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营部工作总结

发布时间:2024-02-25
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最新证券自营部工作总结

证券自营部工作总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,是时候写一份总结了。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家整理的证券公司实习总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

证券自营部工作总结 篇1

不知不觉,我加入xx这个大家庭已经半年,这半年来的工作是愉快的、紧张的,充实的,让我学到很多东西,但同时也存在着一些可以改进的地方,于是站在8月的开头,对这段时间的工作做一个小小的总结,并对下半年的工作做出规划,以勉励自己在未来的工作中越来越努力,为公司做出更多的贡献。

一、上半年工作内容与业绩表现

对我个人来说上半年的工作可以划分成为两个阶段,第一阶段是学习和实习阶段,第二阶段是正式上手工作阶段。

在第一阶段,主要是熟悉整个公司工作环境和企业文化,了解合规部的工作内容和分工安排,学习与工作相关法律法规,并在营业部实习了解经纪业务的流程和风险。第一天上班,xx总就安排我对当天的xx部20xx年工作安排会议进行记录,并指派耐心热情的xxxx作为我实习阶段的老师。此后,我在xxxx的指导下学习了整个公司的人事、财务、会计、投资银行等制度和与证券公司风险控制相关的法律法规。工作的大体环境了解后,xx就安排我到愚园路营业部实习,对这段时间的学习,领导提出两个具体要求,一是每周提交本周的学习内容,二是撰写三关于经纪业务的文章,通过完成这两个具体要求,我对证券业务的柜台操作流程有了更深入的了解,仔细思考了经纪业务常见法律诉讼原因及对策和经纪业务的政策监管历史演变及现状。营业部的一个月,我在营业部的计划财务部,理财中心和柜台进行了学习,在计划财务部的工作主要是帮助进行会计凭证的录入,在理财中心我旁听了研究所晨会,整理晨会中有用的资讯,协助xxxx将资讯传导至客户,协助进行客户回访和客户电话交流工作,在投资者中进行东海讲坛的宣传。从营业部回来之后,我被安排到风险监控部门进行工作,开始正式上手进行工作。首先学习的是固定收益业务监控日志和净资本监控报表的做法,刚开始上手时遇到很多的问题,部门的同事xx给了我很多的指导,在他的无私和耐心的帮助下我开始逐渐能够独立完成这两种报表。此后xxxx安排我和xxxx学习和自营业务的监控日志的做法,月底的时候又安排我制作集合资产管理计划的月度风险监控报告和定向资产管理计划的月度风险监控报告。公司根据监管部门的要求并结合证券公司风控部门的实际需求,对净资本监控系统进行较大规模的调整的时候,我又学习了风险控制指标压力测试报告的做法。

除了风险监控各种报表的制作,我还负责整个合规部门的档案整理工作,担任本部门的固定资产管理员和证券从业人员资格管理联络员,负责每月月中部门办公用品的领取,月末部门员工考勤表的制作,部门餐费和通讯费报销等工作。

二、工作经验总结

这半年的工作中,最大的经验是认真对待交到手...

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经营部工作总结通用

经营部工作总结

充实的工作生活一不留神就过去了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。那么要如何写呢?以下是小编收集整理的经营部工作总结(精选16篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

经营部工作总结 篇1

第一部分:经销商应该如何面对不熟悉的市场。

经销商是连接制造商、产品、最终消费者和目标市场的最重要的一环。对于厂商来说,除了销售,一切都是成本。现实生活中,有些生产企业有自己的营销链,但更多的企业会选择经销商渠道:一是为了成本;二是为了保持稳定的利润增长;三是为了保证品牌的有效维护。

据我简单了解,我公司是一家主要经营电子科技家居产品的公司,目前主要经营京津冀市场,成立不到五年。但我认为,一个企业是否有发展空间,是否评价一个企业的实力,不是公司成立的时间,而是战略方向。蒙牛集团从成立到完成乳业领军人物的飞跃过程,在地区只有十年,法宝只有四个:自信、方向、制度、创新。所以简单了解了一下我们公司的产品,我觉得我们的产品没有问题,不仅没有问题,性价比也很好。如果我们销售的产品完全合格,在国际市场上有相当成功的先例,我们就应该有信心制造产品,在寂静的荒原上点燃希望之火。

