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电子行业解决方案精华
为了确保事情或工作扎实开展，就不得不需要事先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那么什么样的方案才是好的呢？以下是小编帮大家整理的电子商务解决方案，欢迎大家分享。
第一步，测量与计算
①确定电视背景墙的长度和高度。通过测量墙体的长度和高度，同时考虑到扣除空调位置，吊顶高度，得出可以实际的可使用长度和高度。在决定电视墙家具高度的同时，也要想到沙发墙，用些装饰画等使两边平衡，达到整体效果。
②除了墙面测量，对于需要收纳在电视墙上的物品也需要事先进行清点：列一个物品清单，清点一下客厅中要存放的物品，并按照物品的种类把他们分组，比如最大的视听组合、书籍杂志、陈列品、电子产品、小孩玩具等等，然后推荐在纸上划出大致的收纳储藏方案。
第二步，选择尺寸
选择合适尺寸的客厅电视柜时，主要考虑自己电视机的具体尺寸，同时根据房间大小，居住情况，个人喜好来决定采用挂式或放置电视机柜上。通常如果沙发与电视墙之间的距离不大，可考虑采用首先挂式的方法，如果是有小孩子或宠物的家庭，建议采用挂式，以保证它的安全性。总之电视机柜摆放的角度能让你在看电视的时候眼前舒服。
第三步，分类布局辅助设备
需要合理安排其他辅助媒体设备的位置，如dvd播放器、有线电视接收器、视频转换器等，这一类的设备是需要长期连接在电视机上的，所以建议放置位置尽可能的离电视机近点，便于接线。有小孩的家庭要考虑不要让孩子碰到设备，所以可以使用有挡板的电视机柜。有挡板的电视机柜从安全角度考虑，安全性还是可以的。
第四步，分类整理内部空间
设计足够的收纳空间，储存如cd、dvd、遥控器、话筒、耳机，连接线、接线板、电池、充电器等媒体设备相关物品。
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根据以上的四步法搭建的电视背景墙，之前令人头疼的客厅收纳问题便都能找到最适合的解决方案，客厅空间被大大的释放出来，从外到里井然有序，还以大家向往的明亮，整洁的客厅空间。当然最重要的就是客厅电视机柜，这类的电视柜组合，只要与沙发等软装饰搭配协调，就能大大提升客厅风格的整体感，为视觉上带来无与伦比的冲击力。
教学目标：
1、让学生在丰富的实践活动中建立起“平均分”的概念。
2、通过操作、交流，自主探索解决问题的办法，体验解决问题策略多样化。
3、初步感受“平均分”在生活中的作用，培养学生解决问题的能力和应用意识。
教学内容：人教版第四册数学课本第15页的例3及练习三的4-6题
教具、学具准备：课件、学具盒。
教学设计：
教学过程
教学过程说明
一、创设情境、谈话引入
1、师谈话：同学们，你们喜欢春游吗？喜欢
去哪里春游？（学生畅所欲言）
2、出示课件：春游租船问题的情境图（不显
示解决问题的办法）（配音：噢！春游啦！）
师：瞧！图中的小朋友也去春游啦！请小朋友仔细观察画面，你获得什么信息？（师可提示：我们看看图中的小朋友们去哪儿春游？碰到什么问...
