2024人力资源部个人工作总结锦集
总结是对一段特定时间内的学习、工作和生活等方面的表现进行回顾和分析的书面材料。通过总结，我们可以全面、系统地了解过去的学习和工作情况。让我们一起制定一份总结吧！你曾经见过的总结是什么样的呢？以下是我整理的一个人力资源部工作总结，供你参考。希望这能帮助到你！
在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。综上所述，人力资源部的工作是较有成效的一年，作为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和经验，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。
下面我谈以下我部门明年的工作思路：
首先，快速建立完善管理制度体系，不断推进公司规范管理工作;
其次，有效运用绩效考核这一人力资源管理的重要手段，促进引导员工成长;
再次，落实我部门今年的工作重点——员工培训工作。我们董事长非常重视员工的培训，曾经不止一次讲过要让我们的员工在我们公司得到很大的提高。现在我们很快就要搬进新的办公大楼，那里给我们提供了很好的培训环境。我们将从以下几方面着手将我们的培训工作开展得有声有色：
一、公司员工内部培训
组织各部门员工学习公司内部管理制度、工作流程等规章制度;
组织对公司员工基本岗位技能的培训：入职上岗前，各业务部门对新入职员工进行基础的业务知识及岗前培训;试用期间，到公司各部门进行实习;依据公司业务发展状况，根据部门员工工作需要，统一组织专业的业务知识培训。
二、请专业的管理培训机构来公司为员工进行统一培训
员工综合素质培训：人力资源部组织安排公司全体人员接受有关团队意识、企业文化、工作理念等方面基础素质的培训;
管理技能培训：人力资源部将于组织员工进行基础管理理念、管理技能等方面的全员培训;并且聘请专业的培训机构给公司中层以上的管理人员进行专业的管理方面培训。
业务技能培训：业务技能培训由相关部门申请进行。采用公司定期内部培训和聘专业教师两种方式进行，内容以物流知识培训为主。
三、选送公司员工外出考察、培训：在公司条件允许的情况下，人力资源部计划选送公司有发展潜力的员工，前往上海、大连等大型物流园区参观学习;在公司经营运转正常的情况下，人力资源部将会建议公司考虑选送优秀员工前往各大高校深造。
总之，这一年，是我本人加强学习的一年，也是我带领全体员工不断学习、不断创新的一年，希望我们召开总结大会时，我们的员工都已经有了长足的进步，公司的管理步入更规范的轨道，我们公司的储运业务、物流业务热火朝天，财源滚滚!
通过一年的工作，随着对公司状况的深入了解和自身的成长，我对人力资源部xx年的工作做了如下规划：
一、制度建设方面
力争在3月前完成各部门任职资格体系的编制，包括：职位说明（岗位责任制）、任职要求。任职资格体系是人力资源部门进行招聘、考核及定薪的基础资料，非常关键。这个体系不能照搬其他企业的，一定要与各部...