鉴于我在营销方面的浅薄经验,我有以下想法。希望今天能和领导沟通一下,得到他们的批评和建议。

首先,大力评估产品的市场容量和市场预期。我们对秦皇岛市场不太了解,所以在卖很多产品之前,我得先过一夜黎明明。所以我们首先要做的是搜索信息,整合资源,评估市场。知己知彼才能百战不殆。

第二部分:希望大家做好持久战的准备。包括秦皇岛的整个市场,需要时间和持续的努力。当我们的客户选择产品时,我们的竞争对手也在争夺客户资源。此外,我们在秦皇岛市场的工作属于早期探索阶段。冰冻三尺非一日之寒,融解此寒亦非一日之功。总之,一个品牌要想完全进入市场,必须做好持久战的准备。

第三部分:开辟渠道了解同行业同类产品的营销模式和卖点。经过比较,我们可以在以后与客户讨论的过程中提问和回答问题。为了实现我们说的每一句话,可以谈谈客户的心。通过努力,我们的商务谈判准备好了,我们笑着回来了。所以希望以后的工作每一次都更好。

经营部工作总结 篇2

本人工作总结:

1、称职情况:集团经营及计划管理,组织投标决策

2、目标实现:

1)组织完成四专业集团2021年业绩指标编制

2)组织完成集团总部及四专业集团组织架构、2021年人员计划编制

3)组织完成集团2021年第一轮预算编制

4)发布权责指引流程并组织完成各专业集团权责指引表初稿

5)梳理现有oa线上流程并调整完毕上线

6)组织完成总裁办与财务部公章交接

7)组织完成碧峰峡权责指引并启动上线实施

8)协助编制并发布投标决策流程和投标决策会签文本模板

9)组织完成5个已中标项目投标会签,组织召开汝瓷及大套项目投标决策会

10)编制并协调风景及智能集团毛利及现金流模板,牵头投标决策项目各集团数据及数据口径一致...

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销售运营部部门经理工作总结

销售运营部部门经理工作总结

时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。那么要如何写呢?以下是小编为大家收集的营运部经理的工作总结(精选15篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

销售运营部部门经理工作总结 篇1

尊敬的各位领导,各位同事

转眼间工作时间已过去半个多月,在这半个多月里头,我们盈众传媒取得了优异的成绩。在这里,向各位领导和同仁汇报一下。

分业绩、日常管理、企业文化建设三个方面简单介绍一下我的工作。

首先,业绩方面。

在半个月里头,我司共与全家4单位达成合作共识,完成各类项目、作品共计100余项,累计金额达500多万,其中,与远航汽车销售服务有限公司、众赢汽车俱乐部公司之间的合作,更是得到了集团上下的关注。具体项目正在进行中。另外有多项项目正在洽谈进行中我的主要工作是作出符合实际的运营战略以供我司总经理及对方总经理参考,同时对后期的服务给予完美的支撑,以期获得合作对象的青睐,从接单情况来看,工作应该完成的还不错。但是要继续加强与合作伙伴的交流与沟通,特别是对方的运营总监,保证合同的完美履行。

其次,日常管理方面

修订及执行公司营运相关的制度体系、业务流程,使之更有效率;组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标;建立规范、高效的运营管理体系并优化完善等。

最后,关于企业文化的建设。

我司在运营过程中发现,好的企业文化能增强凝聚力,增加员工对公司的认同感,产生向心力,最后导致一个良好的工作氛围,保持公司高速、平稳的发展。因此,在集团领导团队的带领下,我司开展了各式各样的活动,如研讨、游戏、拓展等各种手段,强化了员工的服务理念,增加了员工对企业文化的认同感,取得了良好的效果。我们相信,这些好处,必将在以后的工作中更好的凸显。

