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部长工作计划

更新时间:2025-02-05
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学习部部长工作计划(精华十篇)

学习部工作计划

时间悄然流逝,大家对即将到来的工作与生活充满期待。此时,制定详细的工作计划至关重要。如果你在计划中感到迷茫,下面是小编整理的最新10篇学习部部长工作计划,供大家参考,希望能够帮到你们。

学习部部长工作计划 篇1

时间飞逝,转眼又是一个新的学期。回顾上一学期的工作,鉴于学习部上一学年的活动总结和经验教训,我们部门特意制定了以下的工作计划、

1、与上一届的部门部长及干事交流分享经验,争取在新一年里把学术部的精神发扬光大;

2、与外国语学院团总支调研部合作,下发通知,进行刘宇新奖学金的统计工作,推选我院优秀学生参加学校的评比活动;

3、帮助外国语学院学生会外联部,生活部,做好我院宿舍门牌的制作工作;

4、进行新干事的招新和培训

时间、四月中旬

内容、加强干事之间,干事与干部之间的认识,沟通与交流,并尽快让新干事熟悉外语系学生会的主要的一些情况,以及本部门在今后的主要工作。

目的、壮大学术部队伍,提高干事的综合素质,从而使学术部更好地为外国语学院的发展献谋献策。

5、着手新老生交流会的策划书

6、申请承办校第六届英语演讲比赛,着手策划工作,写好策划书,递交申请。

学习部部长工作计划 篇2

新的学期跚跚来临,新年的喜气和活力还是余寒未尽。每个同学都带着狂热的笑容回到学校,整个校园充满了一股青春的气息。今年,我们学习部将会更加努力为同学服务,让这种“如坐春风”的感觉永葆下去,为建校的精神礼貌贡献我们璀璨的力量。

今年我们学习部将采取分工管理的方式,让每位成员都能尽自我的力量去协助部门的工作。工作计划大体分为以下几点、

1)在新学期开始后,采取有效措施来协调部门的管理,尽量倾听成员们的意见,力求使整个部门的成员更加团结互助,真正做到不计较个人的利益,全心全意的投身到学习部的工作当中。

2)晚自修执勤工作的安排状况、

a)结合成员们的实际状况,我将部门成员分成八个小组,每个小组每星期执勤两次,每个小组有一位组长,分别负责该小组的执勤工作。每星期组织一些成员统计好执勤表,按期把统计名单交给学生科。

b)每一天晚上成员检查的工作主要有、1)检查胸卡2)卫生登记3)纪律监督4)收看新闻5)查处拖鞋3)

我部将在新的学期开展一些有好处的活动。例如、如团委学习部联合开展一次“答辩比赛”

1)新的学期我部将成立一个文学社。由其中选出的一名干事负责。

2)我部决定每双周的星期四召开一次学习委员会议,会议的主要任务是交流思想,征求意见和推荐。让我们畅所欲言,以长补短。

学习部部长工作计划 篇3

如果我有幸能在下学期的学生会学习部中就任副部长一职,我将有以下几点打算,来更好的为发展学生会及学习部作出努力。

1、我会进一步地完善自己,提高自己各方面的素质,进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情。要进一步提高创新,锐意进取,虚心地向别人学习。大胆务实,勇于创新,有计划的工作。我会进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好...

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生产部长工作计划(汇总10篇)

部长工作计划

生产部长工作计划 篇1

1、负责主持制定公司生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,改进并组织实施各项管理工作;

2、根据生产需求计划,组织各班组生产计划的制订;

3、负责确认各班组生产计划,按计划组织实施,组织各班组生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的`问题;

4、严格生产管理相关制度的执行,负责各班组生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核;

5、负责组织开展安全管理及现场5s管理,定期组织相关人员对车间生产现场进行检查、督促整改和考核;

6、组织各项生产管理指标的制订、实施和考核;

7、对生产管理中的重大问题及时向总经理汇报,并协助总经理对重大问题的处置和解决;