查看详情>>最新金融行业解决方案经典十一篇
为了确保工作或事情顺利进行，常常需要预先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编为大家整理的金融产品营销方案，欢迎大家分享。
为践行国家普惠金融和乡村振兴理念，牢固树立“以客户为中心、以市场为导向”的经营理念，建立城乡全覆盖的金融服务体系，全面提升我行服务社区居民、农村农民、小微实体经济的能力，实现自身业务的健康、可持续发展。特制定xx银行提升金融服务，助力乡村振兴暨金融服务网格化实施方案。
一、组织领导
为提升金融服务，助力乡村振兴(下简称本活动)是一项长期战略性工作，为保证此次活动的全面开展，总行特成立专项领导小组,总行董事长任组长，其他班子成员为副组长，成员由各部(室)、各支行负责人组成。活动领导小组下设办公室，办公室设在业务拓展部，办公室主任由部门负责人兼任，负责此项工作的组织、策划、协调、检查和考评。各支行要成立本单位的工作领导小组，负责本支行活动的组织开展、统筹协调及考核管理。
二、活动时间
第一阶段：20xx年5月1日-20xx年5月31日
总行专项领导小组牵头，以各支行区域的物理网点为基础，虚拟网格为依托，全面开展此项工作，支行结合自身情况制定支行的具体工作方案，明确自身网格范围，内部划定二级网格，每个网格落实到人。同时，充分调动员工积极性，培训员工营销技能。
第二阶段：20xx年6月1日-20xx年12月31日
总结精准营销工作开展过程中存在的难点、痛点，找到业务开展过程中的薄弱环节，对症下药，采取针对性的工作措施，制定行之有效的工作方案，攻坚克难，推动提升网格化精准营销工作措施再完善、任务再落实、业绩再提升。
三、主要目标
一是转变经营理念，引导各网点人员树立主动营销意识，精耕细作当地金融市场，打造本行的核心竞争力。
二是打造本行金融服务品牌，构建基础金融不出社社区(村)、综合金融不出街道的服务体系，全行实现信用贷款、农户贷款、小微贷款分别达到亿元;个人授信覆盖率达%，授信户数达户(20xx-20xx年)。
三是采集完善客户信息，通过引导各网点建设金融服务网格，持续开展客户走访与回访，登记完善客户信息，不断积累本行的数据资产，及时掌握客户的金融需求，切实解决金融产品与客户需求之间的不对称问题。
四是实现业绩可持续增长。通过对采集信息的持续追踪，充分满足客户的各方面金融需求，带动本行业务的全面发展，以更好地支持和服务实体经济的发展。
五是量化目标。整合客户资源，对细分的实体网格和虚拟网格进行网格调研、信息建档和产品营销，实现本行发展战略目标落地和存款、贷款、金燕e贷、电子银行等渠道产品等关键性经营指标提升。
三、工作安排和步骤
按网格化营销理念，立户建档，筹备区虚拟网格、城乡结合部整村授信，专业批发市场和生产经营商户行业授信，区域内通过消费品协会、餐饮协会、装修协会等合作为客户授信，以三条主...
查看详情>>文明行业创建活动方案
一份优秀的活动方案肯定会重视听众的参与与互动，尤其是在我们不确定如何实施工作的时候。我们需要向领导提供多种工作方案，以便更快地编写方案。如果想更好地掌握“文明行业创建活动方案”的知识，我们推荐您阅读这篇文章。分享是一种美德，请将这篇文章与您的朋友们分享吧！
创建文明行业是推进精神文明建设，深入学习实践科学发展观，转变工作作风、提高工作效率、构建和谐社会的内在需要，是群众性精神文明创建活动的重要组成部分。为切实转变各行业工作作风，不断提升各行业形象，结合我市实际，制定本方案。
一、指导思想
全面贯彻落实党的十八大精神。切实转变行业作风，打造文明和谐、团结协作、奋发有为的良好的行业形象，把文明行业创建活动与文明城市创建、文明单位创建有机结合起来，进一步加强精神文明建设，全面提高，为市精神文明建设做出积极贡献。
二、创建目标
通过开展创建文明行业活动，不断提升各系统广大干部职工的综合素质，牢固树立爱岗敬业和服务人民的信念，增强系统凝聚力，塑造文明新形象，进而促进各行业精神文明全面发展。
三、基本原则
（1） 坚持贴近群众、服务群众。要坚持群众需要，把服务基层、服务群众作为工作的出发点，把群众满意程度作为衡量工作的根本标准。
（2） 注重特色，增强实效。要把编制工作与中心业务和日常工作结合起来，设计有效载体，积极开展活动，取得实效。
（4） 坚持分类指导，整体推进。根据本单位、本辖区的具体情况，制定科学合理的文明行业创建工作方案，既要高标准严要求，提高质量，又要量力而行，务求实效，反对形式主义；要找准工作重点，有针对性地采取措施，扎实推进。
