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银行本周工作总结及下周工作计划
总结是对一段时间内学习、工作和生活表现的书面概括,有助于梳理思想、发扬成绩。我们需要撰写一份总结。总结的格式通常包含每周工作总结和下周工作计划。欢迎大家分享和交流。
本周,我的工作:
一是围绕农行和邮政两大渠道的开拓和农行银保通的测试以及签署农行银保通协议。为了促进农行的业务发展,制定了农行专项方案,发文至全辖。
二是对xx月份做出突出贡献的xx中支提出表扬,奖励方案一并发文。
三是对xx、xx和xx市场部进行业务支援,每天下午都要抽出半天时间到济南市场部参加夕会,了解相关情况,解决相关问题。
这周遇到的最大问题是农行渠道问题,农行银保通测试通过后,各机构依然没有实现农行出单。济南市场部面临的问题和各机构类似,就是严重缺乏渠道网点,现有网点产能低,属于保险业务边缘化的网点。争取好一点的网点是当务之急。邮政渠道迟迟未开,也有历史原因,带来的负面影响一直在邮储渠道留有阴影,加上其他一些方面的原因,合作问题比较困难。
下周工作安排:
一是支援各机构争夺农行渠道网点。全力开拓新网点。关注农行第一单和重点推出农行专项方案,争取农行银保通各机构都有业务产出。
二是全力推动业务。以4个内部企划方案和3个渠道企划方案为抓手,找准激励点,加大业务指导和支援。
三是日战报需要进行增加新内容,包括业务点评,每周一要统计上周数据情况,并作kpi指标分析。
四是协助同事做四季度人员考核表。完成总公司和领导交办的日常事务。
五是完成公司领导交办的各类事务。
在公司主要负责市场开发和销售业务方面的工作一周来,我已经完全的融入到了这个集体里。在xx里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,以下是一周以来,我的网络销售工作总结:
首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。
业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍,有着良好的工作计划及习惯,这样的企业才会有进步、有发展。
工作计划:加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
一、销售部获得利润的途径和措施。
销售部利润主要来源有:计算机销售;电...
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在工作前做个工作计划,在工作中都会事倍功半,做起事来也井条有序,盲目的工作只会白忙活,只有做好工作计划,才能把工作做得更好。以下是小编帮大家整理的财务工作总结及工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。
在新的一年,社工站本着起好步、开好局、带好头的工作理念,服从领导、踏实工作、认真总结,基本完成一零年至一一年的交接任务,第一周工作总结及下周计划。各项工作依依践行。现将本周工作情况总结如下。
一、完成情况
1、本周主要以“法制宣传活动”为侧重点,借鉴“12.4活动”相关经验,与社区、街道办等单位强强联合,周密筹划、积极准备、妥善安排,力争开创平山区社工站新年新局面。
2、继续了对于“每周一文”、“自学活动”、“创新争优”等活动的深入开展,保证了社工在工作上的责任感、紧迫感、使命感。延续了社工专业素质的先进性、服务工作的自觉性以及帮扶工作的科学性。为社工站发展不断注入新动力,将其推向新高度。
二、任务分工
会议记录(赵xx);网络信息的健全、维护(站xx);本周总结(李xx);内部文本整理、专业学习、每周一文(全员)。
三、下周计划
(01月10日——01月16)值班:站文斌。本站随着一零年各项工作的完成,基本步入收尾阶段。除夕将至,下步本站依据领导安排,准备适当给予假期安排,相关要去另行通知。
我是超市员工,这周是我在公司的第一周,我非常感谢公司给予我这个机会,让我有机会为公司做出贡献。在这一周的工作中,我经历了很多,学到了很多。在这里,我想总结一下这一周的工作情况。
首先,我在工作中认真听取领导的指示,积极学习公司的各项规章制度,遵守工作纪律,努力做好每一项工作。
在超市里,我学会了如何与客户进行有效的沟通,如何为客户提供优质的服务。同时,我也学会了如何协调不同部门之间的工作,确保整个超市的'正常运营。
其次,在这一周的工作中,我遇到了一些困难和挑战。
比如,有时候客户会有一些特殊的需求,我需要根据实际情况进行灵活处理,尽可能满足客户的要求。在处理客户投诉时,我也学会了如何冷静应对,并尽力解决问题,避免矛盾的升级。
最后,在这一周的工作中,我还有很多需要改进的地方。
比如,我发现自己在处理繁忙的客流量时有些力不从心,需要进一步提高自己的工作效率和组织能力。同时,我也意识到自己在一些方面还需要进一步学习和提高,比如提高英语口语能力,加强产品知识和市场营销技巧等。
总的来说,这一周的工作经历让我受益匪浅。我会继续努力学习和提高自己的工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。谢谢领导的支持和鼓励。
一、本周工作总结:
1、完成了酒店全年任务、月任务经营责任状,制定好了客房二次消费品奖励提成计划;
2、继续跟进了西餐厅的推广和收集客人反馈意见和见意,来提高餐厅的服务水平及出品的质量;
3、完成了圣诞节当天,餐厅圣诞餐...
