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工程管理工作总结

更新时间:2025-02-08
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最新工程管理个人工作总结(实用八篇)

管理个人工作总结

时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!下面是小编为大家整理的工程管理个人工作总结(精选8篇),希望大家能够喜欢。

工程管理个人工作总结 篇1

在xx即将到来之际,本人衷心感谢水利局各位领导和水利系统的各位同志对本人的关心和支持,现将xx的工作情况向大家作一个简单的汇报。

一、政治思想道德上

首先能认真学习精神,重视理论学习,学习时事政治,刻苦钻研水利个方面的业务知识,当前只有认真学习才能跟上时代的发展,才能适应市场竞争,才能发展我们的水利事业,放松了学习,将会被社会淘汰,会脱离党的教育,更会违背道德良心作一些无中生有伤害他人的事件,最后将会走向犯罪,走向灭亡。

今年是我人生中的一个为打桩转折点,也是一个极为深刻的教训,我总是想,作为一名水利人,做人做事要光明磊落,要想水一样的那么清澈透明,又向镜子一样的明亮像玻璃一样的透明,更像阳光一样的光辉灿烂。水受了环境的污染和社会不良风气的影响,不慎孕育了一粒扭曲的心灵。我相信有大家的共同治理和社会的帮助,我们的水利环境一定会得到改善,归根结底,作为一名水利人,没有能力作一番轰轰烈烈的事业,树一名榜样,但也不能做有辱水利人形象的事情,做事做人首先要对得起自己的良心,总之要光明正大做人,踏踏实实做事

二、工作方面

20xx年x月,在河道管理办公室工作,在局领导和分管负责人的带领下,参与了县环境综合整治工作的督察考核,不辱使命,较好地完成了这项任务。

在今年x月服从组织上安排参加了水利系统基层水利站站长,副站长的竞争上岗。x月被组织安排到xx水利站,在到任的第一天起,深感责任重大。今冬明春的河道疏浚任务,县级河道x条x公里,疏浚土方x万方,在镇分工负责领导下在各村领导干部的关心支持下,现以开工实施了x条县级河道的疏浚,预计在x年x月x日疏浚结束。目前着手安排x条村级河道疏浚任务,预计明年x月底能全部完成。

县资源开发局,农业综合开发项目在我镇已经全部铺开建设。灌溉渠道,灌溉面积x万亩,闸口x座,绿化x亩。我们将配合政府做到科学合理的安排好项目,全部建设规划和技术指导工作。

三、廉政建设

本人能严格执行党政机关工作人员事业在编人员的八项禁令,时时刻刻保持清醒头脑,坚持原则,不越轨,不做有损水利人形象的事,不做违背良心的事,坚决做到让领导放心,群众满意的水利工作者。

总之,20xx年工作上取得了一些成绩,距离领导的要求还有一点差距,工作上没有能新的突破,缺少开拓创新精神,电脑知识掌握不够,不能及时了解市场行情。今后本人将努力学习,勤奋工作,把我们的水利站做大作强。

工程管理个人工作总结 篇2

20xx年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学...

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工程项目管理工作总结(集合9篇)

汽车工程项目管理工作总结

工程项目管理是一种综合性的、系统性的工作,它涵盖了从项目建议书、可行性研究,到工程施工、运营等各个阶段。以下是小编为大家整理的工程项目管理工作总结(精选9篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程项目管理工作总结 篇1

20xx年工程管理部根据公司制订的《工程项目过程控制规则》,加强项目管理工作,重点是进行成本控制,主要从两方面着手,一是协作队伍管理,二是施工管理。我们按照事前、事中、事后三阶段,对工程项目进行过程控制。

一、加强协作队伍管理,促进项目管理

我们本着公开、公平、公正原则,进行协作队伍招标工作,采用灵活多变的方式,采取公开招标、邀请招标、以及议标的形式,从优选择协作队伍,以便于控制。

协作队伍的管理:

事前:加强劳务队伍引入管理,大力推行劳务队伍准入及会员制,加强对劳务队伍资质、信誉的审查、评价,建立合格劳务队伍名册。在全公司范围内的各项目部办理“x工程有限公司劳务队伍准入证”,收取会员费、治安联防费及安全教育、质量培训费等。同时我们广泛收集劳务队伍信息,加大信息储备,建立了劳务队伍台帐,以便能及时为项目提供劳务队伍信息,优中选优。同时在公司网站上发布《合格劳务队伍名册》及《不合格劳务队伍名册》。以便在全公司内资源共享。

在有新中标项目时,在公司网站发布工程信息,有意的队伍可以参加投标。组织、监督项目部采用招标的方式和程序进行劳务队伍引入,队伍优先在《合格劳务队伍名册》中选择。

我们平时注意收集分项工程施工单价、工序施工单价,分地区、按时段做好施工工序成本分析、分项工程成本分析,从而对成本和单价能够做到心中有数。在招标过程中,我们认真分析单价组成,确定合理单价,有效地控制了招标单价,比以前的承包单价更具合理性,而且降低幅度较大,从而有效地保证了公司利益。

同时加大合同管理力度,重点是审核项目经理部与外部劳务队伍签订的劳务合同,年初根据《工程项目过程控制规则》编写了《外部劳务队伍合同示范文本》,在公司内部推行。在合同中明确了履约保证金缴纳比例,由项目部供应物资的劳务队伍需交纳的管理费比例及劳务队伍要缴纳技术管理费数额。同时提出了安全、质量、环保等标准要求,并对质保金及其它费用做出明确规定。

对各项目部上报的劳务合同进行审核,审核合同条款及单价,合同单价报主管领导同意。重要合同由主管领导组织相关部室审定后方可签订。各项目部上报合同草案后,工管部及时进行了审核和反馈。

事中:今年工管部把外部劳务队伍的日常管理作为工作重点,严格执行劳务队伍结算管理控制,通过制定一系列管理报表,以及检查督促项目经理部每月对劳务队伍实际完成的工程量进行实地检查验收后验工,使项目工程技术人员、验工计价人员、总工、项目经理,自下而上,层层把关,心中有数,查之有物,从而有效地对成本进行控制,严格控制了资金流向。工管部认真审核项目部上报的管理统计表等资料,每季度对劳务队伍的工程结算单进行审核。通过审核,...

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工程管理年度工作总结(推荐八篇)

管理年度工作总结

岁岁年年花相似,年年岁岁人不同。又到一年一度的年末时刻,在这将近一年的时间中我们通过努力的工作,也有了一点收获,这也意味着,又要准备开始写年终总结了。年终总结不仅是给领导一个交代,更是对自己工作的一个复盘,以下是小编帮大家整理的工程管理部门年终工作总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程管理年度工作总结 篇1

20xx年,在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下,在有限公司系统部门的指导下,工程质量部门在工程质量监督、群众性qc小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作,也取得了一些成绩,但仍然存在不足之处,我们将通过总结和数据分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中继续完善和改进。

一、质量目标全面完成,工程质量基本受控。

1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年1—11月份竣工单位工程21项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。

2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上,出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》,在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时,充分利用激励机制,奖优罚劣,促使各项目向业主提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提高,今年1—11月份顾客满意度平均为91.8,其中质量为91.65,进度为90.16,服务为92.98,安全环保为91.83,达到年初制定的不小于85分的`目标。

3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。

4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》,利用群众性qc小组活动消除质量通病,改进工艺流程,通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动,实施《改进及纠正和预防措施控制程序》,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障,今年公司上报质量故障损失不到5000元,达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。

5、积极推广新技术,公司上下有计划地开展创优工作,在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上,今年又取得某某铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优计划。

6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进,目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提,鉴于此,今年公司在制定年初质量目标的时候,把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标,今年公司通过领导牵头,机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂,江苏某钢厂等项...