当然,我的工作还存在很多的不足之处,希望集团的领导、我司总经理、各位同事能给予监督,并提出你们的要求。

最后,谢谢大家。

销售运营部部门经理工作总结 篇2

一:营运生产方面

八月份,车队共行驶里程35.53万公里,完成计划的98%。

营收20xx年08月1日11时50分,驾驶员范莲风驾驶粤xxxx号大客车从xxx往xxx方向行驶时至布吉一村站时,因没有保持好行车距离,造成粤xxx号大客车的车头前部与同方向行驶的公交车队调度工作流程粤xxx号大客车尾部碰撞,造成两车不同程度损坏的事故。

车队根据这宗事故作为案例,认真分析事故发生的原因,吸取教训,杜绝类似事故再次发生。并制定了相应的措施。如:

车队管理人员针对路面宽广、视线良好、车速快等现象加强路查路控,预防其他事故的发生。在xxxx总站调头问题通过监控,全都能按规定行驶。有效杜绝事故的发生。

2、发生有理投诉1宗。投诉xxx线粤xxx车驾驶员xxx在行驶中对乘客态度不好,并且恶语伤人,使用服务忌语。车队将其立即停车5天,...

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运营部工作总结精品15篇

运营部工作总结

运营部工作总结 篇1

我于20xx年xx月xx日加入公司,入职为一名电商运营助理,到今天终于完成了公司的考核,可以转正了。回顾在试用期里面的这两个半月的时间,自己努力学习,认真完成公司交代给我的工作任务,并且严格按照公司的规章来约束自己,所以虽然在刚刚进入岗位的时候出现了一些错误之外,后面都没有犯过任何的错误,得到了领导表扬。虽然我知道我就转正了,但是我心里清楚我离一名合格的运营专员还有相当大的一段路需要走,所以我要在这类总结下我这短时间的得与失,从而帮助自己在后面的工作中进步。

一、思想上面

这是我进入一个新的工作环境,里面的工作要求和工作制度跟我之前的工作环境有很大的'`不同,我在经过最初的的适应期之后,就加快了自己对新公司的制度学习,我知道一个员工要想在公司有大的进步并且表现优秀,最基本的前提就是不能够出现任何的错误,所以我严格用公司的要求来约束一季的行为,对待工作认真负责,不敢走一丝一毫的松懈的时候。我还积极向公司的优秀同时学习,像他们的优秀工作作风看齐,我知道一个好的榜样是能够不仅自己的学习和改进的。

二、工作上面

作为一名电商运营助理,我的工作就是需要在各大新媒体平台发布我们公司的广告视频,从而吸引来客户,然后我就要将这些客户推荐到销售部门那边,只有销售那边将这个准客户转化为正式客户了,才算我的一个业绩。所以我做视频就必须要有更大的吸引力,所以在工作上面我经常向同事们请教他们的视频制作思路,并且在网上加强学习视频制作的方法。我们做视频肯定是无法避免要用到各种素材的,为了防止自己给空气带来侵权的风险,所以在空闲的时间我都是在自己做素材,尽可能地避免用网络上的素材。虽然现在自己积累了许多的素材没有用过,但是我还是在坚持着,因为不知道哪一天这些就有用到的时候了,自己提前准备哦肯定要比到时候加工要好一点。

三、人际交往方面

我们电商运营并不是只要你埋头做视频就行的,还需要将自己的制作思路跟大家分享,得到领导和同事们的同意后才开始做的,不然自己辛辛苦苦做好了却不能够通过审核或者不符合公司的产品需求那就相当于白做了,所以我们做每一个视频之前都是要讨论的,这种工作需要让我在极短的时间内就跟大家混熟了脸,并且跟大家保持了密切的联系,这样子就让我更好地融入到了这个团队中去,自己为人处世的能力也得到了锻炼。

运营部工作总结 篇2

时光飞逝,转眼我们已经到了期末,本学期的工作即将结束,在此我来汇报一下运营部的工作总结。

一、部门前期工作。

运营部的工作使从暑假开始,暑假主要做了前期公众号的基础建设,例如菜单栏、推文从旧公众号转移至新公众号、公众号推广工作等,这些工作都能够在暑假完成,唯一不太好的地方是工作拖了很久才完成。

二、人员培训工作。

我很荣幸能与我的三位委员相识,看着你们看着你们从小白到现在可以独立完成一篇推文创作,可以熟悉掌握运营部的工作。但是关于人员培训我觉得我做的不够到位,前期培...