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餐饮一周工作总结及下周工作计划
光阴迅速,一眨眼就过去了,又将迎来新的工作,新的挑战,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编收集整理的餐饮每周工作计划餐饮周工作计划范文大全集,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
过去的一周工作结束了,回顾过去的一周,也是我们公司今年的开工首周,疫情还没有结束,大家也是做好了防护,作为人事,我也是在努力的宣传,配合社区的工作人员去做好防护的工作。
一、工作总结
这一周我也是将公司人员的一个情况排查清楚,确定他们的健康情况,了解行踪,同时也是积极的宣讲防护,每天早上都会提早来到公司,做好准备,当同事来到的时候,也是会量好体温,对于异常的情况予以关注,不过情况都是比较好的,没有出现发烧的情况,同时也是没有其他的症状发生。对于社区的一些要求,也是积极的.予以配合,一起去做好防护的工作,每天积极的联系清洁人员做好消毒的工作,分发防护的口罩以及消毒液给到同事们,并且也是开始开展招聘的工作,今年开工比较迟,而且人员也是有所短缺,现在疫情虽然还没有结束,但是工作也是要继续的做下去,我也是会在招聘的网站上去更新招聘的要求,寻找合适的人员过来公司面试,或者不是那么方便的就利用视频的方式来进行面试,这周也是面试了几位,虽然还没有招到合适的人选,但是招聘的工作也是进行了下去。
二、下周计划
对于下周的工作安排,首先也是需要继续的去做好防护的工作,现在疫情还没有彻底的结束,所以口罩也是不能摘掉,也是需要做好每日的量体温,记录,消毒的一个工作,和同事们积极的去宣讲,让大家一起配合,确保公司的人员安全,不会出现感染的情况,而对于招聘也是需要加大力度,积极的去寻找合适的人员,争取能招聘到现在急需岗位的人员,工作的开展也是需要逐步的恢复正常,虽然还有一些事情的确不是那么方便的去处理,但是线上也是可以解决很多的问题,同时我也是需要寻找一个更好的方法去提高自己的工作效率,新的一周要开始了,做好了疫情的防护,同时也是在招聘上要多去下功夫。
一周的时间其实是过得很快的,如果自己不去注意,真的一下子就过去了,所以更是需要我们去努力把事情给做好,每周的工作都有条理的进行下去,做好了规划,那么自己也是可以在工作之中有更多的收获,效率也是会提升的,目前的情况的确不是那么好的开展工作,但是办法总是会有的,也是可以解决的,我要继续的努力去把人事工作给做好。
一、本周工作总结:
1、完成了酒店全年任务、月任务经营责任状,制定好了客房二次消费品奖励提成计划;
2、继续跟进了西餐厅的推广和收集客人反馈意见和见意,来提高餐厅的服务水平及出品的质量;
3、完成了圣诞节当天,餐厅圣诞餐优惠赠送活动以及餐厅的现场气氛,做好了服务培训工作及出品计划;
4、组织了星期一主管会议及星期三部门沟通会议,钟对部门需协调及沟通...