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工程质量管理工作总结

质量管理工作总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以促使我们思考,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。你想知道总结怎么写吗?以下是小编整理的项目工程质量管理总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

工程质量管理工作总结 篇1

一、材料方面

施工材料进场后须严格控制,与计划和图纸必须相符。施工队领取材料时,应持有由施工技术人员填写的材料领取计划单。焊接h型钢梁、柱的主材大部分是定尺板,使用前必须确认用处,找到相关图纸核对无误后再下料。辅材要合理使用,避免浪费,氧气、乙炔等气体不用时应关闭主阀,防止割把处氧气、乙炔气带因为老化而漏气;割把不切割作业时也燃烧着,这也是浪费;焊接方面,坡口的大小不均匀,焊道宽窄不一样,焊条使用量也就不一样了;现场扔下的焊条头有两、三公分长的,也有五、六公分长的,扔长的就是浪费,焊工应注意,项目部也应加强这方面的控制。

工程要想降低成本,就得节约材料,人人把关,要科学合理的下料。材料这一块占工程总造价比例的百分之七十多,甲方供主材这块一般要求我们是3%的损耗率,各种加强筋板下料时优先用废料和边角余料,所以我们工程技术人员要认真负起责任来,把好材料关,把工程成本降下来。

二、安全方面

冶金行业不安全因素很多,所以集团给我们每个项目派一名专职安全员。然而抓安全的工作需要项目全体人员共同来完成。施工技术人员分配施工项目时必须进行安全交底,把安全的要求及注意事项详细的写下来,管理人员去现场检查时如发现安全隐患须立即处理,该处罚的处罚。尤其在吊装时要详细检查夹钩、绳扣是否安全,吊装方案需有关人员做下来详细研究达到万无一失,进入施工制作现场和安装现场的施工人员,必须正确佩戴安全帽,高空作业人员须佩戴安全带。施工现场的电焊机应该搭设防雨棚,做好接地,以防漏电。施工人员不准随便接拆电源,如需用电,须找专业的电工进行处理。安全员要经常到现场检查,发现哪有安全隐患及违规行为应及时制止。不听劝告的可通知施工队长或者工程部长进行处理。严重的可进行经济处罚。每周的全体安全大会须严格执行,并做好安全会议记录。项目部须要求施工队每天自检安全,从意识上促使大家做到安全第一,并且要监督施工队内部成立安全小组,每天上班前都进行安全喊话。现场用电设施都要做好防雨措施,该挂警示牌的都得挂上警示牌。安全要天天讲,一人安全全家幸福。安全是企业经济效益的保障,所以我们一定得把安全抓好。

三、质量方面

施工技术人员在施工队使用材料方面一定把好关,材质不能错,q345c、b锰钢板焊接时应该使用e506焊条,而且使用前须先烘干,放置在保温筒内再使用。坡口按图纸要求和规范执行。焊接时防止有夹渣、气孔、砂眼、咬边等缺陷,确保焊接质量,焊接人员必须持证上岗,坚持“谁焊谁负责”的原则。如发现施工队在施工时出现质量问题,工程部应责令该队整改,直至符合要求。出现施工队不配合,工程部可以另派人员...

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建筑工程管理工作总结(推荐10篇)

建筑工程管理工作总结

经过一段忙碌而充实的工作,我对这段时间的努力和取得的成果深感自豪。这些成就来之不易,现已是总结过去经验的最佳时机。以下是我整理的十篇精选建筑工程管理工作总结,供大家阅读与收藏。

建筑工程管理工作总结 篇1

20xx年,工程管理部在项目部领导班子的正确领导下,以生产建设为中心,以技术管理为先导,以质量为基础,紧密围绕项目部的工作任务和“诚信工作、精于专业”的管理理念,克服诸多困难,顺利完成了纵向围堰剩余工程,同时二期工程顺利开工并圆满完成了年度施工计划。在20xx年结束之际,为了更好的开展20xx年度工作,现从工程施工管理、质量控制、安全文明施工等几个方面进行本年度总结。

一、工程管理目标落实情况工程形象面貌

1、纵向围堰:按要求上纵段浇筑至217.00m高程,下纵段浇筑至215.00m高程,纵堰坝身段开始施工施工准备。

2、左中区泄洪坝段:泄洪1#坝段浇筑至160.80m高程;泄洪2#坝段浇筑至173.2m高程;泄洪3#坝段浇筑至179.00m高程;泄洪4#坝段浇筑至183.75m高程;泄洪5#坝段浇筑至195.00m高程;泄洪6#坝段浇筑至190.00m高程;泄洪7#坝段浇筑至197.20m高程;泄洪8#坝段浇筑至195.00m高程;泄洪9#坝段浇筑至197.20m高程;累计完成混凝土浇筑147870.7m3。

