体系,并与条码流水线和RFID系统连接,确保仓库物资管理更加精细化。
2. 提高物资质量管理
加强对设备维修和物资质量管理的细节处理,严格防范损坏率上升的问题,并利用适度手段完善现有物资管理体系。
3. 提升仓库性能
为提高仓库性能,我们会考虑更换更新式的设备和工具,同时,加强对仓库管理人员的培训和管理,使其能够熟练掌握现代仓库管理等最新技术和规范操作流程。
六、结语
通过对我的工作成果和存在的问题进行总结,我更清晰地认识到未来的仓储物业专员需要加强对设备维护和物资质量管理的工作,以更好地服务于企业的运营需要。通过本次述职报告,我相信我的团队和我自己都会在今后的工作中继续精益求精,为企业的发展和顾客的利益作出更大的贡献。
根据甲乙双方共同协商,为建立新型合作关系,加强双方长期合作和共同发展,实现强强联合,优势互补,资源共享。在遵循《中华人民共和国合同法》及《中华人民共和国道路运输条例》等法律、行政法规、规定的基础上,就甲方将发往全国各地的货物交给乙方仓储、承运事项制定如下战略合作协议:
一、甲方委托乙方管理、储运、配送、理货、分流、装箱、分拣、打签(贴示)、发货及同城配送服务,合作初期以同城配送服务为主,双方合作期间内配送费和仓储费分别计算。
1、乙方将履行在“业务范围”所规定的服务,“业务范围”由双方共同约定后作为本协议的附件1。
2、乙方保证其在全国范围内替甲方进行服务的所有联合企业、加盟企业、合作企业等相关企业应当拥有和乙方相同的服务资质或高于乙方资质。保证全国范围内为甲方所提供的服务水平一致且达到甲方要求。如甲方发现其它企业资质低于乙方或服务水平未达到甲方要求,甲方将追究乙方违约责任。
3、乙方应将省内外合作企业的所有基本情况(包括:资质、注册资本、信用度、公司所在地、公司营业执照复印件等)与甲方共享,乙方如在合作期间更换合作企业,应及时告知甲方,并在更换后10个工作日将更换企业的相关情况通知甲方。
4、除非任何一方根据协议解除条款提出书面终止通知,协议期限自 年 月____日 起,期限 年。协议到期终止日前的60天,双方另行协商签约或者续约问题。
5、双方所约定的物流、仓储费用费用支付由甲乙双方协商一致后作为本协议附件2。双方应严格按照约定费用进行结算。
1.引言
自信息化时代产生和发展到现在,信息化已经逐渐成为了世界经济发展的趋势,对于经济社会的发展和变革具有重要的作用。我国新型工业化道路的建设以及信息化战略的发布,表明我国当前现代化建设的目标已经不仅仅是工业化,而是信息化。要想实现整个国家的信息化,就要从每个产业特别是传统产业入手。利用信息技术改造传统的产业,推进企业的信息化建设,从而促进经济发展的信息化建设。当前我国商场的仓储管理中对于物流信息技术的应用屈指可数,大多都是人工操作。比如说,在进行货物的追踪记录时都是用纸张,而仓储的内部管理依靠的也是人为的记忆。这种人为工作的模式会大大降低管理工作的效率,特别是在货物数量增多和出入库频率增加的时候,将会浪费大量的人力物力,而达不到要求的工作质量和效率。另外,在国外发达国家大力将物流信息技术应用到仓储管理中的同时,我国由于认识不足导致在现代化设备及技术的应用管理上都很少,导致我国在信息物流技术的应用与发达国家存在着非常大的差距。而且,在现代物流发展中,物流的信息化和网络化是其核心。所以,充分将现代化的物流信息技术应用到我国现代化商场的仓储管理中,不仅可以提升管理工作的质量和效率,节约成本,也是跟随时代潮流,实现商场仓储管理的现代化建设的必经之路。
2.物流信息技术概述
物流信息技术是指在物流的各个作业环节当中对现代信息技术进行综合应用。它在物流信息技术中发展速度最快,而且在计算机网络技术不断发展的基础上,物流信息技术的应用水平已经较高。在国外,物流技术发展比较早,在物流信息技术方面的研究成果也已经有了较大的进展和许多成果。许多国外的物流企业比如说美国的联邦快运、亚马逊的网上书店等都成功将物流信息技术应用到了电子商务中,使业务凭单和数据的标准化得到实现。目前,物流业发展的主要发展趋势是“第三方物流”,这主要是因为现代企业变革了生产经营方式以及市场外部条件产生了变化。在这种情况下,现代物流的发展已经转变为将计算机技术和物流技术作为核心,在传递数据且保障数据的准确性、仓储的管理、装卸、采购、配送、运输等方面都形成了自动化的管理,一体化管理货物的订装、运输、流通和加工,给企业的管理带来了极大的便利。