8、完成其它临时交办的任务。

生产部长工作计划 篇2

1、负责项目施工管理的全面工作,对项目管理内的.各项工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理;

2、负责与客户、监理、设计等相关部门的协调沟通。负责协调好工程施工周边单位关系,营造良好的施工环境;

3、组织制定过程项目的施工组织方案,包括工程进度计划和技术方案;

4、组织做好工程图纸会审,技术、安全交底,施工组织设计、施工专项方案编制等工作,做好相关工程设计变更工作;

5、做好项目管理团队成员的工作安排。根据合同要求完成质量、进度、安全等管理目标;根据施工进度合理编制提交人员、机械、材料计划,确保高效运转;

6、负责协调和管理好各施工作业班组,树立良好的施工形象;7、组织好工程的安全质量检查、分项工程验收,做好工程完工验收移交工作,做好工程结算工作。

生产部长工作计划 篇3

1、主要负责污水处理厂生产运行、维护及水质控制管理,保证污水处理系统合理、有效运转,确保水质达标及设备完好率。

2、协助副厂长组织、计划、指导、控制整体工艺生产运行以及处理生产过程中出现的各种情况。具体包括各项生产现场管理工作以及安全生产管理工作;

3、熟悉生产工艺,对生产工序进行有效控制管理。组织生产运行的合理配置,确保污水处理各项水质指标达标排放,做到节能、降耗、增效;

4、负责完成相关工艺报告、通知的.编写,生产管理制度的撰写等文字工作

5、定期巡视各工序污水处理设备、工艺运行状况,发现问题及时上报副厂长并提出整改意见,协调组织相关技术人员及时实施整改。

6、定期检查厂区各类机电仪表设备以及维修保养运行记录和生产运行各类报表,发现问题及时责令整改。

7、认真完成上级领导交办的其他工作。

生产部长工作计划 篇4

1、根据生产计划组织人员生产;

2、负责协调各车间每天计划产能的完成:

3、负责各车间间的'人员调配;

4、负责监督各车间人员的纪律,维持车间正常次序;

5、负责监督执行设备的日常维护保养,确保设备仪器的正常运作;

6、负责在线物料控制使用,减少浪费降低材料成本;

7、负责进行产能负荷分析,工艺改进、生产效率改善提升;

8、对所制造的产品过程控制,确保产质量量;

9、负...

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组织部长履职工作计划(经典七篇)

组织部长履职工作总结

时光荏苒,新的喜悦与收获即将到来,大家一起努力,制定一份工作计划吧。何为好计划?以下是小编整理的组织部部长工作计划,欢迎阅读,希望能对大家有所帮助。

组织部长履职工作计划 篇1

一、工作内容

1、纳新

招募组织部新干事,并对他们进行培训,了解组织部工作的相关事宜,搞好工作交接,提高各项工作的办事能力。

2、团日活动

(1)每月初组织各支部书记召开例会,总结上月工作,安排本月工作。将本月要开展的活动的相关要求说明,并提供活动形式作为参考。各支部书记在中旬之前交活动方案,我们将从中挑出几个主题鲜明的活动进行重点观摩指导。

(2)活动主旨:

团日生活以活泼、贴近大学生实际生活为主。团日生活不限定各班主题,但每月组织部将根据学校和学院要求给各班指导意见。团日生活旨在于体现团员的组织能力、合作精神、创新精神等。在新生刚来到学校的这段时间,团日活动提供了一个比班会形式更好的使新同学相互了解的空间,在相互了解促进的同时增强班级的凝聚力。希望通过各班的团日生活挖掘一批有能力、积极向上的人。

3、活动主题

每月按学校提供的主题选择或者自设主题。

4、收缴团费

按时完成任务,上报学校团委。

5、团推优

严格按照章程选拔优秀团员,遵守公正、公平、公开原则。

6、党团知识竞赛

以建国六十周年为主题,结合党团知识,以08,09级学生为主进行党团知识竞赛。

二、内部组织与外部建设:

1、招募干事结束后开展部门内部建设,并建立委员个人档案,通过活动促进各委员的`团结友爱。

2、配合团总支的各项活动和工作,与其它部门互相协作,加强彼此的交流与合作。

3、组织各支部积极开展活动,加强各支部间的联系。

4、定时收取团费和整理团籍,对各班的团员做一统计,并做好材料的归档。

5、组织各班团支部开展团支部生活,学习团和党知识,加深对团党的认识,为同学成为入党积极分子做好准备工作。

三、本学期的工作目标:

1、提高组织部在学生团总支的影响力,并取得各种荣誉。继续延续组织部的品牌活动,如党团知识竞赛,团日活动设计大赛等.

2、培养组织部成员的办事能力,增强组织协调能力,在活动中逐渐成熟起来。

3、引导各班的团支部活动开展有声有色,对党、团有较多的认识,并更加拥护党、团的领导。

4、通过组织活动,与团总支各部门友好合作,形成大家庭的氛围。增强组织部的凝聚力。

在实施当中,工作计划视实际发展情况做适当的调整。

相信在校、院团委的指导下,扎实工作,积极进取,群策群力,献技献策,团结一心,按时按量按质的完成各项工作,为团委的建设和工作的开展出力,充分发挥组织部应有的作用。

组织部长履职工作计划 篇2

(一) 上半学年工作安排

一、九月份工作安排

1、迎新

新生接待工作的重要性不言而喻,这也是展现我们学院乃至学校风采的时刻。

首先,在迎新前要对工作做好充分的部署,明确我部以及其他相关部门负责的工作。其次,在迎新工作中要保持商学院团委学生会的良好形象,同时也可以为干事招新做一定宣传。...

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组织部长信访工作计划(精华六篇)

组织部长信访工作总结

组织部长信访工作计划 篇1

__年是加快建设现代文新的重要一年,随着“城中村”改造工程的启动,一些历史积累的深层次矛盾也将日益显露。年街道的信访工作任务艰巨,形势不容乐观。今年信访工作的指导思想是:深入贯彻党的__大、__届三中全会精神,紧紧围绕街道党工委、办事处的中心工作,以实践“群众利益无小事”为立场,以维护社会稳定为目的,深化“一把手工程”,降低“三访”率,为打造富裕文明、洁美平安的现代文新创造良好的社会政治环境。

__年主要做好以下几方面的工作:

一、强化责任,落实信访“一把手工程”

做好信访工作,关键在于加强领导,进一步强化责任意识。

一是签订责任书。从今年开始,街道党工委、办事处党政主要领导要与各科室、社区主要领导签订责任书,深化“一把手工程”,把领导履行信访工作职责和减少“三访”作为责任书的重要内容。

二是建立街道信访电工作领导小组,健全信访电工作制度,完善街道、社区二级信访网络建设,形成一种责任到人,责任共担的良好局面。

三是实行街道党政领导信访接待日,进一步拓宽群众信访渠道,切实体现立党为公,执政为民。四是严格责任追究。按照街道党工委、办事处制定的责任书和考评办法,认真落实信访责任考核。各单位在具体承办信访电件时,要按照各自责任制的要求,勇挑责任,及时解决。对因工作失误或办事不力,诱发的“三访”,造成严重不良影响的,要严格追究有关单位责任人的责任。街道信访领导小组将不定期对各单位的工作进行抽查。

二、从源头抓起,减少“三访”问题的出现

基层是信访问题的产生源头,也是解决信访问题的关键。在__年的信访工作中,我们要力争做到“三个提高”、“三个降低”和“二个不出”。各科室和社区一定要在提高初信初访好工具范文网版权所有的办结率、息访率和当事人息访息诉上下功夫,明确目标,做深、做细、做到位;降低来信来访率、越级上访率和集体上访率。力争将发生在本辖区范围内的问题,解决在本辖区范围内。做到“小事不出社区,大事不出街道”。二各科室、社区单位要加强预警机制,树立防早防小,及时解决问题的思想。

