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加班心得
探索“加班心得”了解更多关于这个主题的内容。当我们听过看过之后，受其中的启发会引起思考与联想，于是我们就可以把自己的启示好好记录成文。心得体会可以帮助我们总结经验。热烈欢迎您来到本网址敬请留意我们的更新！
深夜。一展空洞撩起了一轮美月。伴随着几点晶莹。风拾起了花瓣。枝柳摇曳。
每当这样的时刻。我总会燃起一支烟的寂寞。有一丝片刻的遐想。但是很快就被回忆慢慢的吞没。没了痕迹。
试读过夜的寂寥。诠释过太多的悲喜。看惯了太多的悲欢离合。总以为自己释然了些什么。但总是在这样的月色下。
再一次把自己困惑。
夜静悄悄的。有一些凉。沈阳的初春总是这样。早晚的气温总是让人感觉冷嗖嗖的。
房间里飘散着茉莉的清香。手中暖暖的。望着夜连同回忆。让我想起了那首(白月光)的旋律。
好喜欢这样的感觉。虽然有些伤感落寞。但是当感受的时候。仿佛像一下放空了自己一样。只剩伤痛。但是很舒服。
想着想着。落起了春雨。回忆它好像永远没有尽头一样。随着雨滴的芬芳。让我想起了多少个伴雨的夜。
那沉鱼落雁那闭月羞花。那犹如露的晶莹剔透。倾国倾城。哪些是叹红颜的。哪些是怪红颜的呢。
当回忆循循渐进。是谁多情的想着这春雨。可这无情春雨又为谁而下的呢。
流逝的时光里。蹉跎的年华里。岁月真的可以风干那春雨过后留下的泥泞吗。
房间内的清香有些淡了。手里的杯中满满的'。但是手已经有些凉了。
夜。更深了。
1、如果你想要你从未拥有过的东西，那么你必须去做你从未做过的事。
2、没有礁石，就没有美丽的浪花；没有挫折，就没有壮丽的人生。
3、并不是先有了勇气才敢于说话，而是在说话的同时培养了勇气。
4、即使你很成功地模仿了一个有天才的人，你也缺乏他的独创精神。
5、原谅，不过是将遗憾悄悄掩埋；忘记，才是最深刻彻底的宽容。
6、普通人成功并非靠天赋，而是靠把寻常的天资发挥到不寻常的高度。
7、过去再优美，我们不能住进去；未来再艰险，我们只能走过去！
8、多夸夸你的女友，哪怕是违心的，她的心情好了，你也轻松不少。
9、我爱你并不是因为你是谁，而是因为我在你身边的时候我是谁。
10、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。
11、流星之所以美丽在于燃烧的过程，人生之所以美丽在于奋斗的过程。
12、英雄的事业必定包含着艰险，如果没有艰险也就不成为英雄了。
13、人生是由啜泣、抽噎和微笑组成的，而抽噎占了其中绝大部分。
14、持之以恒是培育成功之果的泥土，半途而废是侵害成功之苗的蛀虫。
15、人类学会走路，也得学会摔跤，而且只有经过摔跤他才能学会走路。
16、受到再大的打击，只要生命还在，请相信每天的太阳都是新的。
17、不是每一个都要站在第一线上的，各人应该做自己份内的工作。
18、人生只有在斗争中才有价值，只有受过痛苦才能领悟人生价值。
19、时间是不可占有的公有财产，随着时间的推移，真理会愈益显露。
20、清贫，洁白朴素的生活，正是我们能者能...
查看详情>>加班心得(范本十四篇)
参加班组长培训有感
3月14日，我有幸参加了集团公司组织的xx年班组长培训班。通过学习,确实发现了自己很多的不足之处：有的是自己没想到，有的想到了也没有做好，有的在做的时候由于把握不好度,而起到相反的效应，有的方法在使用上找错了对象,造成了无功而返......参加完这次培训，让我无论在工作还是班组管理的理解上都有了进一步的提升。
首先，班组长是整个班组工作的组织者和指挥者，也是直接参与工作的角色，其综合素质的高低，将影响班组管理的成败。所以，班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能。在实际工作中，当一个班组长容易，而当一个合格的班组长并不容易。其一，要善于发现别人的优点，主意方法与人沟通，把大事做细，小事做透，充分发挥人的主动性，调动大家的积极性，积极参与管理，才会取得更好的成绩。其二，更要发现自己的不足，主动积极地学习，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班组的业务水平和沟通协调能力，不断增强班组团队凝聚力。
通过这次学习培训，在老师的讲解下和其他各单位班组长的交流中，使我受益菲浅，回到班组一定将所学融会贯通，结合实际地运用到班组管理工作中去，从小事抓起，从自我做起，带动班组共创安化美好明天。（武装保卫部特勤一班班长杨万松）
3月14日，作为一名班组长我有幸参加了此次培训，也是通过此次培训让我更加深刻的认识到作为一名班组长的责任与担当。
首先，张殊文老师简单介绍了此次培训的目标：一是提高责任感和使命感，为学习型班组创建添砖加瓦；二是通过班组一日的工作展开，全面提升班组长会议管理、计划管理以及目标管理能力，建设技能型班组；三是提升安全意识，建设安全型班组；四是通过实际演练，全面建设创新型班组；五是提升沟通技巧，掌握沟通核心方法，建设和谐型班组；六是提升班组执行力，建设效益型班组。
然后，张老师将大家分成六组，共同分析了大家平时班组管理中容易出现的情况进行了大致分类：生产技术型、盲目执行型、无为型、劳动模范型、哥们义气型等，让大家通过自己平时的管理对照分类，再给予相应的指导意见，明确了自己的管理提升方向。
对照自身，作为一名由原来了操作工成为新班长，思想还停留在原来“管机器”的状态上，精力偏重在于各岗位业务的学习上，却忽略了人际关系对于班组管理的重要性、忽略了“人”这一因素对于安全生产的重要性，今后我需要加强自身对人际关系的培训学习，充分发挥各岗位人员的自身才能。
培训中，张老师向每个小组提问了一个贴切日常管理中的问题：如何处理下属之间的矛盾、自己请假时如何安排工作、如何将员工的意见向上级反映等等，让小组讨论作答，这些问题看似简单，却让大家陷入了热烈的讨论中，特别是小组成员表达完自己认为满意的想法后，张老师的补充讲解，让大家认识到自身管理中还有很多的不足。
培训间隙，张老师还组织大家进行了许多互动项目及...
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