企业在与物流企业进行交流合作的时候可以借助网络和信息技术,并且可以实现实时响应。在第三方物流企业和大型制造企业进行物流业务的电子化管理和操作时,借助的是第三方物流管理信息系统这个平台,其具有四个方面的特征:第一,它具有高度的开放性。在计算机网络技术的帮助下,突破了时间空间的限制。客户端采用的是浏览器,降低了系统维护的工作量。第二,它具有极高的适应性。无论是网页、邮件、传真还是手机都可以作为与第三方以及客户进行沟通和信息交换的渠道。第三,它具有高度的集成性。这个第三方物流管理系统连接了许多其他的系统和网站,比如运输系统、GPS系统、仓储管理系统、贸易网站等都可以集成从而形成一个流畅的供应链。第四,它具有高度智能化的性质。可以自动向仓库、GPS系统以及条形码识别等发送指令并且进行实时的监控,极大的减少了劳动资源的浪费。
3.物流信息技术在现代化商场仓储管理中应用的意义
一般来说,商场仓储管理活动的基本环节主要是:入库前检验、装载、搬卸、仓储以及配送。而现代物流信息技术不论是从整个仓储管理活动的整体上还是每个环节上都有着非常积极的作用。比如说,在货物的装卸的便捷高效、运输的安全迅速、仓储服务的经济合理性以及配送的及时和高效等工作中,现代物流信息及服务技术和物流装备自动化技术都可以为其提供非常有利的技术信息保障。其次,现代物流信息技术可以有效保障仓储部门完成各项物流任务,并且保障服务的高效和优质。另外,现代物流信息技术还可以降低企业的经营成本,主要体现在它可以加快商品流转的速度、简化传统管理过程的流程,在一定程度上节约企业人力物力资源的使用,从而提升商场仓储管理工作的现代化水平。
3.1保障可控性
一般来说,商场的仓储管理是要严格按照日程表进行,要求能够控制物流的管理,确保货物到达仓储现场在规定的时间以内。而现代物流信息技术可以满足这一点的要求。比如说现代物流信息技术能够进行实时跟踪,可以对车辆、船舶和货物进行追踪管理,使商品的物流信息更加透明,易与掌控。而且一旦发生问题,也可以通过透明的物流信息进行及时发现和处理问题,最大限度保障货物的到达时间。除了实时跟踪技术外,仓储管理和库存控制也是现代物流信息技术中具备的,主要用于提供库存的实时信息,为管理者控制管理信息提供便利。以上这些技术,都表明物流信息技术具有超强的可控性,可以为商场管理的可控性提供技术保障,从而满足其对于可控性的要求。
3.2保障安全性
当前先进的包装、搬运、储存、实时跟踪以及信息管理等方面的技术可以保证仓储物资的到达日期,最大限度保障其不会超过规定时间。另外,现代物流信息技术还可以对相关商品的物流信息进行收集、整理、统计和分析,进而有效监测物流系统日常的.运行状况,还可以对其中的运营活动进行合理调节和控制。如果有紧急情况发生,相关人员就可以在物流信息系统的帮助之下迅速找出问题并及时进行应急的处理。3.3实现个性化管理个性化主要是基于商品的多样化提出的。由于现在各类商品不论是在出入库的时间、仓库的分布以及客户的需求越来越呈现出多样化的特点。如果想要让管理更加具有调理从而提升管理效率,就要让不同的产品进行不同的管理。在现代物流信息技术中,实时跟踪、管理与控制仓储库存、优化配送调度等方面的技术,再加上网络化物流协同工作信息平台的帮助,可以有效实现商场仓储管理的个性化管理。目前,在信息网络技术发展的基础上,现代物流已经逐渐加大了对信息网络技术的应用。具体来说,当先已经有许多企业通过信息网络技术建立了自己的信息网站,提供了一个有效的平台为流通零售企业发布和获取信息,极大地提升了网上交易的方便度,有效促进企业电子商务的发展。但由于企业货物的配送需求日渐增长,而我国在仓储管理上缺少先进的仓储管理模式和设施的现象普遍存在。所以,将物流信息技术应用到仓储管理模式的改善当中,从而促进商场仓库管理现代化水平的提升具有非常重要的现实意义。
4.物流信息技术在现代化商场仓储管理中的具体应用
4.1XML/EDI(ElectronicDataInterchange电子数据交换)技术
XML技术是指在实现达成协议的基础上,根据规定的格式,借助通信网络和电子计算机传递和自动处理商业文件。随着计算机网络技术的不断发展,XML的应用范围更加广泛。XML的技术优势在于应用了人机互动架构实现了使用者和电脑之间的互动与交流。企业之间的电子通讯文件在XML技术的可延伸性和自我描述特性的基础之上,可以实现在应用程式之间的自动传输、处理以及储存。这样一来,可以实现更加精准快速的搜索资讯,而各个不同的系统之间也可以实现互相沟通,不同网站之间的资料可以实现动态共享,使使用者和系统之间有更强的聚合性。这项技术还有一个优势,它在电子计算机的基础上发展而来,在网络之间进行数据传输,不需要用到任何纸面介质。