3、护坦及导墙:左中区护坦:累计完成混凝土浇筑15735m3;.中导墙浇筑179.00m高程,混凝土浇筑6390m3;厂坝导墙浇筑至160.40m高程,混凝土浇筑5181m3;锚筋、锚筋桩施工:

锚筋:d1、d2、e、f块完成,共完成698根;

锚筋桩:a2-4~a2、b2-4~b2-6、a3-4~a3-6、c4、c6、c10、c12共完成232根。

4、左岸灌浆平洞:开挖完成。

(一)质量管理目标完成情况

本年度共评定257个单元,一次验收合格率100%,其中优良239个,优良率为93%,实现了项目部的质量目标。

(二)安全文明施工

20xx年,工程管理部未发生人员伤亡事故,未发生交通、机械设备损坏和重大的安全事故以及污染环境事件,实现了安全生产管理目标。

二、施工管理

1、纵向围堰

本项工程的特点是工期紧,设备、人员不足。为解决上述问题,我部会同技术部编制了《纵向围堰剩余混凝土施工作业指导书》,并在施工中认真研究施工方案,耐心协调各种施工关系,合理安排施工具体工作,把施工任务具体到每个班次,每个作业小组。在施工中,进度与质量两手抓,两手硬。经过近三个月的'施工,于20xx年6月29日全面结束纵向围堰剩余工程,顺利完成节点。

2、左中区泄洪坝段

为了确保左中区泄洪坝段施工有序进行,我部会同技术部编制了《左中区泄洪坝段混凝土施工作业指导书》,并组织技术员学习图纸、文件,相关技术要求。针对泄洪坝段具有结构复杂、入仓困难、温控要求高,施工难度大,强度高等难点,工程管理部在项目部的领导下,...

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最新工程管理部门年终工作总结个人汇集七篇

工程管理部门年终工作总结个人

岁岁年年花相似,年年岁岁人不同。又到一年一度的年末时刻,在这将近一年的时间中我们通过努力的工作,也有了一点收获,这也意味着,又要准备开始写年终总结了。年终总结不仅是给领导一个交代,更是对自己工作的一个复盘,以下是小编帮大家整理的工程管理部门年终工作总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程管理部门年终工作总结个人 篇1

今年工程部的工作,在酒店领导的关心爱护和大力支持下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了人员减少、工作量增大等困难,大力开展维修保养和挖潜技术改造工作,积极主动地解决设备设施存在的各种问题,兢兢业业、任劳任怨,比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。以下是今年的工作总结。

一、开展预防维修,提高设备功效

对中央空调1号主机进行年度维修保养,采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法,清除了蒸发器和冷凝器上的结垢,把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养,更换轴承和防水密封,并做防锈处理,使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜技术改造,增加冷却塔的布水量,科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。

对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房,进行一级维修保养。拆下风机盘管,进行除尘除垢清洗,对电机进行加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容器。对风机盘管做防振动技术处理,降低空调噪音,提高制冷效果,对大堂空调柜机进行化学清洗、调整。

在进行一级维修保养的房间内,同时对房间内其它设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管s弯处的头发等杂物,保持排水畅通。

二、采用新型建材,解决遗留问题

客房一楼走廊的墙纸由于墙体滲水而发黑,影响了酒店的形象。我们向装修公司提出解决方案,采用木夹板刷防水材料做底衬防水组合,面板为不锈钢秀的墙裙,美观大方,杜绝了墙体滲水发黑的现象。同时为了达到消防规范的要求,又在防火门和走廊安装了新型led紧急出口灯。

