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质量管理半年工作总结

发布时间:2024-03-05
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质量管理上半年工作总结集合

质量管理上半年工作总结

不经意间,工作已经告一段落,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。我们该怎么去写工作总结呢?下面是小编为大家整理的质量员上半年工作总结,希望能够帮助到大家。

质量管理上半年工作总结 篇1

单位宽松融洽的工作氛围,团结务实的文化底蕴,使我融入公司这个大家庭,进人工作主角起了很大的帮忙作用。

一、在工作上我的主要收获、初步掌握的技能:

1、基本了解了产品生产工艺;工序排程、人员现状、分组情景、分工方法、岗位职责。

2、初步了解了产品技术标准;国家以及行业标准,本公司所在行业的一些基本信息。

3、结合市场方面、顾客方应对产品品位的定位情景,按执行公司要求进行明确区分。

4、掌握了产品质量要求等相关工作知识;并具备担当产品质量审核质控岗位所需的工作技能。能依据产品使用性能客户要求,进行合理的制程品质控制。且能对质控过程出现的问题,做出正确的原因分析、确定,及时处理制程品质事故;从而指导完成检验、试验工作的实施。

二、经过这段时间的工作,我发现所负责的工作现阶段存在的不足和值得改善的地方有以下几点:

1、检验工作使用文件情景;没有构成文件的检验作业指导书,目前生产线检验员只是依据检验表格上的项目进行检验。大部分方式和方法来自于已往的经验和彼此间信息传递。这样的运作会导致检验自行其事,不利于对检验人员的管理。

2、生产过程的质量实际情景没有详尽的数据和记录;没有数据和记录的统计不利于分析、指导和控制生产。

我将会在今后工作时计划对制程首、巡、末检建立完整的记录控制;〈如现阶段没有落实的外观检验记录、工序不合格品数量记录、不良品返工记录、首检不符要求的记录。〉努力开展,实施这项工作,加强监督、检查,确保质控工作落到实处。

质量管理上半年工作总结 篇2

为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本项目部项目部的实际状况,因地制宜,用心配合与开展“质量月”的活动。

一、领导重视,精心策划,组织落实。

公司领导十分重视“20xx年质量月活动”,用心组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”,结合项目的实际状况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。

二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。

项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。透过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20xx年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,施工队...

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质量管理半年工作总结

对如何写岗位半年工作总结感到棘手?时光匆匆令我们明白生活的脆弱,依照惯例,又到该写岗位的工作总结时间了,好工具范文网为您搜集整理了一些与您需要相关的资料“质量管理上半年工作总结”,我们诚挚邀请您来领略本页的魅力!

质量管理上半年工作总结【篇1】

根据省、市医院管理年活动要求 ,结合我院工作实际情况,制定本方案。

以“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,构建和谐医患关系,探索医院科学管理的长效机制,健全、规范医院管理制度,促进医疗质量的提高。使医疗服务更加贴近群众,贴近社会,不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。

(一)提高医疗质量,保障医疗安全,提高医疗服务的安全性和有效性。

1、严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章以及诊疗护理规范、常规,做到依法执业,行为规范。无执业证书的医务人员必须在执业医师的指导下,依法开展工作;依法使用标准医疗文书;依法书写医疗文书。

2、健全并落实医院规章制度和人员岗位责任制度,建立健全医疗质量和医疗安全的核心制度。包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度等。

3、严格基础医疗和护理质量管理,强化“三基三严”训练。

4、合理检查、合理用药、因病施治。重点是贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》。

5、加强急诊科(室)能力建设,做到专业设置、人员配备合理,抢救设备设施齐备、完好。急诊室医务人员相对固定,值班医师胜任急诊抢救工作。6、规范消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理工作,有效预防和控制医院感染。

7、完善医院内部医疗质量安全评价控制体系,强化医疗服务质量管理,建立医疗质量持续改进机制,医院领导定期研究提高医疗质量和保证医疗安全工作。

(二)改进服务流程,改善就诊环境,方便病人就医。

1、优化流程,简化环节,布局合理,缩短病人就诊等候时间。

2、科室标识规范、清楚、醒目。

3、为病人提供清洁、舒适、温馨的就诊环境和便民服务措施,

(三)提高服务意识,改善服务态度,转变服务作风,注重诚信服务,增进医患沟通,构建和谐医患关系,为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务。

1、自觉维护病人的权利,充分尊重病人的知情权和选择权。

2、服务态度良好,服务用语规范,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。

3、建立、完善病人投诉处理制度,公布投诉电话号码,及时受理、处理病人投诉。

4、定期收集病人对医院服务中的意见,并及时改进。

(四)严格医药费用管理,杜绝不合理收费。

1、严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准。禁止在国家规定之外擅自设立新的收费项目,严禁分解项目、比照项目收费和重复收费。

2、向社会公开收费项目和标准。完善价格公示制、查询制、费用清单制,提高收费透明度。及时向患者提供费用查询服务,及时处理患者对违规收费的投诉。

3、主动接...

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