4.2条形码技术
条形码是指一种按照一定的编码规则组合起来的符号,上面的图形是一组相互平行但具有不同宽度的条和空白,可以用来表示各种信息,比如字母和数字。要想获得其包含的信息,需要运用到一个扫描装置和译码装置。用扫描装置对条形码进行扫描之后,图形被放大然后被译码装置翻译,让计算机处理其中包含的数据。条形码的可读性很强、准确率高、灵活性好、方便管理等都是条形码具备的优势,保障其具有较低的误码率。而且条形码所包含的商品或者单证等所有的信息都可以被任意一台阅读器终端读取,非常便于全方位的跟踪管理。所以在仓储管理方面,条形码具有非常大的作用。而当前,条形码技术主要是在仓储管理中产品出入库和销售得到应用,提高了商品出入库及运输的效率。商品的条码化可以说是实现仓储管理现代化的基础,所以,仓储管理一定要最大限度地应用条码技术从而实现规范管理货位。
4.3全球卫星定位系统(GPS)技术
近年来,全球卫星定位系统的硬件和软件设施不断得到完善,其技术也得到了较大程度的提升,不断地被运用到各个行业和部门,而且也逐渐深入人们的日常生活。而GPS技术运用到物流企业,从而建立起了一个货运交易的开放性平台。不论是为货主、车主还是中介服务机构都提供了便利的服务和条件,跨地区业务得到了更加高效的开展,从而使业务量提升。另外,GPS技术运用到物流企业中还可以结合网络提供的资源,避免空载现象,提升运输效率,节省时间和资金成本,具有非常好的经济效益和社会效益。
4.4计算机无线射频(RF)数据通讯技术
计算机无线射频数据通信技术是移动通信得以实现的关键技术,它的传输媒体是无线信道,具有建网迅速和通信灵活的特点,可以使用户的网络连接更加方便、快捷、实时高效。现在,工商业、运输业、金融行业、教学等多个行业都已经开始应用RF技术,并且取得了良好的效果。而其在现代化商场仓储管理中具有非常广阔的应用前景。在商场仓储管理中,结合RF技术可以建立一个RF无线实时仓储管理系统,这个系统的建立要对无线网络通讯技术、地理信息系统以及无线手持电脑终端进行充分的利用。在现阶段市场仓储管理需求的基础之上,这个系统应该具有这几个方面的功能:首先,要通过扫描条形码进行实时货位查询,然后根据货位库存信息进行货位的动态分配。其次,要能够通过商品出入库的情况进行人力物力的动态分配,做到合理充分利用资源,避免浪费,提升工作效率。再者,要能够对仓库系统进行定期盘点,为复盘验证提供便利。最后,要能够随机进行内部分仓库、分区以及分货位的抽查,或者是进行特定抽查。当前,商场仓库内部的管理模式还是以人为记忆为主,已经渐渐影响到了正常的工作效率。由于商品流通量增多,流通速度加快,企业已经意识到仓储管理的实时性要求难以得到满足了。所以也有越来越多的企业开始关注到无线通讯网络的解决方案。总的来说,无线通信技术可以解决仓储管理操作人员的流动性,实现实时传输数据。所以无限实时仓储管理系统是仓储管理中存在问题的较为理想的解决方案。
5.结束语
综上所述,我国对于现代物流信息技术在仓储管理中的应用与美国等发达国家相比还存在一定的差距,而随着信息化逐渐成为社会的趋势,我国也渐渐重视仓储管理的信息化和现代化建设。但是我国当前在建立仓储模式和仓储管理上还仍然沿用着人工操作,所以将先进的物流信息技术应用到商场仓储管理中的需求非常迫切。具体来说,要推进商场的现代化,首先要求企业建立健全物流配送体系,结合电子商务和传统商业,提升物流服务的速度,满足客户的需求。其次,还应当建立网上物流交易的平台,集成网上调运、订货、结算等功能模块,为客户的购物提供便利。另外,仓储管理一定要和先进的信息技术相结合,利用先进的信息技术提升仓储管理的现代化水平。最后,要真正提升现代化水平,还要求管理者有战略化的思维和眼光,善于抓住时机,合理利用相关技术,促进现代化发展。
参考文献
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[5]王峥.计算机信息技术应用对物流管理体系发展的影响[J].计算机教育,20xx.6.