经排查,今年的信访重点主要有:“城中村”改造工程的启动,可能引起的矛盾纠纷和集体访;湖畔花园第三届业委会的换届工作中,个别老访户可能会煽动闹事,或通过多种渠道进行投诉;竞舟社区雅仕苑小区部分业主与开发商之间的矛盾纠纷;社区内因环境、业主委员会、邻里纠纷等引起的上访情况。针对这些重点信访、重点人员,涉及到的科室和社区要严加关注,经常摸排,准确掌握情况,并制定有效措施予以解决,即使一时解决不了的,也要积极做好稳定说服工作。在重大政治活动和节日期间等重点时段,各社区单位要提高警惕,做到摸排在先,工作在前,尽量减少重要时段的群众上访。

三、加大宣传,引导群众依法文明上访

当前,群众无序上访的现象增多,这既干扰了机关的正常工作秩序,又给问题的解决带来了不便,甚至影响了社会正常秩序。针对这种现象,首先我...

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文艺部部长工作计划(通用7篇)

文艺部部长工作计划

时光飞逝,我们的工作也在不断更新和迭代。现在是时候制定一份计划了。你知道如何有效地规划吗?以下是小编整理的文艺部部长工作计划,供大家借鉴和参考,希望能对你有所帮助!

文艺部部长工作计划 篇1

很荣幸,能够当选这个年度的院学生会文艺部长一职,真心希望我能够给学生会带来一股新鲜的空气,投入全部的热情并配合以往的文艺部工作经验来把这一年度的工作干好、干出色。

大一一年的文艺部干事经历给了我很多学习的机会,“only杯”才艺大赛和送老生晚会是我们主办的两个最主要的活动。通过工作,跟部长和其他同事也都配合出了默契。所以以我的工作理念,对于新一届的文艺部,我最要强调的跟主席一样,也是团结。有了团结这个前提在,大家万众一心,相互支持,就不怕工作干不好。这对于我以及其他部员都是一个考验,我会真诚的对待部员,希望大家能够在这一年里合作愉快。即将招到的部员大部分都是九零后,这一代人很有个性很有才,我相信,有我和副部的配合,再加上这样一群充满活力的部员,一定能有所开拓,为院学生会的整体工作添上属于文艺部的绚丽一笔。

(一)人员安排

干好工作要以人为本。所以对于新一届的招新工作,我也早有准备。首先人数方面,一共招十个人,包括三个男生七个女生,这样加上我和副部,文艺部总人数为十二人。其次,对于详细的分工安排如下:由我总体负责学生会活动的策划和安排,作为与主席、其他部门以及启明星艺术团的的联系纽带,安排好部员的工作,认真开好例会,在确保搞好才艺大赛和送老生晚会这两个大块的基础上争取多搞些活动。副部长配合部长的工作,对于活动晚会的节目进行培训和督促,总体负责晚会道具服装以及伴奏。安排两名部员来具体负责催场,一男一女,以这两个人为主和学生会其他部门的人员配合做好晚会的催场工作。保管服装和道具的工作分配给两个女孩子,女孩子会比较细心。催场和保管道具比较重要,只有做好了这些,才能给活动的连贯性做好保障。可能是我创新的一点吧,我会挑选一个女部员负责司仪,这样让她再挑选三四个适合当司仪的女同学,平时做一些训练,这样遇到活动的时候,司仪部分就会比较专业、不成问题了,考虑到这么细心是因为我知道细节决定成败,总体策划人一定要想的周全。ppt和音乐伴奏带由两个男孩子来负责,对于擅长ppt的同学我们会优先录用。我会请有经验的朋友来帮忙指点,让他们得到学习和进步,这样对于晚会的ppt制作以及音乐的播也放就有了保障。舞台布置我们会据其特长选出一名同学,有一定的绘画基础和舞台美感,在活动前会拿出一份舞美的设计方案,由于条件有限,不用很专业,但一定要有新意和美感,即使是一间普通的教室作为会场,也要把它布置成青春的舞台。其他部员作为活动的联系员,作为部长、晚会主持主持人、参与同学和领导嘉宾的之间联系的桥梁。我觉得有严密的分配和打算,按照目的去招新,这样才会有比较高的效率。

(二)具体活动计划

学生会文艺部的工作主要有两个大项,上半...

