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人力资源个人工作总结分享
时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，这也意味着，又要准备开始写工作总结了。那么写工作总结真的很难吗？以下是小编为大家整理的人力资源年终个人工作总结范文（通用7篇），希望对大家有所帮助。
20xx年，是项目建设承前启后的关键一年。为保证项目如期试业，公司全体员工同心协力，全身心投入到艰苦而卓越的工程建设和经营筹备工作中。同时，20xx年，也是人员需求缺口比较大的一年，是抓绩效管理促建设的一年，是为经营期各项人力资源工作作准备的一年，是员工进一步融入企业的一年。在公司领导指导下，在各部门积极配合下，我们紧紧围绕项目建设，主动出击，在人员招聘、绩效管理、经营期人力资源筹备和企业文化建设等四个方面基本完成了各项工作任务。
一、人员招聘
20xx年度招聘压力依然比较大。我们深入细致开展工作，充分利用各种资源和公司自身优势，基本完成年度招聘工作任务。全年共招聘人员209人，公司现有员工65％是今年招聘的。其中，大专及以上学历员工133人，占招聘新员工数的63.6％；管理及技术人员近90人，占43％。
今年招聘工作有以下四个方面的特点：
（一）形式多样化。根据人员需求特点，采用网络招聘、人才市场招聘、校园招聘、部队招聘、同行推荐、员工推荐、中介推荐等多种方式开展招聘工作。
（三）质量趋优化。招聘工作中，招聘一位员工，平均浏览简历50份以上，共浏览简历近万份；每一个岗位，平均面试人员在5人以上，面试应试人员1000多人次。本年度只有47人因不适应工作岗位、集团内部调动等原因离开，离职率为21%。对于象我们这样一个吃、住、干活都在筹建工地的企业来说，新入职员工能保持基本稳定状态。
（三）成本最小化。在保证招聘质量的前提下，我们严格控制招聘成本，优化配置招聘资源。除演员招聘和服务人员储备性招聘外，其他人员招聘成本趋近于零。
（四）服务人性化。为保证项目建设顺利进行，我们在招聘前与用人部门充分沟通招聘需求；在招聘中充分尊重用人部门的意见，甚至将重点岗位的候选人接至公司，还经常将候选人送到工地现场与用人部门见面；在招聘后与相关部门协调新员工入职事宜，为新员工跨入一个温暖的大家庭做充足的准备。
二、绩效管理
为实现抓绩效管理促项目建设的目标，我们采取定期考核为主，多元激励优化为辅的方式，促进员工及工作团队的绩效不断改善。
（一）定期考核在运作中实质体现就是“三挂钩”，即转正考核与正式录用挂钩，季度考核与季度绩效工资、职务升降挂钩，年度考核与年终奖金、职务升降、人员流动挂钩。通过实施“三挂钩”，全年有77人次获得优秀等级奖励；同时，也有3人因绩效表现问题而降薪或扣发绩效工资，有21人因不适应工作岗位需要而以自动离职方式辞退。
（二）多元激励优化方式体现在：
1、在考核的基础上，采用排练期补贴等级升降方式，激励演员不断提升自身业务素质。
2、...