除了对遗留问题积极加以解决外,还对集体宿舍存在的不足进行整改,在房间安装有线电视线路,丰富了员工的业余文化生活。将集体宿舍和四合院所有房间的电源开关改为漏电保护断路器,从技术上保证了员工和出租户的人身财产安全。将废弃的仓库、油库、厕所等改为出租屋,为四合院出租屋安装雨棚,修补门窗、屋顶,解决出租户的实际困难,提高出租率,为酒店增加了收入。

三、加强能源管理,杜绝跑冒滴漏

酒店的电度计量,经常出现总表和各部门分表之间存在很大的逆差,特别是夏季空调使用高峰时更加明显。我们现场测量各部门的分时电流,计算视在功率,做电力平衡测试,发现舒心餐厅用电计量异常。为了保证酒店利益不受侵犯,确保用电计量的'公正、准确,我们对承包部门的电路进行整改,使每个承包部门都单独一路电源到工程部总配电柜进行计量...

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工程管理工作总结简短

工程管理工作总结简短

在各个领域,很多时候都离不开汇报,汇报可以是书面的,也可以是口头的陈述,如果有ppt的话则更加正式,写汇报都需要注意哪些格式呢?下面是小编精心整理的简短个人工作汇报,希望对大家有所帮助。

工程管理工作总结简短 篇1

今年,在社区党委,居委会的正确领导下,以深入学习实践科学发展观,积极做好全国文明城市创建和国家卫生城市、环境保护模范城市复评迎检工作,及结合无“违建社区”的工作精神,全面深入的开展爱国卫生运动,不断提高我社区居民的居住品质,现将一年来的工作开展情况汇报如下:

一、明确目标,突出重点,努力推动“三创”工作取得新成效

按照拱墅区“三创”迎检城市管理工作实施方案,社区明确工作目标,迅速排查,摸清底子,花大力气对社区内的薄弱环节,落实整改措施,逐一进行解决。

一是开展卫生死角、积存垃圾、污水满溢等突出的环境问题整改活动。每日开展环卫巡查工作,每月召开一次保洁例会,及时对我社区提出的要求、建议及不足之处进行整改。今年加大了对保洁工作的资金投入,新投入社区清洁箱700只,新建刘文村垃圾中转站和江家村垃圾中转站。

二是开展污水管大清理专项整治活动。今年9月,社区与杭州崇贤宝来河道疏浚对签订了施工合同,对我辖区内污水管线进行疏浚。此次施工为期15天,总长700多米,费用两万七千余元。通过这次截污纳管工程,对生化池进行了清理,疏通了污水管,解决了道路污水满溢问题。

三是开展石塘社区露天菜场整改活动。为迎接全国文明城市检查工作,为改变露天菜场脏、乱、差的现象,为给辖区居民提供一个方便的菜市场,经社区领导讨论,综合辖区居民意见,于9月底之前,社区在路一侧专门划出一块空地作为菜市场。新建菜场还配备了一名人员专管菜场秩序问题和一名市场垃圾清运工作人员。这次的整改行动基本上解决了路边菜场噪音扰民,路面拥堵,垃圾乱堆等问题。

二、面向群众,排忧解难,积极发挥社区“桥梁”作用积极响应街道办事处对辖区内防冻抗雪、防汛抗台及防雷安全等检查工作,社区统一领导,分工合作,及时排除安全隐患。一是组织居民组长带头参与辖区内道路清扫积雪活动。

二是今年6月的梅雨季节,使20户居民家中受淹,家庭财产受到损失,为最大程度减少损失,社区领导积极冲锋在第一线,主动联系区城管办,申请了36只柴油泵抽水机,总价值约15万元。上级部门及时地给予援助物资,缓解了我社区居民的燃眉之急,得到了辖区居民的一致好评。三是在台风期间,接到街道办事处的相关通知,社区迅速召开应急会议,制定防台抗台值班名单、发放并张贴台风紧急通告,最大程度的减少居民财产损失。

三、自查自纠,及时整治,认真开展社区爱国卫生工作

认真落实街道爱卫办工作要求,加快社区改厕进程,改善社区环境卫生,社区的城管工作重点以环境保洁为先。社区在4月份逐一排查辖区内露天粪缸和简易棚厕。此次排查工作,共整改了438户卫生户厕,拆除露天粪缸41只,拆除简易棚厕16只,改变以往农村社...

