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学校教育教学工作计划
坚持向管理要质量,向细节要成效,向失误要成功,向薄弱环节要效益,竭力发展学校特色,全面提高教育教学质量。下面是小编整理的2024年学校教育教学工作计划(精选10篇),欢迎阅读与收藏。
教师是人类文化的传播者,是培育新一代的园丁。新形势下的教育给教师们提出了更高的要求,作为一名教育工作者,更要适应当前的教育需要,不断地要求自己,提高综合素质,为学生树立心悦诚服的好榜样,一切为了孩子发展,树立良好的教师形象,为了更好地体现在自己的实际工作中,现制定师德师风工作计划:
一、加强思想政治理论的学习,提高师德修养
积极参加本校每周组织的政治思想理论的学习,记好笔记,及时写好心得体会,在政治上理论上不断提高自己,发挥党员先锋模范作用。重点学习《中小学教师职业道德规范》、《中华人民共和国教师法》,深切领会其精神实质,切实提高自身修养,提高自己的师德水准,不断完善自己的人格。
二、为人师表,做好学生的表率学
教师既是知识种子的传播者,又是文明之树的培育者,既是人类灵魂的塑造者,又是人类社会发展与进步的开拓者,是学生健康成长的.引路人和光辉典范。“无德无以为师”,真正优秀的教师,对祖国的爱,对学生的爱,对事业和未来的爱,都表现在他对自己的高标准要求的落实上。率先垂范就是对学生真正的负责,就是潜够默化、影响深远的教育。学识只能满足学生一时的求知欲望,真正打动学生内心的,是教师人格和道德魅力。教师要随时注意塑好自己的形象。以高尚的道德使学生高尚,以渊博的知识使学生聪明,以自己健康的心理去塑造学生心理的健康。对于学生来讲,学识、权力、外表等加在一起,也远不如道德重要。加强信念,树立正确的职业观念,职业态度和职业理想。在自己的道德、情操、品行等方面给学生做出榜样,感染学生。
三、严谨治学,投身于教育教学之中
积极进行课堂教学模式的改革,探索,优化课堂教学的过程,注重教学中渗透思想教育,重视对学生能力的培养,不断提高学生综合素质。及时更新教学观念,改革教学方法,优化教学手段,努力提高教学质量。做到既教书又育人,兢兢业业,勤于奉献,关心热爱每一个学生,尊重学生,改进工作作风,提高规范自己的日常用语和行为举止,进一步树立良好的教师形象。增强责任心学而不厌,勤于进取,为人师表,严于律己。以饱满的热情投身于教学工作。
在以后的工作中我会不断地提升自身业务水平,不断地提高自身师德修养,在未来的日子里更上一层楼。踏踏实实,认认真真做好本职工作,无悔自己的选择,无愧于自己的良心!教师是崇高无上的,它将永远是我的追求。用自己的实际行动,在这个平凡的工作岗位上,努力奏出自己不同凡响的生命乐章!
一、指导思想
继续认真贯彻党的教育方针,树立科学发展观和新时期人才观。在教体局、镇中心校的正确领导下,全面贯彻党的教育方针,严格贯彻教育教学方针政策,结合本校实际情况,转变观念,立...
查看详情>>学校教育年工作计划范文1500字
为了让后续工作计划更加可持续,因此,我们需要提前准备好新的工作计划了。制订好一个计划,按照计划的步骤、要求来完成一项工作,结果可能更令人满意。与“学校教育年工作计划范文”有关的话题是本文要探讨的重点,以下建议仅供参考最终决策需根据实际情况进行!
一、指导思想
以全面贯彻党的教育方针、全面推进素质教育、全面提高教育教学质量为宗旨;继续秉承“创新、争先、厚德、奉献”的大金店教育精神;遵循教育规律,牢固树立“本真教育、书香金店”的教育理念,把“立德树人、立本铸魂,创优质加特色学校、育全面加特长学生”作为教育目标;让每一所学校都成为教师成长、学生成才的幸福家园;办有品位、有未来、有灵魂的教育。
二、工作目标和思路
把xxxx---xxxx学年作为“质量提升年”落到实处。初中毕业班在xxxx年中招考试中全市前800名、前3800名目标全面完成;七八年级在学年末全市质量调研测试中总分平均分均达到全市前10名,小学段在全市质量抽测中达到全市前13名。幼儿园学段管理更加规范,在年度审验工作中争当优秀园、争创先进单位。
把争创平安和谐校园落到实处。进一步加强安全管理,坚持“安全第一、预防为主”的工作思路,不断提高师生的安全意识,落实“一岗双责、党政同责”工作要求,继续加强制度建设,完善各种预案和流程,确保全年无事故。
三、保障措施和做法
(一)加强校务公开和民主管理,营造公平公正公开的工作氛围。
1、开好一年一度的教职工代表大会。进一步完善教代会的章程,扩大教代会的功能和作用,以及在教师中的影响。规范选举教师代表,让教师代表认真履职尽责,扩大教师代表在日常工作中的监督作用,在休会期间不断收集基层师生的意见建议,及时给学校和中心校提供议案。
2、进一步加强校务公开。一方面是财务公开,各学校的收入公开、预算公开、支出公开,尤其是大额开支必须经学校领导组商议,报经学校教代会通过方能支出,保证学校经费支出的合理、合规、合法、阳光透明。第二方面是政务公开,学校的评先表优、职称晋级、岗位设置、年度考核、绩效工资、制度修订等各方面,教师普遍关注的和涉及教师切身利益的事都必须事前方案公开,事中操作透明,事后结果公示。
(二)进一步加强队伍建设,增强教师队伍的凝聚力、学习力、工作力。
1、强化校长队伍的领导力。一是强化学习,主要渠道是校长读书,另外还有外出培训、参加校长论坛等,让校长的视野更开阔、心胸更豁达,格局更广、情怀更浓、素养更深、品格更高。二是逐步推动我镇校长论坛,让我镇校长从输入到输出,由被动工作到主动谋划转变。让校长有底蕴、有内涵、会思考、善管理。三是加强校际交流,提升校长的上进心。一方面是镇域内的校际交流,哪个学校在某一方面取得了成绩,我们就组织全体校长到该校召开现场会交流学习;另一方面是市域内兄弟乡镇先进学校的办学经验需要我们去学习,我们就去取经,或者邀请市域内优秀校长...
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