经营部年度工作总结

发布时间:2023-10-23
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经营部年度工作总结

经营部年度工作总结

经营部年度工作总结 篇1

屈指算来,到公司已近半年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。

同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。作为项目部的经营人员,应该做好以下工作:每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况,及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作,做好合同管理。参与一些分包合同的洽谈,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算,项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。

其次,我对半年来的工作做了一个小结。

第一,态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业,刚来到公司,我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

第二,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习,整天的翻阅书本,为的是能尽快熟悉工作,有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。

第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。我工作的很大一部分内容,就是投标工作,本来以为算量是一种比较枯燥的工作,其实,如果用心多思考一下,核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法。当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。当然,我也存在着一些不足之处:因为去工地的机会少,实地学习的机会也太少,学东西很慢;投标工作经常出错,还需要更多的锻炼机会;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。

另外,我对公司现行管理制度也有自己的'看法。公司应注重提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工作热情,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。我建议项目部也应该实行大小周末,同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在一定困难,所以建议...

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经营部年度工作总结个人(合集4篇)

经营部年度工作总结

有关范文的格式还有什么是要强调的?文档处理已成为现代办公室工作中重要的一环,写作中很迷茫的时候一般会阅读相关范文。范文的用词精细,值得我们细细欣赏,基于您的需求,的编辑为您整理一篇“经营部年度工作总结个人”,以下文章仅供参考仅供您做初步了解!

经营部年度工作总结个人 篇1

一、公司基本情况介绍

公司成立于1995年,注册资金2977万元,员工106人。公司设有三家化工厂和油田化学研发中心,是一家集石油产品的开发、生产、经营为一体的民营股份制企业。公司主要生产石油钻井化工助剂,降滤失剂、增粘剂、降粘剂、页岩抑制剂、堵漏剂、润滑剂和加重材料等三十几个品种,产品远销江汉、江苏、青海、山东、吐哈、塔里木、东北、华北、川庆等全国各大油田。

xxxxxx公司是中石化集团和中石油集团油田化学剂,钻探胶管资源市场成员厂家之一。现为高新技术企业,拥有省级研发中心和院士专家工作站。公司通过了iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系、ohsas18001职业健康安全管理体系认证,获得了中石油集团《质量认可证》,并具有江汉油田、江苏油田、青海油田、塔里木油田等十余家单位颁发的市场准入证,并在各个油田享有极好的信誉。公司连续多年荣获“全省纳税信用a级纳税人”、“文明诚信私营企业”、“重合同守信用企业”等称号;

二、20xx年度经营情况

20xx年上半年,xxxxxx有限公司认真贯彻落实20xx年年度工作重点以及公司“坚持以人为本、持续创新、技术革新、和谐发展的基本理念,深化各项改革,外抓市场,内抓管理,改善外部环境,整合内外资源,培育核心竞争力,全面提高经营质量,主动适应龙海经营发展新常态,努力开创各项工作新局面”指导思想,坚持以加强销售队伍建设,强化运行管理,提高创新能力为抓手,严格落实安全生产责任制的要求,做到一手抓生产一手抓安全,同时积极总结近三年来的运行经验和不足,深入推进生产经营计划的编制和实施工作,加强成本及制度管控,梳理管理和生产过程中的瓶颈问题,并采取有效措施予以解决,实现处理能力稳中有升。

20xx上半年完成产值1921万元,比去年同期2700万元下降28%;完成销售收入1284万元,比上年同期1723万元下降25%;利润亏损280万元;上缴税收198万元,比上年同期269万元下降26%。从以上数据可以看出,各项指标不仅没有增长反而与去年同期相比明显下降,为达成时间过半任务过半目标,经营形势不容乐观。

三、下半年工作思路及措施

下半年,国内经济和行业经济持续下行,将给我公司生产经营等工作带来一定的压力,各种不可预料的困难将纷沓而至。面对巨大的困难和挑战,我们将继续保持昂扬的斗志,进一步统一思想,坚定信心,以时不我待的精神状态,超前开展各项工作,确保完成全年各项工作指标,实现“十三五”良好开局。

今年,石油行业在新形势下、新常态下石油作业超历史低迷,加上同行业竞争激烈,客...

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