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运营部经理转正工作总结

运营部经理转正工作总结

随着个人的素质不断提高,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编收集整理的经理转正报告,欢迎大家分享。

运营部经理转正工作总结 篇1

本人自4月中旬份加入到xx精英部落,融为这个大集体以来,本着对服装品牌工作的充分热爱,用心做好每件事,做好这个直营运营管理工作,充分利用精英部落这一平台提升自身的组织协调能力,回顾历程,收获和感触颇多。

(一)强化品牌形象,提高业务素质

直营部工作最大的规律就是无规律,因此,我正确认识自身的工作和价值,坚持奉献、诚实敬业,细心学习他人长处,并能很好的虚心向领导、同事学习关于精英部落品牌文化,在不断学习中使自身的专业素质有所提高。

(二)严于律已

从进了公司这个大家庭以来,始终对自己严格要求,将耐得平淡、舍得付出作为自己的准则,在工作中,以制度、流程规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,主动接受来自各方面的意见,积极维护公司良好形象。

(三)强化运营工作职能

工作中,注重团队建设等工作,在这短短几个月里,都能和同事积极配合做好店铺及销售工作,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

通过领导的培养与工作各方面的支持,以及自己的努力,这几个月以来自己的营运工作,还是取得了一定的突破。在精英部落直营部,这半年来取得的工作成绩得到了领导的肯定,在第三季度安排我代为管理营运一组的组长一职,这些都离不开公司领导的严格要求与培养,对我来说这将是一个很大的机遇与挑战,对于下半年的工作,我罗列了以下的工作计划及安排:

1、不定期组织本组工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神,反映员工及柜组情况,起承上启下的作用;

2、认真协助营运总监工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正;

3、了解本组人员思想状况,排除不良倾向,即时汇报,研究予以解决;

4、严格落实本组员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,培养高度的责任感和工作热情。

5、熟悉本组员工的工作状况,分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领;

6、不定时巡视各岗位,指导本组员工工作并督促完成;

7、宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的`凝聚力和向心力;

8、组织市场调查,反映卖场存在的问题及顾客的真正需求,定期进行总结报告;在三季度完成主通道的招商工作,并对南广场的空铺进行招商;以及对于明年公司品牌升级,对一些意向商户的储备。

9、努力学习有关知识,对复杂的要领能考虑到每个细节,对员工能采用不同的领导方式和督导方式;

11、组织并参与策划有利于商户销售及品牌推广的促销活动;

12、主持本组会议,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确工作目标;

13、解决问题要有章可循,注重个人修养,给员工树立良好形象;

14、分配区域的招商,收费及创收任务,以及各种指标,随时关注各种指标的完成情况;

15、完成上级领导下达的其他工作任务;

公司领导让我担任一组代组...

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直营部经理助理工作总结优选

直营部经理助理工作总结

时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,为此要做好工作总结。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的运营助理试用期工作总结范文(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

直营部经理助理工作总结 篇1

本人工作认真、细心,责任心和进取精神强,勤恳、不知疲倦,对工作有极大的热情;积极学习新的知识和技能,注重自我发展和进步,平时在休息时间通过学习提高自己的综合素质。目前正在学习seo优化和网页制作知识,以期将来学以致用,与公司共同进步。在过去的三个月里,在领导和同事的热情帮助和关心下,我取得了一些进展。通过对网站的更新、修改和维护,我对网站涉及的业务流程有了更好的了解!完成了第三期和第四期电子杂志的制作,对电子杂志的排版和制作过程中模板的使用有了更好的了解!日常工作中维护腾讯和新浪的官方微博,对企业微博的运营推广有更深入的了解。

总的来说,我认为我还有以下缺点和不足:

第一,团队还没有完全磨合;

第二,工作的主动性还不够,工作的预见性和创造性还不够,离领导的要求还有一定的间隔;

第三,公司的业务还没有完全熟练等等。

在以后的工作计划和学习计划中,我会更加严格要求自己,虚心向其他领导和同事学习。我相信凭借我高度的`责任感和自信,我一定能够改正这些缺点,争取在各方面都有更大的进步。

根据公司的规章制度,试用期满三个月的员工可以被聘为公司的全职员工。所以我特意向公司申请:希望根据我的工作能力、态度和表现,给予合格的评价,让我成为正式员工。

我来这里工作,最大的收获就是在专业素养、思想水平、业务素质、工作能力等方面都得到了极大的提升和提高,这也鼓励我在工作中不断前进和提高。我明白企业的美好未来取决于每个人的努力创造。相信在全体员工的共同努力下,企业的美好未来会更加辉煌。在今后的工作中,我会更加努力,不断进步,希望上级领导批准确认。

直营部经理助理工作总结 篇2

在过去的半年中很有幸加入到xxx公司来,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己的本职工作。现将工作情况作简要总结:

一、不断加强学习,素质进一步提高。

具备良好的产品知识和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。半年以来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

一是重点学习了产品知识。

二是学习了与电子商务部门相关的规章制度。

三是在前辈指导下联系实际学习电子商务的工作技巧,注意收集相关信息。

对公司领导各次会议中的讲话总是认真聆听,汲取养分,收获颇丰;四是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同事学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。可以说在这半年中,由起初的凭借兴趣入门逐渐过渡到现在能独立处理部分事物并对这项工作始终持有浓厚兴趣。

二、踏实肯干、做好本质工作

我的主要工作内容是客户服...

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经营部个人工作总结16篇

经营部个人工作总结

难忘的工作生活已经告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,不妨坐下来好好写写工作总结吧!在写之前,可以先参考范文,以下是小编精心整理的经营部个人工作总结,希望能够帮助到大家。

经营部个人工作总结 篇1

新年伊始,回顾过去一年的工作,本班工作在市场部领导的指导下,同事们的共同努力下,圆满完成了各项保障,监查及服务工作,并积极主动完成领导交给的各项临时工作任务,及时协助领导做好市场部全面工作,发挥骨干的带头作用,我对在20xx年所做的工作作简要总结:

一、对当班工作,分工明确:

让当班保安各行其职,开展当班工作,首先以“防火,防盗”为重点,要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查,发现安全隐患的立即整改,对消防整改有损坏的及时补充,并做好消防清单。同时加大小区巡查力度,及重点区域进行监控管理。认真检查资料室,仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好,发现问题及时关好,让不法份子无机可乘。

二、加强日常性工作管理

当班保安对小区施工纪律检查工作,发现违规违纪现像及时指正,并做好违规纪录,收集,整理好当班各类质量记录,严格控制人员,车辆,物品进出小区。人员进入小区必须出示有效证件和说明来访目的,车辆携带物品离开服务区必须出示有效证件和服务中心签发的物资放行条,才给予放行。当班期间从未发生,人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全,同时公司各类《规章制度》行到有效实施。

三、做好“传、帮、带”工作

新队员刚来,工作环境陌生,经验不足,我及时向新队员讲解公司环境及安全员所做工作事项,尽快让新队员提高业务技能,从而开展安全的各项工作。 四、积极参加市场部各项活动

作为班长,任何时候,都要起到带头作用,积极参加各项活动,培训,例会,训练,并做好领导参谋,来提高保安良好形像。

当然,工作中还存在许多不足之处,例如,值班纪录不够完整等,在以后的工作中吸取经验,改进工作思路,多与同事沟通,加强学习,提高管理水平和业务技能。

为20xx年工作更好有序开展,特制订工作计划。

(1)以“两防”工作为重点,切实做好安全工作和预防工作,确保公司人员和财产的安全。

(2)改进工作作风,做好文明执勤工作,加大管理国度,让公司的各项制度得到有效实施。

(3)积极参加保安部各项活动,做好“传、帮、带”工作,来提高保安员业务技能,增强保安队伍整体管理水平。

(4)及时、主动向领导提出好的建议和好的工作思路,从而提高工作效率。

以上是我xx年工作计划,最后祝愿我们市场部在10年中各项工作都取得更好的成绩,愿各位同事齐心协力,和谐相处,形成深馨、和谐、团结的集体。谢谢大家!!!