尊敬的领导:
我是某公司的仓储物业专员,我在此向公司领导述职报告,总结一年来的工作情况,提供一些对未来工作的建议。以下是我的整体报告:
一、工作内容
作为仓储物业专员,我负责管理公司的仓库、物流中心和各种仓储设施的维修和保养。我的工作包括以下几个方面:
1. 设计储物系统和储物设备,保证所有物品有一个合适的摆放位置。
2. 维修和保养仓库的设施,包括电气系统、照明设备、排水设备、库房门和货物架。
3. 每周巡查企业的仓库,并进行检查和维护,确保设备正常运转,货物安全。
4. 协调配送和接收物品的工作,保证物流畅通无阻。
5. 研究储物设备更新的方案,确保最新技术得到应用,提高工作效率。
二、成果和进展
在过去的一年里,我努力工作,取得了以下成果和进展:
1. 优化了仓库的布局,提高了储物效率,从而减少了物流成本。
2. 安装新的照明设备,并且制定了灯光维护计划,提高了照明质量和能源效率。
3. 采取了定期检查和维护计划,避免了由于设备故障造成的任何延误,提高了仓库的效率。
4. 加强了仓库和物流设备的安全管理,确保工作人员的安全和货物的安全。
5. 优化了仓库的物流系统,加速了物品的处理速度,从而提高了客户满意度。
三、存在的问题和建议
在过去的一年里,我也发现了一些问题:
1. 设备维护和维修过于频繁,影响了仓库的工作效率,需要更改设备维修计划。
2. 仓库设备老化,需要更换一些设备,以提高效率和减少误工时间。
3. 需要改进物流系统的流程,以减少物品的错误处理。
4. 与合作伙伴的沟通不畅,缺乏合作伙伴间的有效协调。
基于以上问题,我提出如下改进建议:
1. 减少设备维护和维修时间,提高工作效率。
2. 更换仓库和物流设施中过时的设备,提高效率。
3. 改进传输订单的流程,以减少条纹数量。
4. 加强合作伙伴之间的沟通和合作协调,以增强合作伙伴的效率。
总结
在过去的一年里,我作为仓储物业专员已经取得了一些成就,但还需要继续努力提高工作质量和效率。同时,也需要改进一些存在的问题,并提供对未来工作的建议,以让公司更好的发展。
谢谢您的聆听,
此致
敬礼!