查看详情>>人力资源个人工作总结范例19篇
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，让我们来为自己写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编为大家整理的人事工作总结，欢迎大家分享。
时间如白驹过隙，转眼间，又到来了了。回顾，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，应对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情景总结汇报如下：
一、加强基础管理，创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养；物品的.申购等工作的正常有序。成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并配合其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
(一)变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求研究在前、服务在前。特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
(二)在工作计划中，每月都突出1x2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
(三)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，构成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和坚持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入。
人力资源个人工作总结十九篇
总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析，为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。以下是小编为大家收集的人力资源的工作总结（通用19篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
时间一晃而过，弹指之间，2021年又接近尾声。在的领导与支持下，在各位同事的帮助下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作能力也有极大的提升，但这不仅是我个人的功劳，也是领导给予我机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作：
一、个人工作情况
一年内的工作感觉繁琐、忙碌，但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事：
1、统计岗位需求。了解的缺员情况，随时掌握状况，定期对入职人员做分类统计。
2、搜寻并联系紧需人才。每天查看人才网、邮箱，筛选求职者简历，联系合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。
3、协助办理员工登记、入职手续。
4、更新、完善人才库。定期掌握人才信息，做好人力合理安排工作。
5、准确无误的完成了上市审计工作的资料准备，准确无误的完成了准入资料的准备。
随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、招聘会等等，但是对于我来说，目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我熟练掌握各项工作后也许会发现，今天看似有挑战性的工作也不过如此。
二、个人经验总结
1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。
2、做好长期人员储备工作。便于及时用工时的人员招聘。
3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的最好方法。
4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。
三、个人不足之处
1、处事态度和方法的不成熟，有很多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。
2、不够自信。自信需要底气，底气源于资本，只要我不断的总结经验，不断的学习提高，我相信一定能建立良好的自信心。
3、表达沟通能力需要提高。虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧，但是语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点。
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到...
查看详情>>人力资源个人工作总结十七篇
时间总是匆匆流逝，我们又即将结束一段工作，回顾这段时间的付出与收获，感到满足与成就。下一步，我们需要准备撰写工作总结了。写工作总结真的很困难吗？以下是小编为大家整理的人力资源年度个人工作总结范文（共17篇），希望对大家有所帮助。
一、安环方针目标适宜性
公司职业安全健康与环境方针为安全、清洁、守法、改进，其具体描述体现了公司以人为本，预防为主，既尊重员工利益又考虑社会效益的管理思想，我们认为是比较科学的。最近在咨询老师的指导下，对职业安全健康与环境目标进行了修改，对废气、废水、废弃物的处置要求定出了更合适的目标，较为充分全面地反映了安全环境两个方面现行政策与法制的要求。人力资源部及时将修订后的方针目标宣贯到全体员工，得到大家的普遍认同。事实表明，“八字方针”对于增强员工的安全防范意识和环境保护意识具有明显的导向和促进作用，“九项目标”通过层层目标分解，具有良好的可操作性，也得到了较好了贯彻落实，。
二、法律法规符合性评价
公司安环处牵头制定的《法律法规清单》，几经修改，最近己受控发放到各部门。比先前的版本更为全面、更为实用。人力资源部在组织公司级法律法规培训的基础上，要求各部门对与自身密切相关的法律法规进行全员培训，并进行了培训效果抽查和执法情况检查。各部门普遍反映所选法律法规对公司安环管理具有较强的针对性和良好的指导性。
三、部门主要业绩及目标实现情况
1、部门主要工作业绩
人力资源部围绕安环体系相关的九项职责主要做了以下工作：
（1）、分析员工能力素质，明确年度培训目标，对安环有关的人员进行了技能、能力、素质分析，选择有能力的人从事安环管理工作，合理配备人力资源，有效防止因劳动组织不当而发生事故。
（2）、加强管理体系建设，确定岗位职责权限，按照iso14000、ohsas18000的组织机构及部门职责权限的相关规定，修订了全套《岗位说明书》，要求各部门组织员工学习，并进行了学习效果抽查。
（3）、根据三标体系要求，实施员工绩效考核，每月对各职能部门三标认证方面的工作进行检查，作出评价，切实保证三标认证工作进度，并将其工作绩效与部门负责人、部门所有员工的工资挂钩。
（4）、群策群力持续改进，不断优化管理绩效，通过进行内部员工满意度调查，我们对发展前景、管理理念、组织凝聚力、干部作风、协作精神、学习氛围、企业文化、工资福利待遇等十五个方面进行了不计名调查，综合满意率达90%以上。
（5）、团队学习自觉充电，提升员工综合素质，针对不同岗位采取多种培训方式，按照三标认证工作进程，适时组织各阶段培训，确保三标体系的宣传培训工作按计划完成。
2、部门目标实现情况
根据安全环境管理体系职责进行目标分解，人力资源部主要考核教育培训率、建议回复率、持证上岗率、文件受控制率和职业病监控率等。在员工培训方面，年度计划34项，己完成任务42项，完成率达123。5%；参训1770...