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最新工程管理个人工作总结汇编十三篇

工程管理个人工作总结

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们好好写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编精心整理的监理个人工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工程管理个人工作总结 篇1

我叫小明,x年x月毕业于x大学x专业。转眼我到单位工作已经半年了,这半年是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下我逐步完成着从象牙塔到社会、从大学生到铁路建设人员这种环境和角色的双重转变和适应。岁首年终,我静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下:

一、入职公司后,经过简短而有效的培训,我被分配到项目部工经部门工作学习。经过大学四年的学习,我深刻的明白工经系统对于一个工程项目的重要性,加强项目成本管理,能有效地降低工程成本,提高资金的使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力。我怀着高度的热情积极投入到工作当中,不断的充实自己,努力提升自身业务水平。进入部门后,先从各种法律法规和公司相关文件开始学起,了解行业动向,熟悉公司工作方式和工作流程,只有对这些有了一定了解之后,才能真正正确而高效地开展工作。

二、真正开始工作之后,才认识到自己的不足之处。大学四年的学习虽然让我有了一定程度的理论知识,但主要是工民建相关领域,对于铁路系统是完全新鲜而陌生的;其次就是只有理论支撑而没有现场实际工作经验的积累打磨,所学知识无法和实际工作完美衔接,只能从头开始,慢慢积累经验,先从最开始的数据统计、制作表格开始,到慢慢接触到分包结算、合同编制及评审、招投标文件的编制和评审等一系列工作,从一开始的无所适从,到渐渐熟悉,这期间各级领导和同事的悉心指导给了我很大的帮助和信心,让我尽快的.适应了本职工作,完成了从学生到企业员工的转变。

三、态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。虽然造价是我的专业,但刚来到公司,我还是有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐工作更是让我抓狂。刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,在各级领导和同事的帮助下,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

工程管理个人工作总结 篇2

面对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我成为了永发监理公司的一员,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省...

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工程项目管理年终工作总结热门7篇

工程项目管理年终工作总结

时光匆匆,我们在忙碌中奔走,不经意间我们又到了岁末年终,在这一年中,我们的工作能力、经验都有所成长,是时候捋一捋这一年来的工作,好好做份总结了。年终总结不仅是给领导一个交代,更是对自己工作的一个复盘,以下是小编整理的项目管理部年终工作总结,希望能够帮助到大家。

工程项目管理年终工作总结 篇1

回顾以往的工作,归纳总结如下几点:

一、严格公司管理,规范工程造价咨询、工程招标代理等常规工作,提高工作效率。

公司自成立伊始,恪守独立、客观、公正、求是、诚信的原则;坚持服务第一、质量第一、效率第一、信誉第一的服务宗旨;发扬团结拼搏、开拓奉献的敬业精神;为客户提供高效、优质的服务;维护委托人和社会公众的合法权利。在继续严格公司各项管理制度和规定的同时,针对公司现状和建设项目行业发展,重点在常规工作方面进行了较为细致的要求。把各项常规工作中的前期备案、组织实施、档案管理等诸个工作环节进行了细致分工,专人办理,既明确了工作职责又提高了工作效率。对公司日常办公不断进行督导和强化,使公司团队不断向高效、专业、精干方面发展。

二、提升公司资质,提高公司业绩,倡树品牌。

目前,我公司已经具有工程造价咨询、工程招标代理、政府采购、工程监理资质。主营业务范围是工程造价咨询、工程招标代理;建设工程监理;建设项目勘察、设计、可行性研究;政府采购招标代理。为了进一步扩大公司的业务范围和知名度,我公司通过加强内部管理和规范建设等工作,全面提升公司的执业能力。源于此,公司的各项业绩与去年相比取得了较大幅度的提升。不仅获得了良好的经济效益,同时取得了很好的社会效益。

