应急预案演练记录

发布时间:2024-02-03
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应急预案演练记录范文(12篇)

应急演练
应急预案演练
应急预案演练记录

对不同的自然灾害进行全面细致的分析。应急预防方案的制定应注重公众教育提高公众应对突发事件的意识,想要制定一份应急预案但是是否感到无从下手不知道如何动笔?为了让大家更好地了解“应急预案演练记录范文”特意为大家整理了一篇文章,信心和耐心一定会找到贵重的内容!

应急预案演练记录范文 篇1

宝鸡拓普达钛业有限公司行政部。

2016年9月。

一、组织指挥机构。

火场总指挥:(单位负责人)灭火行动组:负责现场扑救。疏散引导组:

(指定的组长和各区域主要负责人)协调人员疏散、现场秩序维持、警戒工作。

通讯联络组:

(消控室或值班室人员)处理公司内部报警,通知主要领导和各小组成员,了解各区域火势和人员疏散情况,传达灭火和疏散指令。

各小组依照上述要求,合理安排轮班同事,确保24小时均有符合规定的相关人员当班,并切实做到“召之即来,来之能战”。

二、报警和接警处置程序火警电话:119公司报警电话:

1、严禁乱发警报或报警信号,避免不必要的恐慌。

2、所有报警信号无论真假,均以真火警处理。

3、确认是误报的信号时,应立即解除警报并报相关部门与人员。报警:

1、任何同事发现火灾都必须立即报警。

2、火灾发现者应根据火势判断采取适当的报警方式,如未发现浓烟应立即拨打公司内部报警电话,如火势已经较大应立即打破报警器或拨打119火警电话同时通知公司值班室人员。

3、报警时应沉着冷静,向接警人详细提供火灾的准确位置、什么物质着火、有无人员受困、目前火情火势情况等相关信息。如果是向消防部门报警还应报告起火单位的准确地址并按照消防部门的指示通知人员到主要道路上去引导消防车进入。

接警:

1、接警的同事应保持清醒的头脑,详细记录报警人的姓名、联系方式、所属部门、接警时间、火灾准确位置、目前的火情、火势与现场情况等相关信息。

2、当报警器峰鸣或自动报警显示板上出现报警部位,应立即通知保安值班员并报告确切位置。

3、报警被确认证实后,应立即向值班领导报告详细情况并在其授权下向当地消防部门报警,与此同时联络灭火、疏散、救护等各小组。

三、应急疏散的组织程序和措施。

1、火灾发生地附近工作人员在保证个人人身安全的前提下有义务对受火势威胁并有可能导致火势进一步扩大或爆炸的物品、重要的文件档案、受困人员进行紧急疏散。

2、着火区域疏散小组人员应根据火场情况,迅速作出立即进行应急疏散或等待值班领导的疏散命令的决定。

3、单位负责人在得知火场的情况以后,必须立即作出是否进行应急疏散和进行部分区域或全部区域疏散的命令,并尽快传达给疏散区域疏散小组人员。

4、消控室或值班室通过警铃向疏散区域人员发出应急疏散命令,宣布疏散顺序:着火房间、着火层、着火上层、着火逐上层、着火层下层(如火灾有向下蔓延趋势再考虑疏散着火层下层,逐下层,并指导疏散区域人员疏散路线方向、安全出口位置、疏散方法和注意事项等,并让不需疏散或未到疏散顺序的区域人员保持镇定。

5、接到疏散命令后,各区...

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应急预案演练记录范文4篇

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你是否在思考如何制订一个综合化的应急预案来应对任何情况?掌握应急基本技能,保障人身财产安全, 在处理自然灾害和事故时,我们需要关注弱势群体和特殊需要的人士。应急预案的制定是应对危机情境和维护安全的必要手段,有请阅读“应急预案演练记录范文”相关内容,恭喜您参阅本文!

应急预案演练记录范文 篇1

以下是泛问网编辑整理的防汛应急预案演练实录,供大家参考。

防汛应急预案演练记录 方案名称 现场防汛应急预案演练地点 施工现场组织部 中创大厦总指挥王吉寿 演练时间参加2014年月月日各部门单位中创项目部全体管理人员和劳务人员演练类别□实操演练■桌面演练□问答演练□全计划□部分计划实际演练部分:台风和暴雨来临,项目部人员迅速行动,启动救援预案。现场人员疏散有序,财产损失降到最低。

现场备料和人员培训用担架一副、医疗箱(装急需药品);雨衣、雨靴、沙袋、彩旗、水泵、铁锹、沙子等防汛物资由安全员进场前讲解防汛相关要求及注意事项。

演练过程说明 1、项目部接到通知,在台风、暴雨来临前,立即成立救援现场指挥组。应急响应工作。

2、现场救援队由王学文负责,能快速了解情况,及时准确处理,组织实施疏散、清障、救援工作。千方百计抢救伤员和被困人员,防止事故进一步扩大。

3、王学文负责联系应急小组,及时拨打应急电话。安排人员在主要路口迎接120辆车。

5、何凯负责监测险情发展,组织协调现场防控措施的落实,为快速有效实施救援创造安全有序的条件,确保抢险工作和现场保护工作有效开展。

6 朱强负责保障应急救援设备、物资和设备的供应。

桌面演练结束后,各相关负责人第一时间明确了自己的职责和需要做的工作,演练取得了圆满成功。

计划的适宜性和充分性审查 适宜性:■都可以实施□执行过程不顺利□明显不适宜 充分性:■完全满足应急要求 审查人员的可用性■快速准确□基本符合时间 □个别人员不到位 □关键岗位人员不足 ■职责明确,操作熟练 □职责明确,操作不够熟练 材料充足,全部有效 □现场准备不足 □现场防护严重缺乏资料: □人员全部到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 协调组织 整体组织: ■准确高效 □协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待提高救援队工作: □ 合理高效 ■ 基本合理,能完成任务 □ 效率低,无评价完成任务的实战效果 □ 达到预期目标 ■ 目的基本达到,但有些环节有待完善 □ 未达到目标,需外援部门演练,汇报合作成效向上级: ■及时报告 □无法联系消防部门: ■按要求配合 □延迟行动) 医疗救援部门: ■按要求配合 □延迟从周边政府撤离: ■按要求配合 □有问题在不合作和改进措施中存在的问题:沟通不及时,疏散指挥不协调。

改进措施:现场安全员李大鹏现场点评,指出演练中的错误做法,要求负责人所在部门和单位督促学习应急预案和防汛知识。

现场记录员注意事项:

■表示勾选□表示未勾选

消防应急预案演练记录

2015...

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