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2024下周工作计划集合9篇
一、开展及完成工作情况
1、修改了《财务管理办法》,草拟了《奖励及处罚实施办法》、《施工材料限额领用及节约奖励惩罚实施细则》,汇编了《岗位职责制度方案》。
2、拟定了新办公区绿化、宣传布臵方案。实地考察绿化树并签订了绿化树种植协议;联系广告公司实地查现场并拟出初步设计方案稿;督促办公区吊顶、地板安装、板房改动施工队伍如期保质完成任务。
3、3月29日专题研究办公及住宿用电管理,责成张洪伟进行前期用电统计和与房东、供电部门的衔接并按规定时间交纳电费,必须保证正常工作与生活供电。
4、3月31日配合材料部、财务部召开材料管理专题讨论会。
5、4月1日下午组织蓝球友谊赛,由部队、监理、行政部、材料部组成联合队对工程部。
6、行政办公及后勤保障工作正常有效履行职责。完成了3月25日项目部全体管理人员会议、3月26日项目部周例会的会务服务及会议纪要工作。
二、工作中存在的问题
由于总体的岗位职责制度未正式出台,致使实际工作中存在以下问题:一是岗位人员不知其自身职责范围、履职标准尺度;二是对部门和岗位人员的考核、检査尚无标准依据;三是部门间工作衔接还不能做到有章可循。
三、建议意见
1、建议尽快与中原公司对接并批准出台项目部岗位职责制度,完善部门岗位设臵和工作人员配臵,规范各环节各业务操作程序,加强员工思想统-与业务提高的培训。
2、严格执行已批准实施的管理制度或办法,明确检查措施和奖惩办法。
3、由于本项目部组织架构较为特别,建筑分公司与项目部的管理兼而有之,需要管理人员发挥主观能动性作用,集思广益,并积极走出去,考察、取经其他公司先进的管理模式和经验。
四、本周主要工作安排
1、完成新办公区吊顶、装修、绿化及宣传布臵;完成新办公区空调的租用、办公桌椅的添臵、通讯光纤的联系、内部通讯短号的联系;待新办公区条件具备完成办公室搬迁(6日之前先完成甲方新办公区的入驻);做好两次检查的相关准备工作
2、进-步完善职责制度和规范业务程序,配合各部门做好人员招聘录用、人员合理配臵工作。
一、保安全促经营
在当前形势下,为了保证酒店的各项工作能正常进行,经营不受任何政策性的影响,酒店将严格按照要求,要求前台接待处做好登记关、上传关,按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,认真执行公安局下发的其他各项通知。其次,再对全员强化各项安全应急知识的培训,做到外松内紧,不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上,出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序,有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件;在治安方面,夜间增岗添兵,增加巡查次数,对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。
二、抓培训,提素质
业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,如果培训工作不跟上,新老员工的更新又快,将很容易... 查看详情>>
上周工作总结和下周工作计划9篇
12月6日-12日工作总结: 1.在店正常参加部门体操运动及部门例会,下午在店参加培训,由销售经理孙经理培训有关vip接待操作流程等培训,培训将近持续一个小时结束,紧接着由音响师主管培训有关酒店音响设施配备等等,其实今天在受培训是这个vip接待流程是比较让我记忆深刻的因为在我之前在酒店餐饮部做时偶尔也接到说重要客人要vip接待但今天切实比较实际因为今天所讲vip接待细节及分为几种接待,最是受益匪浅。 2.在店值班,正常汇报昨日工作及今日计划,统计圣诞套票售卖情况,因为今年任务把房号直接分清,防止卖重情况每天统计,根据情况自行调整。会议结束后整理办公室卫生,在店做好接待来店会议并做好记录,上午带孙经理客户参观依云小镇、地中海、会议室、餐厅等并确定并且交付定金,下午接到通知需外出学习,不过今天我在外出学习,感觉真的有的我们这里可能比及不上但是我们这里也是有优点的,真的我感觉有所差异,让我有点小小的接受不了,但回过头仔细的想想每个地方不可能是十全十美的,各有所引。 3.今天出去进行陌生拜访,在店参加部门体操运动及部门例会,统计昨日工作回复及今日计划,跟进圣诞套票的'销售情况。上午准备妥当则回市区签订酒店商务协议,回市区已经接近中午,只有下午去拜访,下午到文化路与黄河路交叉口亨德商务。 4..在店参加正常参加部门体操运动及部门例会。汇报昨日工作内容及今日计划,统计圣诞套票的售卖情况。上午在办公室核对中国电信细节,并把中国电信的单子下发。中午容声冰箱报到,协调车辆到湖光门口及地中海将客人送至运动馆用餐,下午会场查看会议进展,下午在办公室下发北方通讯知会单,及下午中国电信客人到要求看会议室并更改台型,并确定会议时间及明天报到时间等。提前悬挂条幅及指示牌等前期工作。晚上协调车辆提到达会场将用餐客人送至房间休息。 5.在店接待中国电信公司会议,安排本次会议的前期工作,会议、用餐、住宿等等,催促前个会议退房情况客人要提前入住,及时与同事沟通先行退房,紧接着与房务部沟通现行抢中国电信入住房,与客人联系协调中午开餐时间等。中午12:10会议结束客人用午餐,通知会议室先行把会议室门锁上下午会议2:00开始,下午1:30把会议室门打开。下午两点与客人沟通晚上晚宴用餐时间及晚宴需用的台卡及指引座次表等,本次会议比较细心,要做到完美无比,直到下午开餐前才把所有的台卡达到客人的满意,中间客人要求晚宴的菜单需要调整菜品,与餐厅及时通知未能调菜。会议6:30左右结束,大家用餐也很高兴直至09:30左右才结束,中间出现客人喝醉等现象也出现了一些不愉快的事情。 6.在店接待中国电...
