煤矿安全感悟心得体会

发布时间:2023-12-24
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煤矿安全感悟心得体会

煤矿安全心得体会
煤矿安全感悟心得体会

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煤矿安全感悟心得体会【篇1】

近段时间,我矿安全事故时有发生,导致安全压力不断增大,为了扭转被动局面,结合事故教训,以加强安全思想意识为重点,矿党委、矿行政在全矿上下开展安全整风活动。我按照矿的规章制度和纪律要求,认真分析总结近段时间思想认识上存在的问题和对事故进行剖析,查找思想根源,严格工作纪律作风整顿,使我更加深刻地理解了“安全”的重要性,企业成于安全,败于事故,任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失。我在安全整风活动中心得如下:

1,指导员工到标准岗位,做标准工作,做标准事情。以全方位的安全**导向影响人,紧紧围绕“遵章守法,关爱生命”主题,充分利用广播、板报、宣传栏等**工具,开辟安全宣传教育专栏,普及安全知识。及时反映干部职工的工作动态,选好先建、典型激励,形成强大的宣传攻势。

此外,充分发挥党和群众部门的优势,组织人员深入工作现场宣讲,使干部职工的安全意识得到潜移默化的增强。以浓厚的安全氛围感染人,构筑安全教育文化长廊, 通过安全宣讲、安全知识答题等多种形式的安全质量教育,引导干部职工上标准岗,干标准活,做标准事,使员工时时处处感受到强烈的安全文化气息,提高了干部员工的安全生产意识和事故超前防范意识。以贴心的帮教感化人。

从一人一事的思想工作入手,对三违人员进行多种形式的帮助教育,罚教并重,构建分管领导、区队、班组、群监组织、“三违”家庭联合帮教的“统一战线”,通过走访谈心、耐心的说服教育,达到校正“三违”人员安全思想、纠正“三违”人员行为规范的目的。

二、强化管理,狠抓落实。要不断完善制度,加强质量标准化建设,提高科技水平。及时制定年度、季度、月度安全工作意见;根据不同时期的安全重点,先后出台了“安全质量月”、“安全生产月”等各项活动规划措施;按照“从标准、高于标准”的原则,修订和完善各项制度的考核办法。

特别是以深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神为契机,制订实施《领导干部带班管理制度》制度并认真落实,形成了抓安全事事处处有标准,一级抓一级、层层抓落实的长效管理机制。狠抓安全质量标准化建设,制定安全质量标准化建设规划,分解质量标准化建设各阶段任务,由各分管领导负责牵头,成立质量管理小组,负责分管单位的管理、检查验收、考核奖惩。以工程质量、设备质量、工作质量为突破口,加强安全监督检查,严格工程质量验收,规范作业行为。

积极开展质量标准化评比活动,坚持一月一检查、一考核、一兑现,奖优罚劣,增强基层单位搞好质量标准化建设的压力感、荣誉感,推动矿井质量标准化建设水平稳步提高。围绕生产难题,强化科技攻关。要大力实施科技兴矿战略,做好远景技术研究和科技攻关。

掌握煤...

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