四、创建内容
（1） 加强学习教育提**部综合素质
1．抓好理论学习。组织干部职工全面系统地学习社会主义核心价值体系理论，努力把握“三个倡导”“文明知行五个一”的精髓与脉搏。
2．抓好业务素质教育。采取集中培训、技能比武、现场观摩等形式，重点加强干部学习工作能力、创新实干能力、解决实际问题能力的教育，不断提**部职工的业务工作水平。
三。重视学历教育，提高文化素质。制定鼓励措施，支持干部进修深造，全面提高综合素质。
（2） 完善规章制度，搞好单位内部管理
1．健全规章制度。从工作规范、议事规则、学习教育、内部管理、安全生产、廉政建设、文明服务、效能建设、目标考核、信访工作等十个方面入手，立足实际，加快对现有规章制度的修订完善，建立周全缜密的制度体系，形成用制度管人、按规章办事的良好工作秩序；积极推行服务承诺、先行询问、限期完成、责任追究制度，切实提高机关办事效率，提高服务质量。
2．建立监督机制。加强领导干部作风建设，认真落实公开办事、民主测评、述职述廉制度；在制度实施过程中，领导干部带头遵守和自觉维护各项规章制度，确保制度的严肃性；通过聘请政风行风监督员、设立**箱，积极构建内外结合的监督机制，增强制度的执行力。
3．规范档案管理。要...
查看详情>>行业方案
事先进行预案，否则将导致失败。为了确保活动的有效性，我们需要制定一系列方案，方案是一种用于安排功能的文书。那么，我们应该如何编写方案呢？以下是好工具范文网小编为您推荐的一篇名为“行业方案”的文章，希望它能为您带来收获，并与您的家人一起分享！
阿荣旗中蒙医院“创建文明行业活动
实施方案
根据旗委、旗**和卫生局党委有关文件精神，结合我院实际情况，制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“****”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以创建文明行业、创建平安医院、创建群众满意医院活动为载体，加强医院医疗服务管理，保障医疗质量安全，提高医疗服务能力，抓好基础设施建设，努力为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。
二、组织健全、制度落实
根据我院的具体情况，完善了相关工作制度，调整了活动领导小组
组长：张勇
副组长：王娟韩伟袁占德武刚
组员：于忠池、王宏葛佳、侯艳平、陈海英
张太成郭淑霞李荣双李春英尹慧
张志忠韩刚袁占林
设有领导小组办公室，具体负责创作活动的监督和实施
主任：韩伟（兼）
成员：于忠池、姜文武、王宏葛佳、侯艳平、陈海英
张太成尹慧袁占林
三、活动目标
在医院开展创建“文明单位”、改变院容院貌、改善服务质量、改进管理方式的创建“平安医院”活动，在医院各科室开展创建“群众满意科室”活动。
四、活动内容
（一）创建文明单位
一是加强组织领导。领导班子要坚持讲学习、讲政治、讲正气，在创建文明单位活动中组织领导有力，创建活动富有成效，自觉地把创建文明单位作为统一的工作任务，统一部署，统一落实，统一检查，统一考核，建立健全领导机制和工作机制，制定并认真实施比较完善的创建活动计划、检查、考核等管理制度和办法。二是规范行业作风。
窗口服务应遵循四个公开：服务内容公开、服务程序公开、承诺时限公开和收费标准公开。医务人员应当按照规定办事，依法行医。禁止有收受回扣、收取佣金、打卡病人、接受**等不当行为。
考核每半年进行一次，职业作风评价满意率必须达到95%以上。 三是提高职工素质。在行医过程中一线科室及其工作人员的思想道德素质和科学文化素质要不断提高，形成爱岗敬业、团结协作、开拓创新、争先进位的浓厚氛围，增强奉献、效率、成果、一流的服务意识。
四是加强内部管理。医院管理要规范、严格，规章制度要健全，检查落实措施要有效；办公秩序良好，环境整洁，社会秩序良好；不得发生重大责任事故。 五是提升社会评价。
要认真履行优质服务标准和服务承诺，具有良好的社会信誉，社会满意度达到85%以上。
（二）创建平安医院
医院加强医疗卫生相关法律法规、规章制度和医德医风教育，牢固树立全心全意为病人服务的思想，并结合当前深入开展的学习实践科学发展观和医院管理年活动，继续坚持“以病人为中心”的服务理念，增强服务意识，恪守服务宗旨，创新服务流程，优化诊疗环境，提高医疗服务水平，为患者提供及时、方便和人性化的医疗服务。严格执行医疗...