查看详情>>人力资源个人工作总结汇总五篇
自己胡乱写文章的话，很容易不符合要求，范文分析事物的角度往往会更加全面深刻，现在你是否对范文一筹莫展呢？经过多次筛选“人力资源个人工作总结”入选编辑心目中最好的文章之一，所述观点仅供参考不能代表所有人的看法！
人力资源是企业最宝贵的资源之一，而人力资源部门则是企业管理中至关重要的一环。每一个月，人力资源部门都要承担着重要的工作任务，为企业提供人力资源支持和服务。在这个月的工作总结中，我们将详细地回顾人力资源部门在过去一个月所完成的工作，并对工作中出现的问题和不足进行深入分析，以便更好地提升工作质量和效率。
在过去的一个月里，人力资源部门主要完成了以下工作：
1. 招聘工作：人力资源部门根据公司的招聘计划，开展了大量的招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试、进行终面等环节。通过我们的不懈努力，成功招聘了一批优秀的员工，为公司的发展注入了新鲜血液。
2. 培训与发展：人力资源部门组织了多场培训活动，旨在提升员工的专业能力和素质，帮助他们更好地适应公司的工作环境和发展方向。我们还为员工制定了个性化的职业发展规划，帮助他们更好地实现职业目标。
3. 绩效考核：人力资源部门参与了公司的绩效考核工作，制定了绩效考核指标和标准，帮助公司全面评估员工的工作表现，激励和引导员工积极进取，提高工作绩效。
4. 员工关系管理：人力资源部门积极倡导员工关系的和谐发展，组织了多次团建活动和员工座谈会，增进员工之间的沟通和相互信任，营造了良好的工作氛围。
5. 其他工作：除上述工作外，人力资源部门还负责员工福利管理、劳动合同管理、劳动关系协调等工作，为企业提供全方位的人力资源服务和支持。
在工作中我们也存在一些问题和不足：
1. 工作效率有待提高：在繁忙的工作中，有时会出现任务错漏和处理不及时的情况，需要进一步加强工作计划和时间管理，提高工作效率。
2. 招聘流程优化：招聘是人力资源工作的重要环节，需要不断优化流程，提升招聘质量，确保招聘工作的顺利进行。
3. 培训内容更新：培训是员工成长和企业发展的重要保障，我们需要及时更新培训内容，符合员工的实际需求和市场发展趋势。
4. 员工关系处理：在员工关系管理中，我们需要更加细心地处理员工之间的矛盾和纠纷，加强与员工的沟通和交流，解决问题的同时维护好员工的权益和利益。
通过对过去一个月工作的总结和分析，我们将进一步改进工作中存在的问题和不足，提升人力资源部门的工作质量和效率，更好地为企业的发展做出贡献。我们相信，在不断的努力和改进中，人力资源部门将更好地发挥其作用，推动企业的持续发展和进步。
人力资源招聘工作总结
一、前期准备工作
在进行人力资源招聘工作之前，我们需要做好一系列的前期准备工作。首先是确定招聘需求，明确需要招聘的职位及数量，以及所需的基本要求。其次是编制招聘计划，制定招聘时间表和招聘渠道，确保能够在...