三、注重员工业务学习,不断提高业务素质。

公司在不断拓展业务,寻求新的发展空间和利润增长点的同时,一直把提高公司整体形象,提升公司整体业务素养放在首位。在人员选聘时,侧重业务能力的同时,注重考评应聘人员的思想道德品质,组织进行岗前培训学习,提高职业道德素质。在日常工作中,强调理论学习与实践操作相结合,以老带新,以点带面,走出去,开辟新的市场,请进来,寻找优质的客户资源。在公司内部,集中进行法律法规和行业规定的学习,及时了解行业发展动态,培养和树立良好的行业规范,树立同行是一家的观念。这一切为我公司将来的发展作好了较为充足的人员储备,同时也壮大了公司目前的专业人员力量和提升了员工的'业务素质及能力。

综上所述,20xx年是我公司工作全面启动和提高的一年。这一年,我们公司的资质、业绩得到了扩大和拓展,公司的管理工作进一步加强;公司的各项业务领域和地域取得了突破;公司员工的业务水平和资质得到了发展和提升,人员数量和质量都较之以往为最好最高。以后我们在继续做好常规工作、保持成绩的同时,将不断创新开拓,争取取得更大的成绩。

工程项目管理年终工作总结 篇2

在公司领导和各有关部室的热情帮忙下,经过项目部全体员工的共同努力,全年承建的各项工程得以顺利进行,在此我代表项...

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电力安装管理工程师工作总结系列8篇

电力安装管理工程师工作总结

一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!这也意味着,又要准备开始写工作总结了。大家知道工作总结的格式吗?下面是小编为大家收集的电力工程师职称个人工作总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

电力安装管理工程师工作总结 篇1

感谢大家在20xx年对我的关心和帮助,现我将自己一年以来的工作各位汇报如下:

一、关于个人。

首先端正心态,明确职责,作为电气运行人员,做好设备巡检,及时记录各设备运行参数等情况,按时准确无误的完成各项操作任务,同时全面掌握电厂,中央变及化肥的运行情况,确保整个电力系统正常;其次事情做小,增强责任心,运行操作可以是运行方式的倒换,也可以是简单断路器的拉合,几次事故也更是让我认识到这点,在车间的等级培训学习及《运规》学习中,我更是从基础开始,逐步丰富自己的理论知识,平时工作中严格遵照各规程,执行各票制度,及时沟通信息,严谨对待每一次操作任务;勤于学习,扬长避短。我认认真真参与各种培训,比如车间的等级培训上课,公司安排的培训等,总结学习心得,对于车间各项大的操作,包括大检修也都积极参与,认真学习其方案步骤,增加自己实践经验;向身边优秀的.同事学习,并请教专业方面的知识,勤勤恳恳,努力提高自己技能水平;友爱和善,团结周围。尊敬长辈,和身边的人和谐相处,和班组成员之间也有良好的沟通,每天上班的工作氛围好。

二、关于班组。

班组中我的角色让我肩负更大的责任,在今年这一年里,班组各岗位人员共同努力下,遵守公司及车间各项规章制度,刻于职守,基本完成领导安排的各项工作内容,包括设备管理及文明生产等,不论春夏秋冬,都做好本职工作,检修期间班组人员都积极参加各变电所检修工作,并按照要求完成检修内容。同时做好班组台账,安全学习,班组会议等记录,按时上交批阅,对于车间的组织各项活动如消防演练,班组也积极参与,实践学习安全知识。对于新分到人员,班组热情的欢迎并互相帮助,在较短时间进入岗位角色。

三、工作缺失。

对我自己平时,有些懒惰,放松了学习,无形中怠慢了工作,对班组管理有些松散,对岗位人员的学习方面还要求太少,面对这些问题除了自我反省外,严格要求自己学习进步,进而带动班组人员学习,还制定班组管理制度,传达给班组所有成员,严格按照制度执行,让班组工作制度化,规划化,希望在班组所有成员的共同努力下,把甲班工作做的漂漂亮亮。

以上就是我的述职报告,请各位领导及同事提出宝贵意见,谢谢大家!

电力安装管理工程师工作总结 篇2

在20xx年起点之初,为来年更好的发展做计划。现将xx年的工作做一个小结,借以促进提高。

一、20xx年工作回顾

20xx年再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的增加,工作量的增大,连带着工作思想...

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