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文体部部长工作计划(精品12篇)

文体部部长工作计划

时光匆匆流逝,我们的工作在忙碌中不断充实,并在喜悦中收获成果。是时候为下阶段的工作制定计划了。如何撰写一份有效的工作计划呢?以下是小编整理的12篇文体部部长个人工作计划,供大家参考与收藏。

文体部部长工作计划 篇1

一、文体部简介

文体部设立的目的,即为广大同学提供彰显自我个性,展现自我风采的舞台,提高学生的艺术修养和欣赏能力,丰富同学们的课余生活。

主要负责学院内大型文艺体育活动的组织、策划、实施和学院对外参加的文艺,体育活动的各方面支持等。主要负责学校和学院各类运动会、航海类学生毕业典礼、团委学生会以及各个中队的定期团训。

二、成员组成:

部长:郭凯瑞副部长:乔新喆李光一

干事:佟彤张晨旭刘莉李洋陈焰张浩然王金声段宇琪

钟文帅赵贺楠任石林梁众望

三、工作安排:

(一)常规工作

1.定期(每季度)组织和安排院团委,院学生会以及学院内各中队进行素质拓展训练。以加强学生干部和学生干事之间的团结协作能力,让他们意识到集体的力量。

2.组织各种文艺、体育方面讲座,普及文体知识,向同学们传授一定的文体知识和技能,提高学生的文艺修养和欣赏水平。

3.每年十二月份策划并组织航海类学生的毕业晚会,让母校为毕业的学生们留下最后的也是最美的记忆。

4.每年五月份,负责协助航海田径队参加校运动会。为参加校运动会的航海健儿们提供最有利的后勤保障。

5.每年十月初,负责策划并联合航海田径队一起组织航海学院运动会,在第二年的校运会来临前练兵。

6.将选定时间举办学院趣味运动会,项目不同于普通的运动会,以各种集体的趣味项目吸引学院内同学,确保尽可能多的同学参与进来,使运动会不再是少数人的运动会,而是可以愉悦身心的有趣的学院活动。

7.应广大热爱篮球的同学的号召,将选定时间举办学院篮球联赛,以中队形式报名参赛,可以锻炼学生们的体魄。

(二)重点工作

1.文体部成员的纳新工作。人才是部门的核心资源,新一学年,大一新生入校,正是文体部新鲜血液的纳入时期。我部门务必要抓好成员纳新工作,将一部分有水平有才识的学员纳入部门参与实际工作。

2.学院运动会的策划和组织。在学院田径队的协助和指导下,联通学生会项目部和文体部一起,开展学院运动会。学院田径队负责学院运动会的技术方面,例如裁判组的设立等。文体部将联通项目部着重负责现场秩序的维持,各项运动场地的布置等后勤保障类工作。争取利用这次机会,选拔出学院内隐藏着的种子选手,为明年的校运动会提供中坚力量。

3.航海类毕业生晚会。开展前,会先参考去年毕业生晚会的策划。因为此项活动属于每年举办的文艺类活动,我们会努力从旧中出新,让整场晚会,既不缺失毕业晚会的隆重,又不缺失我们层出不穷的'新想法,新创意。我们会在活动开始之前,提前联系大文艺类社团,学院内的各类有才华的学生等,将今年的新策划提前写出,提交上级审核后,并按照策划方案着手进行。

4.校运动会。在校运动会中,我们担任的角色更多的像是后勤工作。我们...