查看详情>>人力资源个人工作总结14篇
20xx年全年工作感慨万千，新的一年也即将来临，做好20xx年工作尤为重要，也为自己工作做一个全面分析及认识，较好的促进个人20xx年工作的顺利开展。
20xx年是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己20xx年主要围绕公司战略方针及人力资源部，切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：
招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。20xx年2-12月招聘入职94人。
招聘的`成果：1)积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储备人员数目，20xx年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作2)拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。
公司人力资源基础工作薄弱，人员流动性大，导致许多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源成本上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。20xx年主要开展以下招聘工作的目标改善。
(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：20xx年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次面试再上岗，减少招聘的风险，确保人员稳定，下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工作进展。维护现有客户渠道，增进新的渠道。20xx年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的拓展渠道开发与建设。
b)针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查，取得一手样报及价位，为以后招聘做好基础。20xx年在开年或中期有必要还得投入报纸广告，以短期内取得效果最为明显。
c)针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参加6次免费招聘会、与新城人才市场合作参加2次免费招聘会，与西安培华学院、西安外事学院、西安汽车科技学院、西安工业大学明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学院、西安工业大学北方信息工程学院等10余所高校建立长期合作事宜，稳定输送高校毕业生，做好人才储备及校园招聘工作服务。较好的建设公司高校网络及对外合作平台。招聘到合适大学生20-30人进入公司团队，在工作一线表现优秀。
积极参加人力资源招聘方法研讨与培训课程，积累招聘面试经验。20xx年6月份参加陕西百佳人力资源招聘渠道建设研讨会...
查看详情>>人力资源个人工作总结9篇
文档资料的撰写对于公司的品牌形象同样具有重要作用，仿写范文的重要性显而易见。范文的情节展示是我们可以借鉴的示例，或许下述内容“人力资源个人工作总结”符合您的需求，阅读是一种开拓与启发，希望我们能够在这里获得更多惊喜与感动！
2011年上半年工作总结及下半年工作计划
2011年上半年，在公司领导的正确指挥和本部门领导的大力支持下，积极开展各项工作，完成了领导交办的各类工作任务。人力资源部工作职责繁杂，临时性、不确定性因素较多。为了合理有效处理这些工作，在部门领导的带领下，我们围绕公司整体工作思路和目标，积极主动开展各项工作在此，就2011年上半年工作做一简要总结和回顾，对下半年的工作计划进行展望。
一、人力资源管理实现科学化、规范化
结合实际工作经验及人力资源管理理论，对公司人事档案进行重新整理分类，定编定号，分类归档，实现了人事档案的合理分配与管理。凡是发生人员、岗位、职务变动以及人员调离等情况，都做出及时的变更和调整，实现了数据随时更新的动态管理模式。面对各部门不断调整变化的人员需求，我们有效行使招聘职能，严格把关，坚持原则，尽可能消除各种人为因素的干扰和影响，把一大批优秀员工选派到公司各个层面，成为推动公司运转的重要力量。
二、员工的培训与开发
根据公司年度培训计划的要求，结合公司的实际工作需要。定期配合各部门进行不同类型的培训，提高员工的综合素质及专业技能，更好的配合公司发展的需要。
三、顾全大局，协调公共关系
把务实合作当做推动工作的重要手段，坚持树立大局观念
和整体意识。与各部门密切合作、通力配合，竭尽全力做好协调和平衡，力争使问题得到圆满的解决，较好的完成各项工作。
四、以诚相待，和谐处理同事关系
长期以来，无论我在哪个岗位，无论我从事什么工作，我都能做到平等地对待每一位同事，严以律己，宽以待人，维护团结，善于沟通，做到听话不传话、补台不拆台、化解矛盾不制造矛盾。在本部门同事之间做到工作时间认真紧张、工作之余和谐愉快；对于各部门同事做到热情周到；对于外来人员和电话询问，尽量做到一站式解决，让大家充分感受到公司的规范化和责任心。
与此同时，在工作中也存在着很多的不足之处，需要学习的地方还有很多。在以后的工作中，要虚心学习别人的长处，弥补自己的短处，围绕公司发展的思路和框架，转变思维、创新方法，在自身素质和服务能力上实现新提高，在工作绩效和成果上实现新跨越，圆满完成领导交代的任务。
人力资源部
郑敏敏
年公司人力资源工作总结范文4篇
人力资源管理是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多，因此，需要领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。
根据工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，计划从十个方面开展工作：
1、进一步...