查看详情>>下周工作计划
我们整理了“下周工作计划”,并分享给您,为了方便下次访问请将此页面加入到您的收藏夹中。为了保证工作有序顺畅,工作计划是员工提高工作效率的有效手段。工作计划是对于项目的任务和进度进行全面细致的规划。
2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8.努力保持同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
销售工作具体量化任务
1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。
12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
前台的主要工作是接待客人,转接电话,收发传真、复印做好登记。人员出入也要做个大概了解。
一、上下班时要整理好前台的物品,察看一切电器是否完好,...
查看详情>>下周工作计划实用13篇
下面是编辑为您整理的“下周工作计划”。为了规避工作出现混乱失序的情况,我们需要认真制定工作计划。制定一份良好的工作计划可以帮助我们分析和解决工作中遇到的问题。请仔细阅读本文,并将其牢记在心!
销售员一周工作计划
一周工作计划对于销售人员来说是至关重要的,它能够帮助销售员提前规划好每天的工作任务,从而提高工作效率和销售业绩。下面我将详细讲解销售员一周工作计划,并结合具体案例进行说明。
星期一:销售目标设定
每周的第一天,销售员应该设定一周的销售目标。这个目标应该根据上周的销售情况和本周的市场环境来制定。例如,如果上周的销售业绩较好,那么这周的目标可以稍微调高一点;如果市场环境变化较大,那么销售员应该针对市场的新变化来设定目标。
星期二:客户拜访和电话销售
星期二是销售员拜访客户和进行电话销售的重要日子。销售员应提前制定好当天要拜访的客户名单,根据客户的背景和需求来调整销售策略,并通过电话预约好拜访时间。在实际拜访中,销售员应对产品或服务进行详细的介绍,回答客户的疑问,并针对客户的需求,给出相应的解决方案。
星期三:销售数据分析和总结
星期三是进行销售数据分析和总结的重要日子。销售员应该收集和整理本周的销售数据,包括销售额、销售数量、客户反馈等。通过对销售数据的分析,销售员可以了解产品的销售情况,找出销售瓶颈,并提出改进意见。同时,销售员还应总结上周的工作经验和教训,为下周的销售工作提供参考。
星期四:寻找新客户
星期四是重点寻找新客户的日子。销售员可以通过各种途径寻找潜在客户,例如通过互联网搜索、参加行业展会、与同行交流等。销售员可以通过电话或邮件与潜在客户进行沟通,了解他们的需求,并把握好合适的时机进行销售。同时,销售员还应该准备好各类宣传材料和演讲稿,以便在接触新客户时能够做出有效的推销。
星期五:销售活动策划和推广
星期五是销售活动策划和推广的重要日子。销售员可以与团队成员一起讨论和制定销售活动计划,例如促销活动、折扣优惠等,从而吸引更多的潜在客户。销售员还可以利用社交媒体平台进行推广,通过发布有吸引力的内容和图片,引起用户的关注,并将他们转化为真正的购买者。在销售活动推广过程中,销售员应关注用户的反馈和需求,并及时根据情况进行调整。
销售员一周工作计划的目的在于帮助销售员高效地完成工作任务,提高销售业绩。通过设定销售目标、拜访客户、分析数据、寻找新客户和策划推广活动等一系列工作,销售员可以不断完善自己的销售技巧,提升工作效率,为企业带来更多的销售额。当然,以上仅仅是一个简单的工作计划,在实际操作中,销售员还需要根据自己的具体情况进行灵活调整和改进,以达到最好的销售效果。
客房一周工作计划
作为一家酒店的客房服务员,每周都有一系列的工作任务需要完成。为了确保客人的舒适和满意度,我们需要按照既定的计划执行工作,保持房间的整洁和设施的完好。在这篇文章中...