经营部个人工作总结 篇2

在集团的正确领导下,在分公司各位员工的共同努力下,xxx分公司团结拼搏、克难攻坚,在进一步强化规范经营、提高服务质量、拓展经营渠道的基础上,实现了新一年工作的开门红,保持了良好的发展势头。

一...

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资本运营部年终工作总结精品

资本运营部年终工作总结

时光过得飞快,不知不觉中,又到了一年的末尾了,回首这一年来所发生的一切,一定是有喜悦的同时也夹杂着惆怅,这些都是我们宝贵的经历,好好的总结下自己这一年的工作,让来年少走弯路吧!那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是小编帮大家整理的公司经营部门年终工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

资本运营部年终工作总结 篇1

20xx年即将过去,回顾近一年以来的工作,融资财务部紧跟项目建设的步伐,齐心协力务实进取,对外积极与各家金融机构对接,对内做好财务本职工作。在集团公司及项目领导的正确领导、各部门的积极配合、本部门员工的共同努力下,融资财务部基本完成了本年度各项工作,现将20xx年工作总结及20xx年工作设想汇报如下:

一、20xx年基本工作情况及取得的成绩

(一)编制并完善各项财务管理制度

结合集团公司已出台的各项财务管理制度,根据自身实际情况撰写了项目公司财务管理办法、经费管理办法、工程建设资金管理办法、财务监察办法、资产管理办法、融资管理办法等,并根据指挥部特点撰写了相应的实施细则。

逐步完善的各项财务管理制度推进了本项目财务内控体系的有效建立。

(二)监管项目建设资金,严禁挪用建设资金

跟随季度劳动竞赛,对各标段进行财务监察,并重点检查各项目资金使用情况,有无上交资金。在三季度劳动竞赛检查中发现下属一项目部上交400万工程建设资金,已发文按照指挥部工程建设资金实施细则对其进行处罚—“即刻返还上交款,并对党政负责人各罚款5000元,财务负责人罚款2000元”。随后一项目部立刻上交罚款并提供返还款项的凭证及回单。

此次对一项目部的罚款虽不多,但有利于规范各施工单位工程建设资金的使用,有利于打压其明目张胆上交资金的违规行为。

(三)做好日常会计及预算决算工作

做好日常报销、工资清算及社保扣缴工作;尽量提前或按时发放职工各项费用,做到服务于领导和同事。

年初按照投资计划编报项目公司20xx年度融资预算及管理经费预算,经股东会批复后严格按照相关数据执行,严控成本,不超预算;按季度编报项目公司及指挥部决算报表,虽然时间紧迫,人手紧张,但融资财务部仍然确保每一数据的准确性和可靠性。

(四)积极与各家金融机构对接,争取最低成本

1.项目融资工作

坚持贯彻集团公司“与各家金融机构背靠背谈判,实行拼盘贷款”的原则,积极与各家金融机构进行对接,并逐步形成以争取国家开发银行管廊政策贷款为奋斗目标,同时以国有商业银行为主、股份制银行为辅的保底融资方案,并采取“行外拼盘、行内银团”的方式进行融资。

截至20xx年11月,武九管廊项目已获得多家银行批复授信,授信金额合计139.3亿元,其中国家开发银行批复授信40亿元,工商银行批复授信30亿元,建设银行批复授信16亿元,交通银行批复授信18亿元,兴业银行批复授信35.3亿元。

20xx年武汉市金融市场利率及额度依然十分紧张,但本项目在如此...