查看详情>>人力资源助理个人年终工作总结通用5篇
作为一名人力资源助理，年终工作总结是一项重要的工作，它能够帮助我评估自己在过去一年中的工作表现，总结经验教训，为来年的工作做好准备。在这个导语中，我将分享我在年终工作总结中的经验和感悟。下面是小编为大家收集的“人力资源助理个人年终工作总结”，希望能帮助到大家。
一年过的很快，其间我们还组织公司女职工去xx游玩了x天，大家都玩的很尽兴，回来工作更有激情了，让我对公司也更加充满了信心。作为人事助理，目前担任的工作职责有：员工招聘、员工入职离职进出管理、社会保险的办理、档案管理、系统信息的及时更新、通知的发放、淘宝一些办公用品、领导临时交办的事项等。当然，我本身学习的并不是人力资源专业，也没有从事人力资源的工作的经验，经验不足，对人事工作的了解也不深入，也是我的短处，所以，在今后的工作中还必须继续向前辈学习，虚心请教。现将一年的工作汇报如下：
一、员工招聘
一年，我去了三场校园招聘，分别是x月x号的xx林业大学校园招聘会、x月x日的xx理工大学校园招聘会、x月x日的x航天航空大学校园招聘会。这也是我本人第一次出去招聘，虽然很辛苦，但也学了不少东西。
校园招聘大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工厂等专业要求很强的企业前去招聘，我们企业作为本土知名民营企业，也有一定的影响力，有些部分应聘者也是慕名前来应聘，所以收到的投放简历也是不少，大多还是文科类女生居多。通过这次招聘，也让我看到了就业的压力，不好好工作，我们随时会被后起之秀代替。
招聘会回来的简历整理，经过讨论，最后敲定7人前来面试。但是效果不是特别理想。
二、员工入职离职进出管理
一年的入职离职人数比较多，其中入职x人，离职x人。具体明细见人事部一年工作。
人员跟进方面，还存在一点的误差，可能追踪不是很及时，这方面我也存在不足。现在也有做及时记录，做好每一步，争取每个过程都及时准确，好记性不如烂笔头，做好功课，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能顺利完成。
三、社会保险的办理
上、下劳动保险方面，一般市内有就业证的员工，都可以在网上办理;女超过四十，男超过五十及外地人，需到柜台办理。这2方面都没有问题。
工伤报销方面，最重要的是材料要准备齐全。在报工伤险前，一定要自己先核对一下，主要要看下，发票有没有错误，病例上日期与病例是否一致(避免职工看病时有2本病例，但交上来时就一本，造成有的发票病例上没有体现，报销不了)发票上有的报告，一定要有，不然也报销不了。收上来的材料，自己一定要核对，避免造成材料不齐，被打回，造成二次返工。我自己也在报销的过程中，不断增加的自己的经验，争取材料一次通告。
退休和生育险方面，我的`经验还不是很多，准备材料方面还存在不足，考虑不是很全，这方面，还需要多几次锻炼的机会和磨练。我也会认真学习，努力提高自己的业务水平。
意外险报销方面，现在还是陈丽姐负责，后面可能会交给我来管...