一、前言
在过去的一年时间里,在公司的支持和领导下,我在仓储物业专员的职位上,认真履行职责,努力工作,积极探索并改进工作方法,取得了一定的成绩。在此,我将对过去一年的工作进行总结和述职,希望能够得到公司的认可和支持。
二、工作内容
作为一名仓储物业专员,我的主要工作职责包括:对物业设施进行日常巡检,维护物业设施的正常运转,以及协调解决业主的投诉和问题。在这三个方面,我都尽力做到了最好。
1. 日常巡检
日常巡检是我们工作的重要部分。通过日常巡检,我们可以发现设施设备的故障和缺陷,及时解决问题,保证设施设备的正常运转,为业主提供优质的服务。
我在工作中始终坚持“日检必巡”的原则,每天都认真巡检设施设备,及时发现问题并解决。同时,我也总结总结巡检中常见的问题和解决方法,为今后工作提供了有效的借鉴。
2. 维护设施设备的正常运转
维护设施设备的正常运转是我们的核心任务之一。我按照工作要求,对物业设施设备进行定期保养和维修,保证设施设备的正常运转,让业主们感受到我们的用心服务。
在日常工作中,我积极与相关厂家建立联系,及时排除设施设备故障,并及时进行维修。这些工作的有效开展为设施设备的正常运转提供了保障,为业主提供了更好的服务。同时,我也不断总结工作经验,寻求创新思路,进一步提升工作效率和质量。
3. 协调解决投诉和问题
业主的投诉是我们日常工作中常见的问题,协调解决这些投诉和问题是我们的重要职责之一。在这个过程中,我始终坚持客户至上的原则,积极与业主沟通,认真听取意见和建议,并根据具体情况提供合理建议和解决方案。
在协调解决过程中,我也积极与相关部门、个人和业主进行沟通,搭建平台,解决问题,最大限度地满足业主的需求。同时,我也总结工作的经验和方法,寻求改进和创新的思路,不断提升工作水平和质量。
三、取得的成绩
在过去一年的工作中,我取得了一些显著的成绩,如下:
1. 协调解决了一系列复杂的投诉和问题,为业主提供了高质量的服务。
2. 完成了设施设备的日常巡检和维护,提供了保证设施设备正常运转的保障。
3. 成功策划和执行了几项活动,营造了更好的物业环境。
通过这些工作,我 gained 充分锻炼了我的职业素养和专业技能,并不断完善自己。
四、对下一步工作的展望
在未来的工作中,我将继续秉承“质量、效率、责任、心”的工作理念,进一步提升自己的职业素养和专业技能,为客户提供更好的服务。
我也将积极参与公司的学习和培训,持续提升自己的综合素质和能力,更好地为公司的长远发展做出贡献。
最后,我希望公司能够继续给予我信任和支持,让我在新的岗位上继续发挥我的能力和潜力,实现更好的自我价值和公司利益。
仓储物业专员述职报告总结
尊敬的领导:
我是一名仓储物业专员,在过去的一年里,我一直担任着仓储物业的管理工作。在这一年的工作经验中,我深受启示和教育,在日常工作中不断突破自己,不断进步和成长。
一、工作概述
进入公司以来,我负责管理整个仓库区域,包括人员管理、库房管理、货物管理等,确保公司正常运转。我每天都按照计划,对仓库区域进行巡查、维护和保养,防止意外事件的发生。在管理仓库过程中,每次我都要及时更新库存信息,负责协调物流,及时处理货运问题,确保货物安全运输。
二、工作成绩
1.提高工作效率。在负责的区域内,我有力度的问题马上进行沟通和协调,调整了仓库货物的工作流程。同时,我对货物的存储位置进行了梳理,并对货物进行了归类,为仓库管理工作的顺利进行奠定了良好基础。
2.积极与公司其他部门进行沟通。仓储管理工作是综合性的工作,需要与其他部门进行联动合作,以确保物品货运的及时、安全、高效。我和仓储部门、物流部门及相关承运商保持紧密合作,摸清了每天的货运计划、货物的数量、期限等。
3.定期举行培训会议。为提高业务技能,我定期召开培训会议,从场地管理、物资管理到收、发货流程、货运安全检查及现场的危险回避等方面交流保障。
三、存在问题及解决方案
在工作中,我也面临了许多挑战,其中一些是需要解决的实际问题,如下:
1.存在管理体制不规范等问题,某些物品存放不符合规定。
解决:对相关人员进行培训,提高他们对管理规范的认识,推行规范管理制度,对不符合规定的物品进行整理。
2.对物资管理的监督不充分,影响了仓库的安全管理。
解决:加强对仓库工作情况的监督,加强货物检核、堆放、监管等重要环节,确保仓库物资安全可靠。
以上问题,我会在今后的工作中认真改进和加强,确保在今后的工作中达到更高的效益和质量。
四、展望未来
经过一年的集中学习和实践,我深刻认识到不断完善和加强自己的职业技能能够不断提高仓库管理水平,满足公司运作的需求。今后,我将致力于提高自己的综合能力和团队管理能力,希望能够在工作中更好地发挥自己的优势,为公司的顺利发展做出更大的贡献。
总之,我会在今后的工作中认真听取领导指导、再接再厉,积极发挥自己的专业特长,真正做到对公司的忠诚和承担。希望公司领导能够继续支持我的工作,让我成为公司发展的闪亮点。
致此志愿,谨此报告!