查看详情>>人力资源部个人工作总结分享十三篇
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20xx年是全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，也是为全面建成小康社会奠定基础的重要一年。
在经济发展不够景气、市场需求较低迷的状态下，我部深感责任大、压力大。在公司领导帮助、关心下，在同事们的支持下，我部坚持用改革和发展的思路解决工作中的实际问题，较好地完成了各项工作和领导交办的各项任务，我部始终坚持以人为本，不断激励创新、努力培养、吸收，为造就一大批高素质的化工队伍而不懈奋斗，努力做到人尽其才、才尽其用、用有所值。不断提高人力资源管理的水平，为实现我司化工战略发展提供强大的人力资源。现20xx年度工作总结如下。
1、积极推进人力资源管理制度建设，完善公司人力资源管理体系，逐步规范人力资源管理，从整体上提高人力资源管理和开发的水平。立足公司战略发展规划，以“控制总量、提高质量、调整结构、绩效引导、完善体系、实现提升”为指导思想，从变革大局出发，建立《开展全员岗位技能达标和提升活动实施方案》、《全面推进职业准入制度实施方案》、《专业技术和技能人员年度考核工作实施细则》制度，推动企业的改革创新管理。同时在管理上下功夫，结合实操梳理规范《工作流程》，加快编写《岗位说明书》，做到工作有标准、考核无盲区、奖惩有依据，进一步规范了我司的人力资源管理工作，为今后工作的顺利开展提供了强有力的制度保障。
2、根据公司发展需求，积极开展员工招聘与配置工作，不断吸收新鲜血液，为公司的发展提供人才保障，做好员工科学配置，做到能岗匹配、人尽其才。根据公司战略发展要求，从控制总量、提高质量、调整结构上下功夫。20xx年计划134人，结合工程项目建设进度、生产经营需要，及时调整人员招聘计划，调整校招48人，社会招聘17人，整体招聘65人，减少招聘70余人。
3、为适应公司战略发展和员工个人职业生涯规划的需要，紧抓职工培训，加强队伍建设，不断加强公司制度宣传，专业技术、技能的培训，促进员工整体素质的提升。
第一，在培训工作中加强政策引导。组织开展三个层次的培训，通过培训，加强了各系统等对公司各项规章制度的理解和有效运用，提高业务管理水平，提高专业知识，促进企业的经营发展。
第二，不断加强内、外部培训实施。严格执行年度培训计划，整体完成内部培训217项，其中外部培训34项，通过培训在不断提高专业知识水平，为职业准入的实施做好准备，对公司的改革有重要意义。
第三，加强分级落实培训责任及讲师队伍建设。根据项目人员配置的需要，制定了生产准备人员培养实施方案，组织培训责任部门与公司签订...
查看详情>>人力资源部个人工作总结12篇
写作时，我们常常希望能够找到一些范文来作为借鉴，通过熟读优秀的范文来提升自身的写作能力和表达能力。但是，如何在借鉴范文的同时，又能推陈出新地写好自己的文章呢？我看到了一篇引人深思的“人力资源部个人工作总结”文章，在权衡信息的利弊和可行性后，请自行判断如何处理。
20xx年，人力资源部践行“以人为本、和谐管理”理念，紧密围绕企业的中心工作，充分发挥职能管理作用，全力支撑集团公司“科学发展、和谐经营，共享新成果，共创新业绩”，圆满地完成了全年各项工作。
一、树立“以人为本、和谐管理”理念，全面提升人力资源管理系统队伍素质
1、领导带头讲，剖析“以人为本、和谐管理”的精髓。思想先行，理论先导。为理清思路，提高认识，统一思想，部领导亲自撰稿，亲自主讲，就何谓“以人为本”？何谓“和谐管理”？二者的关系？如何达到“以人为本、和谐管理”，由浅入深，由表及里的分析、论述。从理论上讲清、讲通，使“以人为本、和谐管理”的理念，入耳、入脑、入心，植入员工心田，和广大员工产生共鸣。
2、发动员工讲，以“大家谈”的形式进行自我教育。为使“以人为本、和谐管理”理念得到广大员工的认同，使员工由听者变成讲者，由被动教育变成主动教育，成立了由各室为单位的“学习研讨”小组，每次选派1人，代表小组在部内的研讨会上发言。在完成好日常工作的同时，大家利用工余及休息时间，查资料、找信息，从人与自然到人类社会，从古到今，从中医理论到现代管理，充分阐述“以人为本、和谐管理”与现实工作的关系。共组织3次全员参加的专题研讨会，21人登台发言，经过全员性地广泛深入讨论学习，大家对这一理念有了较为全面深入的理解和认识。
3、系统培训讲，在人力资源管理系统中牢固树立“以人为本、和谐管理”理念。为迎接集团公司20xx年“三大战役”的挑战，练好内功，人力资源部举办了人事系统全员参加的脱产培训班。在进行管理知识业务培训的同时，每期都安排4个学时，由人力资源部二级经理和业务主管登台进行“以人为本、和谐管理”专题讲座，把人力资源部内研讨的成果，传授给大家，使“以人为本、和谐管理”的理念，牢固树立在人力资源系统人员头脑中，指导人力资源管理的实践。
二、围绕“三化”战略目标，继续推进核心人才队伍建设
1、改善改进，加强核心人才队伍建设。总结了集团公司20xx年以来核心人才队伍建设工作的经验与不足，重新明确了核心人才与拔尖人才的遴选范围、标准及选拔程序，重新界定了集团公司及各单位核心人才队伍建设的各自管理职责，在此基础上修订下发了新的核心人才管理办法。为全面推动核心人才队伍建设工作的深入开展，重点实施了核心人才实名制做法，通过跟踪落实，集团公司80%以上单位已经达到了实名制；对核心人才和拔尖人才实行分级管理，使培养方向更明确、培养目标更清晰。
2、依据战略，调整核心人才队伍建设目标。基于核心人才队伍现状分析及集团改制...