查看详情>>下周工作计划二十一篇
如何确保自己的工作计划顺利进行?为了提高工作进度,必须确保工作内容明确清晰。现在是时候为下一个阶段的工作计划做好准备了。通过制定工作计划,我们对某项工作任务有了初步的思路。好工具范文网经过反复思考认为,“下周工作计划”是一篇值得推荐的文章。如果这篇文章对你有所启发,请将其收藏起来以备将来需要时使用。
上周的工作结束了,新的一周的工作即将开始。回顾了上一周的工作,为了让新一周的工作顺利进行,我制定了下一周的工作计划:
< p> 1. 制定好每天的工作量。每天至少打 x 个电话,并在本周拜访至少 x 个客户,以推动潜在客户从定量到定性。上午重点是电话回访和客户预约,下午可以安排客户上门拜访。考虑到xx市面积大,人多,交通拥堵,预约时选择同一地点或近地点的客户。2、在会见客户之前,要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策者的个人爱好,准备一些对方感兴趣的话题,为客户提供有针对性的解决方案。
3、从其他渠道收集更多的项目信息,供工程公司投标参考,并为工程公司与工程公司在技术和商业项目运营上的合作提出建议。
4.做好日常工作记录,以防忘记重要事项,并标记重要未完成事项。
5、填写项目跟踪表,跟进项目进度:初步设计、招投标、详细设计、备货执行、验收等,完成各阶段工作。
6.重点跟进前期设计的项目,每周至少回访一次客户,必要时配合承包商做好业主的工作,并回访客户对于其他阶段跟踪的项目,至少每两周访问一次。应牢记承包商的投标日期和工程进度的重要日期,并及时跟进和回访。
7、在设计前期积极争取参与项目图纸和方案设计,为工程公司解决专业的设计工作。
8、投标过程中,应提前两天整理好相应的商务文件,以快递或快递的方式发给承包商,以防遗漏和错误。
9、投标结束后,及时拜访客户,询问投标结果。中标后积极要求深化设计,帮助承包商承担全部或部分设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图、管线图)。
10、争取尽快与工程公司签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供货时间响应工程公司的需求,并争取早日付款。
11、货物到达现场,设备在工程安装完毕后,向技术部申请安排调试人员进行现场调试。
12、提前准备好验收文件,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
本周高中数学小组作业总结及下周作业计划
周一,本周作业总结
(1 ) 完成了本月的教学例行检查:
于恩建:好的教学计划、好的作业、教学反思和期末工作总结;承诺
承诺:优秀的教案、作业、教学反思和期末工作总结;何
鑫:教案和??作业都做好了,教学反思和期末作业总结都完成了;胡玉杰:教案、作业做好,教学反思和期末作业总结完成;林盼盼:教案、作业优秀、教学反思和期末工作总结已经完成;谢
轩:材料还没交。
(二)安排并完成最终审核方案的制定
1.已制定高年级最终复习计划;
strong>2.高中二年级的最终复习计划仍在...