敬礼!
仓储物业专员:
×××
仓储物业专员述职报告总结
尊敬的各位领导、同事们:
我是XX公司的仓储物业专员,很荣幸向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里,我和我的团队兢兢业业,努力工作,为公司创造业绩,完成各项工作任务,现进行述职报告,向大家总结一下我的工作成果。
一、工作背景和职责
XX公司是一家以销售和配送为主的实体企业,本着“让客户满意”“做最好的仓储物业服务供应商”的核心价值观,为客户提供一流的仓储物业服务。而我的工作职责便是负责公司仓库的日常管理、维护和安全工作。
二、工作内容和成果
1. 日常管理
仓库管理是一个细致严谨的工作,需要注重每个细节,了解每项工作的情况。我主要的工作内容包括:
(1)仓库内部档案管理,记录各项进出库记录和库存入库物料信息;
(2)定期策划目标,完成各项经济指标;
(3)及时进行日常巡检,了解仓库内部的安全情况,保证仓库的正常运转。
我的工作在日常管理方面得到了公司领导和同事的高度认可和赞扬。通过这些工作,我能够清晰地了解仓库的详细情况,进一步提高了仓库的管理效率。
2. 维护及安全工作
维护及安全工作是我工作的重头戏,任何大大小小的问题都需要我们高度关注和及时的解决。在这个方面,我主要的工作内容包括:
(1)定期进行仓库设施维修和保养;
(2)汇报各种设施维修情况并跟进;
(3)制定仓库安全控制和管理规范,严格遵守有关管理制度和安全操作规程,确保工作的平稳进行。
在过去的一年里,我的工作在维护及安全工作方面得到了领导和同事的赞扬。通过我的高度关注和及时的解决,仓库设施得到了充分的保障和延长了使用年限,工作中出现的安全问题得到了及时的处理和解决。
三、反思与前瞻
回过头来看,我们的工作是非常重要的,然而随着新一年的开始,我们也要反思我们的工作成果,寻找更好的方法和做法,让我们的工作更加高效和有品质的提高。因此,我的反思和前瞻如下:
1. 必须加强安全管理,保证每一个细节的安全。
2. 增强进出库管理,严防误出和误差。
3. 寻找更加智能化的管理模式,为提高工作的效率作出必要措施。
总之,我的工作一直遵循着公司的核心价值观,在我的工作中,我尽我所能取得了这些成果。尽管工作仍然存在着一些问题,但我相信在大家的积极努力下,我们一定能够进一步把工作做得更好,为公司创造更多的业绩。最后,感谢公司给我这次机会,也会继续努力工作,为公司创造更大的价值。
光阴似箭,日月如梭,又到了一年一度的总结反思时候了,后勤服务工作意义重大,保管员工作责任不小,在学校、总务处领导的正确领导下,精诚团结,始终坚持以服务教学,服务师生为宗旨,以服务育人为己任,确保数量真实、质量良好,存放安全,管理规范,保证教学实训供应的工作目标,积极开展工作,圆满完成了领导交给的各项任务。物品进出都要严格按照程序进行,做好库房的防火、防潮、防盗工作。在工作中主要做到了以下几点:
一、做好库房保管员的工作。
1.负责库房各类物品及其配件入库,出库等工作,日常卫生和发放工作并做好各项记录。
2.做到对库房定期清查,做到帐物相符,保证帐目清楚完整,定期将登记账目及时上交总务处。
3.合理做好物品发放。做到物品摆放有序,便于使运。
4.配合总务处领导对库房不定期的检查,核对管理工作,完成好各层领导交予的任务及协调采购工作,严把质量关。
5.做到对库房物品状况有明确标志。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不随意操作。
6.做好库房物品的登记工作。正确登记物品发放存动态,并及时报告相关领导。
7.定期向总务处反馈库存物品情况。如有长期积压、质量损坏、标志潮湿等问题,按照有关政策合理化利用处理,做好物品之间的墙距、柱距、顶距、灯距,以便发放畅通。
二、配合好学校中心的工作。
1.当接到学校总务处领导指使时,做到认真清点库存、做好备货、记录工作,迎接上级组织领导的各项检查。
2.配合好学校的物品发放工作,物品堆放整齐,同类物品型号规格摆放分明清晰,物品干净防潮。及时接收物品,做好每个发放师生的协调工作,不能及时发放的物品,及时和领导、师生员工做好沟通解释工作,使大家保持有个良好的心情理解。
3.完成学校对库房物品的核对,清查,整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到帐物一致。
三、做好库房物品的管理和清洁工作。
1.做到每周一次对库房进行扫除,清洁工作及填写相关的记录,对库房物品做好防火、防盗。同时又不定期清扫房内外卫生,时刻保持清洁,达到房内面面光,房外三不留的标准。按要求定期进行检查,并加强对重点部位的检测,发现问题,及时上报处理。