查看详情>>人力资源部个人工作总结系列9篇
在我们平时的工作中，撰写文档成为了一项常见且必要的任务。聪明的人在开始写作之前，常常会不自觉地去查看一些范文，以此为借鉴和参考。通过阅读那些成功的范文，我们能更好地塑造自己的写作形象。我们特意为大家整理了一份名为“人力资源部个人工作总结”的范文，感谢您的阅读和关注，也请毫不吝啬地与身边的朋友们分享，共同成长！
20xx年，人力资源部践行“以人为本、和谐管理”理念，紧密围绕企业的中心工作，充分发挥职能管理作用，全力支撑集团公司“科学发展、和谐经营，共享新成果，共创新业绩”，圆满地完成了全年各项工作。
一、树立“以人为本、和谐管理”理念，全面提升人力资源管理系统队伍素质
1、领导带头讲，剖析“以人为本、和谐管理”的精髓。思想先行，理论先导。为理清思路，提高认识，统一思想，部领导亲自撰稿，亲自主讲，就何谓“以人为本”？何谓“和谐管理”？二者的关系？如何达到“以人为本、和谐管理”，由浅入深，由表及里的分析、论述。从理论上讲清、讲通，使“以人为本、和谐管理”的理念，入耳、入脑、入心，植入员工心田，和广大员工产生共鸣。
2、发动员工讲，以“大家谈”的形式进行自我教育。为使“以人为本、和谐管理”理念得到广大员工的认同，使员工由听者变成讲者，由被动教育变成主动教育，成立了由各室为单位的“学习研讨”小组，每次选派1人，代表小组在部内的研讨会上发言。在完成好日常工作的同时，大家利用工余及休息时间，查资料、找信息，从人与自然到人类社会，从古到今，从中医理论到现代管理，充分阐述“以人为本、和谐管理”与现实工作的关系。共组织3次全员参加的专题研讨会，21人登台发言，经过全员性地广泛深入讨论学习，大家对这一理念有了较为全面深入的理解和认识。
3、系统培训讲，在人力资源管理系统中牢固树立“以人为本、和谐管理”理念。为迎接集团公司20xx年“三大战役”的挑战，练好内功，人力资源部举办了人事系统全员参加的脱产培训班。在进行管理知识业务培训的同时，每期都安排4个学时，由人力资源部二级经理和业务主管登台进行“以人为本、和谐管理”专题讲座，把人力资源部内研讨的成果，传授给大家，使“以人为本、和谐管理”的理念，牢固树立在人力资源系统人员头脑中，指导人力资源管理的实践。
二、围绕“三化”战略目标，继续推进核心人才队伍建设
1、改善改进，加强核心人才队伍建设。总结了集团公司20xx年以来核心人才队伍建设工作的经验与不足，重新明确了核心人才与拔尖人才的遴选范围、标准及选拔程序，重新界定了集团公司及各单位核心人才队伍建设的各自管理职责，在此基础上修订下发了新的核心人才管理办法。为全面推动核心人才队伍建设工作的深入开展，重点实施了核心人才实名制做法，通过跟踪落实，集团公司80%以上单位已经达到了实名制；对核心人才和拔尖人才实行分级管理，使培养方向更明确、培养目标更清晰。
2、依据战略，调整核心人才...
