有关细节的演讲稿(收藏13篇)
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尊敬的领导、同志们:
大家好！
今天我演讲的题目是：树立细节意识，把小事做细。
古语说：不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。这句话精辟地指出了我们要成就一番大事业，要有所作为，要获得硕大的胜利果实，就要从我们身边的小事做起，把一个个小的胜利果实聚集起来，才能获得更大的胜利果实。然而在我们的国家，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；雄韬伟略的方法家很多，而精益求精的执行者很少；各类管理规章制度很多，而规章条款不折不扣执行的很少。因此我们务必改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡树立细节意识，注重细节、把小事做细。
米卢以前说过：态度决定一切。海尔总裁张瑞敏在说到我们的员工与日本员工在敬业精神、职责心等方面的差距时有一个经典的说法：如果让一个日本员工每一天擦桌子六次，那么这个日本员工必须会不折不扣地执行，每一天都会坚持擦六次；但是如果让一个我们的员工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就会擦五次、四次、三次，到之后，就不了了之。与日本员工的认真、精细比较起来，我们的员工确实有大而化之、马马虎虎的毛病，以致于社会上"差不多"先生比比皆是，好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、可能是等等，成了"差不多"先生的常用词。然而就在这些词汇一再使用的同时，生产线上的次品出来了，施工场上的事故发生了。这就是为什么我们的企业引进了许多一流的设备，...
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细节决定成败演讲模式一：细节决定成败，追求卓越，创造一流业绩。有哲学家说过：
细节之间的差别很小，结果是错误的。真理和谬误往往只有一步之遥。相信大家都有过这样的体验：一个错误的数据可以导致病人死亡，一个标点符号的错误，可以使几个通宵的心血白费，一篇材料的失误，可以使若干年的努力泡汤，而人生紧要关头一步踏错，可以使一生的命运彻底改变。
这就是细节的重要性。这就是精致的力量。在第一线作战，要强化细节观念。把细节决定成败的思想引入实际工作中。
从细节入手，在细节中挖掘潜力，以认真的态度做好工作中的每一件小事，只有这样，才能在每一个平凡的岗位上发挥最大的作用，只有这样，才能为我们社会创造出更大的经济效益。
当你不厌其烦地拾起细碎的石块日积月累构筑起来了的却是高耸的城堡，只有站在城堡俯瞰脚下的壮美景色时，你才会体味到这些小事的重要。正所谓，细微之处见精神，人人都应从小事做起。
小事不能小看，细节方显魅力。认真做好工作中的每一件小事。只有把小事做好，才能在平凡的工作中创造出最大的价值。“以管窥豹，可见一斑”。
我们往往可以从生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，从而感悟到一个人的内在精神。
海尔集团总裁张瑞敏说：“什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”让我们以此共勉。
我的演讲结束，谢谢大家。
细节决定成败演讲稿范文二： 今天我演讲的题目是《细节决定成败》。所谓细节，就是小的环节或情节。一般来说，这些都是小细节。
传统思想一直认为细节不重要，也认为成就伟业的人不坚持细节。厨艺中“放盐、味精少许”，就是最典型的东方人的操作习惯和特征。
有一所幼儿园招收幼儿教师。招聘地点设在二楼，楼道上有一个鼻涕长流的小男孩，络绎不绝的应聘者从他面前经过，只有一个人停下来为小男孩擦掉了鼻涕，当然她也就成为了这次招聘中唯一的胜出者。这说明一些看似细枝末节的事情会产生意想不到的结果。
大事，必做于细。海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：如果让一个日本人每天擦桌子六次，日本人会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次;可是如果让一个中国人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就会擦五次、四次、三次，到后来，就不了了之。
有鉴于此，他说：把每一件简单的事情做好不是简单的；把每一件平凡的事情做好是非凡的。
与日本人的认真、精细比较起来，中国人确实有大而化之、马马虎虎的毛病，以致于社会上"差不多"先生比比皆是，好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用词。就在这些词汇一再使用的同时，生产线上的次品出来了，矿山上的事故频频发生了，社会上违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止。
与“几乎”和“一般”的概念相对应，人们想做大事，却不愿意或不屑做小事。但事实上，正如汪中求先生在《细节...
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