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部长年终工作计划汇编十六篇

部长年终工作计划

时光匆匆,我们在忙碌中奔走,不经意间我们又到了岁末年终,回顾过去一年,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,该总结这一年的得与失,为下一年的工作奠定基础了。想必许多人都在为如何写好年终总结而烦恼吧,以下是小编精心整理的采购部部长年终工作总结,希望对大家有所帮助。

部长年终工作计划 篇1

20xx年即将过去,回顾一年来工程部在酒店领导的正确指引下,在其他部门的积极配合和大力支持下,通过部门全体员工的努力,圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务,确保了大厦设备安全正常地运行,保证了大厦水电气能源的正常供给,同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验,查找不足,推动明年工作再上台阶,更好的完成工程部的各项任务,从以下几方面做总结:

一、部门管理工作。

按照集团的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则,加强对部门的管理。在日常行为中,按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。在日常工作中,落实岗位职责,要求管理人员多作现场巡查,抓工作的落实,如检查计划工作准备情况,检查安全操作情况,督导计划维修工作的实施;巡查大楼,检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下,加强了各级人员的责任心,部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。

二、完成的主要任务。

大厦设备设施已经运行20多年,很多设备设施已陈旧老化,有些已进入了寿命期,因此,设备设施的维修任务越来越重。在人员减少的'情况下,通过加强内部管理,充分发挥部门领班的作用,发挥每个员工的特长和积极性,部门合理安排日常工作,保质、保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务。

三、20xx年工程部完成主要工作项目:

(一)供配电方面:

1、高压设备检修。(由专业公司进行,20xx年未进行)

2、发电机保养:在3月份更换了发电机空气滤清器两只,每月检查油箱油位及检查机油油位,每季度更换水箱水。按有关规定每月对发电机做空载试车和带负荷试车。

3、电容柜保养:更换烧毁的指示灯18只;在6月份对2#变电容柜进行故障排除;更换2#及3#变电容柜损坏的电容组。

4、低压配电柜:及时更换下列配电柜的触点夹具:3#4#冷冻冷却泵、热水机组、客用电梯、2#及3#制冷主机。

(二)空调设备方面:

1、空调主机的维保、加雪种

2、冷冻泵、冷却泵的维保:视情况对所有泵工作加填料作业,更换1#3#冷冻泵的轴承、油封、水封,对磨损的轴进行加工处理。

3、冷却塔的维保:对4台冷却塔进行更换轴承、油封、轴磨损加工的工作共计12次,其中对4#塔的风叶进行更换作业。

4、部分阀门的更换。

5、风柜维保:按规定进行常规维保;更换磨损的轴承。

6、清洗盘管风机:按规定对客房所有风机盘管做清洗,按工作单对问题风机进行维修。

7、热水机组:对供水的软接头进行...

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2025部长学期工作计划六篇

部长学期工作计划

光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,不妨坐下来好好写写计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编帮大家整理的学习部新学期工作计划,希望能够帮助到大家。

部长学期工作计划 篇1

由于之前暑假前学长毕业生的离去和老一届学生会换届选举,我们的学生会成员发生了巨大的变化,大部分同学的学生会职务都得到了提高,这是他们辛勤工作的结果而努力来的,我们祝贺他们。

新一届学生会成立了,辉煌属于过去,未来由我们自己书写。我们部将秉承历届学生会优良传统,在工作中求实创新,锐意进取。并在学生会中跟大家一起努力,“在传承中突破,在前进中积淀”,与各位战友共创美好的明天。

根据以往经验和现实情况,在学期开始开始之前制定处了我们学习部的工作计划:

总体规划:

1. 在本部门工作闲余时,主动积极地协助其他各部开展好学生会工作,使整个团队工作高效流畅。

2.部门内,追求提高自我,完善自我,提升各方面的素质;放下心态,抱着一颗真诚的心协助老师们的工作,为我院同学服务。

3. 加强与各年级委以及相关社团的直接交流,建立好良好的信任与合作关系,以此加深对各年级的情况了解,集众人之力量,融体之智慧,发现问题,解决问题,有效地开展学习部的工作。

4. 举办一些创新有朝气的活动,并做出成效。

5. 积极开展好我校及我院的传统活动,创新思考,使这些活动更完善,有效。并做出我们新的风格,独有的特色。

工作计划

刚开始我们部门的想法只是想将一部分同学从电脑桌前减少他们的上网游戏时间,并且为同学们的四六级服务,随着我们深入的讨论,我们才发现,原来小小的一份报纸,可以给我们实现这么多,同时我们也认为有实现的可行性……以下都是一些粗略的想法,一些东西也写的比较简单,希望能集结大家的智慧,逐步完善!