查看详情>>行业营销方案模板五篇
殡仪馆的美容师策划
一提及殡仪馆，会让许多人感到肃穆或者恐怖，因为人们潜意识里给它蒙上了一层隐形的雾。在眉山殡仪馆里还有着一项特殊的职业，那就是遗体美容师，每天的工作就是为尸体美容、化妆。
据了解，这家殡仪馆中最吸引人的是给尸体美容的年轻美容师，他们是大学刚毕业不久的大学生，有个女孩以前还特别胆小，连鬼片都不敢看。那么，面对一具具冷冰冰的尸体她怎么受得了呢？
带着好奇心，记者走进了这家殡仪馆对这些从事特殊工作的人们进行了采访。
（1）采访街上的群众，让他们谈谈自己对遗体美容师这一职业的看法。
①记者：“您好，我们正在做一期采访殡仪馆美容师的节目，您能谈谈您对遗体美容师这
个职业的看法吗？”
群众甲：“就觉得挺恐怖的吧！”
群众乙：“感觉他们很吓人吧，就面无表情的那种，因为每天和死人打交道吧！”
群众丙：“挺害怕的，如果是我肯定不敢去做这项工作啦！晚上一定会做噩梦的啦！”②记者：“殡仪馆里有个美容师就是才毕业不久的女大学生啊，她以前胆子也挺小的！”
群众甲：“我想她会崩溃的，天天面对尸体！很恐怖！”
群众乙：“肯定会疯掉的啦！不敢想象！”
群众丙：“晚上会做噩梦的啦！我觉得这些人心里多少有点儿变态吧！”
（2）采访美容师的邻居，让他们谈谈自己对遗体美容师这一职业的看法。
记者：“你们看到他觉得恐怖吗？”
邻居甲：“会啊！觉得怪怪的，有点儿让人毛骨悚然！我们平时看到他都绕道而行！”
邻居乙：“不知道他怎么想的，有时看到他就觉得挺阴森的，一般都不会和他打交道啦！天天面对死人嘛，可能心理也会不正常的！”
邻居丙：“呵呵，其实也没什么吧！就是一份工作而已，但是生活中还不就是一个普通人嘛！我们有时还是会聊聊家常啊，新闻啊什么的，很正常啊，也没觉得他哪儿不对劲！”
（3）采访美容师的亲戚，让他们谈谈自己对遗体美容师这一职业的看法。可以拍摄一下
美容师家里摆设的个人生活照或者一家人的合照。然后配一段解说词：“谁能想象这张年轻貌美的面容所从事的工作是每天和冰冷的尸体相伴，为他们整容呢？”“一家人生活的十分幸福美满”“可爱的女孩，阳光的笑脸！”
①记者：“你觉得你能接受他的这个工作吗？”
家属甲：“可以啊，人都是会死的嘛！死人有什么可怕的！不是有句话说‘活人有时候比死人更可怕吗？’”家属乙：“挺支持他的，让逝者漂亮地去天堂！我觉得他做的不是什么坏事！我挺支持他的！”
家属丙：“有时觉得不理解吧！就怕他会受不了，可是他坚持啦，我觉得就是如果他真的热爱自己的工作也没有什么不可以吧！”
②记者：“他做了这份工作后，你们有没有觉得他有什么反常的行为？”
家属甲：“没有吧！还好，刚开始他告诉我说其实自己心里挺害怕的，担心自己晚上会做噩梦！不敢一个人睡！每次工作回来，我们都会问问他啊，安慰一下他啊，抱抱他啊！但时间
久了就好些了吧！”
家属乙：“以前就是劝过他，让他别做这工作了，换个工作，我们也跟他说过，他做这个工作以后邻...
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