查看详情>>财务下周工作计划简短(精选10篇)
1、认真分析公司实际开支情况,对每张会计凭证进行了认真的审核,保证会计基础工作的规范化,针对公司人员流动大,招聘人员多的特点,建立员工签字笔迹样本,杜绝财务漏洞。
2、加强对公司员工的培训工作,根据新版集团管理制度,对员工进行了系统的培训教育,严肃了财务纪律,使公司员工初步掌握了财务基础知识,了解财务工作流程,并认真遵守集团公司财务制度。
3、做好财产清查工作,保证公司资产的安全性。组织了公司行政部、工程部等部门对公司注册成立以来,所购的固定资产、低值易耗品等财产物资进行了全面的清查盘点;对个人所领公司财产物资,要求仓管员建立个人物资台账进行管理,每天及时更新核查,使公司物资保管工作物有所属,责任到人,职责分明、清晰。
5、积极与项目公司协调沟通,做到租金收缴专款专户,月底与项目公司对账,月月清,及时收缴当月应收租金,严格控制资金流向,确保资金的安全。
1、财经整顿贯彻一个“实”字
按照国家局《五条纪律》要求,针对xx年年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、
财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。
强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管理规范运作,
通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。
2、财务集中实现一个“流”字
全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信
息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。
该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、
联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、
一、招新目的:
为了保证我系社联有新鲜的血液的注入,有足够高素质的后备力量,能更有效地开展学生的各项工作,培养和壮大学生会干部队伍,保证学生会工作的连续性,充分发挥学生的主体作用。同时,也是响应国家提出的素质教育,全面提高大学生的能力。鼓励大学生除了在学校学习必要的科学文化知识外,还应多投入学校的各种活动中,积极的锻炼自己,使自己的“德、智、体、美“全面发展,以及培养自己的服务精神,服务学院、服务同学。
二、招新时间及地点:待定
三、招新人数:待定
四、招新对象:10届我系学生
五、招新要求:
1、承认学生会章程,自觉遵守学生会各项规章制度。
2、思想品德好,工作积极主动,耐心细心,责任心强,肯吃苦耐劳。
3、有一定的自我锻炼,自我管理意识,有组织能力,学习绩良好,工作计划《...
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下周工作计划精选7篇
这周的工作即将要结束了,马上要准备下周的工作安排了,在进行新的工作前需要自己提前做好计划,提前制定工作计划,可以让我们工作更有目标,小编特地从网络上整理了“下周工作计划精选7篇”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
一、认真抓好农机安全生产工作
安全生产责任重于泰山,抓好农机安全生产是农机监理部门的第一要务,我们从多方面常抓不懈:
一是全面落实农机安全责任制。与本站职工层层签订了农机安全生产责任状,明确规定安全生产由一把手负总责,分管领导具体负责,监理各岗位各负其责;进一步完善了农机监理各项办事制度和规章制度;要求严格依法行政,照章办事。
二是大力开展农机安全生产宣传活动。我站利用报纸、宣传车、宣传栏、标语等各种宣传手段,大力宣传《道交法》、《安全生产法》、等法律、法规。据统计,我站出动宣传车3次、散发宣传单余份、挂条幅2幅、板报2次,通过宣传提高了广大机手的法律意识和农机安全生产意识,进一步优化了农机安全生产的社会环境。
三是开展了拖拉机安全生产集中整治活动。为维护农机安全生产正常秩序,在春节、五一、十一长假、以及年检前后时间。我站积极开展了拖拉机安全生产集中整治活动,重点查处无牌无证驾驶、酒后驾驶、违章载人等严重违法行为。据统计,我站全年共查获无牌行驶车辆起、无证驾驶人、纠正各类违法行为起,有效地预防和减少了农机事故的发生,保护了人民群众生命财产安全。
四是积极开展“创建平安农机、促进新农村建设”活动。〈一〉是继续做好“农机安全村”示范建设工作;〈二〉是将创建平安农机工作落到实处,取得了较好的工作效果。
五是积极推进拖拉机法定险统保工作。自去年以来我站加大了拖拉机参保“交强险”的推进力度,今年我们严格把关拖拉机新车挂牌参保“交强险”达到了100%;对参加年检拖拉机也一律要求参保“交强险”,参检拖拉机保险率得到较大提高。
今年我镇农机安全生产形势总体平稳,全年没有发生一起农机重特大事故。
二、依法行政
1、依法行政,进一步加强拖拉机牌证管理。一是加大宣传力度。二是加大田检路查力度,打击“黑车非驾”并取得了较好成绩。截止目前为止,我站共办理拖拉机新车挂牌台,初办理拖拉机驾驶证本。
2、依法行政,做好拖拉机年度检验工作。为做好这项工作:一是提前下发了年检通知,我们做到早宣传、早发动、尽可能打消机手的顾虑;二是流动检测车下到各乡(镇)进行检测方便机手;三是早谋划,四是严格收费标准,不得增加任何收费;今年我站共完成拖拉机年检台。完成率达%。
三、依法行政,进一步加强规范化管理。
《道交法》、《农业促进法》,农业部两个工作规范等法律、规章的出台,对农机监理规范化管理提出了更高的要求,根据上级部门提出的农机监理规范化建设年的要求,今年我站加大了这方面的工作力度。进一步加强对法律、法规的执行力度。驾驶员考试发证要求严格程序、严格标准、严格把关;在办理农机监理各项业务...
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