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招标运营部经理工作总结十四篇

招标运营部经理工作总结

时光过得飞快,不知不觉中,又到了一年的末尾了,回顾这一年的工作,相信大家都取得了硕果吧,不能光会埋头苦干哦,写一份年终总结,为来年工作做准备吧!但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,以下是小编帮大家整理的招标部门年终总结,欢迎大家分享。

招标运营部经理工作总结 篇1

桃花谢了春红,太匆匆,二一年的脚步就这样在我们部门忙忙碌碌中谢下了帷幕,这一年有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的挫折与惆怅回顾一年的工作历程,就像工地的桩号k0+000一样,就这样一直向前延伸着,我们准备以“流水作业法”来陈述这一年的点点滴滴。

一、国道107线郑州段改建工程

今年的g107线,到处都是一片大干快上的景象,在铁娘子王树平部长的带领下迅速掀起了施工高潮,“大干90天”的顺利实施,让春天的g107线像“春天”这个字眼一样,充满生机与盎然。“抓质量、促进度、保安全”,样样都走在项目之首。路面作业的24小时不ing,让整条线路顿时着了新装。6月18日发布了g107线绿化、供配电照明的资格预审公告,这也就意味着本项目的附属设施工程进入了正常的.轨道,170多期的计量拨付,无数次的工地现场例会、现场督促指导因为我们只有一个目标,12月15日g107全线通车。

二、郑汴物流通道新建工程

9月25日郑汴物流西段全线通车,是“5+2,白+黑”在贯穿始终,为的是绿博园顺利开园。

三、嵩山南路与南四环立交新建工程

该项目嵩山路即郑尧高速与郑州市连接的主要道路,对集散郑尧高速的车辆具有重要作用,12月底的通车计划无疑是艰巨的责任与重担,从7月14日的第一根承台浇注,中间经历了无数次的清水砼试验工作,数次的技术论证、数次的专家探讨,直至今日,嵩山南路与南四环项目的清水砼工作经历了从量变到质变的历史性跨越,技术的完善使我们工作起来更加自信。保通工作无疑是此项目的重中之重,为保证“畅通郑州”工作顺利开展,保通方案的切实可行可谓立下汗马功劳,拥堵在这里不见了踪影。

四、bt项目

8月30日郑开大道与京港澳高速公路互通式立交新建工程、花园路与连霍高速公路互通式立交新建工程,8月31日郑州市南出口暨郑州至新郑快速通道改建工程,9月15日郑少高速公路郑州市区航海路连接线新建工程,4个bt项目在万众瞩目下顺利举行了开工仪式,这也就意味着我们将面临更大的挑战,新的工作方法是否切实可行,工作思路的转变是否及时到位,有没有创新的元素注入新的工作机制,对我们工程部来说很多都是个未知数,但是我们在积极探索,当然还有相关领导的正确指引,在短时间内制定出的《bt项目管理办法(草案)》是最好不过的证明。

五、招投标工作

今年我们顺利完成了g107线绿化、供配电照明施工招标工作,经历了g107线照明一标二次资格预审的小插曲。东南四环连接线(国道107辅道至四港联动大道)新建工程、石家庄至武汉高速铁路客运专线郑州站站房高架匝道(桥)工程施工...

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经营部年度工作总结

经营部年度工作总结

经营部年度工作总结 篇1

屈指算来,到公司已近半年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。

同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。作为项目部的经营人员,应该做好以下工作:每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况,及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作,做好合同管理。参与一些分包合同的洽谈,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算,项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。

其次,我对半年来的工作做了一个小结。

第一,态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业,刚来到公司,我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

第二,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习,整天的翻阅书本,为的是能尽快熟悉工作,有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。

第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。我工作的很大一部分内容,就是投标工作,本来以为算量是一种比较枯燥的工作,其实,如果用心多思考一下,核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法。当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。当然,我也存在着一些不足之处:因为去工地的机会少,实地学习的机会也太少,学东西很慢;投标工作经常出错,还需要更多的锻炼机会;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。

另外,我对公司现行管理制度也有自己的'看法。公司应注重提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工作热情,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。我建议项目部也应该实行大小周末,同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在一定困难,所以建议...

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