查看详情>>人力资源部个人工作总结合集
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人力资源部工作安排
一． 负责协会新成员的招收、面试和安排。
二． 针对具体项目安排：
1.负责建立该项目人力资源管理系统，确保人力资源工作按照项
目发展目标日趋规范化。
2.负责制订项目用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据实际情况、发展战略和经营计划制定人力资源计划。
3.制订和实施人力资源部工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每根据具体项目的经营目标及项目运行的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4.依据项目的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
5.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订。
6.负责建立针对具体项目的培训体系，制定培训计划，全面负责项目的培训与能力开发工作，并对培训工作进行监督和考核。
7.根据项目发展规划，对各个职能部门进行职务分析，编制各岗
位的岗位说明书。
8.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
9.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理。
10.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
11.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋
升、奖惩等人事手续。
12.建立、完善员工职业生涯管理系统。
13.人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。
人力资源部2013年
工作总结和2014年工作安排
今年以来，人力资源部有效发挥部室职能，严格贯彻落实上级单位和公司领导安排的各项工作任务，现将2013年的工作情况总结如下：
一、上半年基本工作完成情况
（一）社保工作
1、养老保险：年初核定了795人的养老保险缴费基数（含米箩），并与省人力资源与社会保障局相关数据库核对准确无误，本年3月份成功地将米箩煤矿421人的养老保险分离出去。1—12月份总计办理了126人的养老保险转入接续工作，办理调出人员转移档案21人，协助中井煤矿办理档案转移5人，制作并及时报送了1-12月每月一张的《水城矿业（集团）有限责任公司社会保险统筹基金缴费（个人部分）汇总表》及《水城矿业(集团)有限责任公司社会保险参保人员变更表》。制作并完善了1-12月的格目底公司内部职工五金数据库。2013年6月为职工年审认证2012年的《职工基本养老保险个人账户缴费记录单》共2167份。
2、失业保险：年初核定了795人的失业保险...
查看详情>>人力资源部个人工作总结
从高中走进大学，就意味着这是一个新的转折点。
高考过后，我就已经听说了在大学会有很多给学生实践的部门以及活动，当我到了大学的时候，我就了解了社联，更了解了人力资源部这一个部门。于是，为了锻炼和发展自己，我就勇敢地报了人力部门去面试；就这样，经过了几轮面试，我就很荣幸地进了人力资源部这个温暖的大家庭。
在部门里面，我们每一个星期都需要开一次小小的会议，都会总结下大家这一个星期或这一段时间里面每一个人所做的事情的总结。
刚进部门没多久，我们的第一件时间就是配合主管们的工作，那就是更新部门里面的通信录；在这一个过程中，我们的联系方式或多或少会有一些出错；就好像名字、日期什么的弄错等。不过在后面慢慢地通过联系进行修改更正什么的，我们部门的通信录得到了更新。
还记得第一次会议我们就是给安排了一些小小的工作，那就是每个人负责三个社团，分别负责联系各自负责的社团，并通知他们参加一个社联里面的培训。这或许就是我第一份工作。我知道，这必须是需要有礼貌、耐心地向社团会长讲明；每一次打电话，我都会注意自己的言语，做到礼貌、耐心和流畅。在这一个通知过程中，我遇到了一些不顺利的情况，但是每一次我都会和自己说，原谅别人；因为，师兄师姐做社长也不容易，他们有着比我们更多需要去考虑的事情，加上学业问题，难免会有情绪，学会换位思考，多从别人的角度去看问题，这样才能把一件事情做得更好。