2.做好各种实训物品的分类,维护好入库凭证,对有些重要物品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装物品放入货架分放好。对纸张类教学用品分门别类离地存放,确保教学用品质量完好。
3.现场发货完后,做好清洁工作及申购记录(如购买计划、发放记载、处室核帐)。
四、工作态度方面。
1勇于担责,顺利完成学校、总务处交办的各项任务。作为学校保管员,一年来我按时上下班,从未有迟到、早退、旷工等现象的发生。有时为了按时把物品发放到师生手中,还加班加点,不叫苦叫累,毫无怨言,甘心为师生默默无闻地服务。每年新生入学之际,用品发放工作量大,时间紧。我都做到了无差错,保质保量地发放到每一位师生的手中,让学校领导放心,让同学满意,让家长舒心。
2、再接再励,完成库房设施的防护。由于保管员工作时间跨度长,任务繁琐,为达到库房规范化管理要求,在领导精心组织下,以总务处为主,我认真做到不怕脏、苦、累,严格按要求认真仔细的做好每一项。登记造册、清扫库内卫生,整理各库房。对库房、货架、桌面等进行了处理。定期通风,按时关好门窗,保证库房内无霉变,一尘不染。
3、循序渐进,加强管理,确保安全。安全是库房工作的重点,为了确保库房安全,作为库房保管员我付出了艰辛的劳动。有时由于工作时间紧,任务重,为确保按期完成,老库房内未进行清杂,堆放物品杂乱无章,品种繁多,质量参差不齐,给库房管理工作带来了很大难度。新库房建成后我认真按照程序,严格管理,有针对性的进行处理,使库房达到了“四无”标准。
4、励精图治,加强学习,提高素质。用先进思想武装自己,并深入应用到工作中去,牢固树立“以校为家、校荣我荣”的思想。不断进取、钻研业务既是对库房保管人员业务技能的要求,又是对其道德规范的要求,它是库房保管员搞好本职工作、创造优异成绩的关健。不断进取、努力学习是库房保管员事业心的体现;钻研业务、掌握本领、提高技能是正确人生价值目标决定的职业道德规范。学校保管员只有具备丰富的业务知识、熟练的职业技能及过硬的基本功,才能提供优质的后勤服务,尽到自己的职业责任,取得预期的目标。
总之本人自从事保管员工作岗位以来,干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在今后的工作中我一定继续努力争取更大的成绩。
仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结如下:
一、工作回顾:
1. 了解其他仓库保管员所管辖的区域物料摆放,掌握仓库的全部物资所摆放的
位Z。
2. 我们在了解其他仓库保管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区
域划分进了相应的调整再次细分与标识,根据用途、品别进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况,也为公司方便每月的盘库奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。
3. 为了我们仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致,出异常时能做到有帐可
查,有据可依。逐步建立起出入库手工帐,电子帐。为了避免我们在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,我们对仓库货位进行了重新编排划分,并且把仓库物资进行了摆放位Z电子档,就是坐在电脑前就能够知道所需物资有没有库存,有库存摆放位Z在哪里。
4. 规范了报废品处理流程,做好手工帐,所有旧废品处理都能够一目了然。
1. 处理单据不够及时,物料入库滞后。
2. 出库物料不能及时的办理出库手续,使得U8数据与实物不相符。
3. 仓库出入库条例不规范,不能有效的保证物资出入库的准确性。 三、工作目标
1. 自己管辖物料现场所有标识清晰,明确,要求备料一定要做到批次管理,先
进先出为原则。
2. 每天对自己管的物料库存稽查,要求库存信息准确率100%。
3. 对自己当天的帐及时完成,勿必做到日清月结。对电脑数据及手工账实时录
入,确保数据的准确性与及时性。
做仓库保管员的一年里感谢领导对我指导与培养,感谢同事对我的支持与鼓励。在新的一年里我将继续加强学习,认真履行职责,全方面提高工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好,为公司发展前景尽一份力!
最后祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!
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