报 纸 形 式: 月报

面 向 对 象:全院,同时向其他兄弟院系分发寻求指导

分 发 形 式: 以我院宿舍为单位

稿 件 来 源:向各班征稿,通过积分制对表现积极的班级进行奖励。学生会及年级委的学习部成员成为当然的采编工作成员。

主要协作单位:宣传部、记者团、科协等

板块的分布:

1. 学习板块:四六级、计算机等级的试题、资料与应考技巧

目的与意义:为同学们的等级考试服务

2. :学校以及学院所举办的活动,发生的重要纪事获得的奖项,荣获的成果,这些事情详细写,而全国发生的重要事情分几点以一句话涵括。

目的与意义:让同学们与时代同步,了解国家以及我校以及院里的动态。而不是做电脑的玩物。

3. 学生会以及社团事迹:学生会举办了以及将举办哪些活动,最近各社团发起了什么活动,取得了什么效果等等,都通过这个平台来让大家了解。

目的与意义:目前很多同学都反映不知道我们学生会是做什么的?做了些什么?这就是一副对症下药的良方。同时,也是对外宣传的窗口。

4. 休闲娱乐板块:推荐特色小吃,店铺等等,也可加入有积极意义的娱乐新闻。

目的与意义:娱乐休闲板块可...

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采购部部长工作计划八篇

采购部部长工作计划

日子如同白驹过隙,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,来为以后的工作做一份计划吧。好的工作计划是什么样的呢?下面是小编整理的公司部门年度工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

采购部部长工作计划 篇1

一、工作目标

1、 供货及时性:到货及时率达100%。

2、 采购成本控制:平均单台采购成本降价率9.6%,争取12%。

3、 合同签订率:年度供货合同签订率98%。

4、 健全配套网络:配套厂家环保、性能件100%通过iso9000体系认证,其他件60%以上通过iso9000认证,确保11年配套厂家达200家以上。

5、 队伍建设:培育一支廉洁奉公,专业精通,积极向上、忠于企业、具体凝聚力、战斗力的采购队伍。

二、主要工作任务

1、配套网络建设:配合项目部做好供方考评工作,达到有效控制降低采购成本、提高产品质量的目的。

2、采购内部管理:进一步完善采购管理程序,加强工作流程的.执行力度,明确岗位职责,促进采购各环节间的互相监督作用,确保整个采购过程得以正常有效运行。

1)采购计划管理:严格按月度评审的生产计划,结合安全库存量编制月度采购需求计划(包括临时增加计划、售后服务配件计划)。

2)订单管理:月度采购订单由各采购经办人审核,经采购部经理批准后发放各供应商,并由各采购员做好到货跟踪记录工作,月底由帐务核算科内务员统一整理采购订单并装订归档。

3)帐务管理:严格按财务管理制度做好入库入帐的监督审核管理工作,做到帐务处理有据可依,票据管理规范有序,杜绝管理混乱,数量重复现象的发生,避免公司资金流失。

4)根据集团hr考核体系严格实行工作绩效考核,结合采购岗位的特殊性,调整考核制度,细化考核内容,采用公平、公正、透明的考核原则,充分调动发挥各岗位人员的工作能动性。

5)坚持“以人为本”的原则,采用“内训外聘”的方式提高采购队伍整体素质。

3、成本控制管理:成立核价小组,严格实行核价制度,树立“人人抓成本”的观念,采用报价、比价、核价等方式,确保采购成本控制在资金范围内。

各主要原材料采购成本

单位: 元

三、机构设置

四、人力配备及培训计划

1、人员配备:

本年度计划定编x人,其中:

