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2024年公司财务管理工作计划范文
导语：
公司财务工作的教导思维是：
在公司党组带领下，当真贯彻落实中国南边电网公司工作集会精神；环绕公司资产策划考核目标，开源节减，增收节支，强化本钱把握，美满公司预算办理系统；加强资产、资金办理和运作，防备和化解财务风险，确保公司可连续成长；以当代化财务办理为目标，周全促成财务策划办理信息系统构筑。
2008年公司财务工作要重点抓好以下工作：
1、以电价为冲破口，办理策划中的紧张矛盾
电价矛盾是当前电网策划工作中最凸起的题目，公道的电价是包管电网兑现策划效益的前提，是公司成长的生命线。
2、连续强化预算办理，确保资产策划目标的兑现
周全预算办理贯穿企业策划工作的始终，是兑现企业策划目标最紧张和最有效的把握机制。不但要抓成长更要思虑经济效益，要开源节减，开掘内部潜力，把握投资和出产本钱。公司系统要把低落本钱作为加强公司策划办理的一项紧张工作来抓，牢靠建立本钱办理理念，从严把握出产策划、项目构筑和融资本钱。
1、低落出产策划本钱。要求各单位2007年的本钱费用必须把握在预算内，确保资产策划目标兑现。
2、建立项目财务评价系统，防备投资风险。要建立健康投资项目(包括基建、技改、大修等)评价轨制，包括构筑前的财务预评估轨制与项目投产后的后评估轨制，进步项目投资经济效益。
3、加强资金办理，低落融资本钱。进一步增刚强目资金的监禁力度，美满资金滚动筹划办理，进步项目融资筹划的精确性和靠得住性，篡夺贷款优惠利率，优化债务布局，低落融资本钱。
3、加强资金办理和本钱运作，进步资金效益，为电网构筑供给财务赞成
进一步阐扬电网公司现金流量的优势，优化资金调理，在包管出产策划资金需求的前提下，加大本钱运作力度，富裕阐扬中国电力财务公司广西交易部的融资理财效用，进步资金的效益。连续保存精良的银企互助干系，富裕利用银行授信，选择伶俐多样的融资方法，为电网构筑供给财务赞成。
4、自动参加电力系统体例改革方案的履行，确保各项财务工作顺利进行
当真探讨财务部《关于电力企业重组工作中有关资产财务别离题目的关照》和其他国度有关政策，做好厂网离开进程中发电企业资产财务别离及资产交代工作，理顺财务干系。对资产划转和交代中呈现的财务题目，发起办理方法。要自动参加主辅分散探讨，办理主辅分散进程中的相干财务题目。
5、大力大举促成财务策划办理信息系统构筑，鞭策财务办理当代化
2008年项目筹划要结束软件开辟、系统初始数据的料理与录入、系统试运行等，并篡夺实如今线运行。公司各部分和南宁供电局(试点单位)及各相干单位在今后的工作阶段中要互助项目履行，确保项目顺利结束。
6、做好城农网工程的完工决算工作
本年将农网工程的完工决算工作参加对供电局内部策划责任制的考核，我们要求各供电局采纳办法，切当将城农网项目完工决算工作抓紧做好。
7、典范代管...
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