查看详情>>人力资源主管个人年终工作总结实用3篇
一年的工作即将结束，作为人力资源主管，年终工作总结对于个人的职业发展和部门的发展都具有重要意义。在过去的一年里，我们面临了诸多挑战和机遇，克服了各种困难和压力，改变了许多工作方式和方法。年终工作总结将回顾过去的一年，总结工作经验和教训，为未来的工作提供指导和借鉴。下面是小编为大家收集的“人力资源主管个人年终工作总结”，希望能帮助大家。
一、工作背景及职责概述
作为一名人力资源主管，我在过去的一年内承担了公司人力资源管理的全面工作，包括招聘、培训、员工绩效管理、薪酬福利等方面的工作。我的工作职责主要涉及以下几个方面：
1. 招聘：负责制定招聘策略，制定招聘岗位需求计划，开展招聘活动，通过各种渠道寻找合适的员工，并进行面试和录用。
2. 培训：制定与公司战略和员工岗位要求相符的培训计划，并组织实施培训工作，包括新员工入职培训、岗位培训、继续教育等。
3. 绩效管理：负责制定公司员工绩效考核制度，建立绩效考核指标体系，参与绩效评估和奖惩，并提出改进建议。
4. 薪酬福利：负责薪酬福利制度的设计与实施，进行薪资调研和福利分析，并及时调整薪酬福利策略，以提高员工满意度。
5. 人力资源政策与规划：负责制定公司的人力资源政策与规划，包括员工招聘政策、培训政策、绩效管理政策等。
6. 员工关系处理：解决员工关系方面的问题，包括员工投诉、离职处理等。
二、工作亮点与成果
1. 招聘工作：通过我的努力，我建立了一套完善的招聘渠道，包括社交媒体、招聘网站和校园招聘等。成功地招聘了一批合格的员工，为公司的发展提供了人才支持。
2. 培训工作：我与培训部门合作，制定了针对不同岗位的培训计划，并组织了一系列的培训活动。通过培训，员工的工作能力和职业素养得到了明显提升。根据反馈调查结果，员工对培训的满意度较高。
3. 绩效管理：我参与制定了公司的绩效考核指标体系，并对员工进行了绩效评估。通过定期沟通和反馈，员工对绩效管理的过程有了更清晰的了解，并能够根据自身情况做出调整。
4. 薪酬福利：我开展了薪酬调研，确保公司的薪酬水平与市场保持一定的竞争力。并且，我与薪酬福利部门密切合作，制定了一系列的薪酬福利政策，提高了员工的薪酬福利满意度。
5. 人力资源政策与规划：我制定了一系列的人力资源政策与规划，包括招聘政策、培训政策、绩效管理政策等。这些政策与规划为公司的人力资源工作提供了明确的方向和指导。
6. 员工关系处理：我积极处理员工关系问题，并及时解决员工的投诉和纠纷。通过了解员工的需求和关注点，我改进了公司的员工关系管理，提高了员工的满意度。
三、存在的问题与不足
1. 招聘工作：虽然我取得了一定的成果，但在招聘效率和质量方面仍有提升的空间。在寻找合适的渠道和面试过程中，我需要更加科学和系统地进行筛选和评估。
2. 培训工作：我在制定培训计划时，没有充分考虑员工...
查看详情>>人力资源个人年终工作总结模板最新5篇
人力资源个人在今年工作中积极应对人才市场变化，通过优化招聘流程和培训计划，提高了公司的员工素质和人才吸引力。他们在工作中注重员工关系管理和企业文化建设，为公司的员工满意度和绩效提升做出了重要贡献。下面是小编为大家收集的“人力资源个人年终工作总结模板”，希望能帮助大家。
20xx年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。
我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
一、开展全员培训，提升员工素质
现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化网，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
二、积极学习、开拓创新
在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
三、人力资源的管理和调配
今年，为了实现公司利益的化，针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况，我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。
1、年初，我部门及时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。并与所安置的x楼子及石台子子女并签订了劳动合同。
2、为适应公司发展的需要，公司领导班子做出决定，面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门立即着手通过知名招聘平台——智联招聘发布招聘信息，在两周的时间里，我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有被我公司录用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液。
3、认真做好公司干部职工的考核工作，是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里，在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价，了解并掌握了职工在岗位工作的适应能力，在统一考核标准的情况下，规范的管理了职工工作情况，促进了各部室的工作开展。
4、月份，我部为进一步强化企业劳动人事管理，建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度，指导员工理性和规范工作，充分的调动广大员工的创造力和积极性，切实围绕集团公司发展的目标努力工作，我部认真的起草了《劳动人事管理规定》，在经过职工代表大会讨论通过后贯彻实施;
5、为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救...
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