采购经理:x人

副经理:x人

采购管理科:x人

采购管理科科长:x人

核算帐务科:x人

帐务核算科科长:x人

内务档案员:x人

采购开发科:x 人

开发组主管:x人

商务谈判组主管:x人

2、部门主要干部配备:

采购部经理:x人

采购部部长:x人

采购部部长工作计划 篇2

依据学院研究生处培养计划及相关规定,结合上一学年工作经验,现将本学期工作计划制订如下:

一、新生入学教育工作

(一)为新生介绍教育系的教室、行政办公室分布情况,帮助新生熟悉学习环境,了解各办公室主管及相应职能;

(二)组织研究生导师同研究生进行座谈会,帮助新生了解导师的研究领域和专业方向;

(三)讲解《喀什师范学院学生手册》,与研究生一起讨论修订《教育系研究生班级管理制度》;

二、培养与学位工作...

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水处理工艺技术部长工作计划

水处理工艺技术部长工作计划

水处理工艺技术部长工作计划 篇1

为中心、服务为龙头、效益为根本、发展为主线、管理为基础、安全为保障”的工作思路,切实围绕经营目标责任书各项工作任务,采取建章立制、明确责任、强化管理、强化培训等措施,认真履行岗位职责,全年责任目标任务得以逐项落实,圆满完成集团下达的各项经营任务指标,并取得了良好的经济效益和社会效益。现将今年工作完成情况汇报如下:

一、主要经营指标完成情况

(一)主要经营指标对比方米,同比增长xx%。

(三)耗电量xx万度,年累计供水单耗为xx度/千立方米,较上年度增长xx%。

(四)实现售水量xx万立方米,较去年售水量xx万立方米增加xx万立方米,同比增长xx%。

(五)产销差率年累计为xx%,较去年产销差xx%同比上升xx个百分点。

(六)销售收入xx万元。其中工程安装收入xx万元,水费收入xx万元(因水价上调增加水费收入xx万元,剔除此因素,水费收入xx万元),较上年同期水费xx万元增加了xx万元,同比增长xx%。

(七)向省公司汇交资金xx万元。

(八)封闭自备井工作

20xx年继续推进封闭自备井工作,通过努力共发展xx西区、xx通信、县xx局、县xx局十一万变电站等自备井,封闭水量约0.8万吨/月。通过与水务局配合执法,依法强制关闭xx家属院内非法打井,改善城区供水环境同时,取得了良好的社会效应和经济效应。

二、重点工作完成情况

水价调整工作:新水价调整工作已完成。xxxxxxxxx全面推行阶梯水价,水价执行工作平稳有序。

三、日常经营管理及工作完成情况

1、强化执行力,提高内部管理和规范工作。公司通过不断完善制度,加强内部管理和管理创新,公司的各项工作平稳有序的进行。年初召开生产经营大会,对各项指标任务分解部署,将工作任务分解并细化到每一位员工,努力完成公司下达的经营指标。公司通过不断完善制度,对全体员工进行《员工手册》培训考核,建立建全切合公司实际的激励约束机制,深化绩效考核管理工作,进一步完善了绩效考核体系,从指标划分、考核内容、考核办法、考核流程等方面做了更详细的规定。员工收入分配与绩效考核紧密结合,实现奖勤罚懒、奖优罚劣、奖罚分明的绩效考核制度,不断促进管理目标的实现和工作任务的落实,对公司各部门加强内部管理起到很好的推进作用。

2、措施得力,确保城区供水安全。在内部管理上,公司继续坚持了“以需定压,以压定量”的供水模式,根据用户用水需求,及时合理地调节供水量。继续坚持测压点定时监测压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序;加强供水调度,加强对供水井的日常巡查,完善供水观测记录,合理调整了供水水压和各井开启时间,及时掌握各井用电情况,根据管网压力及时对供水趋势进行分析。结合用水峰谷的时段分布特点,合理调配水厂的生产运行,将现有供水资源发挥到最大极限,保障供水管网的安全平稳运行;对供水设备及水源井供水设备进行定期检修、保养,确保了重大节日...

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