在培训进行完之后，我们也进行了问卷调查，这个调查是需要我们干事分配好任务并且进行通过分析图表进行汇报。在做这一项活动中，我遇到了不会用word和excel的问题，有一些表格、图案和格式规范化的问题，当时很困惑，不知道应该怎么进行下一步；后来通过一鸣师兄的讲解，我也知道了功能的用途以及方法，加上和凯琳合作，每个人负责一部分的工作，并且时常联系及时修改和更新数据和资料。最后，这一项工作给了一个满意的答卷。
还有讲座的准备，我记得是需要我们提前到场，并且布置场地。在这一方面，我们需要事前知道活动所需要的资料等是什么，并且要及时准确地准备好场地的布置，就好像台签之类的。同时，主持人也是需要更加努力的，记得我们一干事当主持，要提前到场进行彩排，多说说台词、多进行开始的部分。负责讲座部分的事情，更多的是进行细微东西上面，要细心，做到最好。
在社团换届这一工作，我觉得学到了很多。首先，我们需要通过电话和短信的方式和负责的社团的社长进行通知，在这一过程中，通知的时候一定要注意礼貌，我们要给别人展示我们作为一个干事所具有的最基本的素质；而且，在通知社长的时候，我们要注意通知的事情的准确性，也就是要把需要通知的信息准确、简单地向社长说明，并且需要询问他们是否已经准确地知道，避免活动进行不顺利的情况。而且在这一过程中，我需要把资料当面送到社长的手上，并且和他们说明需要上交的资料以及别的东西。在换届进行地过程中，我们也...
查看详情>>人力资源部个人工作总结汇报4篇
还在思考怎么找到最经典的范文吗？有效地处理文档可以提高我们的信息管理水平，我们有时候会遇到写作的难题。 范文告诉我们应该如何对整篇文章进行构思，欢迎来到编辑为您准备的“人力资源部个人工作总结汇报”汇总，这会对你的前途产生重要影响！
回顾20xx年，在公司领导的关心指导下，顺利地完成了各项工作任务。20xx年重点在于做好人力资源管理基础性工作，主要包括：完善公司人力资源制度建设；新员工招聘与录用工作；绩效考核工作；员工入、离职手续办理，劳动关系维护与管理工作；社会保险及住房公积金缴纳、员工工资核算等日常事务性工作。
一、20xx年度工作总结：
(一)人力资源规划与管理
根据企业战略目标及内部具体环境的情况，进行20xx年人力资源需求预测，编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。
(二)人力资源基本情况
截止20xx年12月，公司总部共计24人。其中：总经办4人；企管部6人；财务部3人；工程技术部3人；行政文化部8人。
(三)招聘与录用工作
1、20xx年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。网络招聘渠道有：网站、英才网。
2、严格遵照公司“招聘与配置管理制度”，根据各部门人员需求计划，每月初填报“人员招聘计划表”，经执行总厂批准后开展招聘工作。
3、20xx年公司总部新员工25人(包括合资公司及外派财务经理)，通过网络招聘到职员工13人。
(四)培训管理
为做好公司的培训工作，促进公司培训体系的建立和实施，满足公司及员工个人发展的需要，公司下发了《培训与开发管理办法》。对培训规划与要求，以及培训体系的建立相应的安排。但是，各部门未提交培训需求计划，以至于公司未出台明确的20xx年培训计划。
20xx年开展的培训有：财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请，领导批示同意后参加培训，培训结束后，员工提交培训小结。
(五)绩效管理
为了充分调动员工的积极性，开展公平的工作竞争，促进工作，提高效率，公司于20xx年5月新出台了《绩效考核补充管理办法》，按员工所在部门的“月度重点工作计划”为主导的考核方式。
每月督促各部门、各项目公司提交“月度计划考核表”，收集后上报总裁办，总裁办审批后汇总考核意见，下发各部门、各项目公司执行。
针对绩效考核过程中存在的问题，逐步完善绩效考核体系。12月份，重新修订了各岗位绩效考核《评定表》。二级考核办法暂定于20xx年元月开始实行。
(六)薪酬福利
薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。认真完成了以下工作任务：
1、准确、及时的拟制每月工资表；
2、每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续，共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续；
3、每季度按时填写、...
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