范文网

地铁述职报告

更新时间:2025-02-09
1

地铁业主述职报告(范文9篇)

地铁述职报告

随着个人素质的提升,报告的使用频率日益增加,报告具有文档化和事后总结的特点。本文将为大家提供物业主任年终述职报告的撰写技巧,期待能对你们有所帮助。

地铁业主述职报告 篇1

各位领导、各位同事:

大家好!

今天我东站在这里向大家并作家访报告。说实话,这就是我出席工作以来第一次出席这样的家访报告会,没丝毫的经验,正像我半年前重新加入天安的队伍,对物管行业没丝毫的经验一样。必须说道,我下面的家访报告没什么条理凌驾,更多的就是在谈自己的体会。

我自认为是一个很喜欢计划和总结的人,但惭愧的是,写这份述职报告有点让我伤脑筋:原因之一,我为公司做出的贡献太少了,远远的不够,实在是拿不出手;原因之二,当真正更多地认识一个企业、一个行业的时候,当真正开始全面而深入的理解她并和她相伴的时候,你会发现自己张不开这个口了,说不出话,自身的能力和水平在她面前显得那样的苍白。不可能再有初出茅庐时的那份张狂,一知半解的那份幼稚。如果在这里画一个圈,圈中好比是你学会的知识,圈外就是你尚未掌握的,你会发现,随着圆圈变得越来越大不会的东西也变得越来越多。这就是我现在的感觉。

存有一句我经常提出诉讼的话:这个世界上维持不变的东西就是变化,与其躲避,不如欣然直面。令人瞩目的就是,对我而言,这半年的变化使我深感令人满意,必须说道这就是多样而鲜有精彩的半年。

3月底,我从北京只身来到深圳,和许多怀揣梦想的年轻人一样,内心是兴奋而忐忑不安的。兴奋的是,这是一座我喜欢的城市,充满希望和活力;忐忑的是,我的路该从何走起我真的看不清楚。

就在这时候,我与天安吴厝庄了缘,而且缘分不深。就是一个近乎耐人寻味的机会,对我而言这种耐人寻味的几率严重不足万分之一,使我这名物管及的门外汉步入了天安的大家庭,老天真是对我怜悯大加。我倍感幸运地,我寻得能够使我下海的一条路,已经开始了一份充满著挑战的工作,也已经开始了一段平衡的生活。在这里,我十分非常感谢诸位领导对我的普遍认可与器重。

6月1日,我正式上班,任职高尔夫管理处物业主管。稍微有点好笑,我当时真的不知道物业主管是干什么的。总之,不知道干什么就跟着干吧,金经理开始没对我提任何要求,委派李明发指导我,就这样我的物管工作是从拜师学艺跑现场开始的。

最已经开始的一个月,每天四栋楼另加停车场,闲余就跟著设备工、维修工巡查设备房、门外汉,和一线的同事广为沟通交流。那个时候,我没电脑用,上班后就趴在办公室借予同事的电脑上公司内部网看看资料,稍微生硬点说道,那个时候我把自己能看见的纸张的、网络的资料统统游遍了。我本着“到处跑、到处看看,稀奇古怪就反问、不能求学”的态度去建议自己,combray,边学边用。我坚信一句话:工作就是在工作中学会的。我的现场管理能力也就是在这个过程中获得了提升,而提升的代价就是走糟了两双鞋。深圳的夏天我称得上领教至了,每天身上衣服总是湿湿的,就没干活的时候,脸上总是一层盐。相...

查看详情>>
2

地铁述职报告

地铁述职报告

“地铁述职报告”这篇文章好工具范文网编辑认为值得一读现推荐给您,我相信这些技术可以帮助您更好地解决问题。一般而言,只有实践能克服经验的错误,为了更加具体地去陈述一些数据。我们都需要撰写报告,大多数的报告都是回顾与总结,有一定借鉴作用。

地铁述职报告【篇1】

地铁班组述职报告


一、


自2015年9月1日起,我担任地铁班组组长,至今已有三年的时间。在这三年里,我始终秉持着对工作的热忱和责任,全力以赴完成各项任务,并引领我的团队不断成长。借此上报述职报告,汇报我们班组的工作情况和成绩。


二、工作概况


1. 班组组建


在我担任地铁班组组长之初,我们班组由10名员工组成,分别负责站厅、安全检查、进出站口和乘务等工作。我根据每位员工的专长和技能进行合理分配,并制定了详细的工作规范和流程。


2. 任务完成


我们班组每天需完成多项任务,主要包括车站设备检修、乘务员配合、货物运输、安全巡视等。通过制定合理的计划,并加强成员之间的协作,我们成功完成了每项任务,并保证了地铁线路的正常运行。


3. 在岗培训


为了提高班组成员的专业技能和服务意识,我组织了多次在岗培训。培训内容主要包括新设备的操作培训、应急处理的模拟演练等。通过培训,全体成员的综合素质和工作能力得到了有效提升。


三、工作亮点


1. 全面贯彻安全生产


我非常重视安全生产工作,利用各种形式开展安全教育宣传,提升成员的安全意识。在过去的三年中,我们班组未发生一起安全事故,得到了公司和上级部门的表扬和肯定。


2. 严格执行管理规范


我始终严格执行公司的管理规程,加强对成员的岗前培训和日常考核。通过制定绩效评估制度,并实行奖惩机制,激发了班组成员的工作积极性和责任心。


3. 促进班组成员的个人成长


我鼓励班组成员积极参加各类职业培训和学习活动,提高自身素质和专业技能。在过去的三年里,我们有5名成员顺利晋升为高级技术员,并有2名成员获得了全国技能大赛的优秀成绩。


四、存在问题与改进措施


尽管我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题。主要包括工作效率有待提高、协作配合不够默契等。为了解决这些问题,我制定了以下改进措施:


1. 加强沟通交流:定期组织班组会议,促进成员之间的信息交流和问题解决。


2. 提高工作效率:通过优化工作流程和培训技能,提高工作效率,提升班组整体效果。


3. 强化团队合作:加强班组成员之间的沟通和协作,增进团队凝聚力。


五、展望未来


未来的工作中,我将继续努力,进一步完善地铁班组的管理体制和工作流程。通过不断学习和提升,我将带领团队实现更好的表现和业绩,为乘客提供更加安全、便捷的服务。


六、结语


在过去的三年里,我感到非常荣幸能够担任地铁班组组长,也对我的团队成员表示由衷的感谢。在以后的工作中,我将继续带领大家克服困难,努力工作,为市民提供更好的运输服务。同时,我也期待上级部门和公司能够继续给予我们的支持和指导,共同推动地铁事业的发展。

地铁述职报告【篇2】

地铁业主述...

























查看详情>>